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1、 学生会部门月度工作总结学生会各部门月总结(四篇)学生会部门月度工作总结 学生会各部门月总结篇一 一、行政日常工作 (一)行政后勤工作根本能准时落实到位。 (二)选购经过整改后，削减了选购程序和琐碎，节约了相关开支。但是，选购工作还未落实到规划当中，选购单的填写还是未落实。 (三)领料：领料程序在原来的根底上有所标准，但还欠缺规划性。 (四)租金收取方面相对准时。 (五)会议记录能准时上交，工作总结开头实施，但由于公司一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难，在各方面还需要上级领导的重视和监视实施。 二、人事方面 (一)人员聘请：通过各种渠道，积极聘请，牵强能适应工作需要。但由于聘请力度的不够和
2、其它一些直接因素，导致招不上好的人才，或者由于公司原有的企业文化和环境，造成优秀人才的流失。 (二)人事调动、考勤、选购、员工宿舍治理、聘请、离职、请假等方面有了相应的治理制度和书面化。但鉴予长时间的无制度化治理，因此，在许多方面还是难以在预定的时间内到达预期的效果，需要更多的时间来来渐渐完善。 (三)人员组织规划：由于公司长期以来都有人员组织规划的史册，故此方面也就始终渊源流长。 (四)人员培训：人员培训工作规划书、相关程序、制度与表格已出台，从2022年11月中旬开头，行政部已将员工培训落实到实际中，由于公司治理层对行政工作熟悉不到位以至于不重视，认为培训工作只是行政部门的工作，此方面，还
3、需高层领导的积极协作与重视，多方面对高层领导培训，提上升层领导的治理意识，让治理到达一个高层次，通过时间逐步完善，真正起到人员培训的效果，从而促进企业文化的推动，而不是形式主义的培训。 (五)绩效考核：关于此方面，由于时间因素和行政工作的简单繁琐，故还需要在后阶段一步一步开头执行与实施。 (六)考勤：考勤工作在原来的根底上，加强了肯定的力度，由于亲力亲为的跟踪与监视，在条件有限的状况下，考勤工作已经落实精确、准时、有据可查。 (七)档案治理：通过整理，人事资料根本编号入档，便于快捷、便利的查找，未尽的事项将在下一阶段完善。 三、公司企业文化 优秀的企业文化具有导向、鼓励、协调、分散等多种功能，
4、是企业进展的内在驱动力，是企业获得长久竞争优势的根底，是现代企业的重要标志。真正的企业文化本身是建立在企业目标之上的崇高的精神追求，她隐藏于企业一切活动之中，又凌驾在企业一切活动之上;她不是工作，而是对工作的感情;她不是金钱，而是对金钱的态度;她不是权力，她是权力与权力之间的协调。而我们公司产生企业文化不被认同，其缘由其实并不是企业文化本身的错，而是我们在提出、建立企业文化时没有提升到这个层面上来，原来终极的精神追求却没有到达终极的精神境地，导致我们企业文化的神经衰弱。所以，在建立企业文化的过程中，还需要公司层领导做出敏锐的决策力度和经理人的高度熟悉与认知。 1.企业领导缺乏主动性：目前公司局
5、部经理人缺乏对企业文化的正确理解与熟悉，与企业形象混为一谈，缺乏企业文化建立的主动性。 2.熟悉不到位：没有熟悉到企业文化与企业变革之间的关系，在企业变革中缺乏企业文化建立的配套建立，或者熟悉到了企业文化建立的重要性，但没有熟悉到与企业改革的相互影响，顾此失彼。 3.企业文化建立与企业治理相脱离，许多时候把企业文化建立成一种文艺消遣型文化，没有与企业的进展有效结合。 4.无视企业文化传播体系的建立，导致企业高层和中、基层之间的沟通障碍，使企业上下对企业文化变革及其他变革难以达成共识，等等。 5.由于长时间形成的企业文化，守旧的思维惯性，让员工习惯性的按原有的思索、分析和解决问题，员工的创新意识
6、差。表现出安于现状的惰性和对学习新学问的抵触、对转变原有工作习惯的恐惊，缺乏学习和创新的积极性。 6.注意个人利益。很多员工包括局部治理层领导把自己做事的方式与方法定位在个人利益上，或者打工者的位置上，或者是公司高层领导的决策和做法直接影响到员工有这种想法和做法，这种错误的定位导致员工缺乏大局观念和责任感。他们往往会产生失去原有职位的恐惊和失去原有权力的担忧等，出于个人或小团体的利益，他们对企业变革产生抵触行为或谋权活动等，从而阻碍了企业变革。 7.传统企业文化的特有惯性 在公司长时间形成来的企业文化，渐渐形成的具有企业特点的共同思想、作风、价值观念和行为准则。传统企业文化的特有惯性是指企业文
7、化具有稳定性，它存在于组织中的每个员工的信仰、价值观和标准之中，一旦形成，不简单变化。它是特定内、外环境下的产物，当企业的内、外环境发生变化的时候，企业文化也应随之变革，否则，传统的企业文化就会变为企业生存和进展的阻力。 8.传统企业文化中创新文化的缺乏 由于企业观念和思维方式的长期形成，新聘任的人员在同事的影响、要求或者约束下，特是高层领导熟悉不到这一点的时候，会渐渐让新来的人适应或者效仿企业共同的思维及行为方式等，这种同一化将会扼杀新来员工和新来治理者的共性发挥和创新精神。从心理学的角度讲，人往往不会主动放弃既有的稳定感和安全感，所以大局部不会追随领导走向新的征途，而同时企业也就不能留住创
8、新人才，除非有强有力的人格魅力与自信，能够运用雄辩的口才和表演技巧，客观对事、对人，这实际上就是企业共同价值观与共性理念文化的冲突。假如企业文化缺乏这样的创新精神，就会直接导致企业的固步自封和落后。 9.企业文化经费落实不到位。 四、返货 (一)经过晨会的屡次强调，总部标准了返货的堆放、治理。 (二)对南北方分公司返货治理、对账也进展了标准。固然，更多的标准在于落实，在原有的企业文化中，落实标准化的治理，还需各位领导加强力度，帮助行政部门更好开展工作。 五、鉴予行政工作的难开展、难落实、难推动，本人建议如下： (一)高层领导做出有力的决策，在原有企业文化上不断对各部门经理做相对应的培训，推动企
9、业文化改革，不断改良。 (二)在提高领导班子治理的熟悉与认知上，监视各部门领导将行政部门的工作、企业文化落实到位，提倡有规划性的工作，有规划性的领料、选购，有规划性的组织实施每一项工作，提高工作效率。 (三)提倡重视人才、以公司为己任，以事做事，以人为本，为事做事，而不是为人做事。 学生会部门月度工作总结 学生会各部门月总结篇二 过去的一个月，我们部门全面备战校运会，从运发动的选拔到运动会的全面开赛，我们克制了很多困难，并也取得了令人满足的成绩-团体总分其次!这其中有我们部门每一个成员的付出，也包含了学生会其他部门的大力协作!通过大家的努力，我们的付出得到了回报，荣誉是值得每一个人为之兴奋的，
10、但同时我们也都得到了更多的工作阅历，为我们做好以后的每一项工作打下了坚实的基矗 在此，我简洁的对这个月的工作做如下总结： 有关运动会： 一、赛前运发动的选拔和训练工作 我们部门的每一个人都很仔细的完成自己的任务，对每一项任务，也都进展总体分析，然后明确分工。针对运发动的选拔工作我们也一样进展了工作安排，由负责各专业的干事与各班体委联系，通知有关事宜，以发动全系同学积极报名参与运动会，挖掘一切可挖掘的潜力，选拔最优秀的运发动。经过选拔，共有80名左右的运发动被选拔参与各工程的竞赛。 在此同时，我们也安排好了训练事宜，积极组织运发动进展强化训练，并且也从体育系请了教练作为技术指导。经过大家的共同努
11、力，在短暂的训练中肯定程度上的提升了运发动的成绩，为角逐运动会各工程的名次打下了最坚实的基矗 二、各部门的大力支持和通力合作 运动会从筹备到全部竞赛完毕，期间有很多工作需要各部门的共同协作，尤其是后勤这一块。与往年一样，此次后勤工作几乎是全学生会出动，这帮忙我们部门减轻了不少负担，在此向各部门表示诚心的感谢。后勤人员不厌其烦的效劳，包括运发动训练期间的饮水问题、竞赛过程中参与各工程的运发动所需物资的预备及运发动的安全保卫工作(由于天气问题，这也给大家的工作增加了难度)等等。 各部门的相互合作和学生会成员的努力工作，精彩地完成了后勤工作。另外，各部门的工作也都在赛前做好了详细的安排。例如宣传部充
12、分做好宣传工作，兴奋人心;记者组宣传稿的保质保量取得好的成绩是我们学生会和运发动大家共同努力的功绩! 三、领导的高度重视密不行分 此次运动会系领导首先对运动会各项工作提出了明确的要求，并且提出了“保二争一”的目标。在此期间，准时地召开了发动大会及出征仪式，兴奋了大家的士气。运动会过程中，系领导也都亲自到了竞赛现场和大家一起为运发动加油，充分鼓舞了运发动们的斗志! 四、运发动的不懈拼搏 短短三天的竞赛，包含了很多人的心血，固然，每一个参与运动会的运发动奋勇拼搏也是不行无视的。大家都很努力，不轻言放弃，一点一滴地为化生系这个团体筑起了新的长城!由训练到竞赛到获得如此令人兴奋的佳绩，大家都付出了许多
13、。运动场上运发动们忘我的拼搏，拉拉队员的高声呐喊，绘出了一幅幅动人的画面，让我们记忆犹新，历历在目。取得好成绩的同时，也发觉了一些问题： 部门之间的合作没有很好的加强，部门阅历沟通缺乏，工作效率没能发挥到最大。有些干事工作积极性不高主动性差，如有些干事几乎都在大本营，不主动去为运发动加油，自己的工作完成后，不会主动去做工作，缺乏团结互助的精神，组织意识不强。后勤部门的工作还不是完全到位，在竞赛期间，各竞赛地点的后勤人员有时不能准时到达竞赛地点!另外是训练期间，有些运发动的积极性有待提高，出勤率不高，这是个特别需要解决的问题 运动会已经圆满完毕了，我们在取得佳绩的同时也获得了更多的工作阅历。在整
14、个组织活动的过程中，存在的一些问题在以后的工作中会尽量避开类似的问题，我们会尽可能地把工作做得更好。期盼在下一届的运动会上我们系能够做得更好，同时也能取得更好的成绩! 除了运动会以外，这个月，我们也在为接下来马上开赛的院排球赛和足球赛做好了充分的预备，从运发动的选拔到训练到竞赛的宣传，我们也都做好了工作的安排，与球队队长以及学生会相关部门做好沟通，合理安排，尽可能的避开错误的发生，保证竞赛的正常运行中我们的运发动能够精彩地完成突破!我们将结合从运动会中得到的阅历，保质保量的完成好我们的工作，并仔细做好总结! 此外，除部门的工作任务外，我们部门也一如既往地积极做好其它工作，协作好其它部门的安排。
15、 这个月的根本工作就是这些了，我们体育部依旧会连续努力，准时总结，不断完善，仔细完成每一项的任务，也盼望我们能够做得更好! 学生会部门月度工作总结 学生会各部门月总结篇三 8月份对工作的思想熟悉有所提高。我的工作比拟庞杂凌乱，甚至有些琐碎。但其重要性却不容无视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。 详细工作如下： 一、对公司一体机、计算机等办公设备的修理与维护工作，各种易耗品打印纸
16、、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供给。积极联系厂家或经销商进展修理，确保日常的工作不受影响。 二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极主动的协作，日常考勤开展的很顺当; 三、依据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄缺乏的员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处理中); 四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进展对接，并上报总经理进展审批，在事后做好入库、出库发放工作; 五、帮助各部门对相关的文件进展打印、收发、传真等工作; 六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是转变在客户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客
17、户对我们有个全新的熟悉。 概括的说，行政治理在企业中主要有治理、协调、效劳三大功能，其中治理是主干，协调是核心，效劳是根本，行政治理的实质是效劳：为领导效劳，为员工效劳，为客户效劳。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。 缺乏之处： 一、对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的问题把握得不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够; 二、对公司的宣传有待加强。 下月安排： 做好行政日常工作，确保每项工作都能精确到位，更好的效劳于各部门的需要。市场方面压力很大，需尽快开发客户。 学生会部门月度工作总结 学生会各部门月总结篇四 _月份又过去了，回忆这个月来的本人工作状况，现将个人七月
18、份工作总结阐述如下： 一、作为一个工程部的预算员，我能根据公司及工程部的各项规章制度，按时按质地完成工程部的各项经营治理工作。 1、对内的工作状况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及本钱分析状况。准时参与本钱分析会议，对工程部每月的盈亏状况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进展编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进展人工的掌握和安排的根底，定额材料作为仓库进展定额领料的依据。平常在工作中总是积极地
19、协作工程经理进展合同治理，参加一些分包合同的洽谈，依据公司的规定并结合工程部的实际状况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进展跟踪治理，每月初完本钱工程部的上月的实际施工安排任务(包括分包方的粗安排)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料规划，估计下月的施工产值及各项的耗用本钱，编制下月的本钱保证措施。在施工过程中，实行定额领料和本钱跟踪掌握，为工程部的本钱掌握供应一些合理化的保证措施，为工程部准时供应一些经营资料及数据，准时做好工程的本钱核算工作。准时参与工程的会议，按公司的规章制度进展值班等。 2、对外(对业主和监理)的工作状况。每月月底
20、向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，准时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，准时协作工程经理督促业主支付上月的工程进度款。准时向业主进展工程签证，做好一些索赔工程，特殊是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能准时选购，使得工程顺当施工。 总之，在经营方针上坚持的收入，最低的支出。对内工作准时、精确、实事求是、把握住定额，掌握量，有时并且要留有肯定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足时机，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，准时与领导联系汇报，以便查找更好解决问题的方法，争取公司的利润。 二、积极做好工程的审计工作
21、及审计工作规划。 做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。 三、听从公司领导的工作安排，积极做好工程部以外的工作。 本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参加公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己工程部手中的工作多忙，总是听从公司领导的工作安排，当时工程部的大事比拟多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了工程部的份内大事，又完成了公司安排的任务。 四、积极适应和遵守执行公司的各项治理制度的改革，进一步加强工作责任感。 今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种状况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，准时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的效劳工作。 五、利用工作之余的休息时间加强学习。 平常留意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问，做好个人工作规划，提高自己的工作效率。 以上为本人粗略的个人工作小结，请领导批阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人准时改正，从而能更好地工作。