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1、 安全年度工作计划五篇 为了仔细贯彻落实中华人民共和国安全生产法，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为公司制造一个安全稳定的进展环境，特拟定20xx年安全生产工作规划。 一、总体要求 根据集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，连续深化安全生产专项整治，推动效劳区加强根底工作，依法强化监视治理，努力实现公司安全生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 一是公司安全生产状况
2、稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。 二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在10万元以上的事故为零，重大事故率为零，死亡事故为零。 三是进一步建立健全公司安全生产监视治理体制和工作机制，安全生产工作建立取得新的进展。 三、详细安排 1.第一季度:制定20xx年安全生产工作规划 调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责 开展第一季度安全生产工作检查 搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查治理 2.其次季度:召开公司安全生产工作会议，明确目标任务 明确安全生产监管员，明确安全生产治理员 完善效劳区各项安全生产应急预案;
3、 做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查; 开展“安全生产月”活动，制定详细实施方案 安全年度工作规划 篇2 20xx年，我局安全生产工作要紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，仔细贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，全面落实“科学进展、安全进展”的工作要求，严格执行区委、区政府关于安全工作的部署。从提高思想熟悉，建立长效机制，夯实工作根底，完善监视体系，全面落实责任制入手，做到瞄准一个目标，强化两项制度，突出三个重点，努力实现安全工作零事故率目标。特制订安全工作规划如下： 一、瞄准“安全无事故”这个目标 进一步加强对安全工作的领导。要切实把安全生产工作摆上重要议事日程
4、，坚持每季度召开一次安全生产工作分析会，以求真务实的思想作风和工作作风，为实现全年安全无事故做到在思想上落实，措施上落实，作风上落实，责任上落实，确保安全生产工作稳定进展。 二、强化两项机制。即一岗双责制度和检查制度的落实 建立健全安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作机制。明确局长、党支部书记对安全工作负总责，明确分管领导、科室领导、基层单位领导的工作职责与安全职责范围，层层签订安全工作责任状，层层分降落实，把安全生产目标考评纳入干部绩效考评体系。实行一级抓一级，一级促一级，切实把安全责任落实到位、到岗、到人，坚持“谁主管、谁负责”的原则，落实安全生产责任追究制，确保安全工作落到实处。
5、 强化安全生产监视检查机制，切实加强隐患的整改工作。要结合周末防火日以及各项专项检查，全系统各单位要进一步加大隐患排查治理力度，要盯紧重点部位、狠抓薄弱环节、落实关键措施，切实把安全隐患消退在未发之时，把安全事故毁灭在萌芽状态。一是要带着问题排查。要对可能存在隐患的部位和环节进展细心疏理，以增加检查的针对性。二是要带着任务排查。针对不同时期、不同对象、不同要求，开展目标明确的专项排查活动，力求检查一次，发觉一批问题，取得一次实效。三要带着责任排查。排查人员要坚固树立责任意识，不得流于形式、敷衍了事，确保查深、查细、查实。四是对查出的问题要严厉对待。对于重大安全隐患，必需实行督办，限期整改，对可
6、以马上整改的隐患，要实行现场督办，整改到位。 三、突出三个重点 一是教育培训工作重点。以贯彻各项安全生产法律法规为主线，组织开展两次培训，上半年围绕“安全生产月”活动，举办安全操作规程培训，下半年结合“119”消防日，组织开展消防演练活动。通过开展安全生产学问宣传和教育培训工作，努力提高广阔干部职工的安全生产意识，彻底扭转重生产、轻安全的麻痹思想，竭力营造全员讲安全、懂安全的局面，形成关爱生命、重视安全生产的良好气氛，真正使安全生产各项工作落到实处。 二是深化安全专项整治工作重点。结合全局实际特点，今年在深化安全生产专项整治上着力解决六个方面的突出问题：（1）防风防汛安全。准时调整防风防汛工作
7、领导小组，制定周密的应急预案。加强隐患排查，准时处理危树，做到防患于未然，确保人民群众生命财产安全。（2）生产安全。组织职工学习安全操作守则（如打草机、电锯、高空作业等），强化职工“标准操作，留意安全”的意识；开展危树处理的演练活动，提高干部职工应急救援力量和安全生产治理水平。（3）消防安全。组织职工学习消防法，提高干部、职工的消防安全意识；开展了全方位、深层次的消防安全大检查，加强对办公场所以及管辖物业场所的电源、电器设备等火灾隐患重点部位以及消防通道进展排查，准时消退隐患。（4）公共设施安全。公园要加强园内公共设施的安全检查，确保游客安全。（5）交通安全。抓好对驾驶员的安全行车教育，明确驾
8、驶员的安全职责，坚决杜绝酒后驾车、疲惫驾车、带病出车；做好车辆的维护保养、运行和治理，实行专人专车保管制，坚持每天检查车况。（6）防盗安全。在做好技防工作的同时，加强机关值班制度和值班人员、保卫人员的落实。 三是抓好软件建立重点。要进一步重视和加强安全生产根底台帐建立，推动安全生产工作制度化、标准化。今年，将连续加大对各单位安全生产根底台帐的标准治理力度，积极指导各单位根据准时性、原始性、真实性、标准性的要求，收集、记载、归纳、整理安全资料和做好安全台帐，并对台帐分类、制作、建档，建立相对统一的标准和格式，进一步促进系统各单位安全生产根底台帐工作上台阶、上水平，努力做到安全工作有证可查、有据可
9、考，为安全治理猎取第一手资料。 四、严格奖惩制度 年终进展年度安全工作考核，考核优秀的单位和个人赐予表彰；不合格的单位和个人赐予通报批判，并作为干部职工绩效考核的一项内容，赐予“一票拒绝”。安全工作责任重大，任务艰难，我局还要连续加大安全监视治理的力度，扎实开展好20xx年的安全工作，确保园林系统安定稳定。 安全年度工作规划 篇3 依据县和商务局有关的要求，纺织品公司结合单位实际，制定以下社会综合治理及安全生产工作规划。 一、工作目标 坚持社会治安综合治理与企业物质文明和精神文明相结合，全面落实“打防结合，预防为主”的方针，根据构建社会主义和谐社会的要求，以建立健全治安长效工作机制为核心，以加
10、强根底工作为重点，以落实社会治安综合治理各项措施为主要工作，进一步强化各级领导责任制，确保公司内部治安秩序持续稳定，为公司经济建立又快又好进展供应安全保障。 二、组织领导 （一）为加强对社会综合治理及安全生产的组织领导，成立分公司领导小组。 组 长：刘贵平 赵仁华 成 员：孔祥法 周立华 梅建新 蔡贵红 以上领导小组负责纺织品公司综合治理和安全生产的领导、宣传、组织和落实工作。 三、工作要求 （一）实行领导负责制和目标责任制。安全生产工作领导小组负责全面工作，各成员负责分管工作，根据“谁主管、谁负责、谁经营、谁负责”的原则，层层落实目标责任。 （二）工作中，领导要常常深入基层了解一线经营户内心
11、期盼和需求，准时解决各种问题，保证综合治理安全生产顺当进展。 四、工作措施 （一）营造创立平安企业气氛，做好宣传工作 针对公司新时期经营治理的特点，商业经营和居民区简单交叉的现状，要大力宣传开展创立平安企业活动的意义，弘扬文明和谐、诚恳守信的新风，提倡社会主义根本道德标准，让广阔群众、尤其是外来人员熟悉到扰乱社会治安、违法犯罪的严峻性，熟悉到“维护社会治安，人人有责”的必要性，发动广阔群众与外来人员积极参加到维护企业平安、稳定进展中来。 （二）坚持“打防结合，预防为主”的方针。 大力加强防范工作，“打防结合，预防为主”是做好社会治安综合治理工作的指导方针，我们一是要从实际动身，结合公司实际，重
12、点做好一线担心定因素的调处工作，做好冲突纠纷的排查，努力将冲突化解在萌芽状态；二是要做好防火防盗等治安防范工作，加强治安提示和定期排查自查工作，提高安全意识。三是要做好外来人员的治理与效劳工作，落实治理职责，对外来人员状况进展摸底调查，签订流入人口治安合同书，明确安全负任；四是要做好冲突化解工作，确保不发生违法犯罪行为。 （三）严格执行责任制，将各项措施落到实处 健全和落实公司社会治安综合治理目标治理责任制，社会治安综合治理领导责任制和社会治安综合治理一票拒绝制等各项制度。要做到“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”，保证经营安全，杜绝各类安全事故以及“黄、赌、毒”等违法大事的发生。 （
13、四）加强人防物防建立，建立以预防为主、打防结合的平安保障体系。比方治安联控网的建立，要求逐步推广。 通过以上领导、要求和措施，确保纺织品公司的社会治理综合治理及安全生产工作，为和谐商务和平安商务做出应有的奉献。 安全年度工作规划 篇4 20xx年年度安全工作规划书是为加强安全治理，完成安全治理目标，强化安全意识，有效掌握各类伤亡和其它重大安全事故，预防或削减一般安全事故，听从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实根底，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产，进一步完善职业安康安全治理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期
14、安全运行。 20xx年安全工作重心：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”为安全生产方针， “全员、全过程、全方位、全天候”为安全治理原则，健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全治理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚清楚，杜绝违章、违纪现象，确保安全生产，以取得最大的经济效益。特制定20xx年年度安全工作规划书。 一、20xx年年度安全目标： 1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。 （1）、无因工死亡事故； （2）、无重大泄漏、中毒事故； （3)、无重大火灾或爆炸事故； （4）、无重大特种设备事故； （5）、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故； （6）、无重伤事故； 2、人员
15、轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。 二、20xx年年度工作要点： （一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高装置本质安全水平。 1、协作车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危急操作着手，抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进展系统改良. 2、抓好建立工程安全“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保工程建立、运行安全。 3、对企业内特种设备定期进展安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要准时停用或检修，并有规划地更换相应的设备或管线。 4、连续抓好危急化学品的治理。进一步完善重大危急源的监控措施，在重大危急源
16、及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。 （二）推动安全标准化工作，完善安全组织和治理体系，落实安全责任，强化安全治理，并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制治理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的治理原则，层层落实，加强监视，严格考核。 2、实施全过程风险治理。完善风险评价组织，加强作业活动的危急因素辨识和风险评价，切实落实各项风险掌握措施，对重大风险要制定风险削减规划并予以落实（过程改良），确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业安康安全治理体系的评审
17、，实现治理承诺，保持体系持续合规、有效运行。 3、仔细开展安全标准化工作，对比危急化学品从业单位安全标准化标准完善企业各项安全治理制度、记录台帐。按时完成、改良各项工作。 4、仔细贯彻企业危急化学品安全治理制度，切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的安全治理工作。进一步完善危急化学品安全治理的长效机制。 5、严格执行企业重大危急源治理制度，强化各项监控措施，确保重大危急源安全平稳运行。并深入连续开展消退危急源的工作。 6、严格执行企业安全生产责任制，落实安全责任，保证安全所必需的投入，做到组织措施、治理措施、技术措施的仔细落实。 7、强化现场安全治理，仔细抓好危急
18、作业的治理，严格审批程序，作业单位领导和相关治理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场，确保作业安全。 8、合理进展工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的治理。 9、严格执行企业检修制度，加强检修治理，夜班原则上担心排检修，特别状况如涉及安全而进展的检修，必需坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急状况下，检修单位值班领导应准时实行临时措施，并马上通知相关职能部门人员到场确定检修方案。 10、严格根据企业安全检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发觉隐患准时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患
19、工程，并将隐患整改状况书面报安环科备案，纳入年终考核。 11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监视。 三、加强全员安全技能、意识的培育和企业安全文化建立。 1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之把握根本安全生产技能，合格上岗。 2、抓好危化品从业人员的培训和治理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。 3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100有效持证上岗。 4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的安全治
20、理制度和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增加安全意识，提高安全技能，提升治理水平。 5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济进展。 6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增加做好安全工作的责任感和紧迫感。仔细贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进阅历，确保企业长周期安全运行。 7、连续开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三
21、查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），尽可能地掌握违规操作、违章操作大事的发生。 山西建筑工程（集团）总公司 兴县氧化铝工程部 20xx年12月 安全年度工作规划 篇5 20xx年年度安全工作规划书为加强安全治理，完成安全治理目标，强化安全意识，实行安全标准化治理。有效掌握各类伤亡和其它重大事故，预防或削减一般安全事故，特制定xx年度安全工作规划书。 20xx年安全工作重心：以安全标准化建立为工作核心，从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。 1、20xx年年度安全目标： 1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。 2)在职员工无重大
22、治安、刑事案件发生。 3)人员轻伤和其它一般安全事故率不超过5起。 4)完成安全标准化评审工作。 2、坚持每月至少召开一次安全委员会会议，分析安全生产状况，准时通报安全生产中消失的问题隐患;增大安全投入，保证全年安全资金投入100%准时落实到位;提高隐患整改率，确保安全隐患95%整改，准时整改率到达100%以上;制定并落实实施20xx年安全生产责任制。 3、应急预案及消防演习：公司总演习定于20xx年上半年进展一次事故应急疏散演习，下半年进展一次消防演习。 4、消防常规工程检查： 1)保安负责每月一次的消防设施检查并记录; 2)各部门每天对本辖区内消防设施进展检查并记录。 5、安全教育： 1)
23、对员工和新进公司员工的三级安全教育，坚持安全教育100%考试合格上岗。建立员工安全教育培训档案。 2)每月有规划的进展老员工安全学问再教育。 3)对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必需具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进展必要的安全培训前方可施工。 4)上半年完成对安全培训系统的整理，建立一套完整的安全治理体系和文件，包括法律法规、治理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监视、跟踪检查等。力争今年通过安全标准化评审。 6、安全设施建立：根据生产要求和安全生产标准化的要求完善公司安全设施建立，保证各种设施按要求定期准时做好检定工作。 7、安全检查工作：按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发觉的安全隐患准时整改，落实到人，并准时跟踪验证。 8、风险评估工作：成立公司风险评价小组，对公司全部作业活动、环境因素、设备设施等进展风险评价，发觉危急源，建立台账，定期整改并跟踪验证整改措施。 9、规划执行原则：由各部门落实，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。