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1、 学校绿化养护管理制度(五篇)学校绿化养护治理制度篇一 一、住宅区的绿化，指区内绿化、花草、树林，园林建筑小品等，属住宅区公用设施组成部份，其更新、改造和完善工程由治理处负责，并按市政府绿化达标要求治理区内绿化。 二、治理处采纳各种形式开展宣传，使爱护绿化、美化住宅区成为居民共识，构成良好风气，自觉爱惜区内一草一木。 三、治理处绿化人员职责如下： 1、熟识住宅区的绿化面积和布局，花草树木的品种和数量，充分利用绿化面积，持续绿化完好率在98%以上，并且合理布置花草树木的品种和数量。 2、熟识花草树木的名称，特性和培植方法，并对较为珍贵、稀有或数量较大的品种在适当地方公告其名称、种植季节、生长特征
2、、养护方法等，供居民欣赏。 3、对花草树木定期进展培土、施肥、除杂草和病虫害，并修枝补苗、淋水，大棵的灌木要赐予造型，丰富绿化资料。 4、持续绿化地清洁，保证不留杂物、不缺水、不死苗、不被偷窃，使花木生长茂密。 5、每月检查、记录、报告树木状况，准时劝阻和处理违反有关绿化治理规定的行为。 6、维护好剪草机、喷洒器、电机及其它器材、工具。 四、本区住户是绿化的享用人，赋有爱惜、治理本区绿化的权利和义务，严禁以下破坏生态环境、妨害绿化的行为： 1、占用绿化地段； 2、践踏绿化草地、林带； 3、攀折花木，毁损涂污园林小品： 4、行人和车辆在绿化带上行驶，碰坏绿篱和栅栏； 5、在绿化区内堆放物品，设置
3、广告招牌： 6、在花木、建筑物、雕塑小品上拉绳晾晒衣物； 7、在绿化地上倾倒垃圾、抛洒杂物。 凡有上述第一项行为，按侵占每平方米罚款20-50元处理，并限期恢复原貌；其余各项中，凡损坏花草树木，按损一罚五罚款；凡损坏设施者，按造价的2倍罚款。 五、依据市政府规定，凡人为造成花木及爱护设施损坏的，作如下惩罚： 1、对乱砍或碰断树木主子，每株罚款150元，对攀爬树木、剥树皮造成损伤的每株罚款15元； 2、攀摘花朵、枝条的，每朵（枝）罚款1元。因乱放材料或其它事故损坏花木的，每枝罚款20元，破坏草坪每平方米罚款8元。 3、撞坏铁栏栅，每公尺罚款150元。 4、对在绿化地带晾晒衣物、被褥者，由治理人员
4、予以警告，并对其进展教育。为了做好这项工作，对检举破坏绿化的人员，赐予罚款收入的50%作为嘉奖，奖罚由治理处执行。对违反园林绿化规定，不听劝阻、刁难或殴打治理人员情节严峻的，送交司法部门处理。 学校绿化养护治理制度篇二 城市园林绿化治理所园林绿化组治理制度 为了加强城市园林绿化治理所的园林绿化治理，使全所园林绿化工作制度化，标准化开展，维护美丽的园林绿化环境，制定以下治理制度： 一、专心搞好园林绿化组的内部治理，坚持各项规章制度，专心提高业务素养和专业技术水平，以高质量、高标准进展园林绿化治理。 二、加强园林绿化植物的养护治理，草坪及地被植物养护标准，持续良好的欣赏效果；公园及城区乔木、灌木和
5、绿篱植物适时修剪造型；专心防治植物病虫害，促进植物强健生长，使城市到达绿化、美化一流水平。 三、加强对公园及城区名木古树的爱护治理，建立巡查制度，随时发觉问题、准时解决问题，确保名木古树的成活和安康成长。 四、保质保量完成公园及城区所需花卉苗木的摆放和栽植，搞好现有盆景的日常治理工作。 五、做好园林垃圾处理工作，准时清理园林修剪作业产生的树枝、落叶和从草坪地被中去除的杂草，保证绿地美观和环境卫生。 六、各段面绿化维护人员工作应专心主动，要与本段面督查人员严密协作，共同促进工作。 1、在日常治理中，对于督查人员要求准时处理的问题，当日未处理的，督查人员有权提来源理、惩罚意见； 2、各段面绿化维护
6、人员发觉园林植物病虫害问题，不能处理的，务必第一时间向督查人员报告，并向园林组长汇报，若由于报告不准时而造成病虫害扩散，影响景观的，将负主要职责； 3、各段面绿化维护人员对本段面内所消失的损害绿化植物、绿地等违规行为，不上报，熟视无睹，造成损失的将负主要职责。 七、加强园林机具和劳开工具的使用治理，务必娴熟、正确地操作使用园林机具和工具。机具和工具须由专人保管、标准存放，进展定期保养、检修，确保无故障运行。维护人员使用的工具实行以旧换新。 八、确保园林操作标准，确保园林作业的安全性，增加职工在工作中的安全意识，杜绝安全事故的发生。 九、园林组长每一天对园林工作检查一至二次，同时做好组内成员、工
7、作的协调和安排。 十、园林组长和分管领导对园林工作进展不定期检查，经检查不合格者将依据有关条例进展惩罚。 学校绿化养护治理制度篇三 园林绿化养护治理制度 为营造完善的景观效果，需要我们每个养护工人都务必尽职尽责，从养护中的每一个细小环节做起，若有一个环节消失问题都会影响整个景观效果，甚至造成一些不必要的损失，所以在每个养护工人心中务必刻有“养护无小事”的宗旨，为此我们务必进一步的加强和完善养护治理制度。 一、养护人员的选择 1、养护工人务必选择身体安康，有职责心的，工作潜力强，具有必需的养护技术潜力的人。 3、依据每个养护工人的表现均有当养护班长的权利，由养护工人共同推选产生，班长务必对现场要
8、共性了解，并且自己务必制定一套完整的治理制度和现场治理措施，做到有序完善的养护。 4、经确定的养护人员，不得随便更换和调离。 5、不能胜任工作的人员，应依据现场负责人的要求准时更换； 6、有一技之长的工人要发扬自己的特长，比方修理机械、苗木的不同季节修剪等一些养护技巧，要与其他养护工人专心沟通，以便提高整体养护工人素养及团队的养护水平。 二、现场养护岗位及岗位职责 1、现场养护由，养护主管、养护副主管、现场安全员、区域负责人、养护队长、特别岗位（技术工人）、一般工人组成。 2、岗位及岗位职责表 岗位职责养护主管负责现场养护的全部工作，协调处理与甲方之间的事情及养护过程中消失的问题，保证养护景观
9、效果及植物生长质量，做到安全礼貌养护。 养护副主管负责现场的日常养护工作，协调并解决养护过程中发生的突发大事，协作养护主管，负责现场养护质量。 现场安全员负责养护施工的安全隐患问题，务必懂消防学问，发觉现场有任何安全隐患问题都务必尽快通知现场主管并准时处理，若发觉重大隐患，应要求马上停顿养护工作，等消退隐患后即可正常工作。 区域负责人做好各区域的协调工作，把好养护质量关，解决现场养护过程中消失的重要技术问题，协作好现场主管，透过各养护技术环节掌握，实现保证养护景观效果及植物生长质量。 养护队长负责属于自己的养护小分队，区域内发觉任何养护问题应准时与区域负责人沟通，做好养护工人的协调工作，保证做
10、好自己小分队的养护工作。 技术工人务必懂得养护技术的各个环节及措施，在日常养护中发觉苗木消失问题能准时得当的处理， 一般工人要做到听从治理，勤勤恳恳工作，协作技术工人做好养护的日常工作 3、各个岗位的评比方法； （1）区域负责人对现场要共性了解，并且自己务必制定一套完整的治理制度和现场治理措施，做到有序完善的养护。安排工作到位完善的将赐予嘉奖，对于工作及治理潜力差的将会被淘汰。 （2）养护队长要有必需治理潜力，务必服众、有职责心，领导安排的工作要按时按量完成，做的比拟好的各个方面干的不错的将赐予嘉奖并升职为区域负责人，对于工作及治理潜力差并且不专心工作的予以淘汰。 （3）技术工人透过日常养护工
11、作中的表现，进展技术考核后合格的将列为技术工人。 三、例会制度 1、养护班长应每一天晚上向现场治理员汇报当天的养护工作状况和其次天的养护工作规划，坚持每一天进行一次碰头会。 2、每日例会由治理员、养护班长参与。有紧急状况时可依据详细问题扩大参与例会人员范围。 3、养护中发觉的问题准时向治理员通报或在例会争论，例会中做出的打算务必坚决执行。 4、每日例会由养护班长传达会议资料并统一安排其次天的养护工作。 四、考勤制度 1、养护人员务必每一天准时出勤，不得迟到早退，发觉一次罚款50元。 2、养护人员外出干活或执行其他任务需要向现场治理员请示，填写外勤任务单，获准前方可外出。 3、养护工人外出需向现
12、场治理人员请假。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向现场负责人申请，填写请假条，获准假前方可休息。 6、养护人员因自身缘由不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 五、仓库治理制度 1、全部材料入库务必经治理员验收签字，不合格材料决不入库。 2、保管员对任何材料务必清点前方可入库，登记进帐。填写材料入库单。 3、仓库内设材料帐册，务必有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识治理。并留有足够的通道，便于搬运。 5、油漆、汽油、农药等易燃易爆有毒物品在仓库内另设地点，不得使用明火。 算
13、后从养护工人工资中扣除，情节严峻者直接开除。 学校绿化养护治理制度篇四 标准绿化部绿化工程施工治理。 适用于绿化工程部 部门/岗位工 作 内 容 总经理/总经理助理负责权限内物资的审核、审批 相关职能部门负责权限内的审核、审批，过程行为监控 部门经理负责权限内的审核、审批，过程行为的监控 工程主管/工程工程负责人物资申请、审核，负责对整个工程过程的监控治理 现场施工人员物资申请、详细施工治理 施工过程含制定施工规划、施工过程掌握、准时反应工程施工信息、做好具体施工记录、维护施工现场安全、分包方治理、工程完工的全过程。 5.1施工前期预备 5.1.1绿化工程施工前，部门负责人任命工程负责人并派驻
14、地施工人员，工程负责组织工程现场会议。会议内容应包括：熟识甲方监管工程师、熟识施工现场环境、指出工程施工要点和难点、分析可控本钱因素、并对工作进展分工，明确施工规划节点。 5.1.2根据合同清单寻求苗木选购信息，可实行电话询问报价或到供方生产基地调查的形式进展，经过比照及综合分析后，选取苗木供方，并向公司提交合同内苗木绿化苗木选购申请单。甲供工程苗木由甲方指派代表选购，绿化部帮助选购。 5.1.3分包方约谈：施工前与分包方进展约谈，填写供方现场（约见）评审记录表，对分包单价、安全责任、结算标准等进展商定，超过一万元以上的劳务分包，要求职能部门人员参加约谈。同时，向公司报批后与分包方签订绿化工程
15、施工协议书。 5.2施工进驻 5.2.1按甲方要求及施工规划明确开工、竣工日期。 5.2.2按图纸及种植要求回填土方，平坦好种植场地。 5.2.3与甲方对接绿化用水取水点，以便进展绿化种植施工。 5.2.4如绿化给水工程由我方负责施工，施工时间应早于绿化种植施工，进展绿化种植前，给水管网须预埋到位。 5.3施工过程治理 5.3.1同一施工区域内，按大型乔木-乔木-亚乔木-灌木-草皮的挨次进展种植施工。 5.3.2工程负责人须向部门负责人准时反应工程信息及工程进度完成状况。 5.3.3施工期间工程负责人应与施工人员保持沟通，依据工程标准依次施工，并与苗木供方对接，确保苗木质量达标，与甲方对接对成
16、品合理爱护，避开出理铺张与破坏。 5.3.4施工过程中施工人员须合理避开已布置到位的光缆、电缆、水管、网线、煤气管网等，工程负责人须在工程会议中赐予强调。 5.3.5施工记录及工程资料的保存 5.3.5.1施工过程中现场施工人员收集的工程相关选购验收单据、发票原件须准时提交工程负责人保管，并作为选购报销有效资料。 5.3.5.2如需甲方确认的工程量或单价，施工过程中主动恳求甲方赐予确认或约谈，保存相关验收或约谈记录。 5.3.5.3工程过程消失变更应本着协作的原则准时向甲方索取指令并按期办理签证手续。 5.3.5.4甲供材料到场后如有必要须准时办理现场验收手续。 5.3.5.6工程负责人应在部
17、门针对单独的工程独立单独的文件侠妥当保管好相关的选购、指令、签证、沟通、验收等资料。 5.4施工安全、分包方治理 5.4.1杜绝无防护措施状况下进展高空作业，如进展高空作业，至少须两人以上同时在场，并配备安全带。 5.4.2分包方应确保在场工作不消失打架、斗殴、偷盗、违纪大事。 5.4.3安全治理事项纳入绿化工程施工协议书，并与分包方经济利益挂钩，如因分包方治理不善导致后果按协议相关内容处理。 5.4.4要求分包方对进场施工人员进展实名考勤制，工程负责人在与分包方结算时对工人出勤状况进展审查，并作为监视分包方发放工人工资依据。 7.5.1-j01-06-f1 绿化苗木选购申请单 7.5.1-j
18、01-06-f3 供方现场（约见）评审记录表 学校绿化养护治理制度篇五 1、搞好校园的美化绿化和花卉树木的养护治理，把学校建立成红花绿地，树木成荫，鸟语花香，风光怡人的花园式单位。 2、提高校园绿化掩盖率，努力提高绿化水平，实现园林校园绿化，力求遵循为教育教学效劳的宗旨，尽量与校园文化有机结合，创设浓郁的美化与文化气氛，寓教于景，起到既美化环境，又培育人才的作用。 3、校园绿化要坚持有用、经济、美观的原则，以植物造景为主，高大落叶乔木与草坪，攀援植物相结合，做到四季常绿，三季有花。使其既美化环境又能起到降温、滞尘、减噪、增加空气湿度等作用。 4、树木、花卉、草坪定期修剪，适时养护，做到花草繁茂
19、，树木旺盛。 1、学校建立美化、绿化领导小组，以加强对校园美化、绿化工作的指导和治理。 2、学校与专业绿化养护单位签订合同，详细负责校园的绿化与养护工作。 3、学校校园的绿化要根据统一的规划和布局设计，不得随便变更，花卉树木确需变更的需经领导小组讨论批准。 4、校园内的树木、花卉任何人不得任凭砍伐和损坏，砍伐或者增植新的花卉树木都必需经过领导小组批准，损坏花卉树木的必需根据有关规定重新补栽并赔偿相应的经济损失。 1、花草、树木要定期修剪，科学养护，做到花草繁茂，树木旺盛。 2、花草树木要准时浇水，合理施肥，依据病虫害发生状况，适时喷洒农药、防虫、治虫，病害危害程度掌握在5%以下，无药害发生。确保成活率和生长茂密。 3、草坪要生长旺盛，平坦、无杂草，高度掌握在5厘米左右，无暴露地面，无叶片枯黄。 4、绿地内保持无杂草，无污物，无垃圾，水面无漂移物，严禁乱写乱画和乱丢杂物。 5、花卉、苗木要无死枝、枯枝，无人为损害花草树木现象。 6、各种花草树木要明确其科属和生长习性，以便科学治理。