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1、 学校信息部2023年工作总结 信息调研部成立之初，我们首要任务是快速了解把握这只队伍的根本状况。通过摸底统计，发觉了两个较为突出问题:一是大多数单位的信息工作只有一个人担当，来完成全部文字撰写、图片收集整理、编辑成稿、最终上传到宽城网的一整套程序。这不仅需要信息员要有肯定的文字功底、在图片精选上更要有相当高的敏感度和娴熟把握上传程序的力量。经统计发觉信息员均为兼任甚至有的在单位身兼数职，即便是这样的一种状况也会由于工作需要不断的更换，人员不断的被调整，使得这支队伍极具缺乏稳定性。二是信息员的组成跨度大、层面杂。有不同学科的一线教师、有中层主任、有副校级领导等等。由此产生上报上来的信息跨学科跨
2、部门的报道阐述模糊不清、报送自己任职部门工作多其他部门工作少、致使学校工作宣传不到位、不全面、不准时、文图不搭、沟通不畅等等多种状况频繁发生，为此，我们进展下一步工作的运行。 多轮调研 构建体系 当即我们打算以四片两带一教辅为单位进展7轮摸底调研。为了让摸底调研更加有效的完成，我们首先邀请了在此项工作中始终表现突出的6家单位。开展了一次打前站式的小范围座谈，座谈中在听取他们好的做法的同时，也了解到工作中存在的困惑。把握了这些状况，我们便有重点有预备的开展了7轮调研。通过调研我们和基层单位的信息员们共同收获了这样的一个流程。在形成的流程里我们可以看到各部门不缺位、层层把关无疏漏。流程形成的同时有
3、效地完成了信息队伍的梯队建立。 分层培训 提升质量 开展了轮番轰炸式，无死角培训。 第一轮的根底培训。流程形成之前抓住分片摸底调研的契机，进展最根底的培训，把常常消失的错误化小为无。做到边调研边培训，目的就在于让当前的信息报送工作更加的顺当完成。 其次轮的专家培训。形成流程后各单位有了自己固定的信息报道组成员。针对主要成员邀请专家开展全区性的业务提升培训。 第三轮的全员培训。利用跟踪走访的时机将前两轮的培训整合，进展了报道组的全员无死角培训。 每一次工作的深入，每一次思想的碰撞，都是一次又一次的收获和发觉。 深度挖掘 拓宽思路 通过报送上来的信息、通过调研走访沟通，我们发觉信息报送许多单位存在
4、着小小的误区和盲点。存在就活动报送活动，没有活动找话题，零零散散、或多或少有拼凑的痕迹。为此，我们有针对性在报道思路的拓宽和内容深度挖掘上下功夫。通过一次又一次的沟通。我们看到的是转变，看到了更多的活动准时报送上来，更多的是常规工作中的典型做法、系列活动、学校特色等报道大量的不断的被呈现出来。 信息报送工作越来越为学校工作的梳理和留存效劳，学校工作也越来越得到广泛的宣传，帮忙大家记录下每一个前行的脚印的同时，让每一个精彩瞬间无限绽放。 过去的一年，我们不仅仅收获了这样的成绩，在成绩的背后我们看到的更是信息工作组成员们夜以继日的耕耘，宽城教育正是通过他们的撰写、选图、审核、公布，得到了社会各界广
5、泛的关注。信息队伍的不断提升，工作思路的不断拓宽，学校知名度的不断扩大，对全区教育工作整体水平的提高起到了肯定的推动作用。 在此根底上，新的一年，我们将工作重点放在这三个方面: 一是抓好标准治理。明确措施、细化任务、建立机制、沟通阅历、总结表彰。 二是组织业务培训。加强文稿撰写、图片拍摄、内容选择等方面的培训，以及新上岗信息员的业务培训。深入入挖掘宣传的角度和内容，打造宣传亮点，推出有影响力和轰动效应的报道。 三是加大宣传力度。加强外部沟通，多方建立各级媒体联系，营造外部优势。 收获的一年已经过去，在此感谢领导和同志们对信息调研部的大力支持。我们将关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。连续携手前行，再创佳绩。