学校后勤员工工作总结范文5篇.doc

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1、 学校后勤员工工作总结范文5篇 在学校党政领导班子的正确领导之下,在全体教职工的大力支持下,经后勤处全体同志共同努力,圆满完成了学校交办后勤处的各项工作任务,确保了教育教学工作的顺当进展,也为全体师生员工努力地制造良好的工作,学习和生活的环境。现将后勤处的工作总结如下: 一、效劳到位,质量第一 坚持以教育教学为中心的原则,依据教育教学工作的实际需要,仔细做好效劳保证工作。首先,根据中心物资选购的要求,准时的购入教育教学所需各种物品,并保质保量,准时发放,确保教育教学及各种活动的顺当进展。其次,为全体师生准时的,保质保量的供给纯洁水,并为全体员工家庭供给纯洁水,确保了师生和家庭饮水卫生和身体安康

2、。第三,为全体员工适时购入大米,豆油,水果,蔬菜等食品,保证了全体员工的生活福利待遇不断提高。 二、团结协作,克制困难,勇于奉献 在后勤处的几位同志团结协作,克制种种困难,牺牲很多个人时间,共同完成了以下主要工作: 教学楼,大小宿舍楼,室外厕所的修理工程; 校内的外墙粉刷工程; 阶梯教室,校长室,会议室的装修工程; 教学楼,大宿舍楼,室外厕所的屋顶防水工程; 校园内灯箱修理工程; 校园内体育器材,护栏,车棚,车架等的油漆工程; 铺设运动场边的道板和教学楼南侧的道板工程; 校园内下水工程的修理与改造; 教学楼内的网线,闭路线,电源线及电话线的修理; 固定围墙拉线和护栏的修理; 安装暖气12组;

3、四个试验室下水设施及管道的修理; 配备教学设备教学物品,发放生活物品; 一般性常规修理。 学校后勤员工工作总结篇2 一、指导思想 _年是后勤进展总公司进展关键的一年,随着学院新校区建立工程初具规模,学院的后勤治理和效劳工作面将愈来愈广,后勤进展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素养求生存,标准治理树形象,抓住机遇谋进展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广阔师生供应优质的效劳,为学院三大工程供应有力的后勤保障。 二、工作目标 1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全治理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不消失一例食物中毒现象。同时,确定

4、新校区餐厅的经营方案。 2、以学生公寓治理为重点,完成_年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大安全事故。协作学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓治理水平上一台阶。 3、以师生员工满足为目标,树立后勤效劳新形象,力争师生对后勤效劳满足率较_年有肯定的提高。同时,为学院文明单位创立和办学水平评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保_年公司按准企业化模式运作。标准并开拓学院后勤经营效劳市场。 三、主要工作 (一)、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持共产党员的先进性,提高公司员工的综合素养,增加公司员工的分散力。 1、

5、仔细组织全体员工学_年学院党委和行政工作要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增加员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。 2、按学院宣传部、组织部下发的规划,抓好公司直属党支部中心组、党员和积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋榜样作用和党支部的战斗堡垒作用,保证共产党员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、制定公司员工岗位技能培训规划并组织实施,强化员工的综合素养和业务力量,为下半年做好新校区效劳和治理工作打下根底。 4、提倡学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好气氛,表彰_年度总公司效劳明星和先进

6、班组,并在各效劳窗口进展一次宣传。 5、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加公司员工的分散力,形成积极向上的风气。 6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的治理,完善临时工治理方法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的整体素养。 (二)、以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。 1、将后勤进展总公司规章制度编印成册,并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试,做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。 2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建立,发挥各中心治理人员和班组长的作用,实行责任追究制。 3、狠抓规章制度

7、的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩。 4、加强公司运行本钱核算,节省开支,杜绝铺张。重点加强卫生工具、劳保用品、修理材料和办公用品的治理。 5、进一步加强公司直属党支部制度建立,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、积极分子的教育考察工作。 (三)、以食品卫生安全为中心,加强食堂治理,确保无学生食物中毒现象的发生,做好新餐厅经营方案确实定和相应的预备工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例学生食物中毒现象。 2、建立24小时值班制度和

8、食堂三餐时间部门负责人巡查制度,发觉问题准时处理。严禁外来人员进入加工场所。 3、加强对现有租赁食堂的内部治理,定期召开饮食中心会议,组织卫生培训,强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识,做到进货质量达标,生产过程标准,质量价格相符,剩余饭菜保存好,销售过程防感染。 4、开展文明效劳窗口评比活动,加强与伙食治理委员会的联系,加强检查和惩罚的力度,不断改善伙食质量,提高效劳水平。 5、连续办好教工餐厅,努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫,让教职工满足。 6、积极参加学院新校区餐厅建立的相关工作,协作做好厨房设备供给、安装工程的招标工作。同时,仔细考察并讨论确定新餐厅经营方案,做好各项预备

9、工作。并对原餐厅两年的租赁状况进展总结,提出老餐厅的改造方案。 (四)、以学生公寓治理为重点,加强学生在公寓内的行为标准教育,总结学生公寓物业治理的阅历,开展公寓文化建立,切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。 1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创立、评比活动标准,加强学生公寓的日常治理,在原有各类台帐根底上加以标准,并定期进展检查。 2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓治理中的作用,不断摸索学生公寓内物业治理的新方式。 3、提倡亲情式的效劳,帮忙学生解决生活中的困难,为学生供应特色的公寓效劳工程。 4、加强对学生公寓教育员业务指导,充分发挥其在学生日常生活治理中的作用,加强学

10、生在公寓内的行为标准教育,试行建立学生在公寓内综合表现档案,力争年底有肯定成果。 5、积极协作学院学生思想政治工作进公寓工作,开拓公寓宣传阵地,加强公寓文化建立,组织社区文化活动,开展宿舍卫生竞赛。 (五)、以师生员工满足为目标,加强与各部门的联系,常常听取师生对后勤效劳的意见和要求,提高效劳质量,树立后勤效劳新形象。 1、坚固树立始于师生需求,最终师生满足的公司效劳理念,不断提高效劳质量和师生对后勤效劳的满足度,打造后勤效劳的新形象。 2、坚持与学生系统联系制度,发挥学生公寓治理委员会和伙食治理委员会的作用,召开学生公寓教育员与系学生辅导员、班主任联席会议。 3、定期召开学生座谈会,设立学生

11、公寓、饮食效劳等意见箱,常常听取师生对后勤效劳的意见和要求,并准时处理,加以改良。 4、加强和学院相关部门的联系,与后勤治理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发大事应急预案,并组织演练。 5、协作后勤治理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作,为学生供应价格合理、质量优良的学习和生活设施,以便公司今后更好的治理。 6、注意员工的文明礼仪教育,力争年内能统一服装,挂牌上岗,要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生,做到治理育人、效劳育人。 学校后勤员工工作总结篇3 翁牛特旗学校后勤治理办公室2022年工作根据市后勤办和旗教育局的统一部署,以学校后勤效劳为中心、以食堂治理、宿舍治理、基地建立

12、、校园环境建立、保险效劳、学生养分改善规划工作为重点,以指导检查和人员培训为措施,不断深化后勤治理改革,不断提升后勤保障效劳水平。 一、加强学校食堂治理,仔细实施农村牧区义务教育学生养分改善规划,严守资金安全、食品安全两个底线,丰富学生主副食搭配,进一步完善恐苁称制度,合理调整供餐内容,催促学校改善供餐条件,定期开展养分改善规划的监视与检查。2022年7月份迎接了全市食堂财务治理、食品安全、采买购手续、档案治理检查。2022年8月教育局后勤办出台了关于强化学生食堂财务治理标准大宗食品原料选购行为的指导意见。2022年8月末举办了学校食堂会计培训班。2022年9月份,迎接了科右前旗专家组代表自治

13、区开展的学生养分改善规划督导检查。2022年10月份教育局后勤办和监察室组成联合检查组对全旗各校食堂的财务治理、大宗食品选购行为及食品安全进展了全面检查指导。 二、加强宿舍治理,打造宿舍文化,创立干净舒适的住宿环境。结合均衡进展验收的要求,要求各校标准宿舍治理,从安全、舒适、文化熏陶、家的气氛等方面动身,用寝室文化建立带动学生制造和谐的寝室气氛,熬炼并提升了他们的动手力量,展现风彩、彰显共性,安康、文明、和谐的寝室,很好地促进了学生的安康成长。 三、春季仔细指导各学校开展“菜篮子工程”,推广市后勤办基地建立阅历,鼓舞有条件的学校建立蔬菜大棚,丰富学生餐桌,为学生养分改善规划保驾护航。 四、充分

14、发挥校园环境育人功能。帮忙学校做好校园环境建立规划,建立生态校园、文化校园、书香校园、节省型校园,培育学生爱自然、爱生活、爱校园的情感。三月份翁牛特旗人民政府在修紫城路征地过程中,在桥东村苗圃征得两万余株各种树苗,在东门外和东甸子村征得一片李子林,通过紫城社区无偿划拨给教育绿化校园。教育局利用紫城路征地政府无偿划拨树苗的时机,为各校供应树苗10000余株,使各校的美化绿化水平进一步提高,局部学校转变了学校绿化缺乏、硬化有余的现状,同时各校在预备迎接均衡进展验收的过程中,加强了校园环境建立,使校园环境和文化建立水平进一步提高。 五、积极提高学校后勤治理现代化水平。依据赤峰市学校后勤效劳中心的要求

15、,积极开展赤峰市学校后勤网络平台的培训和使用工作。2022年8月下旬举办了学校后勤网络效劳平台治理员培训班。从9月份去旗各校均开通了学校后勤网络平台。 六、为了进一步强化后勤保障、确保学校工作正常运转。教育局后勤办常常下乡对学校的食堂、宿舍的治理、基地建立、校园文化建立、学校食品卫生安全等方面进展检查指导,准时帮忙学校解决后勤保障方面的一些困难。 学校后勤员工工作总结篇4 2022年本人在后勤治理处领导的指导教育下,以坚持加强治理,提高治理、效劳水平为重点,以保障食品安全、消防安全、生产安全及人员治理安全为核心。积极协作中心主任及同事开展工作,较圆满的完成了本年度工作任务,现总结如下: 1、每

16、月对全校食堂、公寓燃气锅炉房及上海年月酒店进展一次煤气管道漏气检测,并留有记录,一但发觉问题监视整改并落实到位。 2、每半个月联系专业消杀公司对全校食堂进展一次病媒生物防治消杀工作,避开蟑螂、老鼠等害虫带来食品安全方面的问题,并留存消杀作业记录单。 3、做好本中心会议培训及上级部门检查的记录工作,全部培训会议及检查、例会等均留有照片及记录。 4、对食堂各个区域设备每天进展巡查。发觉问题准时联系人员进展修理并落实修理状况。 5、根据规章制度对食堂进展不定时、全方位检查治理,发觉问题准时教育整改。 6、开餐后进展食堂大厅的巡查工作,保障供餐期间安全有序,发觉问题准时解决,如有不能解决的准时向上级领

17、导汇报。 7、完成好领导交给的临时性任务,协作好学校其他部门的相关工作。 学校后勤员工工作总结篇5 依据学校2022年党政工作要点和后勤处工作规划及任务,以迎接建党90周年和校庆60周年为契机,以科学进展为主题,以教育教学为中心,以提升办学层次为目标。在学校党委行政的正确领导下,解放思想,创新理念,后勤处仔细贯彻落实学校中长期进展规划纲要、十二五进展规划和五个行动规划,根据后勤处工作规划,经过全体后勤人员的共同努力,圆满完成了本年度各项工作。现总结如下: 一、深化后勤改革,创立新型的后勤效劳保障体系。 探究适应高校进展的后勤工作模式,进一步深化后勤改革,坚决不移地推动后勤社会化改革,完善了各项

18、政策配套和总体改革方案及后勤效劳规划,完善了后勤各项治理制度建立。根据后勤治理处工作规划,从饮食效劳业入手,整合学校各方面资源,调整经营思路和经营模式,建立了饮食效劳业市场准入制度,校内市场化,内部治理企业化,建立了校内效劳市场监管体系和效劳认证制度。依据工作需要经学校党委批准成立了园林科和大学生活动中心治理办公室,调整了校园治理科的职能和人员,给予了专业治理物业公司的职能职责。 二、迎校庆,全力做好校园景观提升和校园建立工程。 今年,以学校60周年校庆为工作重点,以此为中心,开展各项工作。邀请请市规划设计院、建筑设计院、市区园林局、文德设计院等部门三次对我校校园总体建立进展规划进展修改完善,

19、对校园建立进展进展战略规划,对校园景观绿化进展提升规划设计。经过反复征求各方面意见,不断修改完善,规划设计方案成果经由市规划局、市建立局、市园林局、市高校工委、规划设计院、建筑设计院、省内有关高校等领导专家组成的专家论证会进展研争论证,按专家意见进展了修改完善并形成了设计方案成果。 依据学校确定的十项重点建立工程状况,间续完成了南门景观提升工程(完成投资50万元)、杏坛广场景观提升(完成投资180余万元)、建立文园(完成投资120余万元)、双山环山景观路建立(完成投资150万元)、辅路景观提升(完成投资50万元)、校园灯饰亮化工程(完成投资50万元),安放大型景观园林石50余块(完成投资70万

20、元),建立校园精品景观10余处,完成总投资800余万元。以上景观提升工程的竣工,使我校校园景观有了质的提高和飞跃,突出了我校校园特有的文化特色和文化品位。 三、努力发挥后勤效劳保障作用,完成各项后勤保障及常规工作。 各项重点工作的开展都离不开常规工作。一年来,后勤处始终坚持以全面做好常规效劳工作为工作根底,充分发挥后勤部门三效劳,两育人的效劳思想。后勤处始终以全心全意为全校师生效劳为宗旨,积极主动地做好学校和领导交办的各项工作。全面提高工作的积极性、主动性,全力效劳全校师生。在工作中,严格根据有关法律法规及学校、处室的规定开展工作,力求高效落实上级政策和领导安排,对广阔师生提出的问题和困难准时

21、赐予答复和解决。今年共为学校30余次大型活动供应后勤效劳保障,主导组织各类活动10余次。 进一步完善了后勤处各项治理制度和增设科室的职责制定完善。加大对物业、直饮水厂、浴室、开水房的治理和督查力度,准时建立了定期消毒制度和卫生检查制度,对直饮水的发放治理进一步标准。并按期报请主管部门对学校锅炉、电梯设备进展了年检,保证了设备的正常运转。上半年,针对后勤处各类资产繁琐以及学校干部职工调整状况,对现有资产状况(办公设施、食堂设备、根底设施、绿化绿地等)进展了全面清查登记,完善了固定资产账目,建立了绿化绿地档案。 大学生活动中心治理办公室于今年6月由校党委打算成立,为做好该中心的标准化治理,先后起草

22、下发了淄博师范高等专科学校大学生活动中心治理规定和多功能体育木地板使用与维护方法,为今后的治理供应了依据。在各级领导的指导下,圆满的完成了我校庆祝建党90周年大会暨大学生活动中心启用揭牌仪式和学校建校60周年庆典会场及大型文艺晚会的保洁、秩序、音响、灯光、舞台机械的后勤保障工作。该中心自启用以来,经过后勤人员的努力,有效地保证了20多项大型活动的顺当进展和圆满胜利。校庆后艺术馆共接待参观人员50多批,约1000人次,得到了各级领导和师生的高度评价和认可。 一年来,共参与并落实学校及相关业务处室各种会议100余次,圆满的完成了各项工作任务,后勤保障一切顺当,没有消失任何后勤效劳问题。 四、加强校

23、园环境治理,充分发挥环境育人作用,创立园林景观型校园。 今年我校获得山东省高校绿化治理达标单位,并被市园林局推举参评山东省花园式单位,现在各项验收条件已根本到位,等待验收组的验收。根据已经形成的校园建立及景观绿化提升规划成果,立足实际,加快了生态化、园林化文化校园建立的步伐,突出了校园景观绿化的改造提升。现在我校的绿化掩盖率达65%,人均公共绿地达74.9,为全体师生的工作、学习、生活、休闲供应了良好的舒服环境。 3月份召开了全校绿化发动大会,随后,邀请省、市园林部门专家、兄弟院校的专家、学校老领导、各部门负责人、师生代表对校园景观绿化进展现场观摩、检查指导、研讨,达成了学校景观绿化要向纵深进

24、展的共识,为全面提升校园景观绿化改造提升工作起到了极其重要的作用。今年的校园景观绿化无论从规模上、档次上都上了一个新台阶,截止目前已完成庭院绿化面积1.65万,栽植各类苗木20_余株、模纹、宿根花卉7000,新增绿化植物22个品种,总绿化品种达128种,提升了生物多样性。共种植法桐、白腊等乔木500余株,紫薇、榆叶梅等花灌木200余株,模纹20_余,形成了春花烂漫、夏荫浓郁、秋色绚丽、冬景青翠的景观。 杏坛广场景观绿化改造提升工程是我校今年公共绿地建立的重点,该工程以大树、大色块的形式与泰山石、甬路、修读设施、庭院灯构成大型公共绿地,配以石刻艺术,成为我校最主要的休读、集会、沟通、消遣的文化广

25、场。同时文园的改造提升,充分利用原自然地形-台地,形成了琴、棋、书、画、梅、兰、竹、菊的文化主题,成为校园重要的休读场所。 结合我校土壤、气候等条件,今年共引进102株胸径20的大银杏,种植在杏坛广场,形成有特色的矩形阵林;引进7株树龄在60余年的泰山平顶松,种植在杏坛广场两侧,丰富了杏坛广场的景观内涵;在仰山桥两侧引进30余株高大雪松,丰富了我校主要入口处冬季的季相景观;9株5米的白皮松移植于杏坛广场西侧,平衡了该广场东西两侧因地势落差造成的季节视觉落差。 五、着力抓好节省型校园建立,保障供给,节能减排,厉行节省。 落实节能减排,加强节省型校园建立。投资10万元对中水站进展设备改造,增加了大

26、功率管道泵,实现图书馆、科技楼的中水回用,中水利用率大幅提高,每月利用中水23000立方,每月同比自来水用量削减7000立方,年节省资金18万元。利用办公楼东北侧和辅路地表井进展绿化和景观湖蓄水,根本满意办公楼西侧和南侧景观湖用水需要。投资80多万增加用电节能改造,在用电负荷大幅增加的状况下,总用电量根本保持持平,节电率明显。 六、加强食堂标准化经营和治理,进一步提高饮食效劳质量和效劳水平。 以市食品药品监视局打造绿色餐厅,创立和谐校园活动为重点,以A级食堂治理标准为工作目标。对校内饮食效劳市场实行统一治理,并建立严格的餐饮企业准入制度和退出制度,引进有资质、有阅历的餐饮企业经营。全面实行原材

27、料统一配送,统一选购制度,原材料直接从厂家批量进货,削减进货环节,实行农校对接;加强本钱核算,实行本钱掌握,零利润经营,并依据实际赐予免水电费或补贴,从源头上掌握饮食安全和质量。 严格遵守食品安全法、学校食堂与学生用餐卫生治理规定,完善并严格执行餐具消毒制度、留样制度、质量监视制度和应急保障制度等。坚持人防、机房两手抓,在第一食堂、其次食堂共安装监控摄像头36只;从业人员持证上岗、定期参与培训,保证了饮食安全。 建立学生参加治理制度,加强与学生沟通沟通,定期召开学生生活会议,让学生参加饮食安全监视,参加食堂秩序维护,学生伙食治理委员会、学生生活委员每周一次对各个餐厅进展检查评比,饮食中心对查出

28、问题负责整改并向伙食委员会和生活委员进展反应。 七、注意规划,科学论证,全力做好根底设施工作。 根底设施的建立必需以规划为根底,为落实学校十二五进展规划,分三次邀请市区建立行业主管部门及专家对学校的总体建立进展规划进展论证并修改完善,对校园建立进展进展了战略规划,并特地召开论证会确定形成了规划设计方案。 今年,高标准的完成了大学生活动中心的后期配套建立。该工程竣工后,先后完成了大学生事务大厅、成长与进展指导中心、舞蹈教室、艺术展馆等功能用房的装修施工;阶梯教室、乒乓球活动室、艺术展馆等房间集中铺装了塑胶地板;阶梯教室安装了座椅,舞蹈教室购配了活动把杆,在供暖前完成了室外供暖管网配套工程。 在做

29、好主要基建工程的同时,校园景观改造基建工程和校园根底配套设施同时施工。重点完成了杏坛广场改造、文园建立、景观水面提升、河道整理等基建工程。为提升双山区域环境景观,规划设计了区域路网,并修建了环山景观路,现路面硬化工程已全部完成,并竣工通车。环山路总长2.4千米,4米宽,目前已完成投资150万元;青石板铺装配套工程正在施工中,场地平坦根本完成,招标材料已局部进场。依据新增专业办学需要,准时完成了陶苑根底设施改造建立。充分利用现有校舍,合理规划,细心改造,按期完成了2200陶苑根底设施的改造。 全力做好新建教师公寓的前期预备工作。整理了BF户型方案,征求意见后确定了户型方案;已完成楼座根底地质勘探

30、,勘探报告已通过审查;完成了施工图设计,已通过市审图中心审图;按校园总体规划进展选址定点,初步进展定位放线并对室外配套方案进展规划完善。屡次协调区住建局、区规划局分局等部门,申请启动建立。 八、强化对物业公司的监视治理,逐步提升物业公司效劳水平。 积极探究物业治理改革,治理和效劳逐步标准。校园环境的日常治理工作主要由物业公司来担当,根据签订的物业治理合同来落实各项治理措施,完善了物业治理制度体系、效劳质量标准体系、监视掌握考核体系、内部治理架构等一系列治理运作机制。强化效劳育人职能,整合内部人力物力等资源,建立了指导性治理、过程监视、阶段性考核相结合的治理机制。推动效劳工作标准化,将精细化治理观念付诸于校园治理各项工作之中,制造了和谐、宜居、宜学的美丽校园环境。建立全员参加考核制度,强化教学面师生的意见反应,定期召开物业考核会,反应意见,落实整改,由专业分管人员负责监视问题整改落实状况,进一步提升物业治理效劳水平。

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