学习财务2023年工作计划.docx

上传人:蓝** 文档编号:84628537 上传时间:2023-04-06 格式:DOCX 页数:42 大小:37.65KB
返回 下载 相关 举报
学习财务2023年工作计划.docx_第1页
第1页 / 共42页
学习财务2023年工作计划.docx_第2页
第2页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《学习财务2023年工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学习财务2023年工作计划.docx(42页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 学习财务2023年工作计划_学习计划工作计划 每季度公示一次,让每一位教职工心里有数。并在教代会上作财务工作报告,承受全体教职工的监视。以下是小编整理的财务20xx年工作规划,欢送参考,更多具体内容请点击查看。 xx年马上开头,在上年财务治理工作阅历的根底上,细致分析我校以后进展形势,制定财务工作规划如下: 1、进一步稳固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的根底,因此,必需在稳固会计核算改革的根底上,进一步标准会计根底工作,提高会计核算的水平。 2、进一步加强财务系统信息化建立 去年年底间续上了单位工资、财政供给人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操

2、作水平,加强财务系统信息化建立。 3、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平 4、管好、用好各种经费 尤其管好、用好中心下拨的义务教育保障经费,严格根据文件精神执行,不得用于人员支出、工程支出、以及归还债务等。 5、做好收费工作 做好两学期的学生收费工作,严格根据一费制收费标准收费,做到收费标准公开公示,承受社会监视。 6、增加学校财务收支的透亮度 每季度公示一次,让每一位教职工心里有数。并在教代会上作财务工作报告,承受全体教职工的监视。为使财务工作效劳于学校教育教学第一线,效劳于全体师生,更好的为教学作奉献,学校财务人员在xx年都根本以学校的标准完成任务,对学校的资金无铺张,将资

3、金都利用在刀刃上。由于大家都深知财务工作是学校各项工作能顺当开展的重要组成局部,是学校正常运营的根底。XX年,为将财务工作做得更好,特制定出财务工作规划。 2023年财务部工作规划 财务科2023年工作规划 工作规划具有导向、催促和鞭策作用。20xx年到来作为财务要写关于20xx年的工作规划啦!本文是20xx年财务部工作规划,盼望对大家有帮忙! 20xx年财务部工作规划范文1 xx年初,xxxx有限公司正式进入工程运营,财务部在做好前期核算的根底上积极协作公司各部门的运营工作,从会计核算和财务治理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金规划治理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公

4、司内部、对本钱费用的核算与掌握的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报。 一、财务职能的完善与扩展 由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的,原有的财务核算及治理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。 1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对本钱费用明细进展合理有效的分类,使本钱费用核算口径

5、全都。 2、建立和完善各项报销单据,为加强内部治理做好前期工作。 3、设置了资金规划表格及方法,为公司标准化治理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的根底。 公司实行资金规划治理,说明公司决策层对财务治理工作的重视,为使各部门治理人员充分地熟悉资金规划的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要提高治理及效劳意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金规划治理,按月做好资金规划的汇总与分析工作并准时上报公司决策层。 4、依据房地产行业的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目统一核算

6、口径,保证数据归集及分析比照前后的全都。 5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部治理报表和财务分析报告,充分反映公司整体工程运营绩效状况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务治理的要求;二是要满意治理层对工程运营状况的了解和分析。 6、为了使会计核算工作标准化,从根底工作、会计核算、日常治理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进展系统化治理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求准时装订、干净整齐。 7、财务学问的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与沟通,提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和把握

7、。 二、详细职能治理 (一)财务核算工作 财务核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成,这是财务下半年工作规划。 1、财务审核 财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。 如对一些票据不完善、未列入资金规划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。 2、本钱核算 随着公司xx工程进展,工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度治理进展付款,对xxx

8、xx建立集团的工程款支付准时核算代扣代缴税款,并要求对方准时开具工程款项发票。这样有利于清楚准时的核算开发本钱。 3、销售核算 上半年公司累计推出x栋多层、共x户进展销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进展把关、对销售合同进展专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进展积极沟通,并督促银行放款,保证资金准时到位。 5月份公司加强了财务部销售核算力气,确定专人进展销售收款、与销售部门连接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。 财务部按月准时与

9、销售部的销售提成表进展审查核对,保障销售数据的核对无误。 4、会计电算化 20xx年10月份财务部实行用金蝶软件标准版进展账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进展专业升级。目前这一工作还在进展中。 5、合同治理 财务部对存放的付款合同进展集中的归档治理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。 6、纳税申报 由于房地产行业的特别性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收x万元左右

10、,财务部在严格根据税法进展核算与申报的根底上,积极与税务部门沟通,实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。 回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作,但也存在一些缺乏,表现在局部财务人员的工作力量需要进一步提高,财务局部工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下规划和部署: 1、推动会计标准化工作,从根底核算到日常流程进展细则的规定、以形成统一标准。 2、加强内部财务治理工作,实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进展准时反映和分析等措施。 3、提高财务人员的核算水平和治理效劳意识,加强财务人员的定期培训。 4、做好资金统筹规划,保障工程运营。 20x

11、x年财务部工作规划范文2 xx年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,仔细贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司四型一流进展规划,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务治理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的奉献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下工作安排和规划。 一、顾全大局,听从领导,坚决目

12、标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

13、 4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。06年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。06年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 二、加强治理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。治理是生产力,是企业正常运行的保证,治理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠治理来保证,治理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部

14、治理列入工作重点,即进一步加强财务治理,降低财务费用,掌握生产本钱,实行全面预算治理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有规划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效掌握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费治理。20xx年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行就餐代金券制。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚

15、持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理要根据年初各科室列出规划,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法,从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划,经分管领导审核批准后进展修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆效劳中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无规划领用。 三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高效劳水平。财务科作为公司的一个对外窗口

16、科室,我们将仔细落实国网公司供电效劳十项承诺,提高效劳水平,让优质、便利、标准、真诚的效劳方针在财务科得到充分表达,做到内让公司全体干群满意,外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳,每个岗位相互效劳的意识,切实抓好财务行风建立。 20xx年财务部工作规划范文3 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱规划掌握,各部门的费用支出,在领导的监视下财务部工作人员应合理的调整各项费用支出,使财务工作在标准化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。 一、加强标准治理,做好日常核算工作 1.作为非盈利部门,合理掌握本钱,有效

17、发挥企业内部监视职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要依据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的进展供应了牢靠的依据。进一步加强会计核算工作,完善财务制度建立。 2.制度属于企业的硬性治理,任何企业都有严格的规章制度财务部必需制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。(备有附件,已交人事部) 3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监视作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的治理,提高资金的运行质量。做好财务档案治理。 4.各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等治理工作

18、,起到财务部门的一个监视作用。 5.严格遵守财务会计制度和税收法则,仔细履行职责,顺当完成并通过各种年审工作。 二.财务部工作规划。 1.为全面响应公司五年进展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。 2.加强各项费用的掌握,实行集中掌握与分散掌握的原则,集中掌握是在分管领导的领导下,指导财务部门统一掌握,统一核算,分散掌握是有各个部门依据本部门职责分工,对应付的本钱费用进展掌握,实行行政负责,部门监视的原则,掌握好业务款待费用的使用。 3.搞好固定资产,流淌资产(库存资产)的治理,(每月应对库存产品进

19、展盘点,账卡物必需做到统一标识,)但凡资产都应当为企业带来效益,提高资产利润率。 4.对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行预算治理,总额掌握,分层量化,责权明晰。 5.遵照领导旨意,20xx年各项财务数据采集完成,已上报总经理。 6.固定资产盘点在进展中,存货盘点将在月底进展,31日完毕。 作为财务部的责任人深入讨论税收政策,合理避税增收益,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神,公司利益不是个人行为,一个人力量究竟有限,提到整体素养,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业进展壮大做出更新的奉献! 2023年财务出纳工作规划 20xx年

20、在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育。做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx的工作规划。 一、参与财务人员连续教育 每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参与连续教育后,汇报学习状况报告。 二、加强标准现金治理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系

21、. 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、完成领导临时交办的其他工作。 总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以最大限度地报务于公司。为我的稳健进展而做出更大的奉献 2023年财务组工作规划 xx年财务组工作规划 为全面搞好xx年全面预算治理与财务治理工作,我们规划重点抓

22、好以下几个方面的工作: (一)依据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性进展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定

23、与落实,在千辛万苦抓增收的根底上,千方百计讨论节支,力争完成各项任务指标。同时,仔细讨论搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁;仔细清理往来帐户,大力回收货款,削减资金占用,提高企业资产负债构造,降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购的要求,进一步健全物资比价选购制度。 (三)连续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的根底工作,提高治理水平。企业更加展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必需连续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的根底上,进一步加强检查催促与指导

24、,搞好会计的根底工作,为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的根底。 总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下,在各科室和基层站所的协作下,根据党委的部署和安排,仔细组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的进展壮大做出新的更大的奉献! 2023年财务工作规划 做好工作规划才能让工作在下一年的顺当绽开,下面由小编整理的 20xx年财务工作规划,欢送大家阅读! 20xx年财务工作规划 回忆过去,展望将来,*房地产公司在恢复中渐渐步入欣欣向荣,新的2023,财务部在保证工作

25、顺当进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,连续保持2023年的昂扬斗志,同时不断的发觉并弥补工作中的缺乏,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的治理提高到一个新的层次!因此,财务部对布满激情的2023年作出了如下的展望和规划: 一、进一步加强员工的本钱掌握意识,严格掌握借支的审批流程,层层把关,固然,这个工作与各个部门的直接分管经理的治理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的本钱费用报销和掌握的宣传,老职工带新职工,把*严格借支,节省费用,7天冲账的优良作风连续下去;对于工程的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对工程的冲账报销严格根据借支明细审批,超出借支范围的请款除特殊

26、批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。 二、加强往来款项的催收力度,需要各工程总监竭力协作财务的此项工作,对各个工程的正常回款,根据公司财务部制定的佣金结算治理方法严格要求各工程部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各工程所报数据归总,向董事办上报当月资金收付规划。 三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节省人力资源本钱的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及本钱费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付规划外,加强往来款项的催要工作,本钱会计负责根据公司的绩效考核

27、方案进展公司人力资源本钱提成的核算,另帮助往来款项的清欠工作。 四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进展现金银行查询,这样就必需具备一个条件,全部收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账,这样就均衡了平常的日常工作量,不会消失平常出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一局部重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的状况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,

28、财务治理更加标准,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。 五、日常工作:仔细完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理筹划等合同治理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出过失,做好资金安排,保证公司资金正常运作。 六、其他:协作其他部门完成公司交给的其他工作。 为了使财务工作更好地为统计事业的进展效劳,加强财务治理,完财务制度,做到财务工作长规划、短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 工作目标:立足根底工作,深化工作细节;提高人员素养,追求工作质量第一局

29、部财务工作 一、财务根底工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。 3、寻求创新和突破,细化和改善财务治理工作中各环节的监视、治理职能。 4、完善内部掌握,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发觉的问题准时上报公司,并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、依据公司进展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、根据标准、精细、科学的标准,提升财务人员综合素养和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。 (三)、会计核算治理 1、进一步标准会计

30、科目 根据公司业务的详细需求,依据企业会计准则科学合理地对会计科目进展归类,标准会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、全都性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性,避开在支付现金环节消失漏洞,规定经办人员必需填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必需经公司财务部总监签字,方可支付,使现金按标准治理,做到有据可查,避开收付风险。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零过失。 *年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析。 对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进展分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出

31、促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据。 二、财务治理工作 (一)、强化财务监管职能 1、加强对库存的监管 库存是企业正常经营的根本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的精确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进展抽查,对有问题商品,准时发觉,准时催促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进展考核,通过考核与监视,降低问题商品的数量,努力提高存库存周转率,削减库存损失。 2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报公司; 对经营中存在的不合

32、理费用支出准时做出统计,并上报公司,力争费用支出的合理性; 3、加强对人员调动和工作交接的监视 针对各岗位工作的特别性,相关人员假如变动,必需履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避开货品、钱、物损失风险。 (二)加强安全治理,杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的治理部门,进一步建立健全安全治理体系,使安全治理完全纳入制度化、标准化的治理之中; 1、增加全员的安全防范意识;宣传公司各项安全治理制度,积极参与公司举办的各类安全学问讲座,娴熟把握安全器具,进展安全隐患排查,杜绝隐患发生; 2、保证资金、系统、有价票据、

33、印鉴、发票等安全; 20xx年财务工作规划20xx年财务工作规划3、每日对电源、门锁、系统开关等进展检查,消退各类安全隐患; 其次局部:其他工作 一、完成领导布置的其他工作。 二、协作其他部门完成指定工作。 三、从公司进展的角度考虑问题,勇于创新。 xx年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,仔细贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司四型一流进展规划,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核算,实行全员、全过

34、程的财务治理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的奉献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下财务工作规划安排。 一、财务工作规划要顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇。 年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、积极争取政策。积极

35、利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显着,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。XX年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。XX年,我们应加强闲置资产、报废资产处置

36、工作,努力提高资产利润率。 二、财务工作规划要加强治理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。 治理是生产力,是企业正常运行的保证,治理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠治理来保证,治理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部治理列入工作重点,即进一步加强财务治理,降低财务费用,掌握生产本钱,实行全面预算治理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有规划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作规划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效掌握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费治理。X

37、X年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行就餐代金券制。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理要根据年初各科室列出规划,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方

38、法,从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划,经分管领导审核批准后进展修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆效劳中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无规划领用。 三、财务工作规划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高效劳水平。 财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电效劳十项承诺,提高效劳水平,让优质、便利、标准、真诚的效劳方针在财务科得到充分表达,做到内让公司全体干群满意,外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳,每个岗位相互效劳的意识,切实抓好财务行风建立。 四、财务工作规划要稳定

39、财务队伍,连续加强会计从业人员业务培训,标准供电所财务治理,使全公司财务会计工作再上新台阶。 XX年度我们财务工作将连续以稳定增加财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务治理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手: 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训,增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前

40、意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标,培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。注意工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素养。 总之,我们将以现在拟定的为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关怀领导下,在各相关部门和科室的积极协作支持下,渐渐培育出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学治理型财务队伍;在今后的经营治理中,紧紧围绕公司四型一流进展规划,时刻坚持科学性猜测、过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务

41、预算目标任务而努力奋斗。 2023年财务工作总结及2023年财务工作规划 针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进展一次剖析。我是从外地来到上海寻求进展,之所以来,就是在当地有一种剧烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速进展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔进展,公司又做得如此胜利,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很准时,让自己又一次熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多缺乏。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题,盼望在20xx年的工作中能够

42、不断改良,不断提高,努力做到适岗。 第一 财务工作距财务治理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深入的把握其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 其次 会计工作中仍有很多待改良之处 去年集团公司财务治理部下发了大华集团财务治理制度以及组织我们学习了财政部会计

43、工作根底标准,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来还有肯定困难。 第三 治理工作的形式化、外表化 有许多的日常治理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,没有起到真正的治理作用,对比制度的要求,还存在问题,针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 第四 缺乏沟通,对相关信息把握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监视,对本部门以外的信息应准时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进

44、展沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以至于使自己的工作有时很被动。 二 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,规划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、提高: 1 在做好日常会计核算工作的根底上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的治理、阅历,提高自身的综合治理力量。积极参加企业的经营活动,加强事前了解,把握经营活动的第一手资料,加强猜测、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务规划工作。在日常工作中根据财务规划,监视企业对资金进展合理、有

45、效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与规划数较大差异时,准时与领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差,或调整已有规划,同时也为日后的规划安排积存阅历。 2 力求会计核算工作的标准化、制度化 根据财政部会计工作根底标准和大华集团财务治理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有根据工作标准、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的根底工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3 做深、做细日常财务治理工作 在接下来的一年,我规划多花一些时间,多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务治理工作更上一个台阶,起到真正的掌握、治理作用。 4 不断吸取新的学问,完善自身的学问构造,提高政策水平 对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 成人自考

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁