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1、 学习企业文化心得体会15篇学习企业文化心得体会1 今日公司组织了我们在xx西大厅学习了实效治理启蒙培训专题讲座。讲座是由来自广州的庞教师主讲。庞教师主要从企业治理及企业文化、如何建立企业文化等方面进展讲解。 庞教师的讲座深入浅出。使我对企业文化建立有了更深入的熟悉。公司本着实事求是。不弄需作假。等相关内容公司提到责任,现就这些问题结合我们公司的企业文化谈谈自己的心得体会。 深入理解责任的内涵,责任是与生俱来的使命,会伴随着你直到生命的终结。庞教师在中的讲解中指出:我们要以身作则,百分百责任生活在社会中的每一个人都背负着责任。对自己的责任,对家庭的责任,对企业的责任,对社会的责任。一份责任在肩
2、头,生出力气无限。作为企业的员工都要树立起剧烈的事业心和责任感。在各自的岗位上竭心尽力,踏实工作。为企业的进展负起我们应负的责任。 就责任而言,说大点极其神圣,说小点则是每个人做好自己职责范围的每件事情。对自己做人做事的一种原则。是发自内心的一种要求,甚至苛求。是做不好一件事决不罢休的精神;是一种勇于担当的气概,有无责任心,两者相差万里,责任心虽然看不见,但结果可以证明。责任心虽然无法衡量,但时间可以见证;责任心不分大小,它是一种精神;一种作风;一种担当;一种约束;一种动力。也是一种魅力。 工作责任心表达在工作的每一个细节中,表达在日常小事中。每个人所做的工作都是一件小事构成的,但也不能因此就
3、敷衍应付的。而要养成专心做事的习惯。一个人有了责任心才能敬业,自觉把岗位职责分内之事牢记于心,知道做什么;怎么去做;有无责任心才能尽责,一心扑在工作上,有了责任心才能进取。养成我们要仔细对待每一件事,做每一件事都要细心点仔细点尽量少出错。 提高每位员工的责任心,除了制度约束外,文化的力气也非常重要,他可以分散人心,激发我们每位员工的积极性和自我驱动力,明确自己的进展目标,增加自我治理意识和责任意识,形成员工与企业荣辱共存,共同前进的和谐气氛。 常言道:细节打算成败。为此我们要坚固树立对企业负责就是对自己负责的思想,以企业为家上下一心团结全都仔细的投入到工作当中,为公司的进展奉献自己的力气。 学
4、习企业文化心得体会2 如何激活班组工作的细胞,历来是企业治理的重中之重。通过实行统一学习工厂企业文化理念,统一培训学习、实践摸索等一系列措施,班组工作经受了从无到有、从不标准到比拟标准这样一个过程,班组工作在企业整体治理中的地位越来越突出,作用越来越大。9月5日下午,七车间机修小组特地组织组员集中学习阅读了5702工厂企业文化理念及5702工厂企业文化理念演讲征文竞赛获奖作品集粹,6名组员依据自己的实践工作阅历,结合工厂的企业文化谈了自己的熟悉和体会。 思想是行动的指南。思想熟悉有多高,工作就可能做得多好。在这方面,多数组员对工厂企业文化和对在本职工作中的作用的熟悉是明确的,是有相当高度的。深
5、知建立共性企业文化的重要意义,深知只有以人为本,建立企业与员工的“心灵契约”,才是最深的企业文化,才有了永葆青春、永具活力的源泉。一个成熟的企业不要得益于一时,也不要苦恼于一时,只要能赢得员工的心,就是能赢得最终成功的企业。我们的企业文化,就是要搭建企业与员工的“心灵之桥”,使全部的员工对企业布满热忱与盼望。实践证明白,5702工厂的企业文化是使我们的企业成为有盼望的企业。几年来,工厂注意在挖掘企业文化载体上下功夫,使企业文化建立深入民心,丰富员工生活,提高员工的生产积极性。通过企业文化演讲、趣味运动会以及各种文体竞赛、文艺演出等,活泼员工生活,给他们供应施展才华的时机。通过对员工岗位、技术、
6、业务及企业文化的培训,提高他们的学问水平,培育现代企业员工应有的情操。 假如说车间是企业的“细胞”,那么,班组则是“细胞”中的“细胞核”,是车间的排头兵和领头雁,机修班组能否胜任工作的好坏,直接关系到发动机修理质量的好与坏,也直接关系到工厂的兴衰。七车间是发动机试车车间,是整个发动机修理出厂前的最终一个环节,任何一个小小的失误都会给车间和工厂造成巨大的损失,七车间机修小组是负责车间发动机试车设备和电气动力设备的日常保养、维护、修理工作,及配电房、气房、责任机台的巡察检查工作。是发动机试车工作后勤保障不行缺少的一局部。 机修小组成员在组长赵师傅的带着下通过刻苦学习,把握了专业学问,确保了发动机试
7、车的顺当进展。组长赵师傅由一名一般员工成长为班长,在平常 的工作中他到处起榜样带头作用,脏活、累活抢着干,班组工作有了新的起色。在学习会上他深有感受地说:作为班长,做事要顾全大局,凡事从全班的工作考虑,精益求精,在日常工作中要起带头作用,不仅要勤于学习,而且要擅长思索,努力提高自身素养,要以德立威,有威才能有为。班组是企业最基层的一级组织,是企业组织构造的基石和生产流程中不行缺少的环节,是提高企业经济效益的起跑点,是培育“四有”队伍的起燃点,是增加企业活力的源头,是企业精神文明建立的前沿阵地,是实行民主治理的一个层次,它具有最广泛、最常常、最直接的群众根底。 会间小组每个成员都认真阅读了发放的
8、5702工厂企业文化丛刊,统一了思想观念。“我为航修奉献,航修给我富足和欢乐”。大家认为:思想是人之根本。要想工作好,思想得先对头。在工作中带头开展潜移默化的思想工作,教育职工树立以厂为家、厂兴为荣的思想,以仆人翁的责任感做好本职工作,不断培育职工良好的职业道德。把自己的带头作用和思想工作结合起来,不断强化班组集体功能意识。做到每天提前半小时到工作场所巡查,了解设备运转状况,准时发觉问题,安排工作。同时,要非常重视班组整体功能的发挥,站在全局的高度,思索、观看、分析、处理问题,把自己置于整体之中,带动千军万马,不搞单枪匹马,遇事大家商议,留意倾听和接受各种意见,但在原则问题上不迁就,是非面前不
9、模糊,做到敢管、善管、不怕得罪人。 作为一名新时期的航修工人,我们肩负着荣耀的使命。不辜负党和人民的嘱托,努力为祖国的航修事业作奉献,是我们义不容辞的责任。我们要自觉的学习企业文化,用企业文化武装头脑,指导行动。要树立不甘落后,自强不惜,用于超越,追求卓越的精神,要在自己平凡的工作岗位上作出不平凡的事情,为七车间的发动机试车做好相关设备的维护和准时的修理工作,这就是“平凡中的宏大” 以上既是阅历,又是要求,更是方向。我们的班组工作刚刚处于起步阶段,我们的工作任务还很重,全体班组身负使命,肯定要认清形势,增加责任意识,不断在实践中学习、探究、总结、积存,提升自身素养,积极发挥主力军作用,呈现仆人
10、翁风采,立足本职、埋头苦干、积极探究、锐意创新,通过辛勤的劳动为5702工厂美妙明天的辉煌做出更大的奉献,为祖国的航修事业尽自己的一分力气。 学习企业文化心得体会3 通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。企业文化是在肯定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织构造,表达了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为标准、共同信念和分散力。因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。公司的企业文化核心是“同心文化”,“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的根本特征。建立优秀的企业文化就是要用先进的观念治理企业,使员工的心往
11、一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,假如没有把握再训练有素而对工作布满热忱的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。 企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司进展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,到处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。 企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素养的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造学
12、问型职工,培育奉献精神,为提高基层的分散力,战斗力供应强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必需不断增加企业文化的吸引力和感召力。这是由于,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广阔职工所承受并转化为强大的精神动力。 增加企业文化的吸引力和感召力,必需解决好文化建立以人为本、为职工效劳的问题。我们进展企业文化的目的,就是要为广阔职工供应丰富多彩的精神文化产品,不断满意干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建立,只有紧紧围绕广阔职工的精神文化生活需要,才能真正把他们分散到先进文化建立上来。 公司的“以人为本、追求卓越、和谐进展、同心跨越”充分表
13、达了文化的人文和谐可持续进展。而其中的核心价值观“人为本、和为贵、效为先”更是对成长中公司的进展起到了重要推动作用。通过学习企业核心价值观,使我清晰了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的熟悉。价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是供应了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创立商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强企业,就应当确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广阔市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价
14、值观。核心价值观作用的最集中的表达便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临冲突,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必需有个打算,支持这个打算的便是核心价值观。我们的价值观“人为本、和为贵、效为先”,并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它把握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向胜利,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼”。 总之,企业的建立,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过公司的企业核心来表达企业的价值,实现企业和谐,促进企业进展。 以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用公司的企业价值观来
15、提示自己、鼓励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。 学习企业文化心得体会4 企业文化是企业在生存和进展过程中形成的价值观、经营思想、治理模式、团队意识和行为标准的总和,是一个企业区分于其同类企业的根本标志。通过企业文化的学习,使我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵,明确了我们究竟要怎么把企业文化融入我们的工作中去。 企业文化强调的是以人为本的文化,人是学问和技术的载体,因而而企业文化重在对人的最大潜能的发挥,而这种潜能的最终目标是转变员工的思想熟悉,提高他们的专业理论和技术力量,从而形成企业核心竞争力。柳汽的企业精神是:“独立自强、创优创新、同心同德、为国为民”,
16、它一种动力,一种工作理念,它是公司的生命和灵魂,使公司走向胜利,使公司的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼”。而核心价值观“持续改良,创优创新;靠大靠强,质量优先;海纳百川,客户至上”更是对柳汽的进展起到了重要推动作用。详细表达在:“持续改良”强调积存,积少成多,化时间为空间,积存一点点的进步为巨大的进步;“创优创新”要求我们每位员工多换一个角度去思索问题,或许就能找出更好的方式给客户制造最优的价值、获得更多的回报;“靠大靠强”则要求我们在整个生产经营过程中始终以更好的企业为标杆,包括他们的组织、文化、治理都应当成为我们整个生产经营,使我们的工作有了明确的目标和方向;“质量优先”
17、说出了质量永久是企业的生命线,是企业持续生存进展的根底;“海纳百川”指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业,会聚各种人才,先进的技术治理,彼此相互融合、创新,企业方能做强做大;“客户至上”,顾客就是上帝,以为客户制造价值为动身点,提高公司产品的知名度。目前,我公司和国内外大公司相比还有较大的差距,我们的品牌知名度还不高,同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的肯定的差距,唯有通过“持续改良,创优创新;靠大靠强,质量优先”,确定有自己特色的柳汽精神,用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战,只有这样才能在剧烈的竞争中立于不败之地。 总之,企业的经营建立最终的落脚点是人,企业文化只有通过武
18、装人,塑造人,鼓舞人来实现企业和谐,促进企业进展。因此,只有我们每位柳汽人在日常工作都能留意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正,到处以企业文化来严格要求自己,鼓励自己,把企业价值观溶入到工作中,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。 学习企业文化心得体会5 在人力资源总监李冬燕的组织下,公司全体员工参与了企业文化培训活动。此次培训我收获颇多的,对企业文化有了进一步熟悉,深受启发。 “以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业”是德洲医药企业文化的核心价值观。有人曾做这样的比方,一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。这个比方告知我们一个企业要制造并拥有一个能使自己的员工能通过学习,
19、不断提高自身素养的环境,这是企业人才来源的最好的途径。首先我们应当熟悉到,什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才,应当是深知企业的文化,在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体,同时具备能制造性地、精彩地完本钱职工作的力量。 企业文化需要进展相应地创新、调整,有助于增加企业的分散力,企业成员的思维方式和行为方式,能够激发员工的士气,充分开掘企业的潜能。一个好的企业文化气氛建立后,它所带来的是群体的才智、协作的精神、新奇的活力,可为企业的创新和进展供应源源不断的精神动力。而且还要了解其进展方向,并能够有意识地加以调整,选择适宜的企业文化以适应挑战,只有这样才能在剧烈的市场竞争中依靠
20、文化带动生产力,从而提高竞争力。因此,坚持企业文化创新对于企业进展具有极其重要的,它可以摒弃原有的不合理的思维和行为,以一种前所未有的新思维来制造新的成果。 我们在工作的过程中应当贯彻“爱岗敬业,无私奉献”的原则,而不是把它当成一种口号,这要求我们把它切切实实地融入到详细的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实是企业文化的一种表达,以听从组织、团队合作、责任敬业、诚恳守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与治理机制,是公司进展过程中多年阅历的积存与沉淀。 一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地留意吸纳其它企业的先进思想
21、,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。公司的企业的文化是开放的、包涵的和不断进展的,因而我们连续传承这种文化,并将其发扬光大,集体团结全都共同奋斗。德洲医药在和谐的企业文化气氛中也将会连续进展壮大。 学习企业文化心得体会6 12月24日,我嫁给了海航。这是当时我一脚踏进公司大门时惟一最贴切形容当时心情的语句,尽管它稍显矫情。 始终以来,我敬重神奇的“海”字,又由于钟爱航空,所以不行否认,单单从公司名称这项简洁而外表的因素来看,我曾经悄悄地做过海航的守望者。我信奉缘分,今朝与海航的不期而遇,我倍感珍惜。 当我和海航走得近一点、再近一点的时候,我发觉对她的仰慕之情愈加凝重,怀拥一种近乎
22、痴迷的情愫无可自拔,我俨然看到了上演在大地上之夸父追日和鲲鹏展翅的故事。海口是个漂亮的城市,但非经济富足之地,以其自身城市的经济魅力,要制造一份事业,搭建一个舞台,尚且可以预见一股强大的阻力。1993年,海航泰斗陈峰董事长和王健副董事长怀揣仅有的1000万元人民币,手持“海南特区”这把惟一利剑,神话般地在南海大地上制造了一座崭新的城堡。我心潮澎湃,翻滚暗涌,久久无法安静,看着如今已拥有600亿身价的海航、在中国民航业拥有强大话语权的海航,我的脑海不时出现当年如杯水车薪的1000万创业资金,我突然无法快乐起来,试图不停的遐想,勤劳、和善、顽强的海航在崛起的过程中究竟经受了多少无以言表的考验和艰辛
23、。 经过第一天企业文化培训的我,没有自信汇报自己对海航文化的理解程度有多深刻,由于海航所推崇的企业文化就像人类文明摇篮之海般博大精深,需要我去渐渐学习、品位和体会。然而,爱上一种企业文化,就同时有一种无法抗拒的力气使我禁不住班门弄斧地表达一番。 学习企业文化心得体会7 课程中,无论是廖佑庆、林伟贤、张又为教师,都或多或少的提到了企业文化的重要性。另外,在刘一秒的灵光乍现中,也有这样一段话,刘一秒说:“中国民营企业要想获得长足进展,必需解决的是商业文化气氛。换句话说,社会各阶层比拟认可咱们的时候,咱们的企业才能变大。为什么有些企业长不大,就像种树一样,很多老板一心往上长,从来不往下长。结果上面不
24、断长,下面没有扎根,如水中浮萍。而只有根深蒂固,上面不用规划,他也会不断的再生长。” 我的理解是,这个根就是企业文化。联系到去年冬天在河北参观时,走入鑫华新的感受就是:这个企业的文化太深厚了,扎下这么厚重的仁义礼孝的正义之根,因此他会不断的再生长,企业才会有生命力,才会不断长大!这都是学习和落实传统文化带来的。这就自然成为了这个企业的主旋律,也就是他自身的企业文化,不管是客户还是员工,影响他的就是这种企业固有的文化,只有他适应企业,而非像某些老板一样,去适应员工。这就是文化的震慑力! 要想企业有文化,那么归根究竟老板需要有文化、有思路、能够认可文化的重要性,并能够依据自己企业的特性来生发出自己
25、的文化来。还有一点更重要持之以恒的坚持做下去,企业文化这株小树苗才能长成参天大树,为企业遮风挡雨! 文化不是一朝一夕得来的,也不是外表做些宣传能够凑效的,我的想法是由心底生出来的,与相由心生的道理一样。 学习企业文化心得体会8 通过对本企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。 企业文化品质,主要表达在企业的价值观,“效劳用户,成就企业,回报社会”。它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主见与态度,而且对企业起着行为取向、评价原则和尺度的作用。 “团队、创新、敬业、诚信这是对企业的整体要求,也是对每一个员工的要求,我们是一个团队,是一个有目标的组织,团结、务实是这个组织的根本要求,而创新则是团队
26、为之而奋斗的目标。所以我们在根底工作中要心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,实事求是,脚踏实地地开展工作。通过学习自觉做到“一切有利于企业进展的事我们就干,一切有利于企业团结的事我们就干,一切有利于增收节支的事我们就干”,实现公司的长远进展。 以上是我个人的一些心得,在今后的工作中,我会用公司的企业价值观来提示自己、鼓励自己,把企业价值观熔入到工作中,使自己真正成为一名优秀员工。 学习企业文化心得体会9 学习了企业文化之后极大的鼓舞了我们部门员工的士气,为企业提高了基层的分散力及强大的精神动力和智力支持,增加了我们企业文化的吸引力和感召力。我们进展企业文化的目的,就是要为广阔职工供应丰富多彩的
27、精神文化产品,不断满意各位员工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建立,紧紧围绕广阔职工的精神文化生活需要,才能真正把他们分散到先进文化建立上来。 首先我们工程设备部门的爱护和维护作为我企的一个窗口“形象工程”,是我企对外与客户互动的纽带和桥梁,是打造优质效劳品牌的前提和要害。目前,工程设备部在加强人才培育、塑造企业形象、增长经济效益等方面发挥着越来越重要的作用。我们重视学习企业文化和企业进展要求,我们提倡团结互助的风气,并用人性关心、爱心帮扶的实际行动践行企业的社会责任。工程设备的安全是一种看不见、摸不着的非凡商品,工作中我们对餐厅电力系统、空调系统、冷热水系统、给水排水系统、厨房设备、制冷
28、设备进展维护、修理、故障检修的技术指导。我们部门从企业、客户最敏感的需求意向动身,组建一个常态的全天候值班的中心,建立特别必要的效劳举措。在组建中,应配备现代化的抢修工具,选调德能兼备的抢修队员,全面保障我企各项工作的顺当完成和实现,把各项安全隐患毁灭在萌芽状态,务求设施完好率到达100%。我们部门不断创新,全面考虑顾客的需求,努力于产品创新、效劳创新和治理创新是我们的追求。 其次诚信立业,我们坚持“QSCV”效劳标准,以顾客101%满足度为实现目标。在设备的选购、订货及签订合同和设备的安装、调试及零配件选购中,我们情愿倾听和回应每位工作伙伴、每位顾客的心声。努力完成各项工作的规章制度、工作程
29、序、工作规划。抓好我部门员工的思想观念教育。一是应坚持常态的周期性的思想教育活动,组织学习企业有关文件和文件精神,从理论上解决观念该不该变的问题。另外开展外出观摩活动,组织部门员工到现代企业治理模式的公司观摩学习。对日常工作中消失的有损效劳、有损效益、有损安全的典型大事,准时组织全体员工进展分析争论,悟出心得体会,使员工既学习了现代企业的工作标准,又提升了思想观念。 另外,我们部门的员工秉持理直气和的原则,不断加强自身修养素养,用正面积极的态度进展团队合作,用团结和气的精神实现与合作伙伴安康成长。抓好员工的业务素养教育,并依据员工的把握程度推出工作考核鼓励制度,解决做必做好、做好做坏不一样的问
30、题。如举报投诉有奖制度、违章下岗制度、方法、优质效劳与精神文明建立考核方法等。 最终,创新是企业生存、进展的动力,也是我们企业的灵魂所在,只有适时地调整已有的效劳举措,推出全新的效劳手段,才能适应企业进展的需要及形势的变化,满意市场的需求,同时实现企业自身的进展目标。我们广纳具有不同学识背景,但有一样道德要求的人才,由于我们坚信德才兼备的员工是百盈胜利的坚实根底。融和我企的工作大局,做企业满足的好部门;通过技术创新,不断提高科技效劳含量,为客户供应现代化的服平台。我们部门的员工深信仔细只能做对,专心才能做好;我们坚持以专心的态度,成为我企的明星部门,永争第一,保障我企走在行业的前列。 总之,企
31、业的经营,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,我们部门通过“人立于诚,事经于心,业胜于信”的企业核心来表达企业的价值,实现企业和谐,促进企业进展,促进企业文化长盛不衰!企业文化指导如何做人、如何工作的地方许多许多,我所提到的只是其中一小局部,盼望全部员工通过学习,能领悟到她的内涵所在,标准自己的行为。愿全部员工家庭和谐相处,我们的企业不断进展与壮大。 学习企业文化心得体会10 通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。企业文化是企业在进展过程中形成的具有本企业特色的文化理念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织构造,表达了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为标
32、准、共同信念和分散力。因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。建立优秀的企业文化就是要用先进的观念治理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,假如没有把握再训练有素而对工作布满热忱的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司进展的重要性,使企业的目标以接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,到处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果
33、。企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素养的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造学问型职工,培育奉献精神,为提高基层的分散力,战斗力供应强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必需不断增加企业文化的吸引力和感召力。这是由于,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广阔职工所承受并转化为强大的精神动力。增加企业文化的吸引力和感召力,必需解决好文化建立以人为本、为职工效劳的问题。我们进展企业文化的目的,就是要为广阔职工供应丰富多彩的精神文化产品,不断满意干部职工日益增长的精神文
34、 化生活需求。企业文化建立,只有紧紧围绕广阔职工的精神文化生活需要,才能真正把他们分散到先进文化建立上来。 “四海宏源一家人”充分表达了宏源文化的和谐可持续进展。而其中的核心价值观“分散、荣誉”更是对宏源进展起到了重要推动作用。通过学习企业核心价值观,使我清晰了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的熟悉。价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是供应了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创立商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强,就应当确定有自己特色的企
35、业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广阔市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的表达便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临冲突,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必需有个打算,支持这个打算的便是核心价值观。我们的价值观“分散、荣誉”,是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它把握着一个人或一个企业的生命和灵魂,使之走向胜利,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼”。 总之,企业的建立,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过企业核心价值观来表达企业的价值,实现企业和谐,
36、促进企业进展,使企业的目标以接力形式传承并永续经营。 学习企业文化心得体会11 前不久,我在某报上读到这样一则消息:“海尔”人在接待参观者的整个过程中,仆人总是坚持面朝着参观者边倒行边介绍状况,很多参观者对这种“倒行工作法”费解,时常有人问:“你们这样做是不是有点难过?”但听到的答复却总是一样的,“面对你们是一种敬重”。各位知道,海尔集团是在海内外享有盛誉的大型国际化企业,“海尔”之所以能快速成长为企业巨人,关键因素就是由于它锤炼形成了富有自身特色的企业文化,并且使之在职工心中深深地扎了根,不断开出芳香的花朵,结出丰硕的果实,焕发出源源不断的生气和活力。“海尔”现象及其培育的企业文化已成为很多
37、专家、企业关注和讨论的焦点,成为人们前进的路标和旗帜。 说到这里或许就会有人问:企业文化真的有那么奇妙吗?究竟什么是企业文化呢?专家已经给出了定义:企业文化是企业在长期的生产经营活动中制造的具有企业特色的物质财宝和精神财宝的总和,它对外是一面旗帜,对内是一种向心力,是企业的灵魂和长久动力。企业文化包括精神文化、制度文化和物质文化。其中,精神文化又称企业理念,是企业文化的精华,处于核心地位。 那么,企业文化有多奇妙呢?海尔集团首席执行官张瑞敏指出,你可以毁掉海尔,但你毁不掉海尔文化。正象一位会再哲人所言,今日你听到可口可乐被火烧尽的消息,明天就造一个新的可口可乐,由于有可口可乐的文化在。可见,企
38、业文化对企业以及企业员工的影响是深远的,它的魅力是无穷的。 我们信用社是经营货币的特别企业,同样需要有自己特色的企业文化,假如站在金融业风险和竞争的角度,我们信用社不仅需要企业文化,而且迫切需要。假如缺乏了企业文化,我们信用社的经营治理就失去了灵魂,失去了发自内心的动力和追求,就仅仅是只具备外表,而缺乏内涵和活力,假如要说有活力,也难以长久保持。可令人圆满的是,我们信用社的企业文化建立根本上还停留在表层和初始阶段,还停留在感性和模糊的熟悉上。那什么是信用社的企业文化?我们应当怎样建立?这一问题我思考了很长时间,而且我信任,它同样也困扰着我们每位信合员工,更需要我们每位信合员工用自己的才智和心血
39、来浇铸。那么,如何塑造我们信用社的企业文化呢? 我认为,首先要坚持“以人为本”,塑造学习型的企业文化。 一是要优化用人机制。21世纪的竞争归根究竟是人才的竞争,谁擅长经营人才,谁就是最终的成功者。因此我们信用社必需改革用人机制,真正做到“能者上,平者让,庸者下”,建立“任人唯贤”的用人文化; 二是要建立科学合理的鼓励机制。只有建立一套科学合理的鼓励机制,客观公正地评价员工的价值制造力,才能充分调动全员参加企业活动的积极性和制造性; 三是要创立明确、详细、富有强大分散力的目标价值导向机制,把信合员工的意志和行为引向同一个方向和目标,使各位心往一处想,劲往一处使,力往一处用,使员工之间产生共同的语
40、言,共同的荣辱感,共同的责任心,从而增加信用社的分散力和向心力,增加员工的使命感和归属感,从而不断提升信用社的经营治理水平和经济效益,打造全新的农信品牌。 其次要围绕效劳和创新,强化具有自身特色的经营理念。 一是优秀的企业文化必需具有鲜亮的共性,如:海尔集团的效劳理念是“顾客永久是对的”。也就是说,顾客的需求是没有错的,那么,企业永久都要为满意顾客的需求而不断的创新,这样才能使企业保持旺盛的生命力。作为效劳“三农”的信用社就要围绕“农”字做文章,切实要把农户利益放在首位,不断创新效劳手段,连续引深“小额信用贷款”和“农户联保贷款”这些新的金融产品,来满意农户对金融效劳的需求,从而培育自身的客户
41、市场和黄金客户群; 二是标准效劳行为和效劳质量。我们要树立“以质量求生存,以效劳求进展”的意识,对客户实行“一条龙”效劳、“承诺限时”效劳和“一站式”效劳,不断加固和延长效劳文化半径,用微笑效劳,文明效劳撒播大街小巷,暖和千家万户,让农夫得到实实在在的便利和实惠; 三是以创立“信用户、信用村、信用乡(镇)”为载体,营造一种“讲信用荣耀,不讲信用可耻”的社会气氛,进一步加深信用社与农夫之间的感情,从而实现社农双赢。 最终,我们还要着眼大局,小处入手,稳健和谐地推动企业文化建立。我们加强企业文化建立的目的就是要在信用社形成以精英团队塑造企业文化,以企业文化培育优秀员工,以优秀员工制造治理品牌,以治
42、理品牌推动规模进展,以规模进展追求企业效益,以企业效益分散优秀人才的良好企业文化。但是我们信用社的企业文化建立是一个循序渐进、逐步升级的过程,只有根底做好了,才能一步步地向前推动,不能操之过急,更不能有“米不够水来凑”的想法,而应当从点滴做起,从一个亮点、一个窗口、一声问候中来致力于信用社的效劳宗旨、价值观念和文化道德的弘扬,一旦孕育出真正的信合文化,我们的信合事业将 乘千里风破万里浪,成为一艘能够反抗风浪勇往直前的航船。 学习企业文化心得体会12 通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。企业文化是在肯定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模
43、式以及与之相应的制度和组织构造,表达了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为标准、共同信念和分散力。因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。XXXX公司的企业文化核心是“同心文化”,“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的根本特征。建立优秀的企业文化就是要用先进的观念治理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,假如没有把握再训练有素而对工作布满热忱的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。 企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司进展
44、的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的”,到处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。 企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素养的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造学问型职工,培育奉献精神,为提高基层的分散力,战斗力供应强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必需不断增加企业文化的吸引力和感召 力。这是由于,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广阔职工所承受并转化为强大的精神动力。 增加企业文化的吸引力和感召力,必需解
45、决好文化建立以人为本、为职工效劳的问题。我们进展企业文化的目的,就是要为广阔职工供应丰富多彩的精神文化产品,不断满意干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建立,只有紧紧围绕广阔职工的精神文化生活需要,才能真正把他们分散到先进文化建立上来。 XXXX公司的“以人为本、追求卓越、和谐进展、同心跨越”充分表达了XX文化的人文和谐可持续进展。而其中的核心价值观“人为本、和为贵、效为先”更是对成长中XXXX公司的进展起到了重要推动作用。通过学习企业核心价值观,使我清晰了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的熟悉。价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂
46、,是供应了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创立商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强XXXX企业,就应当确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广阔市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的表达便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临冲突,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必需有个打算,支持这个打算的便是核心价值观。我们的价值观“人为本、 和为贵、效为先”,并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工
47、作伦理。它把握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向胜利,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼”。总之,企业的建立,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过XXXX公司的企业核心来表达企业的价值,实现企业和谐,促进企业进展。 以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用XXXX公司的企业价值观来提示自己、鼓励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。 学习企业文化心得体会13 一、企业文化打算核心竞争力 企业文化是组织内外为多数成员所共同认知、拥有的、影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、标准等。企业文化具
48、有价值性、独特性、传承性和不行仿照性,能够为企业带来相对竞争优势。 1、企业文化是全部利益的影响传递者 一个没有文化的企业是不行能拥有精彩的团队和长远的利益的。我国企业都会倾向于获得切实可见的利益,将绝大多数的资金用于看得见的硬件设施的建立上,对企业文化并不重视。所以,企业越向前进展,就会暴露出越多的隐患。 企业文化会影响全部的利益相关者。员工是企业绩效实现的核心利益相关者,顾客是企业经济绩效的直接来源,企业的价值只有通过顾客购置企业的产品或效劳才能实现。一个成熟的企业文化会在利益相关者之间进展价值传递,一个利益相关者的认同态度以及由此而来的行为会对其他利益相关者的态度产生直接的积极影响,继而让企业获得