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1、 季度总结及工作计划汇总5篇 xxxx年以来，我局连续仔细贯彻落实中心和省、市关于加快水利改革进展重大决策部署，根据县委、县政府中心工作要求，加快水利改革进展步伐，全面推动我县水利事业进展。现将我局xxxx年一三季度工作状况和下一季度工作规划汇报如下: 一、xxxx年一x季度水利工作状况 1、扎实做好防汛抗旱工作 进一步落实防汛抗旱各项工作，做到“x抓”，落实“四项责任”，实现“五个确保”。 5月防汛抗旱指挥部组织县人武部干部职工、县水利局干部职工、乡镇人武部干部、乡镇民兵等30人进展防汛冲锋舟驾驶集训及水上应急抢险演练，主要培训冲锋舟驾驶理论及海事交通常识，冲锋舟开机、装机及水上驾驶，冲锋舟
2、离岸、靠岸技术，冲锋舟定点救人技术，水上应急抢险等根本技能，有效增加我县水上应急抢险力量。 针对今年第7号台风“苏力”、第15号热带风暴“康妮”、第19号热带风暴“天兔”和第23号台风“菲特”分别召开了防台风会商会，研判台风可能造成的影响，部署防台风工作方案，根据省市防指要求和省市县领导的指示落实防台风措施，准时将防台风会商会精神通报各乡镇和相关部门，以便做好防台工作。 7月以来，我县消失持续的高温晴热天气，使旱情初显端倪，依据气象部门分析，8月9日以后，我县气候为晴到多云天气，形成有效降水的概率很小。为了进一步做好当前高温干旱防备应对工作，县防指召集相关部门召开专题会商会，提出5项措施应对可
3、能发生的旱情，并要求各乡镇和各相关部门仔细落实。 2、做好闽江上游(南平段)防洪工程工程前期工作 我县“五江一溪”防洪工程(南平段)分解后编制为闽江防洪工程南平段(四期)，工程估算总投资1.426亿元，建立防洪堤长度14975.83米，前期经费已投入93万元，该工程的专题的完成状况为：水土保持方案已通过省上批复，移民安置规划(含大纲)和社会稳定风险评估论证已通过审查和批复，环境影响评价报告已完成编制(待审)，土地预审正在办理中。目前该工程已完成可行性讨论报告，通过省水利厅批复，现已上报省发改委待审查批复。 3、完成松溪县虎洋水库工程工程前期工作 松溪县虎洋水库，投资6900万元，列入xxxx年
4、烟草水源实施工程，目前已完成工程可研、初设，并通过省烟草局组织专家审查，待国家烟草局审查批复。 4、仔细抓好病险水库除险加固工程实施 xxxx年实施除险加固工程建立，总投资1320万元，工程内容包括：招沙甲、山镇、高竹洋、南溪、塘下溪、吴屯、林屯等七座水库。目前招沙甲水库已开工建立;山镇、高竹洋、南溪x座水库已完成招投标工作;吴屯、林屯、塘下溪x座水库正在招投标。 5、农村安全饮水工程 xxxx年农村饮水安全工程，总投资1645.8万元，实施四个乡镇包括茶平乡、旧县乡、渭田镇、花桥乡，解决人口3.3726万人。现已完成投资889万元，占工程规划投资的54%。 季度总结及工作规划 篇2 在这个经
5、济繁华的年月，人民的生活水平也极度的提高了，物业也要加强防范意识，我始终尽职尽责的做好本分工作，以下是我的总结： 一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用，导致新年期间花园小区13栋209房被污水入浸，污水延长到一楼商铺，给业主和商家都造成了很大的损失，治理处工作人员忙得不行开交，业主也是埋怨满腹。在公司的支持和治理处工作人员的共同努力下，经一个多礼拜的努力，此事最终得到了圆满的解决，业主还拿消失金给我处工作人员慰劳。 二、市场环境的变化，导致我们治理处秩序维护员短缺，给小区的治安防范带来了挑战，由于人员的缺乏，致使两户住户的门锁被撬，虽未损失什么珍贵物品，但说明白人员稳定的重要性。治理处上报
6、公司，经对工资和人员做了相应的调整后，小区到目前为止，没有再发生过上述问题，确保了小区治安的稳定性。 三、zz西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久，造成业主对治理处的埋怨，也带来了消防隐患，经治理处屡次协商、调整，并借用执法部门的整治时机，胜利的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道，还提高了对消防的熟悉。此举得到了业主的好评，消退了安全隐患。 四、人员紧缺，聘请时不能择优录用，有些员工私心较重，素养不过硬，给公司的声誉带来了一些负面的影响，经治理处与业主沟通，虽能得到理解，但是不行否认，这种行为应当胎死腹中，不能盟发。否则将会给公司带来消灭性的打击。因此我们接下来的重任是肯定要加强员工的素养
7、培训，提高个人的荣辱观，表达物业治理人的真正价值。 五、治理处积极响应公司的号召，制定有偿效劳价格表，并领先在富康花园实施，虽有少数业主持有不同的意思，但经过沟通后，都欣然承受了这一事实。到目前为止运行壮况良好，此举不是为了增加公司的收入，而是标准了物业治理效劳的范围。确认了业主和物管各自的责任。 六、小区已成立8年之久，加上地下管网小很简单堵塞，治理处就根据年前制定的操作流程，历时一年的流程操作，现已无任何问题，管网畅通，还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境，得到了公司和业主的好评。 七、由于有了年胜利分亨芒果的阅历，10年我们在芒果的治理和共享的过程中都做的得心应手，让小区的业主再一次享受
8、了自已的节日芒果节。看小区业主们共享着芒果盛宴，让我们深深的感受到，只有真心的付出，才会收获满足的微笑。物业治理艺术的决巧就是看我们怎样去勾画。 八、楼宇天台的年久失修，暴露出了安全隐患，治理处工作人员扛着沉重的焊机，攀爬于每个楼道，经一个礼拜的努力，最终划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当时的设计不合理，让小区业主饱受了烈日和雨水之苦，治理处决心改善其薄弱环节，投入大量的人力物力，进展改建，让以前的过关变成了现在的回家，也彰现了我们物业公司效劳的本质。 九、小区单元楼的门禁系统，是业主与治理处之间的畔脚石，多年来始终得不到有效的解决。治理处与业主进展反复的沟通，得到了大多数业主的认同，并同
9、意由治理处牵头进展联系，共商门禁改造规划。此工程到目前为止，已胜利的完成两栋楼宇的改造，投入使用后运行良好。治理处对已安装好的业主进展了回访，得到的答复是：“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机，让我们在家听对讲里面发出来的音乐，笑死人了”。 由于受社会大环境的影响，富康花园治理处在10年进展了人员精减，由以前的16人精减这现在的13人，这对于我们来说是一个挑战，以前的成绩摆在那儿，并不能以精减了人员为借口，从而降低效劳质量，这样就没方法得到业主的认可，经过大家的共同努力，用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安状况比去年好，全年共发生两起治安大事，立案一宗;由于对绿化没有什
10、么投入，也只能维持原状。业主投诉率明显降低，治理处工作就略显悠闲。 回忆上个季度的工作，我深刻的体会到还是在工作上有许多的缺乏的，我也盼望我会在下一季度中做到更好。 季度总结及工作规划 篇3 20xx年第一个月熟识环境了解车间构造布置及管道分布，后二个月参加生产，一季度在车间领导和全体员工的共同努力下，车间的各项指标根本稳定。 一、本人主要负责生产及产品质量方面工作。 1、一季度生产根本稳定，对不正常品种和条线工艺上作微调。 2、一季度质量重点是对毛丝锭位进展全方位检查，主要是主预网络的清洗，大网板的清洗，保温材料的添加等。 3、质量方面的缺乏：车间自检和称重不到位，分错丝多落才发觉，这些都反
11、映生产过程掌握的缺乏；工号纸也屡次贴错，车间对相关人员进展惩罚，工艺上准时跟进对锭位做明显标志。 4、切换断头多，工艺方面加强了跟踪，卷绕头的保养工作有待加强。 5、3月下旬，根据公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开使用。 6、通过工艺调整，61/24 H-61、58/24 H-58等高速经编机品种客户使用较满足。 二、二季度主要从以下几个方面做好工作： 1、帮助刘主任做好治理工作，准时完成公司和车间的各项任务。 2、抓生产过程掌握，特殊是切换断头和生头困难。 3、做好产品质量治理工作，特殊要查找锭位之间的差异。 4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。 5、监视做好员工的各项培
12、训工作，特殊是质量培训工作。 6、亲密关注产品的使用结果，仔细对待客户的每一次反映。 7、催促卷绕头的保养工作。 季度总结及工作规划 篇4 一、标准运输设施治理，创立良好运输环境。 为了创立一个本质安全型的良好运输环境，我们依据煤矿安全规程、矿井安全质量标准化、机电设备完好标准、机电设备防爆标准、关于加强采区内部窄轨运输治理的补充规定、煤矿特别车辆运行安全治理规定（试行）并依据我矿运输条件制订了煤矿斜巷运输治理规定，并要求各单位严格依据“斜巷运输治理细则”目标和内容，加强运输斜巷质量标准化达标创立工作。在每次安装小绞车前，各单位技术员要依据以下方法，计算小绞车安装选型依据，机电科设备组要严格检
13、查设备选型依据后，方可发放小绞车，（已知以下数据：轨道斜长l、坡度、矿车平板车自重gk、小绞车所用钢丝绳每米重量g、小绞车牵引力f、拉车数n、预备要拉的物体重量g则fngkgsinfcosglsinycos。其中f矿车阻力系数，一般取值0.013，其取值范围0.010.015；y钢丝绳阻力系数，一般取值0.27，其取值范围0.250.40；f25千瓦小绞车的牵引力为1800kgf，11.4千瓦为1000kgf；gk矿车自重587kg，叉车自重500.66kg，平板车500kg；g15钢丝绳0.8457kg/m，12.5钢丝绳0.54kg/m。）从根本上确保斜巷运输安全。 二、严格考核机制，确保
14、运输斜巷达标。 我们严格遵守集团公司斜巷运输专项整治要求，创新安全运行治理:1、斜巷运行执行运行许可证制度；2、小绞车统一由各使用单位上锁治理，斜巷明确责任单位、设备设施、安全装置、轨道等的维护责任人监视责任人。3、上岗操作执行安全确认制度，标准其操作行为。绞车司机必需进展安全确认，开车前必需做到“六不开”，信号把钩工必需做到“六不挂”，操作中按章操作，操作后安全检查。 “六不开”： a、绞车不完好不开； b、钢丝绳不合格不开； c、安全设施及信号不齐全不开； d、超挂车不开、 e、信号不清不开。 f、“四超”车辆无措施不开。 “六不挂”： a、安全设施不齐全牢靠不挂； b、信号联系不清不挂；
15、 c、“四超”车辆无措施不挂； d、物料装车不合格不挂； e、连接装置不合格不挂； f、斜巷内有行人不挂。 各单位必需制定具体的培训规划，报送职工学校备案，并按规划完成电机车和绞车司机、信号、扒钩工的复训、培训工作。 4、斜巷运输严格执行“行车不行人，行人不行车”的规定。斜巷作业班必需明确施工及安全负责人，负责本班施工作业安全工作。 斜巷运行必需做到“三好、四有、二落实”。 “三好”： a、绞车设备完好； b、巷道支护质量好； c、轨道道岔质量好； “四有”： a、有牢靠的防跑车和跑车防护装置； b、有地滚和轨道防滑装置； c、有信号及躲避峒室； d、有声光兼备的报警装备。 “二落实”： a、
16、岗位责任制落实； b、检修修理制度落实。 5、运输区应为井下巡道工配备专用具有反光条纹标识的劳动服装或便于区分的发光灯具；在井下行车轨道线路上作业时，在距作业地点40米外安设具有发光功能的作业标，便于电机车司机及早发觉轨道沿线的作业人员，从而保证轨道施工和巡道工的安全。 6、严格标准车辆掉道复轨治理制度，有严格的车辆掉道复轨治理制度和安全技术措施。 掉道即为事故，严格按四不放过的原则进展追查处理。全部掉道车辆都必需就地停顿工作，汇报调度所和科区值班人员，拿道必需制定专项安全措施，明确安全负责人和施工负责人。 掉道车辆采纳液压复轨器进展抬起、平移复轨。严禁用机车、绞车、千不拉等用具复轨。矿车、机
17、车掉道复轨必需坚持“八必需”、“八不准”。 机车、矿车落辙复轨八不准 1、必需有专人现场指挥复轨。 2、必需坚持就地复轨的原则。 3、必需在本列车前方设专人截车或在距尾车40米挂红灯示警。 4、使用复轨工具处理掉道车辆时，必需把复轨工具垫坚固、坚实。 5、必需将复轨地点的电缆、电话线、设备爱护好。 6、必需清理好四周环境的障碍物。 7、在罐笼、翻车机两侧复轨时必需与信号工联系好。 8、超长、超宽、超高、超重的车辆，必需由专业人员进展复轨。 机车、矿车落辙复轨八不准 1、不准利用机车牵引进展复轨。 2、不准通过或利用道岔进展复轨。 3、不准用支撑的方法进展复轨。 4、不准使用不完好的复轨工具。
18、5、在斜井复轨时不准将上挡车器翻开。 6、在斜井复轨时不准用向下松车或向上拉车的方法进展矿车复轨。 7、在斜井复轨时不准摘除连接装置进展复轨。 8、不准没有措施进展复轨。 7、各采区使用后的车皮、叉车等运输设备，制止翻倒存放、滞留，当班车皮、叉车使用后，必需准时松出至轨道车场。 三、发挥监视职能，严格考核力度。 制度完善了，重在执行力。二月份我们组织运输区专业技术人员对主运大巷进展了全面隐患排查，计查隐患52条，并以“五定表”的形式，责令相关单位限期整改。针对采区斜巷，我们始终坚决不移的跟踪非标准道岔的整治与一坡三档等安全设施的标准安装与使用。发觉违反斜巷运输治理规定的单位和个人，准时实行“一
19、隐患一追查一处理”的原则，一步考核到位。经过大伙的团结努力，我矿实现一季度运输安全生产，到达了集团公司运输专项整治的要求。 四、二季度工作规划。 在一季度工作根底上，总结阅历，同时吸取杨庄、临涣各兄弟矿井斜巷运输事故教训，加大运输专项整治力度，创立本质安全型运输环境，着力从以下3方面开展工作： 1、跟踪监视主运大巷运输专项整治，对重点路段实行专人重点监控，为运输大巷创立一个良好的运物、运人环境，从根本上杜绝运输事故。 2、加大特别工种及运输人员的培训、考核力度，从标准个人行为入手，提高运输区或其他从事运输作业的人员业务技能，真正从行为上杜绝运输事故。 3、创立“大运输”的安全运行气氛，标准主运
20、斜巷、采区小斜巷安全爱护设施的安装与使用，以“个人违章了，都不出事”的理念，来布置、安装、配备斜巷运输安全防护。 季度总结及工作规划 篇5 二季度工作总结 1、加强了税收执法系统的治理，开展了执法零过错月活动。对执法治理系统中产生的过错行为进展预警，分析讨论了过错的解决方法，并积极催促基层分局和相关业务股室订正执法过错，并按月实行了执法系统预警效劳公示。按月进展了考核结果通报和责任追究，同时还对每个执法单位每月执法零过错状况进展统计分析，并对第一季度的执法状况进展深入了的总结分析。二季度，共公布了执法预警短信26余条，执法系统过错数2件，共计扣分20分，追究执法过错人数2人，到目前为止，除纳税
21、效劳科外，其他12个执法单位连续5个月均实现了执法零过错 2、编发了5期依法行政工作动态，向市局、各相关单位及局领导反应了依法行政工作信息。并与各分局、各科室签定了依法行政责任书，发放了依法行政工作学习宣传读本，制定了依法行政先进单位和先进个人评比实施方法;邀请了县政府法制方法律专业人员授课，举办依法行政专题辅导会，同时发放了50余册行政惩罚办案程序与技巧。 3、连续组织开展了“一周一案”网络答题活动，二季度共公布案例分析题10期，各分局干部职工均积极参加，按时答题，75%以上的分局答题率到达了100%，同时局机关的局部干部职工也积极参加答题，起到了以案说法，以案促学的作用。部署和开展了一季一
22、学、一季一考普法学习活动。开展了对企业所得税汇算清缴治理方法、新发票治理方法的学习和考试。 4、全面落实执法系统疑点数据库疑点信息核查工作。针对总局开发的税收执法疑点信息库软件中下派的核查任务，对我县国税系统在20xx年至20xx年期间CTAIS处理的执法行为中共有1446件行为涉及12个疑点工程进展了任务分解分派核查，要求对于核查出来的执法问题，各单位要准时做好订正和整改工作，要进一步完善内部岗责体系，优化业务流程，健全制约机制，补全治理漏洞。 5、提高法制工作深度，完善法制效劳工作。 (1)、积极完成了市局季度及半年的政策调研反应工作。 (2)、提高税务案件的办案水平，全面开展案卷工作。一是对一般案件的审理、系统录入工作进展监视，指导案卷的标准性治理;二是落实好重大税务案件审理制度，不断提高系统涉税案件办理的整体质量;三是连续做好税收执法案卷评查工作，对20xx-20xx年度的执法案卷报送市局，积极参加案卷评优工作。 (3)、按时完成了市局执法监视报表报送工作，并对分局和相关股室的报表表送状况进展通报和考核。 三季度工作规划 1、全面开展20xx年度税收执法检查工作; 2、连续做好日常执法预警提示、执法考核、执法通报、跟踪督导、业务辅导及三、四季度和年终执法状况分析工作，努力实现税收执法零过错; 4、开展部署了20xx。