季度工作总结8篇.docx

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1、 季度工作总结8篇 每年的第x季度是印务公司承上启下最关键的几个月，一是各大酒厂都进入旺季，包装印刷企业也跟着进入旺季。生产在这个时候都特别紧急，各个客户都在催货，都要各个满意。二是通过这个月的合作，攻关，落实明年的规划，为下一年打好根底。今年x季度印务公司在队党委，行政的关怀支持下，在公司全体员工的共同努力下，根本满意了客户的要求。新客户开发也取得突破性进展，为全面完成今年的目标任务和明年的工作打下了坚实的根底，现就印务公司*年x季度的工作汇报如下。 一、经营目标完成状况 x季度共生产普盒：175万个(13季度完成540万个);手工盒：35万个(13季度完成70万个);手提袋：8.5万个(1

2、3季度完成27万个);外箱：15万个(13季度完成43万个);实现产值：543万元(13季度完成1721万元);完成收入：633万元(13季度完成1371万元)生产任务饱满，员工收入稳中有升。 二、开展的主要工作 1、加强与大客户的合作，主动出击与大客户协商，落实下半年和明年的规划。特殊是像仙潭酒厂这样的大客户，我们就主动与酒厂和各大买断商协商，落实下半年的生产规划效果比拟好。单是潭酒就落实10万件的生产规划，估量要生产到年底才能完成生产，仙潭酒厂和买断商共计下生产任务20多万件，泸窖集团也落实了近3万件的生产任务，保证了下半年的生产。 2、积极开发新客户和新产品，为明年的工作打下根底。像泸州

3、老窖一位买断商通过一年多的攻关，现最终开头合作，并通过新产品的开发，首单已落实生产任务达80多万元，已通过封样现正在生产。该客户在明年有望成为我们的大客户，另正在开发的四款新产品都是为明年开发的产品。 3、由于印刷行业的特别性，生产效率仍旧是公司的一个瓶颈。虽然今年我们积极想方法，添设备，联系外协，但是生产效率的问题仍没得到很好的解决 。这与我们的体制和员工构造也有很大的关系，不能很好地，最大限度地利用好有效工作时间，这是一个制约公司进展的重要因素。 4、加强党建工作，积极为公司经营，生产效劳。为充分发挥党员的先锋榜样作用，在工作中带好头。在71我们组织了一次党员活动效果很好，提高了党员的积极

4、性，在为灾区捐款的活动中，党员带头捐款，在队党委组织的“庆国庆，唱红歌”的歌咏竞赛中党员带头参与，白天上班，利用晚上的时间排练，为不影响生产我们只用了五天的时间排练并取得了比拟好的成绩。 三、存在的问题与明年的准备 队“十二五”规划给工业x产提出了很高的要求，这就要求印务公司维护好公司美誉度的同时，并着眼将来，加大客户开发力度。特殊是像老窖集团、郎酒集团、仙潭酒厂等优质大客户，以支持公司的长足进展。现就公司存在的问题和明年的准备汇报如下： 1、稳定老客户，积极开发新客户。仙潭酒厂始终是公司的优质大客户，印务公司这几年进展都得以仙潭酒厂的大力支持，但今年他将进展改制，由成都一家酒业公司入股并控股

5、，今后仙潭酒厂业务可能会受到影响。所以在明年的工作中，怎样维护和仙潭的长远合作是我们经营工作的一个重点。另一方面积极开发新客户，加大和一桶天下，华明酒业的合作力度，稳定印务公司的业务。 2、印务的生产过程是一个特别简单的过程，一个简洁的礼盒都要经过七、八道工序，简单的有二十几道工序，所以产品的工期和质量受到许多因素的影响，故在明年的工作中我们要想方法提高产品质量和效率，特殊是效率，建立敏捷、高效的生产治理制度，加强产品生产周期治理，尽力满意客户需求。 3、连续加大贷款回收力度，降低经营风险。对于恶意拖款的客户，该进展法律诉讼的就进展法律诉讼。 4、加大力度，支持和帮助天辰商贸拓宽业务领域和地域

6、范围由产业的低端向产业高端探究迈进。 5、利用现有客户资源拓宽业务范围，现正在调研酒的外箱包装工程和其他工程。 6、做好党支部工作，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用，为一x五队工业x产的稳定和长远进展供应精神动力和支持，为队“十二五”规划的圆满完成尽我们x产人的力气。为一x五队的美妙明天作出奉献。 季度工作总结 篇2 尽管我参加企业的时间不长却也在其次季度中付出了诸多努力，期间无论是领导的关心还是工作技巧的学习都让我成长了不少，得益于这份收获让我对其次季度工作中的表现还算比拟满足，可是我也清晰相对于工作历程的进展而言这点收获完全不值一提，所以我得对完成的其次季度工作加以总结从而为

7、以后的进展指明方向。 经过进取进取的心态较好地完成了工作中的根本任务，虽然缺乏阅历的积存却并不阻碍我对工作的进取之心，或许是明白自我在工作中欠缺积存的原因导致我在前期虚心向同事们请教，无论是企业的规定还是工作中的留意事项都是我需要了解到的，即便在工作中有所成就也不会被眼前的些许利益所蒙蔽感知，究竟若非是同事们的帮助或许自我难以在工作中走到此刻的程度，但也正由于如此需要加强对工作的专心程度从而渐渐建立自身的竞争优势，缺乏资格的情景下唯有在工作本领方面入手并不断加强才能够有所收获，再加上目前领导在工作中比拟重视自我固然不能够辜负对方的期盼。 秉承细心负责的态度较好地完成了领导在工作中布置的额外任务

8、，相对于工作中的进展而言自然明白领导布置的任务也是为了员工的进展着想，并且这也是对员工本领的确定自然要将其做好才行，所以我在不影响自身根本工作的情景下还特地抽空向部门的老员工请教，明白处理领导布置任务的正确方法并在完成的过程中学习阅历，不得不说这种对员工的培育制度着实令我在工作中的成长变得更加多样化，再加上我能够与同事们处理好关系自然能够在遇到困难的时候得到帮助。 看似难度不大的工作却也要秉承不断学习的心态才能够有所成长，经过其次季度的完毕不难明白工作中有些地方本能够做得更好，然而或许是心态不正确的原因导致我有段时间沉醉在工作成就之中，等到意识到这方面的不妥之处以后才发觉自我的提高速度变得缓慢

9、很多，所以我在心生警觉的同时也就不会再将目光放在眼前的得失之中，相对于今后的进展而言还是应当加强对工作的专心程度才行。 正由于信任自我能够在工作中拥有较好的进展才能够做到兢兢业业，作为新员工若是被眼前的得失迷惑以至于找不准自身的定位无疑是可悲的，为了防止这类状况消失还是应当时刻做好总结并为了下一季度的到来进取进展预备。 季度工作总结 篇3 敬重的xx全体产权人： 本人作为业委会其次期轮值执行主任的任期届满,特向大家汇报xx业主委员会20xx年x月x日-x月x日的工作状况。 一、积极筹备并圆满完毕了对xx业主大会书面征求意见函发放及回收的各项工作 1、与物业治理处针对xx物业治理临时托付效劳协议

10、中的物业费价格问题进展多轮谈判，最终就此问题达成全都共识，出台新xx物业治理临时托付效劳协议供园区业主进展表决。 2、顺当召开xx业主大会，提出四项决议案：xx物业治理临时托付效劳协议、关于实施xx延长低温供暖方案的决议案、关于实施xx楼宇、会所门禁安保系统改造方案的决议案、关于连续保存xx会所信息栏的决议案面对园区全体业主投票表决。 3、顺当完成xx业主大会书面征求意见函的发放及回收工作，严格根据xx业主大会书面征求意见的方法,邀请居委会业主志愿者监视委员会等人员共同参加统计投票结果并对整个过程进展监视,在对书面意见函的回收状况进展了缜密的统计后，已将统计结果公告园区业主。 二、与物业针对园

11、区业主关怀的事宜进展充分的争论 1、关于取消班车问题与物业进展屡次开会争论，业委会要求物业治理处把在局部班车临时停运期间因此所节约的费用单独列支，并且将运营车辆的预算费用列明，并屡次向物业声明保持原有效劳品质不变的明确态度。 2、底商与物业的租赁合同将于年底间续到期，催促物业尽快出台底商治理方案，对园区底商的经营行为进展标准治理。 3、随着xx物业治理临时托付效劳协议的表决通过，会所治理方案的修改成为当务之急，业委会建议物业根据新托付效劳协议的要求修改会所治理方案，并加强该方案的执行力度，让会所在合理有效使用的根底上，成为大家休闲消遣的中心。 三、其他工作状况 1、进一步完善业委会工作构造，根

12、据各项工作分别由委员专人负责并交由委员争论执行的原则开展、本季度共收到业主到业委会来访反映状况约32件，其他通过电话询问沟通等若干件,对业主提出的各项问题,业委会都热忱接待并急躁解释，在每周的例会上均准时向物业反映业主投诉信息，催促物业尽快给业主答复并解决、 2、建立了业主参与会议制度业主投诉登记制度业委会会议议题表决制度等 3、针对业主对绿化、卫生、养犬等方面投诉较多的问题,重点进展监视，主要协调解决以下问题： 3.1、园区绿化：就园区目前绿化工作的根本状况及存在的问题，约请物业分管绿化工作的主任、外包公司负责园区绿化工作的负责人座谈，大家就园区绿化工作的诸多问题作了充分的争论。 3.2、园

13、区卫生：在此期间物业将xx保洁外包的两个保洁公司调整为一家公司，调整后分别与被调整离开及留下的保洁公司负责人沟通，了解园区保洁工作详细状况与问题。 3.3、园区规划： 3.3.1、就关于篮球场后面的围墙撤除后移篮球场议题与物业沟通。鉴于此事关键在于依据xx业主大会议事规章中6-4-5条的规定，改建、重建建筑物及附属设施需全体业主表决并双过半方可，此议题可通过下次表决解决。 3.3.2、关于园区南侧围墙外扩一事，开发商已出示建委通过的图纸，xx一、二期的规划线与现有围墙相符。 3.4、园区养犬：由于正值奥运，本时段此工作根本搁置，但业主投诉极多，此问题已成为影响园区和谐的主要问题。 四、本季度业

14、委会办公费用支出状况汇报 1、召开其次届业主大会印制书面意见函1600份，3600元。 2、业主投票快递费130元。 3、领办公用品：a4复印纸2包47元，磁珠30个12元。 注：公告栏玻璃窗本月22日前始终未安锁，无锁期间公告栏内的磁珠常常丧失。 五、下季度业委会 随着xx物业治理临时托付效劳协议议案的通过，开头针对各项详细工作催促物业尽快实施。 1、与物业公司正式签约后，催促物业加强园区治理，保持并进一步提高园区效劳品质和质量。 2、为保证业主的正常生活以及园区各项工作的正常运行，针对园区局部业主欠缴物业费的问题，将协作物业开头催缴宣传及收缴工作。 3、开头启动撰写全面、详细、正式的物业治

15、理托付合同。 4、按规划开头对物业治理处的财务进展审计监视工作，目标是针对业主问题每月专项监视。 季度工作总结 篇4 20xx年第一季度，我们在公司党委及公司董事会的正确领导下，保卫科组织全体员工仔细学习贯彻公司安全保卫各项规定，并利用班前班后会准时传达公司中层例会精神，深入地、扎实地厉行好自己的职责，全心全意地为一线员工服好务，20xx年第一季度我们做了以下几个方面的工作; 一、保卫科内部治理方面 进入20xx年以来，首先我们注意保卫科的内部治理工作，常常利用班前班后会，仔细学习贯彻公司的有关规定及文件精神，把公司的精神贯彻到每个员工。并开展批判与自我批判，使保卫科每位员工充分熟悉到自己工作

16、岗位的重要性，鼓励每位员工仔细扎实地干好本职工作，做到爱岗敬业。其次我们还加强了公司规定的治理力度，针对在工作中屡犯错误的员工，除按规定罚款外，还三番五次的做他的思想工作，由科长、班长亲自到他的家里和他家人一起来做工作，使他熟悉到错误的严峻性，使其转变了恶习，干好了本职工作，其效果甚好。为了验证学习和开会的效果，本科在中夜班加大了检查力度，一季度，本科内部查处违纪人员8人次，依据状况赐予了不同的罚款，促进了保卫科工作的更好开展。 二、公司治安方面 首先，为确保公司能平安度春节，我科对20xx年春节值班人员进展了严格的把关和选择，对寻常工作中有问题的员工和在保卫科有备案的员工，春节一律不准值班，

17、从而保证了春节假期的安全。其次进入20xx年以来，保卫科还根据公司领导的要求，以打击内部盗窃为重点，对重点要害部位实行蹲点监控十余次，查处内部盗窃大事一起，查处偷盗隐患三处，对重点人员进展检查6次。阻挡寻衅滋事行为三起。另外，元月份，公司主管保卫领导又与各车间科室签定了“综合治理目标责任书”，使安全保卫工作责任分解到每个车间部门乃至每个员工身上。加强自我监视，真正做到“谁主管、谁负责”。 三、消防工作方面 进入20xx年以来，为了把消防工作做到实处，第一季度我科与生产办及有关部门对公司区域内安全消防检查6次，查处消防隐患8处，查处带烟带火隐患人员5人次(内部员工1人，送花拉纱4人)，审批动火工

18、程8项。另外，为了能使消防器材时刻处于完好备战状态，一季度修理充装灭火器51具，更换车间灭火器材40余具，修理消防管道、栓5处，并对公司区域内的全部消防设施进展了修理保养。保证了在万一状况下消防设施的正常使用，为公司的安全生产经营奠定了根底。 四、宿舍治理方面 进入20xx年以来，我们首先完成了单身宿舍20xx年上半年治理费的收缴工作，男女单身宿舍元至3月份安排居住员工150余人，退还床位71人次。元月份，为了使居住的单身员工温和些，我们准时的给每个房间安装了棉帘。进入三月份，为了女单宿舍的安全，公司投资四千多元，给女工楼每层安装防盗门四个。为了女工上中夜班的上下楼安全，我们又对女工楼的走廊照

19、明进展了改造。保障了女工夜间上下楼的人身安全。 五、平安建立方面 一季度，参与县政法委组织的平安建立工作会议2次，根据县政法委的部署，三月十二日在东西大街参与了平安建立宣传月活动，设立了平安建立宣传询问台和宣传版面，悬挂平安建立宣传横幅3条，印制平安建立宣传单100余份，同时，我科还协作生产办对新进员工进展了安全、消防、治安等法律法规以及公司各项规章制度的培训工作，通过培训，使新进员工熟悉到了新工上岗前培训的重要性，为今后的安全生产和个人的平安生活打下了良好的根底。 虽然我们做了不少的工作，但与公司领导对我们的要求还相差很远，例如;在公司治安方面和公司防内盗方面的工作，还有待于我们去进一步探究

20、和提高，保卫科值班人员在劳动纪律方面还有待于我们去加强。但我们有决心和信念，肯定会努力干好下一步的安全保卫工作，为延纺的进展做出我们最大的奉献。 季度工作总结 篇5 这一个季度的完毕，也是意味着上半年的工作完毕了，回忆这一个季度，作为财务，我也是对于我个人的工作，要来总结回忆下。 回忆过往的工作，我也是仔细的去完成了要做好的工作，其次季度的工作也是没有太多的受到疫情的影响，顺当的进展着，虽然前期还是需要带口罩上班，但是我们也是仔细的去做好了防控，没有消失问题，而财务的工作也是顺当的做好，公司的进展也是比拟的平稳，没有出什么大的问题，虽然第一季度的财务数据确实不是那么的好看，但是其次季度也是恢复

21、到了往年正常的水准，而且还有所增长，我也是仔细的去把财务的报表给做好，一些要和同事一起协作的工作也是仔细的做好了，对于原始的票据，发票，收支的状况，都是会一一的核对清晰，不会出什么过失。这个季度的工作，除了个人方面，我也是会和同事一起汇总上半年的数据，去把报表给做好，让领导看到公司经营的一个状况是怎么样的，我也是了解了公司的一些状况，都是向上进展的。 个人来说，我也是在这个季度，仔细的去学习，提升了自己的财务水平，表达在工作上面，也是效率提高了许多，特殊是在使用公司的财务系统的时候，之前虽然也是在用，但是并没有那么的熟识，还是习惯于用老的方法，但是我知道，不能这样，不然迟早也是会被淘汰的，所以

22、我也是利用好下班的时间，请教同事，或者信息部的同事，来让自己对系统有更多的了解，多尝试一些操作，了解如何的去运用，也是这一个季度的大局部工作都能用财务系统来解决，而不是始终抱着之前的老方法，通过学习，我也是知道，虽然我工作的时间比拟的长，但是一些新的学问，一些新的行业信念我了解的并不是特殊的多，我也是要在这方面多去花一些功夫，不能抱着老一套的想法，要学新的”东西。 其次季度的工作完毕了，也是意味着下半年的工作要开头了，回忆过往，我还做的不错，但还是有进步的一个空间，也是要连续的去做好，同时不断地去学新的财务学问，让自己能在工作的方面做得更好一些，优化自己的工作方法，连续的去提升财务工作的效率，

23、同时也是财务细心严谨的态度也是要连续的去保持，去做好下半年的工作。 季度工作总结 篇6 第三季度，是*的一个季度。本季度在以*的厂班子支持下，大力提倡*的安全理念，经过努力工作，以及各车间、部室的积极协作，注意根底工作，加大治理力度，提升治理层次，重视安全培训，确保了第三季度的安全稳定生产，制造了良好的安全生产气氛。 一、第三季度工作总结： 第三季度生产系统无发生重大安全事故，消失3起安全事故，与往年同期相比下降了25%。在第三季度，安全治理部在根底治理、安全教育、安全检修、安全施工等方面，做到四个“加强”。 1、加强根底治理工作，提高安全治理层次。 作为安全治理职能部门，安全治理根底工作是重

24、中之重。安全治理部重点作好以下几方面工作： 、安全日常检查。安全治理部始终把此项内容作为工作重点，并制订治理制度来促进落实与执行。在安全检查方面，现已形成“车间自查”与“部门监查”相结合、“日常检查”与“逢五联合检查”相协作的方式，从而实现“由点及线、由线到面”的平面化模式。第三季度共查出安全隐患276处，在安全治理部催促整改下，绝大局部隐患得到有效的掌握和整改，整改率达95%以上。 、完善安全治理制度。在第三季度，安全治理部重新修订了安全治理考核细则，新增外来施工安全治理规定、特种设备安全治理制度、安全员考核细则等12项制度，通过对规章制度的进一步修改和完善，使安全治理更全面、标准化。 、建

25、立与完善车间级安全台帐。从7月份，车间已建立统一格式的车间安全二、三级教育台帐、车间安全事故台帐、车间安全日检查记录、车间安全隐患整改台帐等8类安全台帐，使我厂安全治理根底体系更完善和具有可追溯性。 、推行专职安全员制度。本季度在厂领导的支持下，在车间胜利推行专职安全员制度。安全治理部制定了安全员考核机制，并签定了安全治理合同。专职安全员在9月份通过生产系统考试评定，已渐渐在车间安全治理中发挥出作用。 、建立车间安全周报制度。车间安全副主任与安全员每周、每月都要写出安全周报与月报，内容包括工作总结与工作规划，以及安全工作心得、合理化建议，使安全治理更具条理性和规划性。 、重新编订应急救援预案。

26、安全治理部对我厂事故应急救援预案做了进一步的修改和完善，从实际动身，明确职责与分工，使预案更具完整性和可操作性。 2、加强车间安全教育，提高员工安全意识。 安全培训是搞高职工安全技能和安全意识的一项根本工作，做好培训治理，是实现安全生产的前提保证。在第三季度，安全治理部重点加强了车间二、三级安全教育的治理和检查力度，不定时对车间安全培训进展突击抽查，并进展评比奖罚。引入安全治理理念，以安全学问为核心，加强安全技能的培训，突出岗位的安全要求和非正常状况下应急处理力量。第三季度中，进展了全员安全考试，对全厂临时工进展了安全培训及考试，对新进员工进展安全培训。同时，为进一步增加员工紧急状况下的自救与

27、应急处理力量，安全治理部有针对性地进展了氧气呼吸器等防护设施的实战培训。 通过以上各种形式的安全培训，调动全厂员工“学安全”、“要安全”的积极性，促进员工逐步由“要我安全”向“我要安全”进展转变。 3、加强检修安全治理，强化检修过程掌握 第三季度，停车检修两次、6万吨线停车检修，为确保十万吨线和联醇线安全、保质、保量地按时完成检修任务，安全部门提前召开检修安全工作会议，与车间制订了检修安全措施与责任方案，强化了治理责任;安全员实行分片承包制，加大检修现场监视，准时制止检修过程中习惯性违章和担心全行为。由于分工明确，安全措施到位，保证了三次规划检修未消失任何安全事故。 4、加强外来施工治理，掌握

28、外部安全环境。 针对第三季度我厂施工工程较多的状况，安全治理部把外来施工人员与施工过程的安全治理与监控作为重点来抓，特地出台了外来施工安全治理规定。在施工开头前，对施工人员进展安全教育并签定安全协议;在施工过程中，加强监视与治理，发觉违规行为准时整改与惩罚，确保外来施工不能影响我厂的安全稳定，对外来施工做到全方位、全过程安全管控。第三季度，与省二建、型煤施工队、防腐施工队签定安全协议，共查处外来施工安全违规7起，都已进展整改与惩罚。 二、第四季度工作规划 第三季度的工作已经过去了，经过安全治理部的努力工作，虽然取得了一些成绩，但是安全生产的形势仍旧不容乐观，还存在很多缺点和缺乏，需要在以后的工

29、作中进一步改良和完善，详细如下： 1、加大对*安全治理理念的宣传与提倡，尽快融入平煤集团安全治理体系，加强企业安全文化建立，培育“本质安全人”，打造本质安全型企业。 2、在狠狠抓落实上下功夫。加大安全治理工作力度，严查日常安全违规和习惯性违章，严格落实安全隐患整改，消退生产中存在的担心全因素。 3、加强全员特殊是治理人员安全技术与标准方面的教育与培训。 季度工作总结 篇7 在劳碌的工作生活中，不知不觉xx年第一季度的工作很快就完毕了，回望这三个月，财务室在公司领导的关心指导下，圆满地完成了各项任务，充分发挥了财务部的职能作用，取得了肯定的成绩。财务室是实业公司的关键部门之一，对内，要时刻加强财

30、务治理水平的提高，以适应实业公司整体的飞速进展；对外，要时时应对税务、审计、财政及工商等机关的各项检查，准时把握税收政策及合理应用。在这三个月里，我们财务室的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作，综合工作力量相比20xx年又迈进了一步。为了总结阅历、发扬成绩、克制缺乏，现将xx年第一季度的工作做以下简要总结： 1、仔细执行会计法，进一步加强财务根底工作的学习，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理合法性进展审核，对不合规定的原始凭证予以退回，强化会计档案的治理等。xx年第一季度，财务室共整理原始凭证1789张，记账凭证395张。 2、在原来的记账根底上，细化了本钱费用的治理，加

31、强了收入、本钱及各类费用的监视和审核，统一核算口径，严格掌握支出，使实业公司整体的收入支出尽量到达平衡。在日常工作中，与其他相关同事准时保持亲密联系，使对外开具发票事宜更加准时精确。 3、按规定时间编制公司需要的各类财务报表，正确计算各项税金，准时足额地交纳税款，积极协作税务部门检察工作，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持和指导，使我们的纳税工作更加完善和快捷。 4、在第一季度中，我们对梓新公司的原有旧的发票专用章、法人名章进展了更新，复合了国家税务机关对此的相关要求，并且协作建行对开户核准通知书等进展了相应的更换。与此同时，我们对旧的组织机构代码到灯塔市质量监视局进展了更换。为今后的

32、工作做足了预备。 季度工作总结 篇8 20xx年面对严峻的资源形势和节能减排的双重压力，为确保企业效益和员工收益，公司领导英明决策，施行技术改造和加大处理量等一系列生产措施。这使得生产设备面临更加严峻的考验，也为机动供销部的工作带来很大的难度。然而面对这份艰难的任务，机动供销部的领导迎难而上，勇于担当，亲历亲为。在选购上，仔细审核选购规划，对于选购批的商品严格把关;设备治理上不分昼夜深入一线，既是技术指导者又是难关攻坚者，有时又是一名实际操。在这种气氛感染下，机动供销部的每一名员工都积极投身于各自岗位当中，仔细工作、团结协作的完成每一项任务。现将第三季度主要完成工作做以下总结。 一. 部室建立

33、 1. 对公司购进物资进展货比三家，对不合格物资及更换，保证生产需要。 2. 对外修理设备的费用严格把关，电机、水泵、风机等修理费用总共为公司节省资金1000元左右。 3. 坚持每周工作小结会议，总结上周工作，安排下周工作及传达公司有关工作要求。 4. 为加强公司治理，我部门编制本部门定置图及工作流程图制作。 5. 清查公司固定资产，建立健全公司固定资产台帐，并向集团公司上报。 6. 保证为生产一线技术效劳和指导总体要求。 7. 准时统计公司各生产单位用电报表，前河公司通过20xx年12底对供电系统改造完善后，xx年第三季度用电量比去年同期削减534413度。(xx年增设工程用电量除外)。 8

34、. 公司节能减排报表统计核算，并按时向集团公司上报。 9. 仔细贯彻执行集团公司下发的企业达标治理活动，于8月x日起执行。 二. 根底工作 1. 对一区、二区、选矿厂废旧材料处理废钢5.87吨3500元=20545元，锰钢8.77吨4500元=39465元，合计60010元。 2. 组织一区、二区、选矿厂学自动化学生去源创、中信公司，对卷扬机、球磨机进展自动化掌握原理及现场培训。 3. 聘请華东交通大学教授，组织公司各生产单位机电治理人员、机电修理人员进展节能理论根底学问培训。 4. 制定一区至炸药总库照明线路实施方案，用一周时间使该线路投入供电运行。 5. 为加强提高公司各生产单位设备治理意

35、识，编写设备检修治理方法补充规定，和机械设备责任事故处理细则。 三. 生产治理 1. 新增一区购置备用电源75千瓦发电机组与厂家协商后节省1200元、二区450千瓦发电机组节省25000合计26200元。两台发电机组均安装、调试投入生产运行。 2. 二区大修备用电源120千瓦发电机组一台，修理费节省11000元。其安装、调试投入生产运行。 3. 购置设备节省700元，配件节省11830元，合计12530元。 4. 帮助公司及相关部室处理选矿厂回收铁粉销售工作。 5. 节能减排工作对一区、二区井下实施36伏节能灯1000个，并投入生产运行。 6. 对20xx年9-10月购进不合格井下使用300毫

36、米通风带和矿用胶鞋50双进展处理，并与供货商协商解决，由供货方进展赔偿3409元。 7. 制订二区罗茨鼓风机修理实施方案，并安装、调试及投入生产运行。 8. 制订一区、二区凿岩机修理实施方案，局部修理凿岩机投入生产运行。 9. 仔细部室人员每月对各生产单位生产设备进展安全大检查，参与人员部室领导及部室专业技术。 10. 对选矿工艺使用购进白灰沉淀物，准时与供给厂方协商解决，由供给厂方赔偿6吨。 11. 对一区、二区生产工艺使用导爆管质量问题，准时与供给厂方协商解决，由供给厂方赔偿15000发。 12. 对选矿厂重选工艺设备恢复，准时与厂家联系选购备件，及技术效劳人员到现场指导修复。 13. 制

37、定各生产单位生产主要生产设备润滑标准。 14. 对公司35千伏、10千伏高压线路检查和线路四周障碍物清理。 15. 对各生产单位生产设备部室定时、定期，定由专业技术人员检查。 16. 二区刘坪20立方空压机确定修理方案及实施。保证生产运行。 17. 在7-8月供电系统压负荷期间，生产运行供压负荷电时间114小时，本部室通过与市和县供电局屡次协调，在此期间实际保证生产运行保供电时间88小时。 四. 改造工程 1. 选矿厂污水处理改造设备选型、市场调查及选购全过程，总费用节省10000元。 2. 选矿厂旋流器改造设备选型、市场调查及选购全过程，总费用节省6000元。 3. 选矿厂尾矿坝无动力回水改造实施方案，并投入生产运行，此次改造无本钱费用。 4. 公司办公楼、职工住宅、选矿厂供暖系统改造改造实施方案，及设备选型、市场调查及选购全过程，购置锅炉节省3000元。 5. 选矿厂破裂设备除尘设施改造实施方案，并投入生产运行。