《季度总结和工作计划7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《季度总结和工作计划7篇.docx（27页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 季度总结和工作计划7篇 第三季度，是*的一个季度。本季度在以*的厂班子支持下，大力提倡*的安全理念，经过努力工作，以及各车间、部室的积极协作，注意根底工作，加大治理力度，提升治理层次，重视安全培训，确保了第三季度的安全稳定生产，制造了良好的安全生产气氛。 一、第三季度工作总结： 第三季度生产系统无发生重大安全事故，消失3起安全事故，与往年同期相比下降了25%。在第三季度，安全治理部在根底治理、安全教育、安全检修、安全施工等方面，做到四个“加强”。 1、加强根底治理工作，提高安全治理层次。 作为安全治理职能部门，安全治理根底工作是重中之重。安全治理部重点作好以下几方面工作： 、安全日常检查。安
2、全治理部始终把此项内容作为工作重点，并制订治理制度来促进落实与执行。在安全检查方面，现已形成“车间自查”与“部门监查”相结合、“日常检查”与“逢五联合检查”相协作的方式，从而实现“由点及线、由线到面”的平面化模式。第三季度共查出安全隐患276处，在安全治理部催促整改下，绝大局部隐患得到有效的掌握和整改，整改率达95%以上。 、完善安全治理制度。在第三季度，安全治理部重新修订了安全治理考核细则，新增外来施工安全治理规定、特种设备安全治理制度、安全员考核细则等12项制度，通过对规章制度的进一步修改和完善，使安全治理更全面、标准化。 、建立与完善车间级安全台帐。从7月份，车间已建立统一格式的车间安全
3、二、三级教育台帐、车间安全事故台帐、车间安全日检查记录、车间安全隐患整改台帐等8类安全台帐，使我厂安全治理根底体系更完善和具有可追溯性。 、推行专职安全员制度。本季度在厂领导的支持下，在车间胜利推行专职安全员制度。安全治理部制定了安全员考核机制，并签定了安全治理合同。专职安全员在9月份通过生产系统考试评定，已渐渐在车间安全治理中发挥出作用。 、建立车间安全周报制度。车间安全副主任与安全员每周、每月都要写出安全周报与月报，内容包括工作总结与工作规划，以及安全工作心得、合理化建议，使安全治理更具条理性和规划性。 、重新编订应急救援预案。安全治理部对我厂事故应急救援预案做了进一步的修改和完善，从实际
4、动身，明确职责与分工，使预案更具完整性和可操作性。 2、加强车间安全教育，提高员工安全意识。 安全培训是搞高职工安全技能和安全意识的一项根本工作，做好培训治理，是实现安全生产的前提保证。在第三季度，安全治理部重点加强了车间二、三级安全教育的治理和检查力度，不定时对车间安全培训进展突击抽查，并进展评比奖罚。引入安全治理理念，以安全学问为核心，加强安全技能的培训，突出岗位的安全要求和非正常状况下应急处理力量。第三季度中，进展了全员安全考试，对全厂临时工进展了安全培训及考试，对新进员工进展安全培训。同时，为进一步增加员工紧急状况下的自救与应急处理力量，安全治理部有针对性地进展了氧气呼吸器等防护设施的
5、实战培训。 通过以上各种形式的安全培训，调动全厂员工“学安全”、“要安全”的积极性，促进员工逐步由“要我安全”向“我要安全”进展转变。 3、加强检修安全治理，强化检修过程掌握 第三季度，停车检修两次、6万吨线停车检修，为确保十万吨线和联醇线安全、保质、保量地按时完成检修任务，安全部门提前召开检修安全工作会议，与车间制订了检修安全措施与责任方案，强化了治理责任;安全员实行分片承包制，加大检修现场监视，准时制止检修过程中习惯性违章和担心全行为。由于分工明确，安全措施到位，保证了三次规划检修未消失任何安全事故。 4、加强外来施工治理，掌握外部安全环境。 针对第三季度我厂施工工程较多的状况，安全治理部
6、把外来施工人员与施工过程的安全治理与监控作为重点来抓，特地出台了外来施工安全治理规定。在施工开头前，对施工人员进展安全教育并签定安全协议;在施工过程中，加强监视与治理，发觉违规行为准时整改与惩罚，确保外来施工不能影响我厂的安全稳定，对外来施工做到全方位、全过程安全管控。第三季度，与省二建、型煤施工队、防腐施工队签定安全协议，共查处外来施工安全违规7起，都已进展整改与惩罚。 二、第四季度工作规划 第三季度的工作已经过去了，经过安全治理部的努力工作，虽然取得了一些成绩，但是安全生产的形势仍旧不容乐观，还存在很多缺点和缺乏，需要在以后的工作中进一步改良和完善，详细如下： 1、加大对*安全治理理念的宣
7、传与提倡，尽快融入平煤集团安全治理体系，加强企业安全文化建立，培育“本质安全人”，打造本质安全型企业。 2、在狠狠抓落实上下功夫。加大安全治理工作力度，严查日常安全违规和习惯性违章，严格落实安全隐患整改，消退生产中存在的担心全因素。 3、加强全员特殊是治理人员安全技术与标准方面的教育与培训。 季度总结和工作规划 篇2 20xx年一季度，AAAA治理处坚决不移的执行公司各项指示精神，把为业主供应全面、优质的物业效劳做为第一要务，有条不紊地开展物业治理工作。现将一季度重点工作汇报如下。 一、一季度工作完成状况 （一）效劳工作 稳定有序 1。 常规工作 有条不紊。一季度AAAA治理处共计完成接待任务
8、29批次、486人次、内部会议131批，2235人次；完成日常修理6800余次、共计发觉危急处理危急源点并整改12项，处理各类应急大事1起；为业主供应餐饮效劳38046人次；且效劳零投诉。 一季度，治理处协作业主单位顺当完成上级公司对辖区内六氟化硫气体回收处理中心的验收工作，工程部工作的技术实力，已根本得到业主单位认可；协作公司安质部完成对煤气房及辖区内消防设备的专项检查及整改工作；同时，因有规划开展“光盘”行动、清洗篮球场围栏、清理园区外围生活垃圾等物业效劳工作，受到业主单位的确定和表扬。 2。 春节前后 平稳过渡。治理处在春节假期降临前，全面 开展节前安全大检查工作，重点落实冬季防寒、防冻
9、、防雪、防火等突发大事的应急预备工作，有效确保了春节假日期间人员及设备的安全，节假日期间AAAA辖区内无安全事故发 生，维护了良好的办公、生活秩序；在节后，治理处重点强调劳动纪律，召开职工发动大会，收心提神，部署20xx年重点工作、积极开展各类设施设备恢复运行的检查及保养工作、同时，因高效扫雪，获业主领导确定。 3。安全生产 常抓不懈。针对2月上旬消失的冰冻天气，治理处对园区内的各种设备、消防和排水管道进展防冻维护，特殊加强了对特别位置设备的防冻措施，将隐患毁灭于萌芽状态，有效确保业主单位的正常办公、生活秩序。 针对3月昆明消失的暴力大事，治理处严格执行公司通知中的相关要求，加强对进出人员、访
10、客、车辆及施工单位的人员、车辆的核查力度，谢绝一切无证人员和车辆进入辖区，同时增加周界及园区的巡逻频率。截至3月底，治理处已有效拦截销售人员7批次、无证入场人员91人次、无证入场车辆279辆，有效确保了AAAA治理处的辖区安全。 （二）治理工作 细致严格 1。 考勤治理 严惩不贷。一季度治理处重点强调员工劳动纪律，不仅下发通知要求各部门严厉考勤纪律，而且对违反员工手册的员工，严惩不贷。治理处于2月开展员工手册学习活动，并在3月制作“AAAA治理处应知应会（初稿）”并在员工中普及。截至3月底，治理处因员工手册测试不及格而受到考核的员工共计5人、因违反员工手册相关规定而受到考核的员工共计7人。 2
11、。 工程效劳 细致优化。20xx年，工程部施行工程简报制度，同时依据设备运行状况制作“一设一档”台账。台账中，新增设备修理次数、更换配件名称、日期及频率、厂家修理建议等信息。目前，已完成对电梯、消防系统的”设备登记工作，估计20xx年6月前完成辖区内全部设备的“身份”登记工作。 3。 餐饮效劳 稳中有拓。餐饮部向业主派发新设计的菜肴口味意见征询表，多角度了解业主口味，尤其是业主方领导层的口味，以数据为根底，努力开发新菜肴；同时，利用班前会制度，实现了“考核出勤，一看便知；检查风纪，一目了然；安排工作，一步到位；组织学习，一如既往 ”的治理目标。 4。 会务接待 一专多能。为实现培育“一专多能”
12、复合型人才的目标，综合部接待组领先施行轮岗制度。2月下旬综合部前台接待岗与高管接待岗各抽调一名员工开头轮岗学习，并于3月3日，施行综合接待人员至餐厅轮岗学习的培训规划。 5。 护卫保障 强化培训。一季度，护卫部进一步加强了员工军事技能的训练，完善各种应急预案，提升员工竞技水平，将理论学问、操作训练、实际应用三者相结合，确保为业主供应更加优质的效劳。同时，治理处依据实际工作状况更换到期灭火器并更新每台灭火器的台帐，确保了消防设备台帐，更换有记录，检查有规划。 二、目前存在的问题和困难以及整改措施 问题与困难1：局部物业帐款未能准时收取AAAA治理处现有业主餐饮费用累计？元，因支付方途 径的限制，
13、未能准时收取。 解决方案：针对业主餐饮费用的收取问题，经治理处与业主单位协商，目前，该笔费用将通过“物业治理费”等渠道缴纳。 此外，经治理处屡次沟通和协调，业主单位现已同意出资改造煤气管道并支付煤气使用费用，估计仅此两项，20xx年可为公司节省费用？元。 问题与困难2：硬件根底薄弱 全面对标需时间 AAAA治理处经过20xx年的整改，目前在人员配置、台帐治理等软件方面已经能到达公司统一要求。但，硬件方面由于设备陈旧等客观缘由，临时无法到达公司要求。 解决方案：治理处已与公司安质部沟通，规划对辖区内5所配电房进展出新改造，目前，此项改造工作的合同已上报，请公司帮助，尽快处理相关流程。 三、二季度
14、工作规划 20xx年二季度，XXXX治理处在确保常规物业治理工作有序开展的同时，将重点完成以下工作： （一）有规划开展安全专项整改工作 二季度安全专项工作将是AAAA治理处工作的重中之重。依照公司安质部的相关通知要求，治理处规划开展以下安全整改工作： 1、 建立组织机构，实施标准治理。依据公司安质部的通知要求，治理处于3月27日成立AAAA治理处安全专项检查督导组、食品安全检查督导组、应急小组，明确责任、细 化工作，并召开专题会议，将安全工作责任目标分解到各个部门和责任人。 2、 健全规章制度，建齐各类台帐。为给安全专项工作的开展供应强有力的制度保证，AAAA治理处依据治理处实际工作状况，于2
15、0xx年3月31日制定了安全工作例会制度，以保证安全工作形成常态。同时，治理处规划在4中旬完成AAAA治理处“突发大事”应急预案的汇编整理工作，确保员工人手一册，明确岗位，了解职能，做到遇到突发大事临危不乱，人人能够有序组织业主疏散。此外，治理处拟规划在4月底前重新梳理各类安全治理及综合治理工作台账，主要有： 1门卫值班记录； 2外来人员进出登记； 3安全隐患呈报及处理措施记载； 4一日常规督查记录； 5财物安全保管记录； 6职工上班期间进出记录。 我们信任通过一系列制度的建立、宣传、落实、监视、反应再落实的宣贯和开展，能够有效地夯实AAAA治理处安全工作的根底。 3、多宣传、勤培训、常演练，
16、形成安全气氛常态化。再周密的规章制度，再详尽的方案，也必需依靠强有力的培训才能实现。AAAA治理处规划实行以下措施确保安全工作常态化。 （1）抓宣传 造气氛。二季度，治理处将通过通过班前会、治理处宣传栏、手机网络平台等多种形式，向广阔职工业业主宣传“安全专项活动”的重要意义和详细措施。 （2）“突发大事”常演练。如何处理突然消失的紧急状况和业主偶发大事？治理处拟规划在二季度分阶段开展含电梯困人、停电、停水、浸水、食品中毒、煤气泄漏、非法入侵、火灾在内的8项突发大事的演练和培训工作。 （3）“卫生学问”常普及。治理处特别重视对员工和业主进展卫生常识的普及工作。餐厅设有特地的展牌，依据季节变换，定
17、期向业主介绍安康、卫生学问，让业主学会安康生活，懂得预防疾病。同时二季度，餐饮部将连续加强对食品安全、季节性的传染病、流行病、多发病的管控和防治力度，有效预防公共卫生安全事故的发生。 （4）“设备隐患”常排查。为确保安全，治理处拟规划在二季度5、6月份，分阶段对治理处存在的安全和卫生隐患进展全面深入细致的排查。针对隐患排查的状况，治理处将逐一进展整改，准时消退安全隐患，保证各项安全措施得力，防患与未然。 （5）“安全操作”常培训。为确保员工人身安全，治理处拟规划在二季度集中开展以“安全操作”为主题的系列培训活动，工程部开展弱电、强电、综合类安全修理培训；护卫部开展处置暴力非法入侵培训；餐饮部开
18、展煤气泄漏安全操作及食品安全操作培训；会务接待开展标准会务效劳流程培训。 （二）做好“三定”（即“定员、定岗、定编”）工作 为优化AAAA治理处人力资源配置，提高治理处工作效率，实现高速、有序进展的目标，依据公司相关要求，AAAA治理处二季度将本着“因事设岗、精简高效、岗位轮换”的原 则，深入开展“三定”工作，将要求各部门根据工作职能，细致梳理工作和治理流程，设定岗位，依据实际工作明晰岗位职责、制定岗位说明书、提出定员方案，在形成岗位治理序列后上报公司相关主管部门。 （三）深度梳理软、硬件 为全面对标夯实根底 为提高物业效劳水平和综合竞争实力，AAAA治理处规划在二季度进一步深入梳理治理制度和
19、工作流程，同时分阶段完善根底设备，逐步消退硬件差距，为全面对标夯实根底。在工作中坚持“超越自身历史最好水平”的原则，有规划、有结点、分类别的逐条落实整改工程，将工作落实到个人。治理处通过组织培训并开展内部评比的方式，分析自身缺乏，“对内找差距、对外学特长”，通过向其他优秀治理处和同行学习，逐步缩短差距。 （四）严厉劳动纪律 开展有AAAA特色的企业文化活动 1二季度治理处将连续严厉劳动纪律，拟规划以治理处工程部为试点，推广员工上、下班签到、签退制度。同时，对员工工作状态、工作着装、效劳用语、“应知应会”进展不定期抽查，抽查结果与员工绩效考核成绩挂钩。 2 连续施行“阳光食堂”等的亲民措施，维持
20、队伍稳定，建立有AAAA特色的企业文化气氛。通过治理处领导层深入一线与员工沟通、充分利用就餐等非工作时间，与一线员工面对面的接触和沟通，了解员工工作、生活的实际状况，准时消退职工队伍中的不稳定因素，维持队伍稳定。 其次篇：信用社一季度总结规划 一季度工作小结： 一、做好本部门业务数据的准时统计工作： 对我部门的数据进展准时更新。为此首先在此汇报我部门的本季度业务数据统计状况。 （1）、截至3月x日，我部各项贷款余额为92273.4万元，比年初余额80981万元增加11383万元，占一季度任务13659万元的83。33%，占全年任务22764万元的50%； （2）、四级不良贷款余额7780万元，
21、四级不良贷款占比为8.43%，四级不良比年初净下降50万，不良占比下降0.46个百分点； （3）、五级不良贷款余额5775万元，五级不良贷款占比为6.63%，净额与年初保持不变，百分比从7。139%下降到6。258%；降低0。881个百分点。 （4）、中间业务：趸交实现64万元，占一季度任务156万元的41%，占全年任务260万元的24.6%；安贷宝实现12.3万元，占一季度任务12万元的102.5%，占全年任务20万元的61.5%；财产保险实现8.4万元，占一季度任务34.2万元的6.73%，占全年任务44万元的5.227%；期交16万元，占一季度任务1.4万元的140.3%，占全年任务19
22、万元的84.2%；，蜀信卡为零。 （5）、利息任务状况：本季度共计收息1541万元。 二、开展的详细工作： （1）社务组成员分工合作，在一季度工作中，周同志主要负责内网办公系统的资料收发及信贷系统的维护，治理我部档案和中间业务的数据统计及重空治理工作；陈同志主要负责本部门的报表及不良贷款的治理和案件诉讼及文字工作；在本季度中我组成员亲密合作搞好本职工作，尤其是陈同志在2月底到3月初抽调岳阳信用社工作期间，周同志很好地完成了各项报表的报送工作，协作了联社和本部门的工作开展，保障了本小猪工作的顺当进展。 （2）、连续完成了20xx年度各类业务资料收集、整理和装订归档工作；在部门领导刘主任的帮助下，
23、已根本完成资料的整理归档工作。 （3）、案件工作进展比拟顺当，但凸显的操作和治理风险仍旧存在。我部门与X养猪合作社及Y担保公司一案业已审结，我社胜诉，但是在胜诉的背后也凸显我社的治理漏洞。主要是在贷款的合同内容和贷后治理上，从中我们可以留意两点；一是严格标准合同使用；二是做任何工作肯定留下依据，这也是案件本身带给我的教训。 （4）、学习了联社关于案件防范及安全保卫工作的会议。强化了责任意识，对二十余人次的处理也为我们敲响了警钟。 三、四月份工作规划： 1、连续做好各项根底数据的统计工作。保障数据的准时性有效性； 2、全力营销信贷和中间业务，力争按月进度完成目标任务； 3、对不良贷款进展再次整理
24、调查，尤其是农业合作社贷款，逐笔摸清状况，提出处理意见； 4、加强学习：加强自身教育学习，逐步提高客户经理理论水平和业务技能。 季度总结和工作规划 篇3 在区党委、政府的正确领导下，在上级主管部门的指导下，我站紧扣年初制定目标和任务，严格根据创立 “优质效劳站”作为工作指南，围围着避孕节育、优生优育、生殖安康，宣传教育等工作，不断强化内部治理，提升效劳水平，在全站职工的共同努力下，取得了肯定的成绩，现将今年第三季度工作状况汇报如下： 一、开展党支部群众路线教育实践活动 为贯彻落实上级关于党的群众路线教育实践活动的工作部署，XX区人口和规划生育效劳站党支部召开了党的群众路线教育实践活动专题民主生
25、活会。XX区卫生和规划生育局常务副局长黄明强同志和办公室主任高志峰同志到会指导。仔细贯彻上级有关文件精神，以为民务实清廉为主题，以反对不好的“四风”，效劳纳税人、效劳基层为重点，贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，严密联系工作和思想实际，仔细对比检查，切实解决党支部班子和班子成员在“四风”方面存在的突出问题，坚固树立马克思主义群众观点，以加强作风建立的新成果，进一步推动党支部班子和规划生育事业安康进展。 二、积极开展国家免费孕前优生安康检查工作 大力宣传优生优育的相关学问，提高孕前安康检查学问知晓率。第三季度我站已做国家免费孕前优生安康检查共计245对夫妇（490人次），完成XX区
26、中心医院孕前优生评估377对，输入市妇幼保健院所做孕前优生资料共计573对，三家医院做国家免费孕前优生共计1195对，并进展正确的孕前指导。 三、仔细完成已婚育龄妇女生殖安康普查普治工作 常住人口已婚育龄妇女生殖安康检查状况： 在效劳站完成祖庙街道常住育龄妇女生殖安康检查人数共计706人。对普查所发觉的疾病赐予正确的指导和诊治。 四、规划生育技术效劳工作门诊工作完成状况 第三季度门诊接诊1977人次，完成规划生育节育手术为223例，其中人工流产12例，上环45例，取环162例，药物流产4。术后随访率达100，无医疗纠纷及医疗事故发生。宫颈防癌筛查235例，低度病变2例，高度病变1例，asc-u
27、s的4例。 五、仔细完成已婚育龄妇女免费两癌筛查工作 从6月开头，效劳站积极开展XX区常住妇女的免费两癌筛活动，截止目前我站已做两癌筛查共计584人；利用专项资金为外来人口育龄妇女免费两癌筛查133人。共发觉宫颈癌低度病变5例，高度病变1例，asc-us的12例，并对筛查所发觉的疾病赐予正确的指导和诊治。 六、积极参加有关单位的查环查孕及妇检工作 第三季度为XX区19个企事业单位育龄妇女进展查环查孕、妇科病普查工作，累计人数达846人。 七、开展突发大事风险隐患排查 按上级有关通知精神，我站特别重视突发大事风险隐患排查工作，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以“明确责任、强化责任、追究责任
28、”为核心，成立突发大事风险隐患排查工作领导小组，站长张静为组长，副站长张莲花为副组长，全部职工为组员。全部组员都是责任人，并且责任到各科室，落实责任状，层层负责，人人有责。全站职工齐抓共管，共同营造安全、稳定、文明、安康、和谐的医疗环境。 八、参与“邻里守望”便民效劳 为了进一步推动社区志愿效劳工作的常态化，弘扬 “奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，依据XX区创立办、文明办和区卫生和规划生育局关于“邻里守望”便效劳活动安排，*年7月13日XX区人口和规划生育效劳站安排医疗专业技术人员在铁军居委会参与便民效劳活动。并为群众供应优生优育、生殖安康等询问以及常见妇科疾病的义诊活动。并发放宣传资料、
29、避孕药具200多份。 九、开展科研课题工作 连续完成我站担当的科研工程：改良流产后效劳模式效果讨论。进展顺当。 我站将连续深入开展党的群众路线教育实践活动，积极协作主管局做好我站的各项规划生育技术效劳及国家免费孕前优生安康检查工作。 季度总结和工作规划 篇4 为了进一步加强我站安全治理，提高医疗质量，保障医疗安全，改良工作作风，依据市卫生和规划生育局关于印发*年“安全生产月”活动方案的通知。6月初我站以“保证医疗安全、防范医疗纠纷”为主题的安全月活动，依据我站实际，现将活动状况总结如下： 一、领导重视，深刻熟悉活动的重要性。 领导班子统一熟悉，以医疗效劳是医疗机构存在的根本，医疗质量是效劳的核
30、心，把保障医疗安全作为站治理重中之重的工作来抓，结合本次的“医疗安全月”活动，通过组织站医疗技术骨干会议、全站职工座谈会和利用晨会等形式，传达贯彻医疗安全月活动的会议精神，制定落实本站的规划安排，组织学习站制度与职责和有关文件，集中争论医疗过失及医疗事故的危害，以及水电消防等隐患所带来的安全问题。 三、查找问题、准时整改。 1、少数医务技术人员责任心较差、安全意识比拟淡薄，工作不仔细，制度不落实，职责不到位，技术操作欠标准，存在肯定医疗安全隐患。 2、个别职工效劳意识较差，有时存在效劳态度不好偶遭病人投诉。 3、我站房屋设施陈旧，水电设施老化，存在肯定消防安全隐患。 4、针对存在的隐患，我站实
31、行相应的一系列整改措施： 1、组织全体医务人员学习广东省医疗事故处理方法及其实施细则，开展医疗安全教育、职业道德教育，增加全院医务人员二种意识：（1）责任意识，要坚持把社会效益放在首位，心中要有群众，要从讲政治的态度熟悉自己的责任；（2）进展意识，离开了质量、安全去谈进展只能是一句空话。 2、制定防范措施 （1）、强化法律法规、规章制度、诊疗标准的学习，狠抓落实； （2）、标准诊疗行为，加强医、护、患沟通； （3）、工作中时刻树立防范医疗纠纷的意识，加强责任心，常做换位思索，爱护、理解患者，保证医疗安全； （4）、时刻树立效劳意识，以患者为中心，做到患者满足； （5）、开展消防宣传教育活动，
32、组织观看重特大火灾事故的录相，增加干部职工消防安全意识，提高灭火技能和抢险救援力量。 （6）、增加团队精神，大局意识，发挥集体才智在工作中的作用。 （7）、拓宽视野，加强与主管单位和上级医院的沟通。 四、“保证医疗安全、防范医疗纠纷”取得明显的效果。 自开展“医疗安全活动月”后，干部职工为人民群众效劳的意识提高了，患者及家属的满足度提高了，到达了“标准医疗行为，提高医疗效劳质量，强化安全意识，构建和谐医患关系”之目标。 季度总结和工作规划 篇5 一、今年以来重点工作开展状况 1、前台开发局部，完成了投研帮助系统和统一消息平台规划方案 1）投研帮助系统 投资讨论工作是公司的核心竞争力，是保持市场
33、份额和领先地位的基石。现有投研团队所使用的系统都是国内市场上通用的业务系统，存在着一些缺乏之处，主要表现在缺乏特色功能，创新困难，学问产权难以爱护，共性化需求难以满意。国内同业（如cc等）均已开发并不断完善具有自身特色的投资讨论辅系统，为投资讨论工作供应了强大的支持。 依据公司治理层“不惜一切代价解决系统跟不上业务进展的瓶颈问题”的指示精神，信息科技部拟推动具有工银瑞信特色的投研帮助系统建立工作，包含以下几个方面内容： 整合从内外部各数据源,供应统一标准化投研数据处理和集中存储； 供应敏捷、便利信息提示、数据分析，以及数据挖掘等简单的数据分析效劳； 决策支持：供应各种投研统计报表数据，供应各种
34、投资分析指标，进展投资策略验证，实现策略、量化投资等。 由于系统涉及面广，为加快开发速度，本工程拟分期实现，采纳灵敏开发、迭代渐进、滚动设计、阶段提交的方式，即完成一个需求上线一个功能，削减需求部门等待开发过程的时间，尽快让需求人员享受到阶段性开发成果。投研帮助系统将采纳可扩展性的架构设计，实现系统的低耦合、高聚合，确保系统的稳定性和可扩展性。 我部在汇总固定收益部、中心交易室两个部门现阶段的业务需求的根底上，整理了投研帮助系统（一期）工程初步方案书，据此采纳自主+外购方式开展投研帮助系统工程的一期开发工作。 2）统一消息平台 随着公司业务进展，很多原本重要程度不高的信息系统变得越来越重要，暴
35、露出许多单点问题和安全隐患。信息科技部启动了应用系统本地高可用改造工程，拟采纳存储TC方式，实现应用数据的同步备份，保证各应用系统数据安全。经过与总行专家屡次深入地论证和分析，形成了本地应用高可用改造工程方案，并通过了总行的审查和批准，目前设备选购已经完成。 2、后台开发局部，完成了常规需求开发、产品治理系统一期工程、交易简报系统自动监控、统一报表平台初步建立等工作 1）常规需求开发 2）产品治理系统一期工程 3）交易简报系统自动监控 4）统一报表平台初步建立 随着公司业务进展，报表类需求变得越来越多，也变得越来越简单，使得现今报表开发工作暴露出诸多的弊端，如报表自动化程度低、报表编制的工作量
36、大、报表框架分散、缺乏报表敏捷定制手段。经与上研沟通，为解决现阶段的问题以及以后报表开发的整体规划，选择RSDP框架建立统一报表平台，该平台集成了ETL数据加载、手工数据补录、特色数据维护、报表查询、报表敏捷定制、批量报表生成、报表推送等功能，为今后标准报表开发工作以及提高报表开发效率打下了坚实的根底。目前已完成以统一报表平台为根底的局部需求的开发工作，目前正处在业务测试中。 3、质量掌握局部，完成了外购开发效劳治理、重大任务和工程规划跟踪治理、变更治理系统建立等工作 1）外购开发效劳治理 2）重大任务和工程规划跟踪治理 3）变更治理系统建立 4、系统架构局部，完成了元数据梳理、数据仓库与大后
37、台架构规划、虚拟架构治理团队建立等工作 1）元数据梳理 2）数据仓库与大后台架构规划 3）虚拟架构治理团队建立 二、其次季度重点工作安排和详细措施 1、完成直销银行工程 依据总行直销银行实施进度规划，协作广州研发中心完成接口测试。前期已经完成实时交易的压力测试，根本能满意可预期交易压力的需要，在此根底上，完成后台系统的压力测试，依据压力测试结果，完成后台系统的优化改造，确保直销银行工程顺当上线。 2、连续实施高可用改造工程 连续推动应用系统本地高可用改造工程，根据工程实施规划，完成局部系统的高可用改造和切换演练。完成网络高可用工程的方案设计和立项审批。 3、实施集中监控工程 完成集中监控工程的
38、总行立项和评审，采纳先核心系统后外围系统，先实时系统后批量系统的方式，逐步将全部系统纳入集中监控，实现监控的实时和自动化，削减人工监控的工作量和失误。 4、推动自主研发进程 1）TA自主研发 自6月份开头，TA系统需求已经由杭州研发中心接收。在此根底上，加大与杭州研发中心的沟通力度，帮忙杭州研发中心快速完成学问转移，建立自主研发模式下的运维支持方式、沟通渠道、紧急生产问题支持方式和数据变形处理方案等机制，实现TA自主研发的顺当开展。 2）电商自主研发 依据电商业务特点和业务需求，信息科技部提出了c、c双团队的电商研发团队组建方案，已经提交公司进展审批。待公司批准方案后，将快速完成c研发团队办公
39、环境建立、网络建立和工作沟通沟通机制，为电商业务需求供应快速响应效劳。 5、新办公场所搬迁 在前期已经完成的机房根底装修、网络建立和会议室建立根底上，依据公司新址搬迁规划，完成公司办公环境的搬迁，确保公司运营的顺当开展。 20xx年其次季度的工作规划： 统一报表平台后续建立 基于统一报表平台完成后期报表类业务需求，逐步建立报表平 台的指标库，统一这些指标库的数据来源，便于今后各项报表的数据全都性及报表开发效率，并逐步将局部报表迁移到新的统一报表平台上 批量并行改造初期建立 针对目前批量的运行机制，还存在可以优化的空间，分析目前 批量中各阶段之间以及批量之间的关系，将其中可以同步运行的阶段并行起
40、来，缩短批量运行时间，提高并发度，并利用Exor完成批量的并发、监控与治理，目前先取TA批量作为切入点，以便后期逐步进展改造 季度总结和工作规划 篇6 一、上季度安全工作总结： 20xx年x月至4月，全镇共发生生产安全事故1起，伤1人，无重特大安全生产事故发生，无人员死亡。开展的主要工作如下： 一是烟花爆竹。核发烟花爆竹零售许可证27个。开展安全监察，取谛无证经营点1个，没收烟花5件，爆竹150盘。处理群众举报3件。 二是做好春节期间安全工作。节前召开安全工作会议2次，及早布置安全工作；组织开展各类企业安全检查46余次，检查场所20余处。 三是安全监察执法。积极开展冬季安全大检查工作，开展安全
41、检查60余次。检查企业20余家，排查一般安全隐患16处，其中已整治15处，监控1处。 四是开展落实企业安全主体责任工作。对镇内涉及的有关单位进展了宣传培训工作，网上申报共完成企业3家，评审了3家。 五是积极开展了摩托车专项整治活动，累计发放各类宣传资料3000余份，召开专项会议3次，摩托车驾驶证办理140余人。 二、下一步工作规划： 一是指导各部门以及各村（居）开展安全社区创立工作，力争到达市级安全社区创立标准。 二是仔细做好春季安全大检查工作，加强企业隐患排查整治力度。 三是仔细做好摩托车行驶证办理工作，确保境内大局部摩托车都有行驶证。 四是进一步加大摩托车专项整治活动，对无牌无证、不戴头盔
42、、超载等行为进展严峻打击，尤其是对于三轮车和货运四轮非法载客行为进展打击，发觉一起查处一起，绝不手软。 季度总结和工作规划 篇7 20xx年，*区规划生育药具治理工作在党的十八大精神指引下，在上级规划生育业务部门的指导下，在XX区计卫局的领导下，以及在一镇三街领导和计生药具发放工作人员的大力支持帮忙下，取得了肯定成效，顺当完成上级机关下达的工作任务。今年以来，我们主要抓好如下工作： 一、全面抓好避孕节育优质效劳工程工作 为贯彻落实广东省人口计生委关于印发广东省紧急避孕救助效劳试点工作方案的通知和XX市人口计生局转发关于印发广东省紧急避孕救助效劳试点工作方案的通知文件精神，仔细做好优生安康惠民工
43、程和避孕节育优质效劳工程的实施，今年以来，结合我区的实际状况，我区仔细组织开展以紧急避孕救助效劳为主要内容的避孕节育优质效劳工程工作。我们实行了多项工作措施： 一、根据方案全面部署落实工作，安装了二代身份证避孕药具智能发放机，新增智能发放机各镇街正在落实中。在避孕节育优质效劳工程工作中，各镇街对村居避孕药具发放箱进展统一标准，为便利所须人群的必要，社区居委会把原来只在上班时间发放药具改良到现在24小时发放等。 二是全面开展药具免费发放政策宣传和药具学问普及活动。祖庙、石湾、张槎、南庄等镇街开展药具免费发放政策宣传和药具学问普及培训共4期正在筹划中，各镇街利用计生协会日、聘请会、企业安康宣传活动
44、、三八妇女节演出优生优育、孕前优生等大小活动，在辖区各初中、高中、中专和技校等学校发放“关爱青春期少女，避孕意外怀孕”宣传折页6000份，紧急避孕药宣传海报宣传小册共5000份。 三是开展社会化效劳试点工作。我区不断拓展药具免费发放渠道和手段，创新发放模式，开展免费药具发放网点全掩盖试点和社会化效劳试点工作。包括：1、全区固定免费药具发放点共185个、在“三级”网络的根底上增设住宅小区的药具免费固定发放箱（点）398个（石湾街道小区）。其他镇街小区正在进展中。，网点形式有村居、机关、工厂、学校、酒店等。2、自工作会议，强调按方案部署落实工作，二代身份证避孕药具智能发放机增设24台、合计数24台
45、。3、在城区范围内实现的免费发放网点掩盖率(2.6个/平方公里)。开展“避孕药具进百家工厂”活动、各镇街共办50期。4、各镇街常常开展“避孕药具进工厂”活动，累计在30多家大型工作发放避孕药具30箱。 四是开展紧急避孕救助等特色效劳。全区各镇街设紧急避孕救助效劳试点共5个(诊室、专人医生)，地址设在区人口和规划生育效劳站、祖庙、石湾、张槎、南庄等镇街规划生育效劳所，到今年10月份止，共为育龄人员135人供应了紧急避孕救助等特色效劳。 二、建立完善的三级免费避孕药具效劳治理网络 我区各镇街统一思想，极为重视规划生育药具工作，全面建立完善三级免费避孕药具效劳治理网络。保证此项工作的落实，长效避孕措施的落实是关键，而避孕药具的发放、使用及治理是保证长效避孕措施的必要条件，是开展知情选择和优质效劳削减意外怀孕、降低人流比、爱护育龄群众身心安康的重要前提。随着改革开放的进展，育龄群众的构造发生了根本性变化，不再只是工作在单位的单位人和生活在居民区的纯居民，