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1、 季度培训计划范文5篇 在2022年开展“优质护理效劳”活动的根底上，为进一步深化“优质护理效劳”工作内涵，以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题，提升效劳水平，持续改良护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，在总结上一年度开展“优质护理效劳”活动阅历的根底上，特制定2022年“优质护理效劳”工作规划。 总指导思想：遵循“以护理效劳为主，进展特色专科” 的工作方针，以加强护士队伍素养建立为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者供应安全、专业、全程优质护理效劳，提升患者对护理效劳的满足度。 一、严格落实责任制整体护理 (1、病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，削减交接班的频次，削
2、减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 (2、依据优质护理效劳理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。 (3、全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指导，供应心理护理。 (4、临床护理效劳充分表达专科特
3、色，依据科室特点丰富效劳内涵，为病人供应人性化护理效劳保障患者安全，促进患者康复。 二、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施 (1、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 (2、进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 (3、完善
4、护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 (4、加强护理安全监控治理，每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理 过失、护理投数的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 (5、加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反应，在每月的护士工作例会上进展总结;对优质护理病区进展质量掌握。 三、全面提升职业素养、优化护理效劳 (1、加强“三基
5、”培训规划，使护理人员综合素养及专业力量得到提高。 (2、学习住院患者根底护理效劳工程根底护理效劳工作标准、常用临床护理技术效劳标准 。 (3、 每月组织全体护士进展业务学习、危重病人护理争论、个案查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 (4、提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。 (5、 简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。 (6、催促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病
6、情观看，定期进展急救技术演练，使每位护士都能把握急救药品及器材的使用。 四、以患者满足为总体目标，深化优质护理效劳工作 以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 (1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。 (2、加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念，并于周三及周日根底护理日加上安康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 (3、每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。 五、加强院感学问培训，预防和掌握院内感染的发生 1、每月进展一次院感学问学习。 2、无菌物品与非无菌物品分开放
7、置，使用后的无菌物品准时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。 3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进展检查，并催促护工进展垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。 4、消毒液的浓度监测、空气培育、物表培育等，由消毒监控护士负责，并准时记录。护士长不定期监视检查结果，对于消失不合格检查结果，准时制定出相关护理措施，以确爱护理安全。 以下是为大家整理的关于普外科工作规划的文章,盼望大家能够喜爱! 季度培训规划2 (一)关于照相方面的指导 我院进行的活动大致分为会议、讲座、颁奖、班会、表演、户外活动等，活动举办的地点大多在阶梯教室，
8、大型活动在学术厅或模拟法庭，有些在户外。 1、先给他们讲解怎样合理使用相机，拍照时的留意事项; 2、讲解活动时拍照怎样适宜取景，找角度，找拍照时机; 3、进展实际操作训练，周末时找一间阶梯教室，组织大家拍照训练，分别从整体、局部选景。关于户外的活动要注意整体效果; 4、重点讲解整样找准拍摄嘉宾全景和观众全景的位置，嘉宾讲话的要从正面拍摄，包括横幅、黑板上的活动主题和PPT，全景拍摄时应从前往后拍，包括横幅整体; 5、有特色节目的肯定要抓拍精彩瞬间，拍摄突出活动主题的照片，颁奖时要拍全景和正面; (二)关于写新闻稿件的指导 1、参与活动前需提前到活动现场，询问活动负责人活动的大致流程; 2、活动
9、中，仔细记录好出席活动的嘉宾职务和名字，具体记录活动流程和嘉宾讲话及表演的节目。 3、把握新闻稿件的根本写作格式，多看报纸上的新闻报道，学习、积存新闻稿件的写作方法，稿件要求明确何时、何地、何人、何事、何故; 4、写稿件制止抄袭，新闻稿件时要求做到真实、精确; 5、活动新闻稿件需从活动中提炼主要的、精彩的，用语得当，抓住主次，同时安排好稿件构造，注意段与段之间的链接和段内的连接，使用适当的关联词; 6、不同的活动的新闻稿件采纳语言的书面程度不同，最重要的是从稿件中能彰显出举办该活动的主题与意义，举办者的目的与参加者的收获; 季度培训规划3 在护理部的带着下，紧紧围绕工作目标，加强安全治理;提高
10、护理效劳品质，深化优质护理内涵建立,为进一步健全和完善各项护理工作，制定以下工作措施： 1、带着本科室仔细实施目标责任制治理，增加奉献、主动效劳意识，质量、安全意识，从而促使护理质量提高。 2、以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。重视日常质量检查，积极利用晨会反应日常检查存在问题，缘由分析，争论改良措施，坚持APN及弹性排班，做到无缝交接，保障病人安全。 3、严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。 4、制定科室培训和考核规划。加强高年资护士检查和帮忙新护士的工作意识，
11、加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积存，科室每月组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论学问的系统把握与在实践中的敏捷运用，提高护士工作实践力量。不断搜集专科理论学问，利用网络进展学问面的拓宽把握，不断鼓舞年轻护士对新学问与新技能的操作与把握，做到理论学问扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。 5、切实做好护理安全治理工作，落实各项患者安全制度与标准;如护理不良大事上报制度，患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特别药品治理制度，药物使用后不良反响的观看制度和程序等，保障患者护理安全。 6、对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查，注射药、内服药、
12、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，掌握静脉输注流速等。主见“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制治理。 7、强化执行医嘱的精确性，有疑问时准时与医生核对，并将操作过程遇到的特别状况准时反应与医生，以便于医疗规划的进一步完善，保证病人安全;静脉输液要求落实双核对，进展各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和协作，在进展导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待留意事项，防止管道滑脱，尤其留意各引流管开关是否在翻开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，绝不行掉以轻心。 8、对新调入、新毕业以及有思想心情的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点
13、查房。新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。不断关怀每一位护士的工作、生活与心理动态，准时排解各种纠结与怀疑，连续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染，使姐妹们在正向、暖和的气氛中安康欢乐的工作、生活与成长。 9、坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。 10、进一步深入推动责任制整体护理，落实护理效劳三级责任制，即 “护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的掌握：即关键的制度;关键的人员;关键
14、的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长每日三查房制度：即晨交班查;病人集中治疗护理后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思索，经常提问自己“假设我是他”我满足这样的护理吗?不管什么品质与来源的患者，均能不断调适自我，努力做到让患者满足。 11、护理各项指标完成 。 1、根底护理合格率100%(合格标准95分)。 2、特、一级护理合格率90%(合格标准90分)。 3、专科护理合格率90%(合格标准95分)。 4、技术水平合格率90%(合格标准90分)。 5、护理文书书写合格率90%(合格标准95分)。 6、急救物品完好率100% 7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合
15、格率100% 8、病区治理合格率95%(合格标准95分)。 9、年压疮发生次数0 10、安康教育病人掩盖率100%、病人知晓率80% 11、医疗安全治理合格率100%(合格标准95分)。 13、年护理严峻过失、护理事故发生次数为0 14、病人对护理效劳的满足率98% 15、科室护理人员参与培训率达100%，护理人员连续教育学分或学时到达规定要求。 季度培训规划4 在下季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1)建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。 人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是根本。在下季度的工作中建立一个和
16、谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2)完善综合事业部制度，建立一套明确系统的治理方法。 销售治理是老大难问题，销售人员外出访问，见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。 3)培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个新的档次。 4)建立约访专员。(建议试行) 依据销售同事在外出访问过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然转变行程，毁约，不在家的状况，使
17、规划好的行程被打乱，不能顺当完成访问的目的。造成时间，资金上的铺张。 5)销售目标 下季度的销售目标最根本的是做到日日有进帐的单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我认为公司下季度的进展是与整个公司的综合素养，公司的指导方针，团队的建立是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 详细的其他工作规划如下： 第一步:聘请员工 1、看销售人员的心态及人品 2、让他们清晰公司、我及他们自己的目标 3
18、、建立一个和谐的具有分散力的团队 其次步：培训员工 1、让员工学习产品学问及互联网常 2、培训员工的销售和与人沟通的技巧 3、培训员工的快速成交法 4、引发员工的积极性和责任感 5、使团队的每个人与各个部门的员工和谐相处 第三步：发挥员工的个人优点 1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心，关怀他们的身体安康，家庭生活。工作状况，准时订正他们的错误思想及行为)。 2、帮忙员工找出自己的位置，使之发挥自己最大的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来表达。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解) 3、保证每个员工都有家的感觉，让他们无时无刻都能表达到公司的关心
19、第四步：让员工去市场上熬炼 1、发觉问题准时调整(思想积极地为公司效劳) 2、详细问题详细分析(首先突破自己的懒散、执着和担忧得罪人的心态，积极主动与员工沟通，引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成全都) 3、不断地修正自己，向高难度挑战，每一周开3次综合治理岗位会议，总结阅历取长补短。不断扩展业务，提高效率。 第五步：分散团队的力气 1、分散团队的力气，发挥最大的潜能，月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有分散力，团结互助进取，让我的团队更强大。 第六步：开发新客户，同时挖掘老客户 1、对前两个月每个销售人员的业务量进展检查，分析业绩有所下降的缘由，找出缘由及解决方法。 2、让
20、销售人员进展更多新客户，一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联系，至少有2至4个客户和我们合作，达成双赢的局面 3、让销售人员加强与原有客户沟通，让他们了解我们公司的效劳宗旨，更加信任我们企业，更加支持我们的企业，到达更好的收益，同时开拓更大的市场。 4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进展联系沟通一次以上，保持更亲密。更和谐的状态，制造更佳的效益，使从无意向到签单。 第七步目标达成 1、自己和团队中的每个人都成长起来，团队壮大。 2、公司也会更加的强大。 3、让我的团队成为行业的虎狼之狮。 4、本季度综合事业部的目标是120万，盼望公司赐予支持与帮忙。 季度培训规划
21、5 一季度，在县委、县政府的正确领导下，我委连续发扬务实敬业、廉洁高效的优良传统和精细做事、真诚负责的工作作风，充分发挥综合部门的职能作用，仔细贯彻落实全县人代会和经济工作会议精神，锐意进取，创新实干，着力解决制约全县经济进展中的关键问题，为全县国民经济实现又好又快进展和社会事业不断进步做出积极奉献。 一、围绕中心工作，突出重点，做好2022年度总结和2022年度安排 在年度工作总结方面，我委在做好年度经济形势分析的根底上，撰写了2022年国民经济社会进展规划执行状况和2022年国民经济社会进展规划草案，经县人代会议审议通过。在县对镇考核方面，我委牵头组织全县38个县直考核部门，对十六镇和六园
22、区2022年的工作实绩进展考核，整个考核过程严格根据公开、公正、公正的要求严格进展，考核结果得到县委、县政府的高度认可。 在市对县考核方面，我委除了做好35个责任部门迎检工作的调度工作外，在今年2月份牵头组织迎接市对县考核的现场考核，同时积极与市直和县直相关部门保持亲密对接，对考核指标进展推算，提出对策建议，并以简报形式上报县委、县政府，在此次市对县考核中，全县总分超90分，位居其次方阵第一名，这是历年以来取得的最好成绩。 在年度工作规划安排方面，我委仔细与统计局、财政局、农委、招商引资考核办进展沟通，屡次召开专题会议，对各镇、各园区2022年主要工作指标进展分解和部署;同时围绕县委、县政府的
23、各项中心工作，我委以文件、会议的形式对2022年工作进展安排，将各工程标任务、思路措施细化落实到实处。 二、围绕经济运行，调研分析，提高经济运行监测水平 针对国家加强和改善宏观经济的新状况，以及全县经济社会进展中消失的新问题，我委从大局动身，加强经济运行监测分析，用创新进展的思路为县委、县政府供应有价值的决策建议，解决我县经济运行中的冲突和问题。全委依据各个科室的职能，加强专业学问业务学习，强化基层调研，准时扑捉经济运行中的苗头性、倾向性问题，对全县的农业、效劳业、工业、工程建立、社会事业、统计指标、外向型经济、财政收入等方面进展分析归纳，总结特点，找出问题，提出措施建议，每月编制一期运行分析
24、材料，为县委、县政府决策供应科学、精确的依据。 三、围绕工程建立，协调组织，保持有效投入稳健增长 重大工程建立稳步推动，2022年全县共安排重大工程100个，其中规划实施工程90个，规划总投资412.47亿元，当年规划完成投资200.2亿元。截至一季度末，已有67个工程开工建立，开工率74.4%，累计完成投资37.62亿元，完成年度规划18.8%。投资额比去年同期增加4.2亿元，增长12.6%。年内规划投资建立的90个工程中，58个工程推动正常，占64.4%;9个工程推动缓慢，占10%;23个工程未开工或未复工，占25.6%。为民办实事工程进展良好，2022年为民办实事共八大类工程132件实事
25、，规划总投资约42.8亿元,当年规划投资32.5亿元。 132件实事中103个工程已经启动，开工(启动)率为78%，共完成投资5.8亿元，完成年度投资规划的17.8%;双沟镇重点路段综合整治、双沟镇休闲观光工程、县内城河治理等3个工程已提前完成全年目标任务;发放政府尊老金、发放城乡低保金、公共卫生效劳等100个工程按序时推动，占总工程数的75.8%。 高标准厂房建立相对滞后，2022年全县高标准厂房开工建立面积约90万平方米，其中根本竣工面积约60万平方米，依据两年建立200万平方米高标准工业厂房的任务要求，2022年应新开工面积110万平方米左右;一季度，全县暂无新开工，大局部仍处于土地选址
26、前期预备和2022年度结转在建工程续建阶段。 四、围绕产业经济，优化效劳，推动三次产业优化调整 今年以来，围绕壮大企业集群，提升产业层次，我委全力优化效劳，整合各种优待政策和优质资源，引导全县大中小企业将进展目光聚焦在“专、精、新、特”上。一是制定出台支持政策。我委先后制定和出台了2022年睢宁县中小企业升级年活动方案、2022年睢宁县中小企业升级年活动嘉奖方法、关于加快睢宁现代物流业进展的实施意见等全年活动的指导性文件并编写了2022年睢宁县战略性新兴产业状况汇报材料报县主要领导。二是连续开展“三解三帮”。依据企业规模、开票销售、税收奉献等指标，选排了100家规模骨干企业作为2022年三解三
27、帮活动帮扶对象;通过对全县300家规模工业企业进展摸底调研，共排查企业存在问题239件，主要涉及资金、用工、土地、规划、政策兑现等方面，下一步我委将依据调研状况实行一企一策，全力帮忙企业解决困难。一季度度，农业经济开局良好，春耕备耕落实到位，蔬菜产业稳步增长，畜牧业、渔业生产稳定，小麦、油菜长势良好。工业经济稳中有升，一季度，全县规模工业产值、销售收入、利税估计分别实现174.8亿元、166.5亿元、26.23亿元，同比分别增长18.02%、19.8%、18.45%;工业用电量完成2.88亿千瓦时，同比增长3.1%。现代效劳业快速进展，现有的4个市级以上现代效劳业集聚区完成投资2.52亿元，实
28、现营业收入68.6亿元，同比增长8.3%;原禾农贸市场、沙集电子商务、江苏八里钢材市场三大市场一季度实现营业收入51.3亿元，同比增长8.5%;9个效劳业重点完成投资3.4亿元,华润万象商业广场、盛大国际商贸城等工程加快推动。 五、围绕循环经济，节能降耗，不断优化经济进展环境 一是积极推动循环经济产业园建立。我委牵头负责苏北循环经济产业园推动工作，每周定期调度沙集镇政府、八里机电产业园关于苏北循环经济产业园工程建立进度以及存在问题，并提出措施建议报到重大办和县领导，为县领导的决策供应依据。 同时，通过我委2022年的努力，在今年年初，省发改委正式下文批复我县苏北循环经济产业园为其次批省级“城市
29、矿产”示范基地，目前我委正拟文向市政府提出申请，争取对该园区进展批复。二是全面落实节能目标责任。我委并将“节能降耗”纳入2022年睢宁县中小企业升级年活动嘉奖方法对重点耗能企业进展考核，将“节能降耗”纳入2022年镇和园区目标综合考核体系，对镇和园区进展考核，以充分调动镇、园区和企业对节能工作的积极性。三是加强对重点耗能企业的节能监视治理。 加强对我县星星家电、宁峰钢铁、南海皮厂等15家年综合能耗在3000吨标煤以上的重点耗能企业的监管力度，催促企业加强节能治理。2022年第一季度，15家企业共耗能18655吨标煤，其中用电量为6677万千瓦时，15家企业2022年同期共耗能23862吨标煤，
30、同比削减5207吨标煤，下降21.8%，其中用电量为6660万千瓦时，同比增长0.25%。四是积极组织企业参与省市各种节能培训。组织宁峰钢铁、南海皮厂等重点耗能企业参与省市组织的各种节能技术培训会议，使企业了解和把握最新节能技术信息，提高自身的节能意识，并指导企业通过加强节能技改，提升自身的综合竞争力。 六、围绕向上争取，积极对接，不断增加经济进展保障 一是编制2022年睢宁县恳求省发改委支持工程规划。我委与相关单位进展沟通对接，初步编排了42个工程，规划总投资约181亿元，2022年规划完成投资35.2亿元，力争今年获得省发改委更多的资金与政策方面的支持。 二是做好农产品进口配额申报和治理。
31、排查粮棉加工和贸易企业，按2022年农产品进口配额申报条件、梳理历年来本地企业申请状况，建立申报企业信息库。准时更新补充企业年度生产、加工、销售经营状况。 三是落实效劳业省专项引导资金申报工作。排查并向上申报符合条件的效劳业重点工程、效劳业集聚区、效劳业企业创新、效劳业综合改革试点、效劳业标准化和品牌建立，以争取投资补助、贷款贴息和嘉奖。 四是积极效劳工业企业争取国家支持。先后组织九旭药业、正启电气、星星家电等4家企业申报了省、市经信委的2022年创新导向性规划工程，推举九旭药业、纳帝电子两家企业争取省发改委的战略性新兴产业引导资金;组织鑫月建材、汉韵木业、永华木业、森帝塑业、观音制袋等老企业
32、的资源综合利用认定及中再生等新企业的申报争取;积极争取省级和国家级循环经济示范县冠名以及苏北循环经济产业园的资金政策支持。 七、围绕信访维稳，悉心疏导，着力构建和谐社会 一是做好职工思想工作，积极维护企业稳定。严格根据县委、县政府的工作要求，全方位落实稳控措施;对于信访重点人头明确责任，实行信访重点人头包挂制度，常常与之联系，把握思想动态，主动解决其生活困难，以情感化;在元旦、春节、清明节。二是积极参加全县国有企业改制，妥当处理好改制后的各种遗留问题。 为局部原电声器材厂下岗职工办理失业金申领手续，做好原纺织机械厂职工内债兑付工作及为局部下岗职工办理失业金申领手续，以及原化工总厂职工内债兑付工
33、作。三是做好所属企业涉拆工作。对原化工总厂生活区(人民路南)进展具体摸底，为下一步动迁做好预备工作;对丝织厂、色织厂、玛钢厂厂区及生活区进展具体的丈量。四是做好帮扶助困工作。不断拓展帮扶效劳领域，想职工所想，急职工所急，帮职工所需，为困难职工供应快捷完善、行之有效的帮扶效劳，真心实意把党和政府的关心送到职工的心坎上。 八、围绕群众路线，强化治理，全面推动政务环境建立 依据关于印发睢宁县委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见的通知(睢委发20_3号)精神，党委在全委深入开展党的群众路线教育实践活动，全面推动政府环境建立，提高效劳效能。一是制定了睢宁县发改委党委关于深入开展党的群众路线教
34、育实践活动的实施方案、睢宁县发改委党委党的群众路线教育实践活动学习教育、听取意见环节实施方法，为全体党员干部顺当开展活动供应保障; 二是制作“党的群众路线教育实践活动公示栏”，把领导小组活动总体要求、重点任务、四查四治、五个到位等根本内容公布上栏;三是设立意见箱，在箱上公示举报邮箱和电话，全面承受社会各界的监视;四是根据“坚持开门搞活动”的要求，在本委网站上公布关于党的群众路线教育实践活动征求意见公告，面对社会公开征求对我委班子及其成员的意见和建议;五是联系县委督导组，组织召开“发改委党委党的群众路线教育实践活动发动大会”，并对我委班子及其成员进展民主测评。 存在问题 在确定成绩的同时，我们也
35、要糊涂的熟悉到工作中存在的问题，主要表达在以下三个方面： 一是工程推动不够抱负。主要表达在工程开工率低和工业工程投资完成状况较差方面。90个年度实施重大工程中，截至目前，仅开工工程67个(含局部仅进场未实质开工工程，下同)，开工率为74.4%;39个制造业工程一季度开工26个，开工率为66.7%，完成投资9.72亿元，仅占年度规划的14.7%，占重大产业工程完成投资的46.7%。 二是要素制约依旧存在。主要表达在资金、土地、用工等方面。如园区根底设施建立、黄河故道综合开发等工程受资金制约推动较缓;高标准厂房建立、中小企业科技创业园等工程受土地影响启动建立;海德鞋业等一批劳动密集型工程受招工影响，无法实现满负荷生产。 三是产业运行压力依旧较大。主营业务本钱、企业利息支出、职工薪酬等生产运营本钱增加，企业利润下降;工业品市场依旧疲软，企业去库存的压力较大;银行对小微企业贷款条件日趋苛刻，企业贷款融资难题依旧存在;新生代农夫工择业期望的提高，导致局部行业存在招工难现象。这些问题都要引起我们的重视，在下一阶段的工作中予以解决。 季度培训规划5篇