《工程部岗位制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程部岗位制度.doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工程部设置与人员岗位职责工程部设置与人员岗位职责一、总则一、总则1、为加强工程部的管理，更好地开拓业务市场。2、为促进项目管理的科学化、规范化，对部门人员进行量化考核，以适应市场经济以及公司发展规划的需要。3、加强公司的宣传、推广工作，进一步强化本公司的市场领导地位，扩大公司的知名度。4、根据目前公司的发展需求及实际情况，特制定本制度。5、所有工程部人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。6、对现场项目部实行垂直管理。二、工程部组织架构二、工程部组织架构工程部经理工程部经理副经理副经理技术负责人（总工）技术负责人（总工）项目经理（兼任）项目经理（兼任）造价工程师造价工程师现场工程师现场工程师
2、施工班组施工班组安全员安全员材料员材料员质检员质检员三、人员职责三、人员职责（一）工程部经理（一）工程部经理（1 1 人）人）岗位职责：1、主持工程部的日常工作；2、公司发展定位，关注相应技术发展趋势，制定相应施工管理制度及技术保障计划；3、针对每个项目组织核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标；4、制定完善公司内部招投标管理、合同管理、成本控制等方面的管理办法；5、负责对施工项目资格审查文件、投标标书的编制工作。6、负责起草制定合同条款，组织各相关部门对合同条款进行评审；7、广泛进行业务联系，积极参与市场竞争，努力拓展公司业务范围。8、收集、整理公司内部关于业务联系、招投标、资格审查方面需
3、用的各项施工经历、企业荣誉等资料，做好分类建档和保密工作。9、编制公司、项目部年度总体施工计划，每月施工计划，跟踪计划执行情况，定期向总经理、分管副总报送完成产值情况报表。10、掌握施工动态，对各项目部每月完成的工程量的情况，进行实际消耗成本和计划消耗成本的比较分析，协助财务科做好监督项目部费用的合理使用，从面达到成本控制的目的。（二）工程部副经理（二）工程部副经理（1 人）人）岗位职责：1协助工程部经理执行各项工作任务，对部门经理直接负责。2、根据工程部下达的项目施工通知组织施工，协助制定项目施工方案、安排项目施工人员、材料、机械，确保项目的顺利施工；3、负责项目工程实施管理、质量监督、工程
4、进度、技术支持和服务管理；4、设立目标工作制，检查各项目部的各项主要工作完成时间表；5、检查项目部完成合同中所要求工程质量管理目标，严格执行施工规范的有关规定，控制分项分部工程验收制度，制定具体的工期进度计划与质量保证体系，严格对工程质量进度进行全过程控制；6、组织人员完成编制并审核工程预决算，做到有效控制成本；7、管好施工材料，不符合设计的材料、劣质材料要坚决杜绝使用，以保证工程质量；8、配合项目部施工现场的全面管理意识，对于现场安全文明施工进行全过程控制，严格履行合同工期，质量标准，对现场的场容场貌严格管理；9、审查工程的质量标准，检查项目部制定的具体工期进度要求，做到使项目工程按合理进度
5、计划表实施，以致做好质量事前控制，最终对整体工程项目全过程情况做到全面性的有效控制；10、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求，并完成预算要求的工作量；11、防止出现安全事故，如出现安全事故，按照安全法规规定及时处理、及时上报，作到不隐瞒事故、不拖延上报；12、做好对业主的售后服务工作，发现问题及时解决；13、负责组织收集整理工程资料档案及组织验收。（三）技术负责人、总工（三）技术负责人、总工（1 1 人、空缺）人、空缺）1 、在经理的领导下，负责施工生产、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示
6、、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。3、负责组织对全部施工图的会审，主抓技术管理和重大技术方案的制定，负责审批项目部的施工计划。4、组织审查项目部的施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。5、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题。6、负责技术管理基础工作，贯彻科技是第一生产力的指导思想，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或参加有关科学技术、QC 攻关等活动和技术合作事宜。7、负责新技术、
7、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用，负责本项目部科技研发项目的申报、实施。8、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为经理提供强化管理和决策的建议。9、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作；组织参加工程部对项目部的全面技术交底工作，负责工程部对现场工程师的联络与协调。10、分管工程部及职工培训工作。11、负责工程部对设计院的联络与沟通，即使索取设计资料。12、完成经理交办的其它工作。 （四）造价工程师（四）造价工程师（1 1 人、空缺）人、空缺）1、负责审查各工程项目计量和造价管理工作；2、审查工程进度款，提出审核意见；3、审查合理化建议的费用节省情况；4、审核工程进度用款和材料
8、采购用款计划，严格控制投资；5、编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；6、对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出参考依据；7、负责审核、提交竣工结算；8、收集、整理投资控制资料，编制投资控制的日志；9、承担上级交办的其它工作。（五）现场工程师（五）现场工程师（2 2 人，空缺）人，空缺）1、负责完成本项目部的施工基本任务，技术交底，施工方案的确定，对施工质量的检测和监督，成本核算，材料的质量确定及检测；2、负责本项目的技术及管理工作；办理工程建设中的有关手续；参加工程的初设及施工中与有关单位的协调工作；3、协助项目经理处理日常工作参与编制预算书
9、、施工组织设计和竣工决算书。4、跟踪所负责工程的施工进度对工程施工人员进行调配，负责与现场业主、监理、土建设计等单位的协调。（六）施工员（现有（六）施工员（现有 2 2 人，以后根据项目数量进行增减）人，以后根据项目数量进行增减）岗位职责：1、全面负责单位工程的施工进度、质量、安全和经济核算工作；2、参加编制并贯彻单位工程施工组织设计或重要分部、分项工程的施工方案；3、做好施工准备，根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，负责现场管理和平面布置，并组织有关人员实进度计划及质量目标；4、参加图纸会审，处理设计变更，负责向班组技术和安全交底；5、编制和贯彻单位施工作业计划，保证按期和提前竣
10、工，参与工程任务单的签发、交底和验收，组织连续均衡生产，协调各班组交叉施工；6、贯彻执行施工规范、操作规程和质量管理体系，参与质量和安全检查，保证工程质量和安全生产，全面实施 ISO9002 标准；7、整理技术、质量保证资料，确保资料的完整性、准确性、真实性。（六）资料员（六）资料员（1 1 人）人）岗位职责：1、协助现场经理与业主、监理、土建设计等单位的协调；2、负责工程预、决算书的初步编制及劳务队结算工作；3、做好现场资料（包括施工日记、质量控制资料、考勤、周报等）熟悉图纸和施工组织设计，严格按照其内容对质量进行监督；4、检查合同履行情况，给进度计划、材料需用计划等提供第一手材料；5、进行
11、质量、安全查检数据统计、分析工作；6、作好各次会议记录，及时传达会议精神；7、收集整理各种材料的出厂证、合格证、准用证、交易凭证，与后勤人员一起负责现场材料的使用情况。8、对需做检测、试验的建筑材料，按时、按规定送对口单位做好检测、试验工作。9、经常到施工现场查验情况，做到资料与工程同步、工程竣工资料完备。10、做好各项配合服务工作。（七）质检员（七）质检员（1 1 人，空缺）人，空缺）岗位职责：1、熟练掌握各项施工验收规范及质量评定标准，用以指导、督促施工；2、主持项目质量保证体系的建立，落实质量责任制，严格执行工序规范和工艺标准；3、坚守工作岗位，了解施工现场情况，搞好实测实量及资料，真实
12、反映施工质量；4、对不符合质量标准的材料坚决不用，达不到质量验收标准的坚决返工；5、组织处理施工过程中的一般质量问题，负责施工过程中的质量检验工作，做好质量检查的记录，参加质量事故的调查处理工作；6、负责做好各工程之间交接验收手续，上道工序不验收，下道工序不准施工。7、负责督促有关人员对技术资料的收集、整理工作，督促做好施工日记，参加质量大检查；8、确保完成公司下达的质量指标；9、做好各项配合服务工作。（八）安全员、材料员（其他人员兼职）（八）安全员、材料员（其他人员兼职）岗位职责：1、认真贯彻落实建筑施工安全检查标准 、 施工现场安全生产保证体系的精神，熟练掌握各项安全生产规章制度，做好安全
13、资料工作，并有针对性地规定一些安全实施细则。2、全面负责工程项目安全保证体系，定期上好安全课，负责工人上岗前进行入场安全教育和岗位安全技术教育，办理特殊工种的持证上岗证。因地制宜做好施工现场的安全生产宣传教育；3、落实好安全方面所需的各种材料及设备，施工前进行安全技术交底，指导搞好安全生产，督促合理使用防护用品；4、深入现场检查安全设施情况，发现措施不当，不落实的要及时会同施工管理人员加以纠正落实，并及时汇报领导，一旦发生对安全生产有严重威胁的人与事，有权采取果断措施，予以制止。5、在项目经理领导下定期组织安全生产大检查，并积极协助有关人员抓好生产措施的落实和整改，对检查情况做好记录。6、对井
14、架、脚手架等危险施工场所做好警戒标志，并落实监护人员；7、项目部发生重大伤亡事故，首先采取应急措施，保护现场，然后立即报告领导及上级部门，并参加事故调查和处理工作，按照“四不放过”的精神，督促改进措施落实。8、做好安全资料的整理和归档工作；9、做好材料和设备的收集和保管；10、负责生活区的宿舍安排及宿舍管理工作，制订安全用电和安全防火措施，配合上级部门综治检查的工作，协助上级部门的安全检查，如实汇报本工程项目的安全状况。（九）施工人员（现有（九）施工人员（现有 6 6 人，以后根据项目数量进行招聘）人，以后根据项目数量进行招聘）1、认真贯彻落实公司的各项制度，提高自身素质，服从领导安排。2、保证施工安全，提高施工质量，节约施工材料，加快施工进度。3、爱护施工设备，定期对其进行维修保养。4、做好施工工序的原始记录。5、发现安全及质量隐患及时上报。（十）内（十）内 勤：（勤：（1 1 人）人）协助工程部经理处理日常工作，管理工程部的设备物品（设备去向） ，人员考勤（人员去向） ，整理周报、月报、季报，工程资料的分类归档等。根据招标公告及标书制作进度安排其人员的行程并上报项目负责人，每次投标结束后负责整理相关资料并存档。南昌天高新材料股份有限公司工程部南昌天高新材料股份有限公司工程部2012-1-312012-1-31