大型活动的安全应急预案汇总大型活动应急预案(6篇).docx

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1、 大型活动的安全应急预案汇总大型活动应急预案(6篇)精选大型活动的安全应急预案汇总一 虽然初春的天气乍暖还寒,但现场象征浪漫爱情的玫瑰让整个活动布满了浪漫温馨的气氛。活动现场由舞台区、观众区、沟通沟通区、企业形象展现区和综合效劳区等组成。活动当天进行了开幕式、互动嬉戏及颁奖等活动。沟通沟通区是为有肯定沟通意向的青年男女供应。同时也为供应赞助的企业设置了形象展现区。另外,还设置了媒体记者采访区和茶水休息区等。 为了使活动圆满进行,-网从活动的筹划、宣传、协调、预备到最终的进行,各个阶段都做了细心安排;从活动的宏观掌控到详细的每一个细枝末节,都经过了深思熟虑。现将活动总结如下: 1、活动规模:本次

2、活动从20-年11月1日至活动报名截止时间20-年2月1日,报名参加相亲的人数到达了近三千人(包括现场报名近1000人),加上现场观众几千人,总数到达了上万人,是-迄今为止最大的一次大型户外相亲活动。 2、时间安排:活动筹备时间是从十一月初至1月30日,活动进行时间为1月31日(大年三十),2月1日(大年初一)两天。三个月的筹备包括:前期的联系相关单位、热线接听、招商工作、宣传工作、相亲自册编排、活动道具预备等。 3、地点选择:从参加本次活动人员的反应来看,本次活动的地点选择特别妥当,-县人民广场位于县城中心地段,场地规模大,特别适合举办这样的大型户外活动。 4、人手安排:工作人员的合理安排是

3、本次活动能够根据规划顺当开展的重要因素之一。从整场活动来看,人员安排非常妥当,充分发挥了工作人员各自的特长,且依据活动的进程,对人员进展调整,全部工作人员之间的协作很和谐。 5、宣传工作:从活动筹备开展-网就在中国移动各个营业厅放置了大型-展架,与此同时掩盖率50%以上的短信群发、4万份的海报、繁华路口led大屏、媒体车、定期的小丑上街宣传等一系列宣传方式同步进展。-网同时也进展大规模的网络宣传,并得到很好的反应。 6、活动流程:入场签到开幕式填写相亲牌互动嬉戏。 现场效劳:现场设总效劳台,供应询问,发放报名表,现场协调,还备有紧急药物等。 父母沟通区:考虑到有许多父母代子女相亲或伴随相亲,现

4、场设父母款待休息沟通区,有长椅专供使用。 月老红娘团:将设有月老红娘团,为相亲人员牵线搭桥,同时供应婚姻指导询问等效劳。 精选大型活动的安全应急预案汇总二 大型活动是一项有目的、有规划、有步骤的由多人参加的社会活动。这肯定义要把握三个重要概念: 第一,大型活动要有鲜亮的目的性。大型活动往往消耗许多资源,包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市,唯恐要花数百万元的传播费用。这样大的花费,为什么还要组织这样的大型活动呢?固然是为了企业的传播需要,为了吸引更多的人去购置他的股票,这是大型活动的目标。没有目的而消耗资金做活动是不行能的,目的不鲜亮也是不值得的。 其次,要有规划性。凡事都应有规划,大

5、型活动更不例外,而且更要求有周密的规划。 第三,众多人参加是大型活动重要的概念。既然是大型活动,就应当有众多的人参加,但并不是参加人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工,要开一个全体大会,也是众多人参加,你能说这是大型活动吗?大型活动和小型活动的根本区分不仅在于参加人的数量,而是在于活动的社会化程度。 1、必需有鲜亮的目的性。不是一般的目的,而应当是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在争论这个问题的时候,有人喜爱问:假设一个机构的公关目标跟社会需求发生冲突时,你作为该机构的公关参谋,应当怎样处理这个问题?其实这样的问题特别简洁,一个组织的形象只有永久与社会协调同步

6、,才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象,假如靠哄骗的手法,即使一时占据了销售市场,或者说提高了市场占有率,但最终还是要退出这个市场的。因此,活动的目的性应当站在社会综合的立场上,并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。 2、广泛的社会传播性。公关的大型活动本身就是一个传播媒体,其作用像一个群众传播媒介,只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的,一旦这个活动开展起来,就能产生良好的传播效果,我们还应当留意到活动本身吸引了公众与媒介的参加,因此,大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的,这是我们在筹划大型活动的过程中必需考虑到一个很重要的特点。 3、严密的操作性。在组织大

7、型活动的过程中,给我们胜利与失败的时机只有一次。由于大型活动不同拍电影、电视,拍电影、电视能拍三、四组镜头,最终再重新编辑,但是筹划大型活动每一次都是现场直播,一旦消失失误就无法弥补了。 4、高投资性。一个大型活动往往要投入的资金和费用都是比拟大的,肯定不行能用很少的资金做出很大的活动。我们可以提倡一个铜板掰成两个甚至是多个来花的精神,但高投资是最根本的特点。假如不是特殊的需要,一般不要动辄使用大型活动的手段。 大型活动筹划的实施,应当根据以下思路去执行: 第一,就是要把活动作为一个工程确定下来,这个活动要不要做?为什么做?要到达什么目的? 其次,进展调查和可行性讨论。大型活动筹划调查有其特别

8、性,例如调查的内容:国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性,都是调查的内容。可行性讨论,是一个非常重要的工作步骤。讨论范围包括大型活动的社会适应性,包括社会环境和目标公众的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑,做这样的活动是否有利于我们宣传方面节约费用?假如我投放媒介做广告,比做大型活动更有效,大型活动就不肯定做了。还有社会物质水平的适应性,大型活动需要动用很多社会物质,很多创意也需要物质的支持,因而需要筹划人员把握现代科研成果。最终一个是应急力量的适应讨论性,需要那些应变措施?如户外活动要考虑天气的状况,野外活动考虑更多的

9、是安全设施问题,这些都是我们要进展可行性讨论的范畴。 第三,提炼主题,进展创意。除了个人创意外,我们要特殊强调群体创意的概念。当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明,靠一个人拈指算出什么妙计来,而是靠不同学科的组合群体筹划。这不是消灭个人的创意,集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程,作为现代筹划,需要的是多个学科的综合和集体的才智,而不是某个大师的杰作。 第四,方案论证。方案不仅要有论证,而且论证方法要科学,没有经过严密科学的论证就去实施的筹划人员是不分责任的。经过科学论证的筹划方案才是有价值的,有意义的,能够实现活动目标、并且可以去执行的。 1、实施操作设计。我们应当特别重视实施

10、方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动,甚至是专业机构承接的活动,都存在这样的问题:创意很好,但是由于缺乏操作设计,在操作过程中消失许多问题,违反了原创精神或者没有到达原创水平。所以,在原则方案确定以后,还要进一步进展操作设计,操作设计必需包括比拟精确的财务预算。 2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐,怕麻烦。但在实际工作中,我们应当盼望得到有关单位的审批。 3、实施操作程序的治理。程序化治理是一种科学的治理意识,只有程序化实施,才能有标准化、科学化治理,因而实施设计,重要的是设计出操作的标准程序。 4、方案培训。在大型活动里,假设参加的工作人员不了解全局的筹划意图,他们就不能为大型活动

11、策略实施供应建立性的劳动,因而需要对工作人员进展方案培训,只有知情才能出力。 5、设计评估标准。一个大型活动的评估应当有一个精确的评估标准。许多方案做好以后,往往忽视做评估标准方案,这是不专业的表达。一个合格的方案,应当在筹划的时候把评估标准设计出来,这样可以在完成这个方案以后,依据设定的标准作出科学评估。 精选大型活动的安全应急预案汇总三 发包方(甲方):法定代表人:承包方(乙方):法定代表人:依照中华人民共和国民法典和_市的有关规定,经双方协商全都,签订本合同,并严厉履行。 第一条 工程工程 一、工程名称: 二、工程编号: 三、工程地点: 四、工程范围:本合同全部工程建筑安装面积共计_平方

12、米(各单项工程建筑安装面积详见工程工程一览表)。 五、工程造价:本合同全部工程施工图预算造价为人民币_元(各单项工程造价详见工程工程一览表)。 其次条 工程期限 一、依据国家工期定额和使用需要,商定工程总工期为_天(日历天),自_年_月_日开工至_年_月_日竣工验收(附各单位工程开竣工日期,见附表一)。 二、开工前_天,承包方向发包方发出开工通知书。 三、在组织施工过程中,如遇以下状况,得顺延工期,双方应准时进展协商,并通过书面形式确定顺延期限: 1.因天灾或人力不能抗拒的缘由被迫停工者;2、因甲方提出变更规划或变更施工图而不能连续施工者;3、按施工预备规定,不能供应施工场地、水、电源,道路未

13、能畅通,障碍物未能去除,影响进场施工;4、因甲方不能按期供图、供料、供设备或其所供材料以及设备不合规格要求,被迫停工或不能顺当施工者。 5.在施工中如因停电、停水8小时以上或连续间歇性停水、停电3天以上(每次连续4小时以上),影响正常施工; 6.非承包方缘由而监理签证不准时而影响下一道工序施工; 7.未按合同规定拨付预付款、工程进度款或代购材料差价款而影响施工。 8. 由于政策变化、不行抗力以及甲乙双方之外缘由导致工程停建或缓建,使合同不能连续履行,乙方应妥当做好已完工程和已购材料、设备的爱护和移交工作;按甲方要求将自有机械设备和人员撤出施工现场。甲方应为乙方撤出供应必要条件,支付以上的经济支

14、出,并按合同规定支付已完工程价款和赔偿乙方有关损失。已经订货的材料、设备由订方负责退货,不能退还的货款和退货发生的费用,由甲方担当。但未准时退货造成的损失由责任方担当。四.工期提前。施工中如需提前竣工,双方协商全都后签订提前竣工协议,合同竣工日期可以提前。乙方按此修订进度规划,报甲方批准。甲方应在5天内赐予批准,并为赶工供应便利条件。提前竣工协议包括以下主要内容。 1.提前的时间; 2.乙方实行的赶工措施; 3.甲方为赶工供应的条件; 4.赶工措施的经济支出和担当; 5.提前竣工收益(假如有)的共享。 第三条 施工预备 一、甲方在开工前应办妥施工所需各种证件、批件,申请领取建筑执照;去除施工场

15、地范围内影响施工的原有管线、树木等障碍物;解决施工用地(包括材料、构件的堆放和中转场地,搭建大型临时设施用地);解决施工用水源、电源和运输道路的畅通;应于_年_月_日向乙方供应全部工程设计图纸_ 份;组织设计、施工单位进展工程设计交底。 二、乙方在开工前应组织有关人员讨论和熟识图纸,参加设计交底;编好施工图预算;负责编制施工组织设计或施工方案;进展施工场地的平坦,施工界区内的用水、用电、道路以及搭建施工临时设施,安排施工总进度规划,储藏材料,加工构件,做好一切施工预备。 第四条 物资供给 一、由发包方供给以下材料、设备的实物或指标:_ 二、除发包方供给以外的其他材料、设备由承包方选购; 三、发

16、包方供给、承包方选购的材料、设备,必需附有产品合格证才能用于工程。由甲方负责供给的材料和设备,如未按期供给或规格、质量不符要求,经双方努力仍无法解决,因此造成乙方的损失,应由甲方负担。任何一方认为对方供应材料需要复验的,应允许复验。经复验符合质量要求的,方可用于工程,其复验费由要求复验方担当;不符合质量要求的,应按有关规定处理,其复验费由供应材料、设备方担当。 四、本工程材料和设备差价的处理方法:_ 第五条 工程质量 一、本工程质量经双方讨论要求到达:_ 二、承包方必需严格根据施工图纸、说明文件和国家颁发的建筑工程标准、规格和标准进展施工,并承受发包方派驻代表的监视。 第六条 工程价款的支付与

17、结算 一、本合同签订后_日内,发包方支付不少于合同总价(或当年投资额)的_%备料款,计人民币_万元;临时设施费,按土建工程合同总造价的_%计人民币_万元,安装工程按人工费的_%计人民币_万元;材料设备差价_万元,分 _次支付,每次支付时间为_,金额_. 二、发包方收到承包方的工程进度月报后必需在_日内按核实的工程进度支付进度款,工程进度款支付到达合同总价的_%时,按规定比例逐步开头扣回备料款。 三、工程价款支付到达合同总价款的95%时,不再按进度付款,办完交工验收后,连本息(财政拨款不计息)一次支付给承包方。 四、如发包方拖欠工程进度款或尾款,应向承包方支付拖欠金额日万分之_三_的违约金。 五

18、、确因发包方拖欠工程款、代购材料价差款而影响工程进度,造成承包方的停、窝工损失的,应由发包方担当。 第五条 施工与设计变更 一、乙方要依据国家颁发的施工验收标准和质量检验标准以及设计要求组织施工,要全部到达合格。 二、要坚持按图施工,任何一方不得随便变更设计。如遇以下状况给对方适成窝工、返工、材料、构件的积压、施工力气和机械调迁等损 失, 应由责任方负担: 1.施工中如发觉设计有错误或严峻不合理的地方,乙方应以书面形式通知甲方,由甲方在7天内与原设计单位商定,提出修改或变更设计文件,经甲乙双方签订协议后,方准施工。 2.在施工中,如遇中途停建、缓建,甲乙双方对在建工程,应商定做到安全部位。 3

19、.在施工中,如发觉甲方投资缺乏,不能按时拨付工程进度款,而中途停建、缓建,给乙方造成的损失,应由甲方担当。 第六条 安全施工 一、乙方有责任教育工人严格执行操作规程,安全施工,防火防盗。在施工中因因乙方责任发生的伤亡事故和乙方治理不善造成的其他损失,均由乙方负责。二.发生重大伤亡事故,乙方应按有关规定马上上报有关部门并通知甲方代表。同时按政府有关部门要求处理。甲方为抢救供应必要条件。发生的费用由事故责任方担当。三.非乙方责任造成的伤亡事故,由责任方担当责任和有关费用。 第七条. 工程分包 1.乙方可按协议条款商定分包局部工程。 2.乙方与分包单位签订分包合同后,将副本送甲方代表。分包合同与本合

20、同发生抵触,以本合同为准。 第八条 违约责任承包方的责任: 一、工程质量不符合合同规定的,负责无偿修理或返工。 二、工程不能按合同规定的工期交付使用的,按本合同关于建立工期提前或拖后的奖罚规定偿付逾期罚款。发包方的责任: 一、未能根据合同的规定履行自己应负的责任,除竣工日期得以顺延外,还应赔偿承包方由此造成的实际损失。 二、工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的返工,应实行措施弥补或削减损失。同时,赔偿承包方由此造成的停工、窝工、返工、倒运、人员和机械设备调迁、材料和构件积压的实际损失。 三、工程未阅历收,发包方提前使用或擅自动用,由此而发生的质量或其他问题,由发包方担当责任。 四

21、、承包方验收通知书送达_日后不进展验收的,按规定偿付逾期违约金。 五、不按合同规定拨付工程款,按银行有关逾期付款方法的规定延付金额每日万分之三偿付承包方赔偿金。 第十条 纠纷解决方法建筑工程承包合同发生纠纷时,当事人双方应准时协商,协商不成时,任何一方均可申请各级城乡建立委员会或双方上级业务主管部门,进展调解;解决不了的,可选择下述第( )项处理: (1)向建筑物所在地的仲裁委员会申请仲裁, (2)直接向人民法院起诉。 第十一条 合同的生效与终止 一、本合同一式_份,合同附件_份。甲乙双方各执正本一份。其余副本由发包方报送-机关、建立主管部门备案。 二、本合同自双方代表签字,加盖双方公章即生效

22、日起生效;工程竣工验收符合要求,结清工程款后终止。 三、本合同签订后,承、发包双方如需要提出修改时,经双方协商全都后,可以签订补充协议,作为本合同的补充合同。甲方:_法定代表人:_乙方:_法定代表人:_合同签订日期:_签约地点:_ 工程合同图文推举 工程工程合同工程工程合同工程工程合同工程工程合同 精选大型活动的安全应急预案汇总四 甲方:_ 乙方:_ 甲乙双方经友好协商,本着“公平、自愿、诚恳、信任”的原则,结成“互惠互利,共同进展”的合作关系。现达成如下协议: 一、协议工程 1、乙方赐予甲方产品代理商的待遇。 2、代理范围或区域为:_ 1)在甲方网站注册时间超过一个月的会员; 2)第三条所规

23、定的甲方下级代理商; 3)严禁甲方在授权以外的区域进展销售,以避开恶性竞争。一经发觉,由乙方进展协调解决,情节严峻者乙方将取消甲方的代理待遇。 3、经销体系:_ 1)甲方应充分利用其全球会员资源,依据乙方市场治理体系,为乙方进展各区域的代理商。 2)甲方会员若成为乙方代理商,则属甲方下级代理商,归甲方统一治理,但受乙方的市场治理体系监视和标准。 3)甲方为会员付款供应信用担保,并负责对会员信用的考核和评估。 4、代理时间自_年月日至200年月日,期满后双方再另行签订协议。 5、在甲方注册完成以前,临时依据由理事长郭祥签署的授权书,授权公司代为处理双方的全部业务事宜。 二、销售指标、价格政策、价

24、格爱护、销售返点及市场支持:_ 1、销售指标:_ 1)代理范围1)甲方的会员市场是乙方现有市场的补充,不影响和占有乙方现有的市场,因而乙方不得给甲方硬性规定销售任务指标。 2)代理范围2)依据乙方的市场治理体系进展。 2、价格政策:_ 1)乙方依据市场状况制定包含代理价、最低售价和公开报价的价格体系, 2)乙方书面通知甲方最新的价格体系,甲方必需严格遵守。 3)价格的制定权、公布权归乙方,甲、乙双方均有保守价格和库存机密的责任。 4)甲方在外部媒体上公布的价格不得低于乙方规定的公开报价,但甲方可赐予注册时间超过一个月的会员对代理价的查询权利,以便于其购置。未收到乙方书面调价通知或未经乙方书面同

25、意,甲方及下线经销商不得违反乙方公开报价规定操作。 5)价格与费用:_ a.甲方向下级代理商以代理价供应产品; b.甲方可在代理范围内以代理价进展销售; c.乙方向今日创业同盟按甲方下级代理商销售收入的0.5%收取赞助费用,收取时间为三年。 d.乙方向甲方按销售收入的%支付渠道治理费用,乙方开具效劳发票。 6)甲方接到大客户或行业订单以及招标工程或一次性批量订货时,可向乙方申请特价(附件1),实行一单一批,乙方审批特价时如认为有必要了解甲方市场销售和与客户洽谈状况时,甲方应赐予协作。 3、价格爱护:_ 1)为保证甲方的利益,实行自订货之日起一个月的价格爱护。 2)乙方下调价格时,乙方按甲方上月

26、直接从乙方进货数量返还差价。 3)甲方有以下状况者不享受价格爱护:_ a.货款结算严峻滞后,尚有应收款项。 b.未经乙方同意跨协议规定区域销售。 c.违反价格体系规定进展销售。 4、销售返点:_ 1)为嘉奖甲方积极达成销售业绩,制定返点政策。 2)甲方下级代理商每月达成协议规定销售业绩,则可享受返点。 3)甲方有如下状况者不享受返点:_ a.未能达成当月协议规定销售业绩。 b.当月货款未能结清。 c.未经乙方同意跨协议规定区域销售。 d.违反价格体系规定进展销售。 5、市场支持 1)为更好拓展区域市场,乙方对甲方进展销售、技术等培训支持。 2)乙方协作和帮忙甲方进展渠道的开拓和产品的销售。 3

27、)乙方进展广告及宣传支持,依据甲方实际完成的销售额,提拨%作为对甲方在当地开展全部广告宣传活动的费用。此费用作为甲方广告宣传等活动费用的50%,甲方负担另外的50%。甲方所做广告宣传等活动50%的费用不得超过提拨的额度。此费用可累计一次使用,也可屡次分批使用。 4)市场开拓初期,乙方将在甲方所在区域进展公司及产品的宣传和推介活动,以支持甲方的市场开拓。 5)乙方支持甲方进展市场形象建立,如卖场形象、系统展现厅建立等。 6)其它宣传资料、宣传工具的支持等。 三、商务体系 1、购置权:_甲方在协议期内从乙方购置指定产品享有相对于非授权代理商和其它区域代理商有优先购置权。 2、订货:_ 1)甲方订购

28、产品前,应就订购产品的型号、规格、品牌、包装、数量、单价、交货时间、付款等方面同乙方进展沟通,以便乙方确认订货类型。 2)甲方同乙方进展沟通达成全都意见后,甲乙双方签署产品订货单(见附件2),甲乙双方加盖公章和授权代表签字后生效。 3、付款:_ 1)本协议签订三个月内,原则上实行现款现货,甲方将款项直接以汇票、电汇方式付至乙方账户,并将凭证传真至乙方,以便乙方按付款时间先后安排发货或通知当地分库供货。 2)本协议签订三个月后,乙方应赐予甲方第三个月销售收入的30%的信用额度。 3)甲方如在订单确认后三个工作日内未付货款,原订单视同撤单。 4)甲方付款后,甲方应按乙方要求所要求的客户名称开具等额

29、的发票。 5)乙方每月10日前支付甲方及今日创业同盟相关的费用。 4、运费:_乙方只担当铁路或大路运费,其它运输方式(航空、ems)由甲方担当。 5、验货:_ 1)甲方在收到货物后,应准时对货物的外观及装箱内容进展验收,填写验货回执单(见附件3),将验收结果在收货后三天内通知乙方,以便乙方对问题准时处理,过期不报,视为验收合格。 2)对验收不合格的产品,经乙方确认后,可在5个工作日内办理退货手续。 四、技术和修理效劳 1、技术支持 1)乙方设立技术支持热线,解答甲方的疑难问题。 2)乙方将通过邮寄、传真、e-mail或公开网站的方式向甲方供应最新机型的技术资料、升级程序、各种driver以及常

30、见故障解决方案。 3)乙方通过电话、技术资料等非现场方式对甲方进展技术支持不能解决问题时,乙方将供应现场的技术支持。 2、技术培训 1)对于所代理的商品,甲方应有特地的技术支持人员。 2)乙方对甲方供应免费技术培训,同时发给培训资料。 3、修理效劳 1)产品保修按乙方制定的条款执行。 2)保修期以保修卡标明的期限为准。保修期从用户购置商品的时间开头计算。 3)甲方有义务在用户购置产品前向用户讲解乙方保修效劳政策,如没向用户解释而造成的纠纷由甲方担当责任。 4)甲方对用户的承诺超过乙方的承诺范围,由此造成的损失由甲方担当。 五、市场公关和广告宣传 1、甲方有义务进展当地市场的市场开拓和广告宣传工

31、作。 2、甲方有义务维护乙方形象和渠道体系。未经书面授权,甲方不得以“_总(独家)代理”等具有排他性的内容进展广告宣传及其他商业活动,不得以任何形式损害乙方的利益。 3、甲方如主办大型公关活动,需乙方供应技术支持和谈判支持时,应提前向乙方提出书面申请。 六、法律效力 1、本协议自双方代表签字,加盖公章之日起生效,一式两份,双方各持壹份,连同附件具有同等的法律效力。 2、一方当事人假如要对协议内容作变更,应与另一方当事人协商,取得全都意见并签署书面文件方可生效。 3、甲甲方若发觉对方的行为严峻违反本协议条款,严峻违反商业道德或损害对方利益,可以书面形式终止本协议的效力。 4、本协议期满后自行终止

32、,如双方有意连续合作可以续签。 甲方(盖章) _ 乙方(签章) _ _ 年 _ 月 _ 日 精选大型活动的安全应急预案汇总五 一、大型活动的定义 大型活动是一项有目的、有规划、有步骤地组织众多人参加的社会协调活动。这肯定义要把握三个重要概念: 第一、大型活动要有鲜亮的目的性。大型活动往往消耗许多资源,包括人力、物力、,这是大型活动的目标。没有目的而消耗资金做活动是不行能的,目的不鲜亮也是不值得的。 其次、要有规划性。凡事都应有规划,大型活动更不例外,而且更要求有周密的规划。 第三、众多人参加是大型活动重要的概念。既然是大型活动,就应当有众多的人参加,但并不是参加人数多就是大型活动。大型活动和小

33、型活动的根本区分不仅在于参加人的数量,而且还在于活动的质量的凹凸和影响力的大小,对于校园活动来说要看其是否能真正意义上打造社团精品并促进校园文化建立。 二、大型活动的筹划 从程序上说,大型活动筹划和实施,一般要经过以下几步: 第一、立项。就是要把活动作为一个工程确定下来,这个活动要不要做?为什么做?肯定要很清楚。 其次、进展调查和可行性讨论。可行性讨论,是一个非常重要的工作步骤。讨论范围包括大型活动的校园适应性,包括校园环境和活动范围的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑,做这样的活动是否有利于我们宣传方面节约费用?如户外活动要考虑天气的状况,野外活动考虑更多的是安全设施问题,等

34、等这些都是我们要进展可行性讨论的范畴。 第三、提炼主题,进展创意。 第四、方案论证。 1、成立活动筹备组,召开筹备会议。由筹备组成员共同协商对本次活动进展宏观总筹划,最终将活动涉及到的工作分成诸如宣传、外联、物品筹备、节目等几大局部,并将每一项工作选出负责人,同时选出本次活动的总负责人。 2、依据筹备会议精神,仔细制定活动规划书,将其作为工作的指南,一切行动原则上必需根据活动规划书进展,同时将活动程序表、活动日程安排表等关于活动的根本资料打印装订成册,保证个负责人人手一份,这样有利于活动的有序进展。 3、各分项负责人,组织自己小组成员绽开工作,在工作中要分工明确,责任明晰,权利对等,但各负责人

35、要以会议或座谈等形式准时进展沟通和联系、团结协作,这样以便随时了解活动的进程,同时要向自己上一级的领导汇报工作,对在自己阅历和力量范围内无法解决的问题提出救济要求。 4、最终的一点是总结提高。对社团活动而言,要不断总结、反思,做到既有肯定的模式,又有突破和创新,而非始终在一个套路中打转。不开动脑筋,不去制造一些学生喜闻乐见的新活动,社团活动就会缺乏吸引、缺乏新意。要使社团布满活力,肯定要解放思想,在实践中摸索,与时俱进,开拓创新。这样的社团才会永葆生气,活动才能分散人心,会聚人气,社团之路才会越走越宽广。 三、操作实施过程应留意的问题 1、进展必要的现场模拟。从阅历看,我们应当特别重视规划方案

36、的现场模拟。我们看到一些协会的活动,都存在这样的问题:规划很好,但是由于缺少演练或彩排,在操作过程中消失许多问题,违反了原创精神或者没有到达原创水平。所以,在原则方案确定以后,还要进一步进展现场模拟。 2、实施操作程序的治理。程序化治理是一种科学的治理意识,只有程序化实施,才能有标准化、科学化治理,因而实施设计,重要的是设计出操作的标准程序,这在活动中其实就是对细节的把握和处理。 3、方案培训。在大型活动里,为了保证活动参加人员的素养,进展培训显得尤为重要,这样不但保证了活动的质量,而且会极大地调动活动参加人员的积极性,使其感觉到参与活动的意义在于学习和自身素养的提高而不是最终的输赢,更重要的

37、是维护了社团的声誉和影响力。比方音乐爱好者协会、舞蹈协会、风行吉他社、演讲与辩论协会、各球类协会在举办活动的时候都可以进展培训,同时培训还有一层意思是是对活开工作人员培训,假设参加的工作人员不了解全局的筹划意图,他们就不能为大型活动筹划实施供应建立性的劳动,因而需要对工作人员进展方案培训,只有知情才能出力,这些往往以讲座、特地辅导、召开会议等进展,既简便又高效。 四、筹划的技巧 在筹划方面讲两个技巧性的问题,一个是筹划的“眼”,这个“眼”的概念是我从文章的“文眼”,或者唱歌的“歌眼”引申出来的。大型活动筹划需要制造这样一个特别精彩的地方,像一个文眼,歌眼,我们的活动之眼,这时候往往是我们创意大

38、型活动过程中应当重点考虑的问题,要有高潮,要有精彩的地方,要把这个活动表达的更有传播性,关键看这个高潮是不是设计的好?假如一个活动创意的核心在哪里?这应当是关键。 五、大型活动筹划案例 社团十周年庆典 十载风雨,十载收获,社团的十年是不同寻常的十年,十年意味着全部社团人不懈的努力、无悔的追求和坚韧的拼搏。为了见证社团十年的进展,我们把社团十周年庆典的相关活动作为了工作的重点和核心。 为了筹备好本次庆典,在学期之初常委会成员立刻成立了筹备组,对本次庆典进展了宏观规划,同时将工作分为活动组、公关组、宣传组、日常治理组,并全都通过由张志鹏主席带着公关部、秘书部负责公关组和日常治理组的工作;由肖英杰副

39、主席带着活动筹划部负责活动组的工作;由彭涛副主席带着宣传部进展宣传组的工作。 经过筹备会议的招开,活动筹划部立刻依据会议精神制定出活动规划书,并对各协会上报的协会系列活动进展审核和指导同时也绽开了庆典晚会节目征集工作;公关部独立召开了全体公关人员会议,对本次庆典所需经费进展了合理分析并进展了对我校周边商家根本状况的分析,同时沟通了拉赞助的方法及措施,他们在选定商家后便准时开头了经费筹集工作。 宣传部绽开了庆典的相关宣传活动,他们为各协会的活动进展准时的宣传并积极的筹备社团宣传手册;秘书部在作好庆典的相关工作的同时,主要负责社团的日常考核和治理。就这样一切工作进入了正常轨道。 在各项工作有序开展

40、的过程中,我们更注意的是相互协作的团队精神培育。社团四大职能部门于每周三汇报工作进展状况,并准时总结分析近期工作开展状况。公关部在胜利取得商家赞助意愿时,其他三大部帮助公关部共同与商家进展谈判并签订合作意向书;由于庆典期间各协会活动较多,活动筹划部不能对每一项活动进展帮助和考核,因而其他三部门也积极协作活动筹划部的工作,帮忙各协会活动开展活动。在庆典晚会的当天公关部、宣传部负责嘉宾及领导的接待;秘书部负责社团成员的入场、落座,荧光棒发放等工作;活动筹划部负责演员的化装及舞台的布置。 社团十年庆典取得了圆满的胜利,我们的工作始终能有条不紊的开展,首先源于严密、细致、合理的工作规划,再就是各部门及

41、各协会人员对工作的仔细负责,实干+精干+巧干的结果,同时我们得到的深刻启发是大型活动的程序繁琐简单,因而明确分工、各斯其职、准时协调、相互合作是我们必需坚持的原则和工作的方法。 精选大型活动的安全应急预案汇总六 “青春扬帆,暖和前行暨20xx庆祝元旦晚会 为庆祝元旦佳节,进一步推动我系文艺活动的蓬勃进展,丰富校园文化生活,活泼学习气氛,给同学们一个真正展现自我风采和士气的舞台,2023年元旦晚会将以宏大的气势、非凡的手笔、新奇的题材、经典的节目,集多种舞台表演形式,溶亲情、友情、师生情于一体,对各位辛勤工作的教师致以节日的问候,祝福他们桃李天下,竞放芳香;对马上毕业的毕业生,祝福他们在将来的道

42、路上“潮平两岸阔,风正一帆悬”。 喜庆、祥和、热闹。 学院图书馆八楼 20xx年12月31日,晚上:7:00-9:30 xx系 xx系学生会文体部 xxx 全体师生 院领导,系领导,其他兄弟系领导及教师和同学,赞助单位嘉宾 1、活动宣传(12月2-12月13) 2、活动节目预备(11月29-12月25) 3、活动节目查改(12月20日20点,大彩排,在建工系502合堂教室) 4、邀请嘉宾工作: 邀请学院领导和学生党支干部、团总支干部、学生会团总支干部(详细细节准时间于院系领导协商确定) 5、物品的预备: 、宣传单(宣传阶段),邀请函(12月20日),节目单(12月20日) 、道具、音响(包括横幅、节目单、光碟等)在20-22号预备好;舞台布置和其他一些效果装饰物(包括幕布、奖品等)在20-23号预备好;服装、灯光、化装等在26-27号做预备 6、晚会开头: 、开场舞; 、主持人介绍本晚会、嘉宾、并宣布晚会开头;(晚会开头前半小时确认到场嘉宾) 、领导发表讲话,赞助商鸣谢; 、依据筹划小组安排的节目进展演出; a、开场舞 b、歌

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