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1、 城管局2023年内部审计工作总结范文 县城管局为县本级一级预算行政执法单位。内设办公室、卫生股、城管股、审批股、计财股5个内设机构，治理县执法大队、环卫一所、环卫二所、园林局等4个下属事业(含参公)单位。其中执法大队实行“县级一级预算，内部二级核算”的预算和财务治理方法，环卫一所、环卫二所、园林局属一级预算全额拨款事业单位。 二、内部审计工作开展状况 1.加强领导健全机构，形成有效的内审工作机制。我局始终特别重视内部审计工作，局党组对经济责任审计工作赐予高度重视和支持，2023年局内部成立了以局党组书记为组长，分管领导为副组长，计财股人员为成员的审计小组，切实保证审计工作不中断。 2.贯彻重
2、点审计，全面催促检查的方针。在财务治理和收支的根底上，针对上级的有关精神和我局财务工作的实际状况，按八项规定要求重点对4个下属事业单位在财政经费支出、经营收入支出，固定资产治理、专项经费使用、政府选购治理、根本建立工程治理、个人收入发放状况等进展了财务监视检查，并在年内在全局进展了两次全面专项检查。经过审计和财务监视检查，有利地促进了我局财务工作的标准化，杜绝了违规违纪问题的发生，提高了财务治理工作的水平。 3.标准内部审计程序，提高审计工作质量。审计工作是审计人员执行政策的过程，审计时审计人员严格根据内审程序，仔细对待每一次审计过程，包括审计依据、范围、程序、审计评价，在审计前确定审计内容并
3、告知下属单位，审计过程中仔细做好审计底稿记录，归纳问题，准时沟通反应，坚持依法审计，准时形成审计报告。 4.通报审计结果。审计工作完毕后准时向局党组汇报审计状况，通报审计结果，讨论确定审计结论和整改意见，征求被审单位意见，提出整改意见，限期整改。对审计中发觉的普遍问题在全局通报，对财务治理上存在的问题分析归纳，并从业务上进展指导，要求各单位仔细整改审计中发觉的问题，仔细执行并准时完善各类财务治理制度。 三、存在的问题 从审计和财务监视检查状况看，各单位能够不断健全财务治理制度，会计根底工作进一步标准。被审计单位全部的收入和支出都已全部纳入单位统一治理，从无设置帐外帐和“小金库”以及以个人名义私
4、存公款等违反财经纪律的行为，财务收支真实，根本合规，但还存在着一些问题：一是预算执行机制还不够完善，未能定期对预算的执行状况进展分析;二是资产治理不够严格，政府选购治理不够完善;三是工程治理工作效率不高，建立工程实施进度较为缓慢，工程实施完毕后未能准时开展竣工财务决算。 四、20230年审计工作主要思路及准备 1.加强政治业务学习和讨论，特殊是内部审计专业学问的学习，提高内审工作的水平，加强审计风险的防范。 2.连续做好职工关怀的经济热点问题的专项审计检查。在检查中，留意点面结合，从宏观着眼，微观入手，并通过审计检查报告，准时向局党组领导供应信息，为局宏观决策效劳;同时对反映集中的问题提出相应的建议，完善相关内审制度。 3.连续做好工程审计工作，协作审计部门对工程竣工结算审计，确保审计质量，提高审计效益。 4.进一步完善内部审计制度，对原有的内部审计制度进展修订。