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1、 在全市项目建设推进会上的讲话 在全市工程建立推动会上的讲话 同志们： 这次工程建立推动大会，是在全市上下抗击疫情取得显著成效，复工复产如火如荼进展的关键时期，市委、市政府召开地一次特别重要的会议。目的在于总结1-7月份工程工作成效，查找差距，增加措施，进一步组织发动全市力气，全面完成工程建立的各工程标任务。刚刚，各工程责任单位就工程进展状况做了具体汇报，各包联市级领导作了补充，对下一步工作进展了扎实安排。一会，x书记还要作重要讲话，请大家仔细贯彻落实。下面，我讲几点意见： 一、1-7月份工程工作特点突出、喜忧参半 1、全市上下形成了抓工程、促进展的良好社会气氛。年初，我们对全年工程工作做了详
2、尽的安排，明确了今年x个工程x亿元投资的工作任务和目标，与各单位签订了目标责任书，重奖了2023年工程建立先进单位，树立了典型，激发了各部门、单位抓工程谋进展的热忱。全市上下形成了齐心协力抓工程的良好气氛。突出表达为：一是各部门的工作核心锁定在了工程建立上； 二是一切围绕工程，一切融入工程，一切效劳工程的思想意识不断增加。公、检、法、司、党群、园区、三办、经发、城建、土地、执法、工商、环保等与工程建立关系亲密的职能部门表现尤为突出。 2、工程建立任务繁重、工作量大。今年，我们要实施x个支撑固定资产投资工程，年度投资任务x亿元，比去年增加了x%。x个重点建立工程，年度投资任务x亿元，比去年增加了
3、x%，而且这些工程大局部为综合性的打捆工程，假如绽开来算，就是x个小工程。其中新开工工程x个，大局部涉及征地、拆迁，征地任务、拆迁面积、拆迁涉及群众数都是历年最高，且由此诱发的深层次冲突日渐显现，工作难度加大。除此之外，还要完成x个重点前期工程的推动任务、2.55亿元的争项要资任务和x亿元的争取贷款任务，非常繁重。 3、工程开工率不高，重点工程建立进展不平衡。至目前，x个工程正式开工建立x个，开工率为x%。x个重点建立工程中有x个开工建立，开工率为x%，完成投资x亿元，占年规划的x%。其中xxx等五个工程分别完成年规划的76%、xx%、xx%、xx%、xx%，完成全年目标任务超过平均进度； x
4、x等xx个工程分别完成年规划的xxx，未到达全年目标任务平均进度；xx工程，正在积极进展工程开工前的预备工作。 4、招商引资取得新突破。积极筹备、组织参与了第十四届“西洽会”，新签招商工程xx个，合同引进资金xx亿元。其中投资xx亿元以上工程xx个，分别为xx投资xx亿元的xx和xx亿元的xx工程； 投资上亿元工程xx个，分别为xx亿元的xx工程、xx亿元的xx工程，xx有限公司投资xx亿元的xx工程，以及xx家公司投资xx亿余元的xx个石材加工工程。为我市的经济进展将要注入新的活力。 5、争项要资成效明显。由于前期工作扎实，各相关部门、单位准时抢抓信息，上下严密连接。经发、财政、卫生、组织、
5、农发等部门均较好地完成了年度目标任务。至7月底，全市共争取国家资金xx万元，完成年规划的xx%，到位资金xx万元。各金融机构发放贷款xx万元，完成年度任务的xx%。尤其是xx月xx日，我市召开了银企工程推动会，促成xx家银行与xx个企业签订贷款意向，涉及xx个工程，共计xx亿元，有效缓解了局部重大工程建立资金缺乏的问题。 二、当前工程建立中存在的主要问题 分析当前工程建立形势，仍旧存在着一些影响工程建立的问题，主要表现为以下几个方面： 客观方面，一是任务的确繁重。今年的重点工程中许多都涉及征地、拆迁，大家都很清晰，只要涉及到征地、拆迁，面临的问题原来就比拟多。再加上个别村组干部和群众为了一己私
6、利，抢栽抢种，漫天要价，强包、强干，无故阻工，既耽误了工程进度，又造成了恶劣影响。二是投融资渠道不畅。资金到位是确保工程推动速度的关键，今年实施的工程或多或少都存在着资金缺口问题，资金周转困难加大，保持投资快速增长压力巨大； 三是工作进展缓慢。工程建立涉及规划、立项等各个方面，办理手续繁杂，制约因素较多，个别单位工程前期工作滞后，影响了工程建立的实施。 主观方面，一是个别部门单位对工程工作的重视仍旧不够，表现在状况不清，底子不明。二是个别部门单位对工程建立单位需要办理事项告之不清，告之不完，办事拖拉，效率不高。三是个别领导干部对工程的推动存在畏难心情，不为解决困难想方法，只为困难解决讲条件，没
7、有发挥主观能动作用。四是个别单位在建立工程统计上报中凭个人印象，乘一时之需，不负责任，信口开河，编造数字，致使无法真实把握工程成效，有些单位信息上报数量少，时效性差，给领导决策形成人为影响，造成工作被动。五是不廉洁，不协作的问题时有发生。包括索要、变相或直接向工程单位索包工程、供物料。 这些存在的问题都直接影响全市工程建立工作进度，请各部门单位在思想上引起高度重视，在下一步工作中仔细地加以解决。 三、下一步工作要求 现在距年底还有4个多月，时间紧迫，任务繁重，到时候我们能拿出什么工程呈现给各级领导和兄弟县市，我们能答出什么样答卷给xxx万人民一个交待，为了全面完成工程建立工作各工程标和任务，给
8、大家提以下四点要求： 1、提高熟悉，抓重点。各工程包联领导、包联部门必需糊涂地熟悉到今年xx个工程xx亿元的投资任务是刚性如坚，要举市全都，协同作战，务必完成。其中xx个重点工程投资总额占年度总投资任务的xx%，只要重点工程能够如期完成，我们完成今年的投资任务就有保障。全部重点工程的包联领导、包联部门和完成时限要再明确，再细化、再夯实，切实做到保重点、抓难点，以关键环节的突破确保工程工作取得实效，形成以点带面、整体推动的工程建立格局。 2、明确目标，抓难点。今年，我市的投资任务虽然同比有所提高，但至7月底，仅完成年度目标任务的xx%，与xx%的平均进度目标仍有差距。各乡镇、各部门都必需坚固树立
9、剧烈的目标意识，坚持能快则快，能超则超，以更高的进展定位、更高的目标追求、更高的工作标准，力求半年工程建立取得明显成效，已要求xx月底开工的工程绝不能打半点折扣，目前尚未明确开工时间的，xx月底前务必开工，若再不能开工，要以书面材料报工程办和包联领导及四大班子。特殊是xx等但凡涉及到征地、拆迁问题的工程，要下茬立誓，尽快提出可行的拆迁安置方案，确保工程顺当开展。 3、转变作风，抓效率。各级干部特殊是主要负责同志，要始终把工程建立置于万事之首，作为重中之重，贯彻工作始终。把我们的时间和精力集中到抓经济、抓工程上。要牢牢抓住“合同履约率、资金到帐率、工程开工率、建成投产率”，加快工程落地，尽快发挥
10、效益。要做到在谈工程抓签约，签约工程抓开工，开工工程抓进度，建成工程抓开业，确保招一个成一个，成一个见效一个。今年，xx工业园的xx工程xx月x日签约，经过全市x个部门转变作风，努力奋战，齐心协力，xx月xx日即开工建立。短短的20天时间，我们就完成了从谈判签约到开工建立的全部工作，制造了工程落地的“xx速度”。今后的工程建立工作中，我们要以此为典范，千方百计加快工程实施进度。对未开工工程，各工程单位要加强监视检查和指导工作，增加效劳意识，主动帮忙企业协调解决工程建立中存在的问题，争取xx工程等xx个未开工工程xx月底前开工建立。对已开工但资金有缺口的工程，各责任单位要积极协调，努力搭建企业和
11、金融部门的桥梁，充分利用金融部门的优待政策，最大限度的争取银行的信贷支持。同时，对符合国家投资方向的工程，要与经发局联系，积极向上争取国家资金，缓解工程建立资金“瓶颈”，保证工程顺当实施。对进展顺当的工程，各责任单位和工程单位，要充分利用当前少雨的施工“黄金期”，制定具体的施工规划，倒排工期，合理划分工程量，实行多点开工的形式，不断加快工程进度。对进展较好的工程，要加大投资强度，确保xx等工程早日建成运营。 4、强化措施，抓落实。坚持市级领导包联制度，把重点工程建立各个阶段的责任分降落实到责任领导、责任单位和详细的责任人。各级干部特殊是主要负责同志，要始终把工程建立置于万事之首，作为重中之重，贯彻工作始终。把我们的时间和精力集中到抓经济、抓工程上。要亲自讨论工程工作，亲自落实工程要素保障，亲自督查工程进度，准时协调解决详细问题和冲突，确保工程顺当实施。对工程建立状况，市委、市政府督查室要加强督查，定期通报； 广电部门要开拓新闻专栏，跟踪报道，宣扬先进典型，曝光反面人事；要形成剧烈的气氛，给先进者增加动力，给后进者增加压力。 同志们，现在距离年底时日不多，时不我待。全市上下要以更加饱满的热忱，更加兴奋的精神，更加务实的作风，更加有力的举措，团结协作，狠抓落实，大干100天，顺当实现xxx，为xx经济社会的快速进展，争先进位做出应有的奉献。