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1、 在党建品牌建设座谈会上的发言材料（范文） 下面是小编为大家整理的在党建品牌建立座谈会上的发言材料（范文推举）,供大家参考。 在党建品牌建立座谈会上的发言材料 敬重的书记，各位领导、各位同仁： 根据会议安排，下面，我向各位领导简要汇报机加铆焊车间党支部开展党支部品牌建立的主要做法和工作阅历，不当之处，请批判指正。 依据公司党委关于推动党支部品牌建立的总体部署，机加铆焊车间党支部深化xx学习教育，紧紧围绕“学史力行”的总要求，立足本职工作，积极探究实践，创新开展了“修好走梯围栏，促进安全生产”活动，形成了既具有自身特色、又行之有效 当前隐蔽内容免费查看的工作思路和工作方法，有效促进了党建工作与生
2、产工作的有机结合、互融共进，也逐步形成了具有车间特色的党建品牌。下面，我与大家共享三点熟悉和体会： 一、坚持党建引领生产经营，选择优势业务打造特色品牌 党支部收到公司党委关于深化党支部品牌建立的通知后，围绕自身工作实际仔细讨论品牌建立的落脚点和发力点。党支部书记和3名支委结合“我为群众办实事”实践活动，到各个党小组开展调研，了解党员所思所想所能，收集到党员群众提出的意见建议28条，其中涉及公司文明生产标准体系建立的共有12条。党支部积极与公司安环处、生产处沟通，深入研判安全生产标准化体系建立工作中的重点难点、痛点堵点，以及支部力所能及的业务领域和工作量，最终确定发挥机加铆焊业务优势，将加固公司
3、厂区走梯围栏作为党建品牌建立的主线。对此，党支部提出了“修好走梯围栏，促进安全生产”的口号，作为效劳中心大局、建立党建品牌的切入点，得到了公司党委书记和分管领导的认可和好评。 二、坚持融入中心效劳大局，全员齐心协力做实特色品牌 一是思想引领、形成合力。品牌建立思路确定后，支部召开党员大会，组织全体党员学习*关于安全生产工作的批示指示精神，以及2023年集团公司安全生产典型案例汇编，向全体党员说明支委会选择走梯围栏加固修复工作作为支部品牌建立载体的思路和目的。全体党员深入学习*新时代中国特色社会主义思想，切实将思想和行动统一到*部署、公司中心工作和支部详细安排上来，进一步明确了打造特色品牌的目的
4、和意义，了解了创立目标措施，增加投身活动的自觉性和责任感，分散了发挥战斗堡垒和先锋榜样作用的共识和合力。 二是落实责任、分解任务。车间利用业余时间，对厂区11个车间的走梯围栏进展全面普查，查出隐患和缺陷432项，结合公司文明生产标准要求，逐一制定了修复和加固方案。5个班组分别成立党员突击队，选择急难险重任务明确了22个党员示范岗，全体党员群众自发参加修复工作，掀起了齐心协力将修复工作做细做实的高潮。分公司合理测算缺陷隐患的工作量，将修复任务逐项落实到人，车间经理、支部书记、治理人员主动担当了任务最重的硝化车间的修复任务，形成了“人人有任务”的责任体系，为修复工作顺当完成奠定了坚实根底。 三是做
5、实工作、解决问题。在为期两个月的走梯围栏加固修复工作中，机加铆焊车间全体党员群众不怕苦不怕累，主动加班加点，提高工作标准，切实将各项工作做细做实。党小组全员发动，喊出“晚下班一小时”的口号，不仅提前完成了车间、车间的治理任务，还帮忙其他党小组担当了一局部刷漆、贴牌等收尾工作。党小组从废旧物资库里搜集到报废的铁板、焊条进展再利用，不仅高标准完成了修复任务，还节省了材料费用万元。党员发挥技术优势，主动负责机加工作，为工作顺当完成供应保障。安全主管日常事务性工作繁重，他硬是利用值班时间，一个人完成了担当的11项修复工作。全体党员践行初心、勇担使命，将“学史力行”的要求融入在思想里、落实在行动中。截至
6、9月20日，432项缺陷隐患已全部处理完毕，经安环处、生产处验收，均到达文明生产标准要求。 三、坚持继往开来再创佳绩，围绕初心使命建立特色品牌 目前，机加铆焊车间党支部开展的走梯围栏修复工作已经全部完成，但是党支部、全体党员在实践活动中形成的“一个好载体，一套好机制、一批好党员、一个好品牌”为支部推动品牌建立供应了特别宝贵的阅历。主要在于：一是围绕公司重点难点工作和支部实际担当的业务工作，选择既能够解决公司实际问题，又能让党员群众简单上手参加的工作作为载体，能够有效促进党建品牌建立落实落地。二是构建“人人参加、人人有责”的工作法，有助于增加支部党员意识和党性观念，也能够更加有效地宣传和发动群众
7、共同参加，是推动品牌建立的前提。三是注意典型榜样宣传，能够在公司内部提高对此项工作的关注度，让党员群众增加对自身工作的责任感和使命感，更好地用身边典范的力气会聚工作劲头，是推动品牌建立的重要举措。四是强化闭环治理和业绩考核，根据实际工作量调整职工月奖金，让努力工作的人既有“面子”又有“里子”，从而提升对党建品牌创立工作的主动性和归属感，是推动品牌建立的重要保障。 各位领导，尽管在品牌建立方面取得了点滴成绩，但我们深知，支部的党建根底与先进相比还很薄弱，与生产经营的融入融合尚需进一步深入，品牌建立还需要进一步标准化、系统化，还需要不断挖掘亮点，形成一套具有特色的工作机制。这也是我们下一步工作的重点努力方向，也盼望各位领导和同仁多多关注指导。 感谢大家！