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1、专业 | 权威 | 精品知识共享安全生产资金提取管理制度友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！1、目的为 了 进 一 步 加 强 企 业 安 全 管 理 ， 建 立 企 业 安 全 生 产 投 入 的 长 效 机 制 ， 确 保 企 业 安 全 设 备 购 置 和 更 新 、 安 全 教 育 和 培 训 、 安 全 技 术 创 新 和 开 发 等 的 资 金 需 求 ， 对 安 全 生 产 管 理 、 事 故 隐 患 整 改 和 安 全 技 术 措 施 费 用 的 提 取 和 使 用 能 及 时 到
2、 位 ， 根 据 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法 和 国 家 财 政 部 下 发 的 财 企 2 0 1 2 1 6 号 文 件 企 业 安 全 生 产 费 用 提 取 和 使 用 管 理 办 法 的 有 关 规 定 ， 结 合 公 司 的 实 际 ， 制 定 本 制 度 。 2、适用范围本制度适用于本公司安全资金的提取、使用和管理。3 、 安 全 资 金 的 提 取 标 准 根据企业安全生产费用提取和使用管理办法第九条（二）项，公司以上年度实际营业收入的1.5%平均逐月计提。4、安全资金的使用原则1 ） 安 全 生 产 经 费 专 款 专 用 ， 财 务 设 立 单 独 科
3、目 核 算 ， 保 证 安 全 生 产 投 入 的 有 效 实 施 ； 2）及时投入满足安全生产条件的所需资金；3）为旅客投保承运人责任险（或公众责任险）；5 、 安 全 投 入 费 用 包 括 1）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含三同时要求初期投入的安全设施），包括水路运输设施设备和附属工具安全状况检测及维护系统、运输设施设备、旅客安检设备及防恐装备附属安全设备等支出；2）购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置、船舶通信导航定位和自动识别系统、电子海图等支出；3 ） 配 备 、 维 护 、 保 养 应 急 救 援 器 材 、 设 备 支 出 和 应 急 演 练 支 出
4、； 4）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；5）安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；6 ） 配 备 和 更 新 现 场 作 业 人 员 安 全 防 护 用 品 支 出 ； 7）安全生产宣传、教育、培训支出；8）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；9 ） 安 全 设 施 及 特 种 设 备 检 测 检 验 支 出 ； 10）其他与安全生产直接相关的支出。6、安全资金的支付审批程序使 用 部 门 提 出 资 金 申 请 安 全 管 理 人 员 （ 或 委 托 责 任 人 ） 审 批 分 管 业 务 领 导 审 批 财 务
5、 部 经 理 审 核 分 管 财 务 领 导 审 批 总 经 理 审 批 。 7、费用管理1）公司设立安全领导小组，负责编制年度安全费用提取和使用计划，纳入企业财务预算；2 ） 公 司 安 全 领 导 小 组 及 财 务 部 同 时 建 立 安 全 费 用 使 用 台 帐 。 主 要 负 责 人 对 于 安 全 生 产 条 件 所 必 需 的 资 金 投 入 不 足 导 致 的 后 果 承 担 责 任 ； 3）公司安全领导小组负责跟踪、监督安全生产专项经费使用情况。8、其他事项1 ） 公 司 将 根 据 安 全 生 产 需 要 调 整 此 制 度 ； 2）公司将对于安全生产工作成绩优异的部门，经理或个人给予适当奖励；本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 3 -