安全生产目标管理责任考评办法.docx

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1、专业 | 权威 | 精品知识共享安全生产目标管理责任考评办法友情提示:欢迎光临小店,本店致力于全行业精品知识共享,所有内容均为Word格式,可自由修改编辑,如果对您生活或工作有所帮助,欢迎下载!为进一步加强公司及部门安全生产的管理,有效防范各类事故的发生,保障公司正常的生产秩序和员工的生命财产安全,提升企业安全生产标准化管理水平,根据管理权限,结合年度安全生产目标管理责任书“乙方履行的安全生产管理责任”的具体要求,除执行公司通用考核标准和事故管理办法外,特制定本实施办法。第 一 条 本 实 施 办 法 的 适 用 对 象 和 范 围 : 公 司 全 体 员 工 。 第二条实施细则(一)核定年度

2、安全责任事故考核基数根 据 管 辖 的 职 能 和 安 全 管 理 责 任 大 小 以 及 职 业 卫 生 、 环 境 情 况 等 综 合 考 虑 , 分 设 不 同 考 核 额 度 ( 具 体 参 见 附 件 ) 。 (二)考评办法1、各部门根据公司实施办法的要求,与员工签订安全责任书,报安全环保室备案。2 、 公 司 每 季 度 组 织 考 评 一 次 。 由 公 司 分 管 领 导 主 持 , 各 部 门 负 责 人 参 加 , 安 全 环 保 室 负 责 考 核 和 考 评 结 果 汇 总 , 并 将 考 评 结 果 按 流 程 审 核 , 总 经 理 批 准 后 , 按 考 评 结

3、果 予 以 发 放 。 (三)考评细则1、发生一起重伤(一般工伤损失日在105天)以及重伤以上事故扣减公司全部员工的年度安全奖励(对外包作业等负相应的安全监管责任的减半扣罚)。2 、 各 部 门 发 生 工 作 损 失 日 的 工 伤 责 任 事 故 : 无 工 伤 损 失 日 的 轻 微 伤 事 故 , 扣 减 当 事 人 当 季 度 安 全 奖 励 , 每 起 扣 减 当 班 组 长 2 0 % 季 度 安 全 奖 励 ; 工 伤 损 失 日 在 1 - 4 天 内 的 , 扣 当 班 班 组 全 部 安 全 奖 励 , 工 伤 损 失 日 在 4 1 0 天 的 , 除 扣 减 所 在

4、班 组 全 部 安 全 奖 励 外 , 工 段 其 他 班 组 扣 减 安 全 奖 励 金 额 的 2 0 % , 部 门 直 接 主 管 挂 钩 考 核 2 0 % 当 季 安 全 奖 励 , 部 门 负 责 人 和 其 他 主 管 挂 钩 考 核 1 0 % 当 季 安 全 奖 励 ; 工 伤 损 失 日 在 1 0 天 3 0 天 的 , 除 扣 减 当 季 所 在 班 组 全 部 安 全 奖 励 外 , 工 段 其 他 班 组 扣 减 安 全 奖 励 金 额 的 3 0 % 5 0 % , 部 门 直 接 主 管 挂 钩 考 核 3 0 % 5 0 % 的 当 季 安 全 奖 励 ,

5、部 门 其 他 主 管 和 部 门 负 责 人 考 核 2 0 % 的 当 季 安 全 奖 励 ; 工 伤 损 失 日 在 3 0 天 6 0 天 的 , 扣 减 所 在 班 组 全 年 安 全 奖 励 , 所 在 工 段 当 季 安 全 奖 励 , 取 消 直 接 主 管 当 季 安 全 奖 励 , 部 门 负 责 人 和 其 他 主 管 扣 减 当 季 安 全 奖 励 的 5 0 % ; 工 伤 损 失 日 在 6 0 9 0 天 的 , 除 扣 减 所 在 班 组 全 年 安 全 奖 励 , 扣 减 所 在 部 门 当 季 安 全 奖 励 , 取 消 所 在 部 门 管 理 人 员 当

6、季 安 全 奖 励 。 工 伤 损 失 日 在 9 0 天 1 0 5 天 的 , 除 扣 减 所 在 班 组 全 年 安 全 奖 励 , 扣 减 所 在 部 门 年 度 安 全 奖 励 5 0 % 。 扣 减 所 在 部 门 管 理 人 员 年 度 安 全 奖 励 。 3、各部门无工伤损失日指标的,发生轻微伤不影响工伤损失日的扣减事故当事人当季安全奖励,部门负责人每起扣减当季安全奖励额度的20%,工伤损失日每增加1天扣减部门负责人和其他员工20%的奖励额度,直到扣完为止。4、对安全环保室的考核:工伤损失日在10天以内不考核,工伤损失日在1030天内的,扣减当季安全奖励的15%,工伤损失日在3060天的,扣减当季安全奖励的30%,工伤损失日在60天90的,扣减当季安全奖励60%,工伤损失日在90天105天的,扣减当季和下季度的安全奖励。5 、 经 营 班 子 成 员 按 照 区 域 公 司 相 关 规 定 执 行 。 6、本考评办法与通用责任制、事故管理规定互为补充,并作为安全责任制的考核依据。7、出现本实施办法未能表述的特殊情况,由公司安全生产委员会研究决定。本文已阅读完毕,欢迎下载、点赞关注- 3 -

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