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1、专业 | 权威 | 精品知识共享安全检查与事故隐患排查治理制度友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！目的为 建 立 安 全 检 查 内 容 、 形 式 和 整 改 程 序 ， 加 强 事 故 隐 患 整 改 的 管 理 工 作 ， 及 时 发 现 问 题 ， 及 时 采 取 措 施 ， 消 除 物 的 不 安 全 状 态 、 纠 正 人 的 不 安 全 行 为 ； 促 进 安 全 管 理 ， 实 现 安 全 生 产 ， 特 制 定 本 规 定 。 职责1、安全生产管理领导小组是安全检查管理的职能部门
2、，负责本制度执行的监督、管理工作。2 、 各 部 门 （ 车 间 ） 负 责 本 办 法 具 体 实 施 工 作 。 3、各车间安全生产工作由车间兼职安全员负责监督实施。程序1 、 安 全 检 查 的 形 式 分 为 日 常 性 检 查 、 专 业 性 检 查 、 综 合 安 全 检 查 。 1.1、日常性检查由安全员负责日常性安全工作检查，具体检查项目：1 . 1 . 1 、 对 安 全 生 产 的 认 识 是 否 正 确 ； 安 全 责 任 心 如 何 ； 特 种 作 业 是 否 持 证 上 岗 ； 对 忽 视 安 全 的 思 想 和 行 为 是 否 敢 于 斗 争 ； 出 了 事 故 是
3、 否 从 思 想 上 认 真 吸 取 教 训 。 1.1.2、安全活动是否认真开展，各种记录资料是否齐全。1.1.3、各部门负责人是否把安全生产摆在重要的议事日程；是否正确处理安全与生产的关系；是否做到安全生产“五同时”；对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理；是否认真落实安全技术措施和不安全因素整改措施。1 . 1 . 4 、 安 全 生 产 的 各 项 制 度 执 行 情 况 ， 各 工 种 安 全 技 术 操 作 规 程 的 建 立 、 健 全 和 执 行 情 况 ； 有 无 违 章 指 挥 、 不 按 操 作 程 序 动 作 标 准 执 行 、 违 章 作 业 现 象 ； 有
4、无 制 定 车 间 部 门 安 全 管 理 制 度 以 及 执 行 情 况 。 劳 动 纪 律 的 执 行 情 况 ， 有 无 脱 岗 、 串 岗 、 睡 岗 等 违 纪 情 况 。 1.1.5、机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好；工、器具堆放是否整齐；职工劳保用品穿戴、保管是否良好；消防通道是否畅通。1.1.6、生产现场是否按定置要求管理。安全文明生产、标志是否齐全，是否做到照明充足，安全防护设施齐全、可靠，安全标志醒目，现场有无安全生产隐患。1 . 1 . 7 、 对 职 工 工 伤 事 故 的 调 查 、 报 告 和 处 理 中 是 否 坚 持 了 “ 四 不
5、放 过 ” （ 即 事 故 原 因 不 查 清 不 放 过 ， 事 故 责 任 者 得 不 到 处 理 不 放 过 ， 整 改 措 施 不 落 实 不 放 过 ， 教 训 不 吸 取 不 放 过 ） 的 原 则 。 1.1.8、查作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合安全标准要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料气体等引发安全事故的防范措施，查个人防护用品的使用是否符合安全防护标准，以及通风、照明、安全通道、安全出口等作业环境，劳动条件是否符合相关安全防护的标准。1.1.9、安全管理考核内容规定的安全检查。1 . 2 、 专 业 性 安 全 技 术 检 查 。 由安
6、全生产管理领导小组组织相关职能部门人员进行，一般参加人员有工艺员、设备管理人员、电气管理人员、维修人员、使用人员等。每月有针对性选择专项检查一次。1.2.1、检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声、护罩、栏杆、人孔等安全装置等；检查文明生产、环境卫生等。1 . 2 . 2 、 吊 具 检 查 ： 包 括 吊 钳 、 钢 丝 绳 、 吊 链 、 吊 环 等 。 1.2.3、起重设备检查：对天车的吊钩、事故开关、行程极限开关、天车轮、钢丝绳等。1.2.4、电气检查：车间内的照明不准接一相一地。电气设施的金属外壳保护接地、临时线、配电及停送电装置、设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况。1.2.5、机台安全防护装置：如轴头应有套、轮应有罩、台应有栏、坑应有盖等。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 3 -