安全部员工考核制度.docx

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1、专业 | 权威 | 精品知识共享安全部员工考核制度友情提示:欢迎光临小店,本店致力于全行业精品知识共享,所有内容均为Word格式,可自由修改编辑,如果对您生活或工作有所帮助,欢迎下载!第一条为加强管理,充分调动员工的工作积极性,提高劳动生产率,增强企业活力和竞争力,制定本考核制度。第 二 条 本 制 度 适 用 于 安 全 部 部 长 对 本 部 门 员 工 和 直 属 员 工 ( 即 安 全 员 ) 的 考 核 , 其 中 包 括 试 用 期 员 工 和 公 司 正 式 员 工 。 第三条通过考核,准确地把握员工是否与其担任的职务相适应,及时、公正、合理地做出薪酬安排,以达到对员工有计划地开

2、发和利用的目的。第四条考核内容包括出勤率、工作态度、工作效率、完成质量、岗位技能、沟通合作、敬业精神、策划创新、个人成长和综合素质等(具体内容见考核表)。第 五 条 考 核 采 取 调 查 、 面 谈 和 考 核 表 评 分 的 方 法 , 面 谈 和 评 分 采 用 一 对 一 的 考 核 方 式 。 第六条考核每两个月进行一次,两次考核之间的日期总和为一个周期,考核时间安排在双月份的五日至七日,如遇节假日,考核时间顺延。第七条考核表由考核人员逐项填写,考核人员现场打分,考核表总分为100分。第 八 条 考 核 成 绩 分 四 个 等 级 , 即 9 1 分 至 1 0 0 分 为 优 秀

3、( A 级 ) 、 8 1 分 至 9 0 分 为 良 好 ( B 级 ) 、 7 1 分 至 8 0 分 为 合 格 ( C 级 ) 、 7 0 及 以 下 分 数 为 不 合 格 ( D 级 ) 。 第九条考核完毕后,被考核人员应在表内填写近期的要求或期望,考核人员在考核表内填写评语或建议。第十条全年的考核结束后,考核部门进行汇总,计算该员工的全年平均成绩,即年度考核成绩。年度考核成绩将作为该员工职位、薪酬调整的重要依据。第 十 一 条 考 核 表 一 式 叁 份 , 由 安 全 部 、 人 力 资 源 部 、 被 考 核 人 各 执 一 份 , 存 期 五 年 。 第十二条考核表应按月份存档,统一装订,配有目录和编号,以方便查阅。本文已阅读完毕,欢迎下载、点赞关注- 2 -

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