怀化球面加工设备项目建议书(模板参考).docx

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1、泓域咨询/怀化球面加工设备项目建议书怀化球面加工设备项目建议书xx集团有限公司目录第一章 项目承办单位基本情况9一、 公司基本信息9二、 公司简介9三、 公司竞争优势10四、 公司主要财务数据12公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12五、 核心人员介绍12六、 经营宗旨14七、 公司发展规划14第二章 绪论20一、 项目名称及投资人20二、 编制原则20三、 编制依据21四、 编制范围及内容21五、 项目建设背景22六、 结论分析23主要经济指标一览表25第三章 行业、市场分析27一、 行业规模27二、 我国金属切削机床行业的发展前景27第四章 项目背景及必要性29一、 影响

2、行业发展的有利因素和不利因素29二、 金属切削机床制造行业发展概况30三、 装备制造的发展趋势31四、 营造一流营商环境34五、 加快构建现代产业体系,着力壮大实体经济35六、 项目实施的必要性37第五章 选址可行性分析38一、 项目选址原则38二、 建设区基本情况38三、 坚持创新引领,建设国家创新型城市41四、 全面融入新发展格局44五、 项目选址综合评价44第六章 建设规模与产品方案45一、 建设规模及主要建设内容45二、 产品规划方案及生产纲领45产品规划方案一览表45第七章 建筑物技术方案47一、 项目工程设计总体要求47二、 建设方案48三、 建筑工程建设指标49建筑工程投资一览表

3、49第八章 运营管理51一、 公司经营宗旨51二、 公司的目标、主要职责51三、 各部门职责及权限52四、 财务会计制度55第九章 发展规划63一、 公司发展规划63二、 保障措施67第十章 建设进度分析70一、 项目进度安排70项目实施进度计划一览表70二、 项目实施保障措施71第十一章 工艺技术方案72一、 企业技术研发分析72二、 项目技术工艺分析74三、 质量管理75四、 设备选型方案76主要设备购置一览表77第十二章 组织机构及人力资源配置78一、 人力资源配置78劳动定员一览表78二、 员工技能培训78第十三章 投资估算及资金筹措81一、 投资估算的依据和说明81二、 建设投资估算

4、82建设投资估算表86三、 建设期利息86建设期利息估算表86固定资产投资估算表88四、 流动资金88流动资金估算表89五、 项目总投资90总投资及构成一览表90六、 资金筹措与投资计划91项目投资计划与资金筹措一览表91第十四章 经济效益分析93一、 经济评价财务测算93营业收入、税金及附加和增值税估算表93综合总成本费用估算表94固定资产折旧费估算表95无形资产和其他资产摊销估算表96利润及利润分配表98二、 项目盈利能力分析98项目投资现金流量表100三、 偿债能力分析101借款还本付息计划表102第十五章 招标方案104一、 项目招标依据104二、 项目招标范围104三、 招标要求10

5、4四、 招标组织方式107五、 招标信息发布110第十六章 总结说明111第十七章 附表附件113主要经济指标一览表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表120利润及利润分配表121项目投资现金流量表122借款还本付息计划表124报告说明建国前我国机床工具行业基础十分薄弱,经过60年的建设和发展,尤其是实行改革开放以来的30多年,我国机床工具行业经历了从修配到制造,从制造一般产品到制造大型精密数控机床,从测绘仿制、引进技术到

6、消化吸收再创新、部分产品自主创新,从仅仅面向国内市场到走向国际市场,从出口产品、与国外进行经济技术合作到收购国外一些技术先进的企业,开展国际化经营的一系列转变,逐步形成了具有较大规模、较强实力和较高技术水平的机床工具制造体系。正是因为正确的认识到机床工具在整个制造业中的举足轻重的地位,我国机床工具行业才能取得如此巨大进步。根据谨慎财务估算,项目总投资20999.43万元,其中:建设投资15401.28万元,占项目总投资的73.34%;建设期利息417.11万元,占项目总投资的1.99%;流动资金5181.04万元,占项目总投资的24.67%。项目正常运营每年营业收入43600.00万元,综合总

7、成本费用36157.62万元,净利润5434.46万元,财务内部收益率18.00%,财务净现值3891.44万元,全部投资回收期6.41年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目承办单位基本情况一、 公司基

8、本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:谭xx3、注册资本:1200万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-1-157、营业期限:2011-1-15至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事球面加工设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配

9、合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经

10、营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的

11、始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更

12、符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6515.485212.384886.61负债总额3000.572400.462250.43股东权益合计3514.912811.932636.18公司合并利润表主要数据

13、项目2020年度2019年度2018年度营业收入34137.2527309.8025602.94营业利润5640.484512.384230.36利润总额5014.884011.903761.16净利润3761.162933.702708.04归属于母公司所有者的净利润3761.162933.702708.04五、 核心人员介绍1、谭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、张xx,中

14、国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、汪xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、龙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务

15、经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、贺xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、闫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、蔡xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、胡xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董

16、事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。六、 经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将

17、通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时

18、,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新

19、产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人

20、才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行

21、业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开

22、发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级

23、人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬

24、业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第二章 绪论一、 项目名称及投资人(一)项目名称怀化球面加工设备项目(二)项目投资人xx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx园区。二、 编制原则1、严格遵守国家和地方的有关政策、法规,认真执行国家、行业和地方的有关规范、标准规定;2、选择成熟、可靠、略带前瞻性的工艺技术路线,提高项目的竞争力和市场适应性;3、设备的布置根据现场实际情况,合理用地;4、严格执行“三同时”原则,积极推进“安全文明清洁”生产工艺,做到环境保护、劳动安全卫生、消防设施和工程建设同步规划、同步实施、同步运行,注意可持续发展要求,具有可操作弹性;5、

25、形成以人为本、美观的生产环境,体现企业文化和企业形象;6、满足项目业主对项目功能、盈利性等投资方面的要求;7、充分估计工程各类风险,采取规避措施,满足工程可靠性要求。三、 编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要;2、中国制造2025;3、建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版);4、项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据等。四、 编制范围及内容投资必要性:主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;财务可行性:主要从项目

26、及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目

27、全过程的风险管理提供依据。五、 项目建设背景要提高加工效率,首先必须提高切削和进给速度,同时,还要缩短加工时间;要确保加工质量,必须提高机床部件运动轨迹的精度,而可靠性则是上述目标的基本保证。复合磨削具有合并加工工序减少装夹次数、提高加工精度的优点。智能化的内容包括在数控系统中的各个方面:为追求加工效率和加工质量方面的智能化,如自适应控制,工艺参数自动生成;为提高驱动性能及使用连接方便方面的智能化,如前馈控制、电机参数的自适应运算、自动识别负载自动选定模型、自整定等;简化编程、简化操作方面的智能化,如智能化的自动编程,智能化的人机界面等;智能诊断、智能监控方面的内容,方便系统的诊断及维修等。六

28、、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约44.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xx套球面加工设备的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资20999.43万元,其中:建设投资15401.28万元,占项目总投资的73.34%;建设期利息417.11万元,占项目总投资的1.99%;流动资金5181.04万元,占项目总投资的24.67%。(五)资金筹措项目总投资20999.43万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)124

29、87.16万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额8512.27万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):43600.00万元。2、年综合总成本费用(TC):36157.62万元。3、项目达产年净利润(NP):5434.46万元。4、财务内部收益率(FIRR):18.00%。5、全部投资回收期(Pt):6.41年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):17618.68万元(产值)。(七)社会效益本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本项目实施后,

30、可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积29333.00约44.00亩1.1总建筑面积45218.591.2基底面积17599.801.3投资强度万元/亩343.172总投资万元20999.432.1建设投资万元15401.282.1.1工程费用万元13446.282.1.2其他费用万元1626.672.1.3预备费万元328.332.2建设期利息万元417.112.3流动资金万元

31、5181.043资金筹措万元20999.433.1自筹资金万元12487.163.2银行贷款万元8512.274营业收入万元43600.00正常运营年份5总成本费用万元36157.626利润总额万元7245.947净利润万元5434.468所得税万元1811.489增值税万元1636.9310税金及附加万元196.4411纳税总额万元3644.8512工业增加值万元12528.2113盈亏平衡点万元17618.68产值14回收期年6.4115内部收益率18.00%所得税后16财务净现值万元3891.44所得税后第三章 行业、市场分析一、 行业规模机床是先进制造技术的基础载体,机床工具行业的整体

32、发展水平直接决定着一国的装备制造业的技术水平,进而影响国家整体的工业竞争力和综合国力。我国机床工具行业主要包括金属切削机床、金属成形机床、铸造机械、木工机械、机床附件、工量具及仪器、磨料磨具和其他金属加工机械八个子行业,其中金属切削机床行业是我国机床工具行业的重要组成部分。随着集成技术的不断发展,金属切削机床正朝着数控化方向发展,2016年中国数控金属切削机床产量为78万台,同比增长2.2%,预计2017年中国数控金属切削机床产量将达到80万台,未来五年(2017-2021)平均复合增长率约为3.47%,2021年中国数控金属切削机床产量将达到85万台,金属切削机床数控化率呈逐年上升趋势。二、

33、 我国金属切削机床行业的发展前景我国金属切削机床行业经过2001到2011年快速发展,现已进入行业调整时期,金属切削机床行业正朝着“高速化、高精度化、功能复合化、控制智能化、体系开放化、信息交互网络化”方向转型。尽管2011年至2014年金切机床行业总产量出现下降,但每年总产量环比下降幅度呈逐年递减趋势,数控金属切削机床2013年总产量增长率首次出现拐点,2014年产量较2013年度稍微回升,预示着金属切削行业将朝着提高数控化率方向快速发展。根据机床行业协会统计,我国机床数控化率为28.83%,显著低于日本、美国、德国等发达国家60%-70%的数控化率,未来随着下游行业的产品和产能升级,金属切

34、削机床的需求结构将进一步优化,数控机床必将逐渐替代普通机床,占据主导地位。通过优化供给结构,数控金属切削机床将拥有更大规模的市场需求。第四章 项目背景及必要性一、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)有利的政策导向鉴于机床行业在国民经济中的重要地位,世界各国都非常重视机床行业的发展,并出台了各种政策措施予以扶持。我国政府对机床行业的发展历来高度重视,也出台了一系列长、中、短期如何促进行业健康、快速发展的产业政策,给行业的发展提供强有力的推动力。(2)先进技术的引进吸收和自主创新的不断加强机床行业的技术密集型特点及下游行业对机床行业产品结构调整的要求使得机床制造企业一方面积极引进吸

35、收国外先进技术,另一方面加大科研投入力量加强自主创新能力。近年来,机床行业新品研发势头强劲,大量新品充分体现了行业大力转变发展方式、自主创新、加快产品结构调整所取得的丰硕成果。部分重大技术专项和新产品的主要技术指标已达到或接近国家重大专项攻关项目的成果,一批制约我国机床发展的主要技术瓶颈和具有前瞻性的重大技术已经或正在取得突破性进展。(3)市场需求中国是世界模具生产大国,并有进一步承接欧美模具产能转移的趋势,而航天军工产业近年来政府在政策上也给予大力支持,主要下游行业有望维持稳定的设备需求。同时,在模具生产及航天军工等特殊零部件加工方面,数控机床都具有不可替代的优势。因此,总体稳定的下游需求将

36、给国内数控机床产业发展创造良好的市场环境。2、不利因素(1)经济周期、外部环境的变化机床行业与宏观经济走势和固定资产投资情况密切相关。经济周期、外部环境的变化使得机床行业的需求不断发生变化,其中对低端产品需求的波动尤为明显。行业内企业由于产品结构的不同受到的影响也各不相同,相对而言,生产中高端产品的企业受到的影响较小。(2)关键功能部件的发展滞后功能部件产业的发展滞后已成为机床行业发展中的瓶颈。我国机床产业关键零部件依赖进口,在关键设备上仍受制于国外工业发达国家。因此,迅速提高国产数控机床功能部件制造水平,加快国产数控机床功能部件产业化进程至关重要。二、 金属切削机床制造行业发展概况金属切削机

37、床是机床工具行业的子行业,是机床工具行业的重要组成部分。根据2014年的统计数据,金属切削机床行业实现产品销售收入1710.07亿元,占整个机床工具行业的29.86%。2001年至2011年,我国金属切削机床的产量获得了巨大的增长幅度。2011年,我国金属切削机床总产量达到88.68万台,相比2001增长了4.48倍,年复合增长率为16.17%,其中数控金属切削机床产量达到25.71万台,是2001年的14.69倍,年复合增长率为30.83%。经历了10年的高速增长阶段,金属切削机床行业在2012年和2013年进入了调整期,由于受到宏观经济波动和产品需求下降的影响,2012年金属切削机床的产量

38、为88.23万台,同比下降0.51%,其中数控金属切削机床产量为20.57万台,同比下降19.9%。2013年金属切削机床产量为72.3万台,同比下降18.06%,其中数控金属切削机床产量达到20.93万台,比同期增长1.75%。2014年金属切削机床产量为85.93万台,同比增长18.85%,其中数控金属切削机床26.09万台,同比增长14.78%。三、 装备制造的发展趋势1、智能制造、绿色制造和服务型制造是未来装备制造业的发展方向智能制造是指制造业的生产制造过程及所生产的产品朝着自动化、数字化和智能化的方向发展,成为具有感知、优化、自适应、自调节等功能的产品和制造系统。对于装备制造业而言,

39、推行智能制造,要发展智能化产品,即在产品中融入信息技术和其他高新技术;要发展工业自动控制技术和产品,如传感元件、自动化仪表、可编程序控制器(PLC)、分散型控制系统(DCS)、现场控制系统(FCS)、现场总线、数控系统等;要实现设计的数字化、智能化、协同化;生产过程则要实现自动化、智能化,达到高效率、高质量、低消耗;同时,应用网络技术实现远程监控、检测、诊断;进而,企业管理实现数字化、网络化,建设数字企业。绿色制造贯穿于产品全生命周期,从设计、制造、包装、回收、再制造等环节。推行绿色制造,要发展节能产品、节能技术、节能工艺;要发展少污染、无污染、低排放的产品和工艺;要大力发展低碳经济、循环经济

40、,调整能源结构,提供新能源装备;发展资源消耗少的产业和产品,从而实现节约资源、保护生态。智能制造和绿色制造所需的装备,目前在装备制造业中所占的比重还较低,而这两方面的发展又是无止境的,市场需求巨大、发展前景广阔,如果没有及时抓住发展的机遇,我国装备制造业未来的发展空间将受到多方面的挤压。服务型制造的发展虽不涉及很多新型装备,但对装备制造业的发展模式、生产方式将发生重大影响。2、复合磨削技术的应用开展复合磨削研究工作。复合磨削具有合并加工工序减少装夹次数、提高加工精度的优点,因此,国外不少磨床都具有合并加工工序的功能,为赶上国际水平,必须开展这方面研制工作。3、单机自动化,自动化生产线对轴承磨床

41、,进一步实现单机自动化,确保实现高速磨削、自动测量,使其能直接进入自动线并可靠工作。磨加工生产要有步骤、有组织地发展自动化生产线。目前,世界主要轴承公司磨加工自动化程度很高,大批量产品均采用自动线组织生产,而采用自动化生产线,投资少、见效快,易于稳定生产。4、高速化、高精度化、高可靠性、复合化、智能化、柔性化、集成化和开放性是数控机床行业的主要发展方向要提高加工效率,首先必须提高切削和进给速度,同时,还要缩短加工时间;要确保加工质量,必须提高机床部件运动轨迹的精度,而可靠性则是上述目标的基本保证。复合磨削具有合并加工工序减少装夹次数、提高加工精度的优点。智能化的内容包括在数控系统中的各个方面:

42、为追求加工效率和加工质量方面的智能化,如自适应控制,工艺参数自动生成;为提高驱动性能及使用连接方便方面的智能化,如前馈控制、电机参数的自适应运算、自动识别负载自动选定模型、自整定等;简化编程、简化操作方面的智能化,如智能化的自动编程,智能化的人机界面等;智能诊断、智能监控方面的内容,方便系统的诊断及维修等。5、柔性化和集成化数控机床向柔性自动化系统发展的趋势是:从点(数控单机、加工中心和数控复合加工机床)、线(FMC、FMS、FTL、FML)向面(工段车间独立制造岛、FA)、体(CIMS、分布式网络集成制造系统)的方向发展,另一方面向注重应用性和经济性方向发展。柔性自动化技术是制造业适应动态市

43、场需求及产品迅速更新的主要手段,是各国制造业发展的主流趋势,是先进制造领域的基础技术。其重点是以提高系统的可靠性、实用化为前提,以易于联网和集成为目标;注重加强单元技术的开拓、完善;CNC单机向高精度、高速度和高柔性方向发展;数控机床及其构成柔性制造系统能方便地与CAD、CAM、CAPP、MTS联结,向信息集成方向发展;网络系统向开放、集成和智能化方向发展。6、开放性为适应数控进线、联网、普及型个性化、多品种、小批量、柔性化及数控迅速发展的要求,最重要的发展趋势是体系结构的开放性,设计生产开放式的数控系统,例如美国、欧共体及日本发展开放式数控的计划等。四、 营造一流营商环境进一步厘清政府和市场

44、、政府和社会的关系,完善政府经济调节、市场监管、社会管理、公共服务、生态环境保护等职能,落实政府权责清单制度。实施“放管服”改革行动,健全“证照分离”制度,强化事中事后监管,落实“双随机、一公开”“互联网+监督”制度,全面推行“一件事一次办”,深化工程建设项目审批制度改革。推进事业单位分类改革,深化行业协会、商会和中介机构改革。推进产业园区市场化改革,鼓励跨区域重组整合、集团化联动发展,完善管理运营机制,提升园区发展质量和效益。五、 加快构建现代产业体系,着力壮大实体经济坚持把发展经济着力点放在实体经济上,加快产业转型升级,构建市域制造业集聚发展“C”型走廊,着力推进电子信息、生物医药、先进桥

45、隧装备制造、新材料(精细化工)、装配式建筑制造、军民融合特色产业“六大基地”建设,做大做强产业集群,提升产业发展质量效益和竞争力,建设武陵山片区高质量发展示范区。(一)推动制造业高质量发展稳步提升制造业比重,巩固壮大实体经济根基。实施战略性新兴产业培育工程,重点培育电子信息产业链和电子信息材料及元器件、光电子、智能终端等产业集群,建设湖南重要电子信息产业基地;推进中药材精深加工,加快中医药先进制造业和现代服务业融合发展,支持侗苗医药研究和开发,引入知名医药企业,建设五省边区生物医药产业基地;发展桥梁及隧道挖掘成套装备、铁路养护设备、特大型桥梁设备、混凝土机械、轨道交通等装备产业,建设湖南先进桥

46、隧装备制造产业基地;加快发展3D打印材料、生态板材、高精密超平铝板、镁合金、电极材料、钙基材料等新材料产业,建设新材料(精细化工)产业基地;发展混凝土结构、钢结构等装配式建筑,拓展装配式建筑应用范围,培育集研发、生产、施工为一体的产业集群,建设装配式建筑制造产业基地;支持怀化企业与军工企业在新材料、智能制造等领域开展合作,促进“军转民、民参军”协同发展,推动驻军后勤物资供应本地化,建设军民融合特色产业基地。提质改造传统产业,推动能源、矿冶、食品加工、森工、化工、建材等传统产业智能化改造、生态化转型。(二)提升产业链供应链现代化水平聚焦先进制造业,以工业新兴优势产业链建设为重点,分行业做好产业链供应链战略设计和精准施策,围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链,安排资金链、吸引人才链、提升价值链,大力建链补链延链强链,建设自主可控、安全高效的产业链供应链。优化区域产业链布局,提升

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