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1、关于常见英文单词缩写第1页，讲稿共16张，创作于星期六一一.采购采购/业务部业务部 1.PO Purchasing Order 1.PO Purchasing Order 采购订单采购订单2.TTL Total 2.TTL Total 总数总数3.QTY Quantity 3.QTY Quantity 数量数量4.K Kilo 4.K Kilo 千千 5.Forecast 5.Forecast 预估料件预估料件6.Cost Down 6.Cost Down 降价降价 7.Scheduling 7.Scheduling 排程表排程表8.Quotation 8.Quotation 报价单报价单第2
2、页，讲稿共16张，创作于星期六一一.采购采购/业务部业务部9.Customer 9.Customer 客户客户10.Supplier 10.Supplier 供应商供应商11.Purchase 11.Purchase 采购采购12.Cost 12.Cost 成本成本13.Plate 13.Plate 电镀电镀14.NI Nickel 14.NI Nickel 镍镍五金材料英文简称五金材料英文简称类別类別英文名英文名不不锈钢锈钢(白白铁）铁）SUS快削快削钢钢AISI(SUM国标）国标）冷冷轧钢轧钢SPCC镀锌板镀锌板SECC镀锡板镀锡板(马口铁）马口铁）SPTE铝铝AL铜铜CU第3页，讲稿共1
3、6张，创作于星期六二二.资材部资材部 1.PMC 1.PMC Production Material ControlProduction Material Control 生产物料控制生产物料控制（物控）（物控）2.FIFO 2.FIFO First In First OutFirst In First Out 先进先出先进先出3.MRB 3.MRB Material Review BoardMaterial Review Board 物料评审会物料评审会 4.MRP 4.MRP Material Requirement Plan Material Requirement Plan 物料需求计
4、划物料需求计划5.G.W Gross Weight 5.G.W Gross Weight 毛重毛重6.N.W Net Weight 6.N.W Net Weight 净重净重第4页，讲稿共16张，创作于星期六二二.资材部资材部 7.L7.Logoogo 标标 签签 8.8.Bar-code Bar-code 条形码条形码 9.9.Color ManagementColor Management 颜色管理颜色管理 10.First Count 10.First Count 初初 盘盘11.Second Count11.Second Count 复复 盘盘第5页，讲稿共16张，创作于星期六三三.工
5、程部工程部 1.ECN 1.ECN Engineering Change NoticeEngineering Change Notice 工程变更通知单工程变更通知单2.SOP 2.SOP Standard Operation Procedure 标准作业指导书标准作业指导书3.ECR 3.ECR Engineering Change Request 工程变更申请书工程变更申请书4.PS 4.PS Package specificationPackage specification 包装规范包装规范 5.DWG 5.DWG DrawingDrawing 图面图面6.SPEC Specifica
6、tion 6.SPEC Specification 规格规格7.BOM 7.BOM Bill Of MaterialBill Of Material 产品材料清单产品材料清单8.RD Research&design 8.RD Research&design 设计与开发设计与开发 9.REV Revision 9.REV Revision 版本版本第6页，讲稿共16张，创作于星期六三三.工程部工程部10.PVT Process Verification Test 10.PVT Process Verification Test 试产试产 也可译为：也可译为：Pilot Run Pilot Run
7、 试产试产/试跑试跑11.DIM Dimension 11.DIM Dimension 尺寸尺寸 12.Tolerance Upper Limit 12.Tolerance Upper Limit 公差上限公差上限13.Tolerance Lower Limit 13.Tolerance Lower Limit 公差下限公差下限14.Material 14.Material 材料材料15.Description15.Description 品名品名 16.Model 16.Model 机种机种 17.Sample 17.Sample 样品样品 18.Remark 18.Remark 备注备注
8、第7页，讲稿共16张，创作于星期六四四.生产部生产部 1.1.P/NP/N Part NumberPart Number 料料 号号 2.L/N 2.L/N Lot NumberLot Number 批批 号号 3.D/C Date Code 3.D/C Date Code 生产日期生产日期4.PPM Parts Per Millon 4.PPM Parts Per Millon 百万分之一百万分之一5.PMP 5.PMP Product Management Plan Product Management Plan 生产管制计划生产管制计划6.6.Process Flow Chart Pro
9、cess Flow Chart 生产工艺流程图生产工艺流程图7.7.Rework Rework 重工重工8.8.Sorting Sorting 挑选挑选第8页，讲稿共16张，创作于星期六四四.生产部生产部9.P-chart Process Chart 9.P-chart Process Chart 制程不良率统计图制程不良率统计图10.10.NGNG Not Good Not Good 不良不良11.N/A Not Applicable 11.N/A Not Applicable 不适用不适用12.C=0 Critical=0 12.C=0 Critical=0 极严重的不允许极严重的不允许1
10、3.13.CAR CAR Correction Action Report Correction Action Report 改善报告改善报告14.E-MAIL Electrical-Mail 14.E-MAIL Electrical-Mail 电子邮件电子邮件15.ISO 15.ISO International Standard OrganizationInternational Standard Organization 国际标准化组织国际标准化组织16.DCC 16.DCC Document Control CenterDocument Control Center 文件管制中心文件管
11、制中心第9页，讲稿共16张，创作于星期六四四.生产部生产部 17.17.8S:8S:Serri Serri 整理整理 Seiton Seiton 整顿整顿 Seiso Seiso 清扫清扫 Seiktsu Seiktsu 清洁清洁 Shitsuke Shitsuke 教养教养 Save Save 节约节约 Safety Safety 安全安全 StudyStudy 学习学习第10页，讲稿共16张，创作于星期六四四.生产部生产部 18.18.6M:6M:Manpower Manpower 人力人力 Machinery Machinery 机械设备机械设备 Materials Materials
12、物料物料 Methods Methods 方法方法 Mother-nature Mother-nature 环境环境 Measurement Measurement 测量测量 第11页，讲稿共16张，创作于星期六四四.生产部生产部 19 19.5W1H:（1）Why为什么干这件事？（目的）；为什么干这件事？（目的）；（2）What怎么回事？（对象）；怎么回事？（对象）；（3）Where在什么地方执行？（地点）；在什么地方执行？（地点）；（4）When什么时间执行？什么时间完成？（时间）；什么时间执行？什么时间完成？（时间）；（5）Who由谁执行？（人员）；由谁执行？（人员）；（6）How怎样执
13、行？采取那些有效措施？（方法）。怎样执行？采取那些有效措施？（方法）。第12页，讲稿共16张，创作于星期六四四.生产部生产部 20 20.PDCA:最早由美国质量统计控制之父最早由美国质量统计控制之父Shewhat（休哈特（休哈特)提出的提出的PDS（Plan Do See）演化而来，由）演化而来，由美国质量管理专家戴明改进成为美国质量管理专家戴明改进成为PDCA模式，所以又称为模式，所以又称为“戴明循环戴明循环”。P P（PlanPlan）-计划计划 D D（Do)-Do)-执行执行 C C（Check)-Check)-检查检查 A A（Action)-Action)-纠正纠正 以上四个过程
14、不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。第13页，讲稿共16张，创作于星期六五五.品管部品管部1.QC Quality Control 1.QC Quality Control 品质管理人员品质管理人员(品管品管)2.IQC Incoming Quality Control 2.IQ
15、C Incoming Quality Control 进料检验员进料检验员3.IPQC In Process Quality Control 3.IPQC In Process Quality Control 制程检验员制程检验员4.FQC Final Quality Control 4.FQC Final Quality Control 最终成品检验员最终成品检验员5.OQC Output Quality Congtrol 5.OQC Output Quality Congtrol 出货检验员出货检验员6.QA Quality Assurance 6.QA Quality Assurance
16、 品质保证人员（品保）品质保证人员（品保）7.QE Quality Engineer 7.QE Quality Engineer 品质工程师品质工程师8.SQE Supplier Quality Engineer 8.SQE Supplier Quality Engineer 供应商品质管理工程师供应商品质管理工程师第14页，讲稿共16张，创作于星期六五五.品管部品管部 9.FAI First Article Inspection 9.FAI First Article Inspection 首件检查首件检查10.CPK Capability Process Index 10.CPK Capa
17、bility Process Index 制程能力参数制程能力参数11.SIP 11.SIP Standard Inspection ProcedureStandard Inspection Procedure 制程检验标准制程检验标准12.AQL Acceptable Quality Level 12.AQL Acceptable Quality Level 允收品质水准允收品质水准13.AC Accept 13.AC Accept 允收允收14.RE Reject 14.RE Reject 拒收拒收15.AOD Accept On Deriation 15.AOD Accept On Deriation 特采特采16.CR Critical 16.CR Critical 重要缺陷重要缺陷第15页，讲稿共16张，创作于星期六2023/4/2感谢大家观看第16页，讲稿共16张，创作于星期六