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1、本资料为word版本可编辑、可修改仓储课课长岗位说明书职位名称仓储课课长执行编码所属部门资材部编制人数1人直接上级资材部主管辖员人数工作概要：在资材部领导下，负责提出仓储规划方案和执行仓储计划，合理调配内部人员不断优化工作效率，按照生产计划落实物资进出库进度，是仓库安全的第一责任人。主要职责：行政事务： 1) 对本课新进人员进行应知应会的培训和考核，促进人员的合格上岗；2) 对本课人员进行绩效，促进提高工作效率的提高；3) 负责本课内人员年终考评；4) 负责本课人员调配和工作的统筹和安排，保证工作顺畅；5) 负责指导本课人员制定阶段性工作计划，并落实执行情况的追踪；6) 负责本课6S治理的推行
2、；安全治理：1) 监督所属人员做好在库物资的养护，保证物资的质量安全；2) 负责所属人员在装卸、搬运、码垛、保管等过程中安全宣导；3) 负责指导本课人员防火防盗安全注重事项，严禁所有人员携带火种进入仓库；4) 组织仓库员工非凡天气或节假日提前做好预防工作。账务治理：1) 及时正确地向相关部门提供所需物资和库存资料;2) 为生产部门提高生产效益起辅助作用。3) 为财务部门提供核算成本的信息来源。其它职责：1） 上级领导指派的其它工作任务；2） 内部和外部的工作沟通与协调，如有异常及时提报上级领导；3） 负责应急处理措施和制度的建立，协调和各仓突发事件及负责应急处理措施处理。考核点：盘存差错率、安
3、全事故、6S审批、审核、决策、执行权限范围:1）对所属人员请假3天以内有批准权。2）对所属人员的日常工作有调配权。3）对所属人员的加班、补休、休假、调休、外出有审批权。4）对课别日常采购有审核权。5）对所属人员的帐目资料有纠正权。6）对所属人员上岗有评估权。7）对本课预算计划的控制审核权及在范围内的支配权。8）课别内部员工绩效考核的权力。9）课别内部员工的聘任、晋升、调整、解聘的建议权。10）课别内部工作开展的自主权。11）要求相关部门配合相关工作的权利。任职资格：1、 年龄：23岁以上；2、 性别：不限；3、专业：企业治理、采购治理、物流治理等相关专业；4、教育程度：中专及以上学历，有大型企
4、业或外资企业的工作经验者可突破；5、工作经验：三年以上仓储、物流等相关工作经验，有大型企业或外资企业的工作经验者优先；素质结构：1、领导能力：具有较强的战略实施和战术制定能力、领导力（领导与指挥、计划和控制、决策力、授权和激励）、影响力、沟通能力、制造力、应变能力；2、业务知识：熟练把握仓储物流等专业知识，熟悉相关的法律法规和标准等；3、业务治理能力：具有较强的人际关系及人际关系处理能力，较强的分析、解决问题能力，信息处理分析能力，物流治理制度、方案和流程设计，很强的计划性和实施执行的能力，与生产部门、协调物资供给进度的能力，良好的文字处理能力及逻辑能力。4、技能：熟悉使用计算机办公软件5、品行性格：自我驱动力强、严谨主动、学习力强、服务意识强、竞争意识强、责任心强、自信、乐观、执行力、老实正直、心胸开阔、具有较强的影响力和洞察力，具有较强的承受力和协作精神；工作条件及其它：1、使用工具设备：计算机、电话、Internet网络、办公软件；2、工作环境：办公室和生产车间、仓库现场等；3、工作时间：正常工作时间，除非凡情况外，不需加班；4、体质条件：身体健康；能承受高强度工作；心理承受力强；5、外表形象：五官端正，亲和力强。职位关系：1、可直接晋升职位：资材部主管2、可相互调换职位：物流课长、采购课长等3、可晋升至此职位：仓管员、物料员等作者精心整理，如有需要，请下载。