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2、范带头作用，给年轻员工做好表率，值得员工信赖，加强员工心理建设，想方设法，调动员工工作积极性和责任心。3、加强员工培训，提升员工技能。协助站负责人加大培训力度，加密培训频次，争取每半个月学透一个设备或者一个系统，全年对站场设备设施进行全面覆盖，不断提升员工业务技能，满足分公司运行要求。4、规范基础工作。强化体系及规章制度宣贯，完善班组建设、细化值班管理、加强日常巡检等，协助站负责人进一步规范基础工作开展。5、丰富员工业余文化生活。通过形式多样，内容丰富的业余文化活动，缓解员工工作压力，加强员工间沟通交流，加深员工间友谊，进而更好的促进工作开展。以上是我的竞聘述职报告，欢迎各位领导批评指正，谢谢。