S2采购及供应商管理过程.pdf

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支持过程:S2 采购及供方管理控制程序 1.国内外采购 2.供应商选择 3.供应商定期评估 输入:1 新产品物料需求 2 供应商质量或生产能力有关信息 3 降低采购成本要求 输出:1 合格供应商名册 2 供应商评审报告 3 供应商 PPAP 方法:1 采购及供方管理控制程序 过程目标:1.供应商及时交付率 2.材料一次交验合格率 测量方法:1 供应商及时交付率=供应商及时交付的采购物料批次/该供应商交付物料总批次 2 材料一次交验合格率=供应商供货合格批次/该供应商供货总批次 资源:1 电脑,打印机,管理软件,扫描仪 2 电话,传真 3 网络 人员:1.采购人员 2.品质控制部技术人员 3.生产部人员 资格要求:按各岗位职责及聘任办法

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