外架班组承包协议.docx

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1、文档格式为word版可编辑外架班组承包协议 发包方: (以下简称甲方) 承包方: (以下简称乙方) 为加强分项工程管理,明确施工班组与项目部职责,在以按劳取酬,按质论价,保证职工合法经济收入,确保工程整体保质保量完成,为与其它分项工程密切配合协调,降低工程成本,提高公司社会信誉的前提下,经双方协调,特签订如下条例,双方共同遵守。 一、工作内容:钢管的油二、承包价格按实际建筑面积 计算。 三、工期:根据项目部进度计划要求,必须按时完成,若不能及时完成项目部限时安装要求,影响其它班组施工,影响工期的,处以每天3000元罚款。 四、质量要求:严格按照有关规范要求施工,及时做好各项技术复核,所承包分部

2、工程施工,要求质量验收结果达到市优良工程,若不能达到验收结果,则按总额20%处罚,由于班组施工管理原因造成技术、质量等事故,所造成损失由班组负责赔偿。必须做好成品保护,如施工需要凿钻洞口,要保证质量,及时封口、清理。 其它要求:电焊工必须持有效证件上岗,并在人员进场时报送,否则处以罚款。 五、材料使用:所用施工材料、周转材料在合同签订后10日内报出材料计划。施工中,周转材料采用及时领用料制度,班组必须提前15天上报计划用量,班组在施工中必须精打细算,不得超用有关定额含量,超用定额用量由班组自负赔偿损失。 六、安全:进入施工现场工作人员,须经保卫人员登记,由分公司项目部对班组进行安全技术交底,严

3、格执行安全条例,不准无理取闹、吵架,违者按有关安全治安处罚条例处罚,触犯法律的,送交司法部门处理,与甲方无关。若由于班组违章指挥、本人违章等原因造成的工伤事故,由班组或个人自负。 七、工资发放和结算:每月按本班组在上月完成产值的 %发放。全部工程量,经质量员、安全员、施工总负责及有关质监部门验收达标后,如不在承包范围内的工作点工为每小时4.0元结算。 八、在施工中若由于乙方管理原因造成质量进度跟不上,经乙方努力,仍达不到要求,则甲方有权辞退乙方,另行调整,所完成部分按70%结算。 九、乙方必须严格服从甲方统一指挥,遵守有关规章制度,并执行有关规范条例,保证工程施工顺利进行,圆满完成分包合同中明确的施工任务。 十、工资由乙方负责人按审批工作量造好工资表,职工凭胸卡领取。乙方与职工的劳资纠纷由乙方负责处理,与甲方无关。政府规定的各项用工费用由班组承担。 十一、乙方如有下列情况之一,甲方有权责令退场,终止合同。 1、工程出现转包; 2、不服从项目部管理,工程配合差; 3、质量、进度不能达到每次验收的优良标准; 4、中途自动退场; 5、严重违反治安管理条例。 本协议一式四份,甲方执三份,乙方执一份,自签订之日起生效。 甲方: 乙方: 年 月 日 第3页,共3页

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