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1、教学设备采购项目实施方案 为了确保 xx 教育局 20*教学设备采购项目实施方案部门：策划人：日期：年全面改薄教学仪器设备采购项目的顺利实施，保证项目建设高效、有序，有效利用有限资金，做到有的放矢、有条不紊，并在最短时间内建成发挥效益，特制定如下实施方案：1.概述 1.1 项目概况 xx 教育局 20*年全面改薄教学仪器设备采购项目。工程地点位于 xx教育局 指定学校，工程主要内容为：交互平板、内置 OPS 模块、展台、管理平台、推拉 绿板、系统集成等设备及软件的采购、安装及测试。项目工期 应招标文件要求，本项目的施工工期为：合同签订后 60日内完成仪器设备 的、运输、安装、调试，并实行最终验
2、收。1.2 制定实施工方案的原则（一）从实际出发，一切要切合当前的实际情况，有实现的可能性。我公司 在制定实施方案之前，深人细致地做好调查研究工作，掌握主客观情况，进行反 复的分析比较，最后编制本实施方案，确保方案的切实可行。（二）施工方案必须保证在竣工时间上符合招标文件的要求，并争取提前完 进，这就要确定施工计划，在施工组织上统筹安排，照顾均衡施工。在技术方面 上尽可能运用先进的施工经验和技术，力争提高机械化和装配化的程度。（三）确保工程质量和安全生产“质量第一，安全生产”。在制定本方案时，我公司充分考虑到工程的质量和安全，在提出施工方案的同时，保证工程质量和 安全的技术组织措施，使方案完全
3、符合技术规范与安全规程的要求。1.3 制定实施方案的依据 民用建筑电气设计规范/T16-92 厅堂扩声系统声学特性指标GYJ25-86 舒明豪 123gb/t4959-1995 客观评价厅堂语言可懂度的 RASTI法GB/T-93 歌 舞 扩 声 系 统 的 声 学 特 性 指 标 与 测 量 方 法 WHO301-93 剧场、体育场馆、电影院和用途厅堂声学设计规范GBT-2005 电工电子产品基本环境试验规程总则（GB242）2 2.施工组织管理 2.1 工作要求、分工和职责 项目经理 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实 石，负责项目的实施进度；负责组织项目实施
4、方案的设计，以及现场组织、实施、协调和管理；负责项目的总体指导，定期和不定期检查项目进展情况。展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作；负责协调解决工 程项目实施过程中出现的各种问题。负责与甲方及相关人员的协调工作。技术总监 具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责 组织本工程项目的，设计和现场工程技术。设计工程师 要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型 弱电系统工程设计。工程技术人员 要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实 施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理。质量管理工程师 要
5、求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术 执行标准和验收标准，负责协调系统设备检查和项目验收。项目管理人员 要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目副经理负责组织 工程项目方案的实施、协调和管理工作。材料设备管理员 要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存 管理，保证库存设备的完整。行政助理 要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务 工作，负责息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，3 以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理 工作。安全员 要求具有很强的责
6、任心，负责巡视日常工作安全防范。2.2 工作流程 项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照 各项规章制度、工作流程开展工作。大致分两步进行：第一步是设计，包括工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技术总 监负责组织，设计组负责完成，实施方案设计由项目经理负责组织，技术总监协 助工程技术组，质量管理组，项目管理组负责完成。第二步是实施，由项目经理负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管 理组完成。设计组作为支援。在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导 检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。
7、2.3 人员配备情况 根据工程设计，实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备相关人员。工程项目组下设项目经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工 程师、项目管理人员等。设计组：按系统的情况配备相关技术工程师，共配备 1名设计工程师，负责 本工程设计工作。工程技术组：配备 4名技术工程师，负责本工程施工工作。质量管理组：配备 1名质检工程师和 1名材料设备管理员，从质量管理角度 予以负责。项目管理组：配备 1 名项目管理人员，1 名行政助理，1名安全员。布线组：配备 3名施工人员。2.4 施工的临时设施 根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：管槽加工制作场、仓库 4 等。
8、管槽加工制作场 在管槽施工阶段，由于要现场对管槽进行一定的加工，需要加工制作场 20m2。仓库 需要 30m2 用于现场急用的管槽、线缆及部份设备的临时储藏。3 施工进度计划和工期安排 3.1 施工计划 3.1.1 编制原则 坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工 工序，注意施工的连续性和均衡性。3.1.2 编制依据 项目合同范本的要求；项目预算和施工组织计划；公司内部的人力、资金等保证条件。3.1.2 施工进度计划编制 本次项目总体计划安排，主要采用分工序施工作业法，根据施工情况分 阶段进行。3.1.4 施工准备阶段 3.1.5 主体施工阶段 线槽安装：槽及配件材
9、料进场报验。线槽敷设施工：线槽隐蔽工程记录与验收。线缆敷设：线缆材料进场报验。线缆敷设：线缆检测、记录和验收。设备安装：设备进场报验；设备安装。5 工程实地勘测；深化设计方案；技术方案论证；施工技术交底；材料和设备采购、检测；系统测试：布线测试；系统测试。竣工资料整理及交付。竣工验收，交付使用。6 3.2 施工进度计划表 本项目需要在合同签订之日起 30 日（日历日）内安装调试完成，并验收合格。根据项目各子任务的工作量估算以及我们对工程的经验，制定项目实施进度计划表 7 4.保证工程质量的技术措施 4.1 质量检验评定的依据 在本次项目质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量
10、进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。4.1.1 材料和设备质量的控制依据 有关产品的技术标准；有关试验、取样、方法的技术标准；有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。凡涉及新用材料时，应有权的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。4.1.2 工序质量的控制依据 有关智能建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范，必须严格执行：有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范；凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。4.1.3 常用几种工具