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1、 1 机加工图纸管理规定 为进一步加强公司技术管理，规范机械加工图纸，最大限度地减少失误，降低加工成本，提高产品质量水平，根据公司目前情况，特对机加工图纸的设计、审查、使用、更改和保管等方面作以下规定：1.设计 1.1 由机械主管负责产品壳体加工、各种铁件、各种标牌图纸的设计工作。1.2 设计时要遵照以下原则进行：1.2.1 符合公司领导的要求；1.2.2 符合电气主管的技术要求；1.2.3 符合技术部长的技术要求；1.2.4 参考机加工车间主任的工艺建议。1.3 设计时要对产品包括电气元器件装配以内的所有因素进行全面考虑，确保不漏项。1.4 设计时必须严格执行并符合图纸设计标准和防爆标准。1
2、.5 图纸要进行编号，零部件名称要规范。1.6 设计时要连同产品生产所需除去电气元器件以外的原材料、零配件配料单一并设计，并且作为技术文件一并审查。2.审查 2.1 图纸设计完成后必须进行图纸审查，执行图纸审查会审、签字制度。2.2 参加图纸会签的人员有：设计者、电气项目负责人、技术部长、分管副总。2.3 电气项目负责人的审查内容：2.3.1 进、出线喇叭口的规格和数量是否符合要求；2.3.2 进、出线接线柱的规格和数量是否符合要求；2.3.3 壳体内部电气元器件布局是否满足电气间隙和爬电距离要求；2.3.4 本体板是否满足电气元器件安装需要；2.3.5 壳体及门盖上各种标牌的数量、内容是否符
3、合要求；2.3.6 配料单中与电气装配有关的零配件种类和数量是否齐全、满足要求。2.4 技术部长的审查职责：2.4.1 图纸中需要标注的地方是否有漏标，是否有标注错误；2 2.4.2 技术要求是否符合有关标准；2.4.3 是否有其他不符合有关要求的地方；2.5 分管副总负责对图纸和配料单的全面审查和审定。2.6 图纸会签的工作程序 机械主管完成设计初稿后，将其打印成册装入档案袋，连同会审记录分别送电气项目负责人(电气主管)、技术部长、分管副总进行审查或传递审查；会审人员审查完毕将审查意见填写 图纸会审记录；机械主管根据审查意见进行图纸修改，并将经修改后的图纸重新打印，然后由会审人员逐个签字；经
4、签字的图纸由机械主管负责存入档案柜。3.使用 3.1 由生产部长负责将签字齐全的图纸复印交车间主任，供生产使用。3.2 由外协加工负责人将签字齐全的图纸复印交外协加工单位，供外协加工使用。3.3 由机械质检员负责将签字齐全的图纸复印，作为生产过程检验和外协件进货检验的标准。3.3 不经签字的图纸不得投入生产和外协加工，不得作为质量检验的标准，否则追究有关人员的责任。4.更改 4.1 更改不得降低产品质量,涉及到标准时必须遵循有关标准规定。4.2 图纸更改必须经过公司领导同意，由机械主管负责更改,其它人一律无权更改。擅自更改一经发现,必须追究责任。4.3 更改时应重新履行会审程序，由机械主管按图纸会审记录中规定的内容对图纸、技术文件进行修改。4.4.涉及生产、外协加工的的图纸文件同时进行更换。5.保管 机械主管负责机加工图纸的保管工作。2011-6-17 附：图纸会审记录 3 图纸会审记录 项目名称 主机型号 总图号 序号 图 号 存在问题及修改意见 电气主管 技术部长 分管副总 年 月 日 年 月 日 年 月 日 4 5 签 字 6 栏