《贯彻落实《对于改进推动高质量发展政绩考核通知范文》座谈发言稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《贯彻落实《对于改进推动高质量发展政绩考核通知范文》座谈发言稿.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、贯彻落实对于改进推动高质量发展政绩考核通知范文座谈发言稿篇一：近日，中共中央组织部印发关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知强调，“要把人民群众的获得感、幸福感、安全感作为评判领导干部推动高质量发展政绩的重要标准。”这一阐述，为各级组织人事部门推进领导干部考核提供了根本遵循。人民群众作为历史的主人，是推动社会发展的主力军。推动高质量发展的政绩考核首先要把群众获得感强不强、幸福感多不多、安全感高不高作为衡量工作得失的根本标准。党员领导干部只有坚持问政于民、问需于民、问计于民，扑下身子，眼睛向下看，工作朝下做，多一些裤腿粘泥、眼含泪水的务实调研，少一些闭门造车、庭院跑马的空想，多干实事、少摆样子，
2、充分尊重人民群众意愿，多听听群众的呼声，做人民群众的第一倾诉人，树立以人民为中心的政绩观，让群众真切感受到改革开放带来的变化和红利。“金杯银杯不如群众的好口碑”，推动高质量发展的政绩考核取得实实在在的效果，就要学会站在群众的角度思考问题。多听听群众的期盼，多看看群众的生活生产状况，多想想群众的感受，以人民为中心，才会发现问题困难所在，方能找出差距，解锁为民“新技能”，进而抓好落实。只有时刻把人民群众的冷暖放在心上，以秉承“群众利益无小事”的情怀和执着，恪守人民利益至上的价值追求，用心用情用力解决群众关切的实际问题，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，把心思和精力放在为群众办事上。“以人
3、民满意为标尺”意味着要高质量考核考实领导干部，群众最有发言权，其最终的落脚点是人民满不满意的问题。党员领导干部只有树立强烈的执政意识，为官一任，造福一方。坚持人民至上，把人民群众装在心里，当好群众利益的坚定维护者，才能踏踏实实办实事、做好事，才能有所建树。以人民满意为标尺，对标需求，解答疑点，争取支持，认认真真帮助人民群众解决最关心最直接最现实的问题，将工作真正做到群众心坎上，用群众满意程度来鞭策党员领导干部更好地为民谋利益、谋幸福、谋发展，才能让党员干部在考核中考出好成绩。篇二：学习贯彻关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知座谈发言“知人长中之短，知人短中之长。”考准考实领导干部推动高质量发
4、展政绩，近日，中共中央组织部印发关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知，这是贯彻落实新时代党的组织路线的重要举措。精准识别干部，剔除掺杂在干部成绩单的虚假“水分”，在“精准度”上下功夫，让敢为人先、担当作为的干部脱颖而出。以政治素质把标尺。政治上不合格、不可靠，本领再大也不能用。党的好干部标准，必须把政治素质放在第一位，坚持党中央部署什么、强调什么就重点考核什么。要看重大关头面前的表现，比如今年的新冠肺炎疫情阻击战、防汛救灾，就是重大关头的重大考验，其中以钟南山为代表的一批能人志士、担当有为的好干部脱颖而出。要看大是大非面前的表现，在党作出重大问题和原则性问题上，是否能够坚持保持头脑清醒、立场
5、坚定、坚决维护，都是检验是否增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重要尺度。要看利益诱惑面前的表现，修为政之德，常怀律己之心，面对金钱等诱惑时，保持定力、把握原则，始终做到“守身如玉”，经得起考验。以干事实绩论成效。空谈误国，实干兴邦。经济社会进入高质量发展序列，离不开强劲的生产力作为支撑，这其中，人是生产力最关键、最活跃的要素。坚决不搞“形象工程”“政绩工程”，树立以人民为中心的发展理念，把更多的精力投入到解决群众急忧愁盼的实际事项中，破解一道道科技创新、项目攻关、经济发展、化解风险等高质量发展中的“拦路虎”，让群众得到真正的实惠。坚决不做虚功、挂空挡，围绕推动高质量发展出现
6、的问题，不能以开会发文、台账记录、督查检查当作成绩来“交账”，而应当把敢于直面问题、能否解决实际问题作为干部的“成绩单”，检验真伪、区分优良。坚决不吃政绩“大锅饭”，坚持定性与定量考核方式，聚焦到人和事，从“具体事”中评出优秀、称职、不称职不同的等次，根据不同的岗位职责、分工安排，看干部在其中起了什么作用、做成了什么工作，对干部进行精准辨别。以民调口碑树风向。金杯银杯不如老百姓的口碑，为民造福是最重要的政绩。要少用“材料”，加强干部日常考察工作，尽量少坐在会议室听工作报告、看个人，而应多到基层一线看实际情况，与服务对象面对面交流，全方面掌握了解干部成绩成效，画准干部“画像”要少看“红榜”，扩大干部考核的范围，扩宽民意的调查渠道，转“闭门造车”变为“开门纳谏”，深入了解群众的真实评价，一线征求群众的主观感受，识别“真”干部。要少听“佳话”，兼听则明、偏信则暗，在考核干部时要多渠道、多层次、多侧面考察，盯住短板，既要听单位领导同事对其的评价，更要听群众对其的口碑，多看不足、多听缺点，帮助干部找出缺点，客观真实地了解干部，帮助干部成长。很受用的一篇，谢谢分享！细节之处刻画的很真实。不会让你失望。