护士第一季度工作总结7篇.pdf

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1、 1/14 护士第一季度工作总结 7 篇 护士第一季度工作总结(1)护理部第三季度制定计划基本完成,计划落实率达 90%以上,计划制定合理有效,可操作性强,下面就存在的问题,进行质量追踪分析:1、对评审过程中专家提出的问题护理部积极组织讨论,对存在问题进行整改,以求我院护理工作得到进一步提高。2、护理管理中存在的不足及分析:个别护士长在科室管理中存在包庇袒护现象,对科室护士不能一视同仁,造成科室管理存在缺陷,科室护士不能友好团结,不利于科室护理工作开展。针对此现象护理部罚扣护士长两月管理绩效,要求科室护士长在管理中要一视同仁,搞好科室团结。3、三基理论有的按照计划落实不足,分析原因如下:三基理

2、论考核全院进行分层培训与考核,但是院前急救出诊、护士事假产假等无法参加使得参考率比计划中降低,未达到计划中的参学率与参考率,为此护理部对院前急救出诊、事产产等护士进行合理培训及考核争取做到参考率 100%。4、在“护理百日安全无事故”活动过程中发现临床护士的积极性较前有所提高,但是对护理核心制度的执行率还存在问题,突出是护理核心制度交接班制度、抢救药品物品管理制度、危重病人管理制度落实不到位。要求科室护士长加强管理,杜绝安全隐患,在管理上做到奖罚分明,将科室护士的工作与其个人绩效紧密挂钩。5、护理质量控制委员会积极检查对存在问题及时反馈,讨论制定整改措施,以求护理质量持续改进。护士第一季度工作

3、总结(2)第一季度以来,党支部在院党委的领导下,我们结合本部门的具体情况,紧紧围绕学院的中心工作,积极有效的开展各项活动,取得了一定的成绩,积累了一些经验,现总结如下:2/14 1、选举产生第三党支部支部委员会,支部委员会成员由x、x、x 组成,已报学院党委批准,同时划分为两个党小组。2、加强对党支部责任区中的教师的引导和教育工作,认真做好入党积极分子的教育、考察和培养,本季度又有x 等 6 人向党组织地递交入党申请书。3、组织党员学习党内监督条例 共产党员纪律处分条例等,做好党内各种宣传工作。4、认真组织开展“树师德形象,建文明校风”的各项活动。1)组织教师参加狮子坝义务植树,开展“文明洁净

4、校园从我做起”,做好卫生、绿化工作。2)组织教师学习公民道德建设实施纲要,积极参加答题,并在学生中做好宣传。3)组织教师撰写师德或职业道德或诚信的论文(要求每篇不少于 x 字)。如:加强教师职业道德建设、关于师德修养的思考、关于“诚信”理念、明礼诚信 情趣高雅、高职学生职业道德教育探索等。4)组织一次学生座谈会,交流师生开学以来教与学的情况,更好为学生服务。5)“x”征文,各教研室推荐一篇文章参加比赛。5、组织第三党支部党员和责任区的女教师和入党积极分子参加“三八”节的考察学习活动。6、按照院党委和院工会的要求,第三党支部积极协助筹建系部联合工会,选举产生系部联合工会委员五名,某同志被推荐为系

5、部联合工会主席,7、利用校园网络认真做好“师德”、“职业道德”、“我与诚信”宣传等工作。8、做好学院职工代表大会的前期准备工作,认真审议职代会的有关材料,收集职工的意见和建议。9、加强对职工的职业道德教育,认真做好教师的月度考核工作。10、积极开展多种形式的教研活动,组织市级多媒体教学公开课、集体备课 3/14 形成制度。11、积极组织教师参加多媒体教学课件制作及教学比赛。一、自觉加压,不断提高自己,确保胜任工作结合工作需要,始终自觉主动地加强经济、法律、金融等各方面知识的学习,注重自身素养。认真学习各类政策理论,学习有关管理方法、领导艺术、应急处置等方面的经验,立足本职岗位,学用结合,坚.2

6、0 x 年,公司党总支部在局党委的正确领导下,在局各职能部室的支持帮助下,坚持以十九大精神为指导,紧贴公司安全生产和经营工作实际,围绕经济效益,解放思想、积极进取,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先.x 学校党支部在中心校党委的统一领导下,认真贯彻落实党中央、国务院 关于实行党风廉政建设责任制的规定,始终把落实责任制工作摆在校党支部工作重要的位置,坚持党支部统一领导,党政齐抓共管,中层各负其责,有力地推动了学校党风廉.一、硕第四党支部领导班子团结合作,书记、副书记、组织委员分工合作,工作气氛紧张、严肃、活泼、民主。20 x 年,在“社会主义荣辱观”的督促下,在x 文选的学习中,在上级各

7、位领导、老师的关心和帮助下,在社会主义荣辱观实践对.20 x 年 x 党支部工作总结 结合创建初期面临的任务重、困难大的实际,一手抓业务建设,一手抓党建工作,较好地完成了上级党组织交给的各项任务,保障了各项创建工作的顺利完成。一、高度重视党建工作,建立健全党的组织 20 x 年 x 科技处在上级有关部门的关心支持下,在校党委、校行政的正确领导下,牢固树立大局意识、责任意识、创新意识和服务意识,努力探索科技管理工作的新思路、新方法,较好实现科技工作的健康持续发展。20 x 年度,我局机关党委在市直机关工委和市林业局党组的领导下,以开展三个建设年、四帮四促、创先争优、双晋等活动为载体,狠抓组织建设

8、、队伍建设和思想教育工作,充分发挥了机。4/14 在即将过去的一学年中,x学院学生x 党支部认真贯彻落实党的十九大精神,在各项活动中发挥党组织的战斗碉堡作用和党员先锋模范作用。支部按照计划有序开展了一系列工作,不断开拓进取,求实创新。护士第一季度工作总结(3)着过去工作的结束,我们又开始了新的旅程。告别了前段时间的工作。新的气息,新的目标,在系老师的指引下和我会成员的积极努力下我们这个团体在四月份有全面展开了我们的工作和活动。以下是本人在四月份的个人工作总结报告:在我们的工作规定中,还是照常举行每周例会,在例会中对过去的工作做总结,肯定我们的长处,指出我们的不足,以便让我们更加努力的工作。为了

9、提高大学生素质和做好干部工作风范以及强化学校的纪律,我系青协每周二例行校风督察 20 xx 年第一季度工作总结 20 xx 年第一季度工作总结。四月十三号院青协会长莅临我系主持例会,对我会的成员进行工作的指导,并且对我们的成员提出了十点做人做事的道理,在思想上对我们提出了相关的要求。经过这次例会,我会成员在工作中更加注意自己的行为风范,并且提高了不少工作效率。为了活跃大学生生活以及提高我们的技能水平,四月十五日大学生技能大赛子学术报告厅隆重举行,我会所有成员都积极的参加。并且在同一天,我会人员还去参加了机械系和建工系共同举行的“我是一名会长”的演讲比赛,在演讲会的过程中,大家进行互动交流,积极

10、发表自己的意见。对于大家来说这是一次不错的锻炼。四月的大学校园到处是活跃,青春的气息,我院举行了历届延行的女子篮球赛赛。我们的志愿者都坚持着观看每一场球赛,为比赛增加了力量,也展示了我们志愿者的风彩。在这个组织中,每个人都在行动着,为了充分的展示我们的服务宗旨,我会决定五月份举行一次重大活动,即去孤儿院去抚慰一下那些孩子们,所以在本月我们的成员都在积极、认真的准备着。在这个月中,还是一如既往让有关成员执行检查晚自习,以及督察工作,目的是让大家通过实践来认识到更多的东西。然 5/14 而在平时的课余时间以及其他系青协开会的时候,我会的相关成员会和其他系人员进行工作上、学习上以及生活上的交流,这样

11、既促进了大家的友谊,也增长了知识,在一段忙碌的时间过后,终于迎来了院和系相关活动的结束和开幕.按照每月一次活动的惯例,经过策划机电系和我系共同举行了一次“长江之行”活动 20 xx 年第一季度工作总结工作总结。然而在成员的积极配合下,我们顺利完成了这次活动。这次“长江之行”主要是去江边进行环保活动,关心一下我们周围的环境。既可以提高我们大学生的环保素质,又可以让更多的人参与到这个活动中去。这次活动,我们本着一颗奉献的精神净化了我们身边的一片土地和江水,让我们再次看到了志愿者的价值和力量。本月的相关活动都如期的进行了,活动结束了,又到了上交材料的阶段,于是成员们都把每月例行的思想汇报及总结都写下

12、来了,同时,也做好个人工作计划,对本月所学所感都作了一下分析。以上就是本月的具体工作情况。现在又将面临着一个月的结束,这个月集结了我们的努力和勤奋,也发现了我们的错误和不足。总之,我们就是在这样的一个大家庭中不断的学习和不断的认识。每一次活动都有着不同意义,也都让每位成员有着不同的感悟 20 xx 年第一季度工作总结 20 xx 年第一季度工作总结。志愿者就是应该本着一颗诚恳的心去感受我们的生活,感受我们周围的人和物,并且积极的奉献我们的一份爱的力量。那么这个世界就能想这个四月一样,温暖而芳香四溢!一段工作的结束也意味着另一段工作的开始。我希望在大家的努力和配合下能把下个阶段工作做得更加完美和

13、出色!也让我们这个大家庭的每位成员都得到成长。让青协的力量更加强大!护士第一季度工作总结(4)一、工作总结 1、第三季度我院顺利通过二级医院验收,针对验收期间专家指出的问题护理部积极组织讨论寻求整改措施,以求我院护理工作质量持续改进,使我院护理技术水平得到进一步提高,更好的服务于临床住院患者。6/14 2、提升我院优质护理服务水平,全面改进危重患者护理质量。1)我院优质护理工作第三季度开展较前有改善,在住院患者满意度调查中住院患者对我院护理服务都给予了充分的肯定和满意,在护理部质控小组检查中反馈满意度达 98%,分级护理达 95%,危重护理达 90%。2)护理部于第三季度分别送外出进修ICU

14、护理人员共 6 人,并组织进修人员相互交流与临床护理人员相互学习,进一步加强我院护理人员危重病护理知识,提高了我院危重病护理质量,提升我院危重病护理服务技术水平。3)8 月份及 9 月份,护理部分别在妇产科、消化内科进行护理查房、个案追踪等,以此提升专科疾病护理质量,更优质到位的服务于临床住院患者。3、护理部于 8 月份安排 8 位护理人员参加宿迁市护理协会护理管理知识培训,增加我院护士长护理管理知识。并安排护士长进行护理管理知识讲座,全院护士长及 N3-N4 级护士大部分参加护理管理知识学 习,学习新的护理管理知识,提升我院护理管理水平,但个别护士长在科室管理者存在漏洞。4、注重护理人员思维

15、能力、实践能力、人文素质的培养,加强床边查房,运用个案追踪学的方法推进危重护理护理工作深入持久开展。5、“护理百日安全”活动顺利完成,在此活动期间评比出一等奖 2 名,神经内科、心内科科各奖励 500 元,二等奖 1 名胸泌外科奖励 300 元,三等奖 1 名门急诊奖励 200 元,较差科室有产房、消化内科、妇产科罚扣 100 元每科,现奖罚金额已落实,进一步促进我院护理安全核心制度的落实,加强我院护理人员护理工作积极性,加深护理人员护理安全的意识,但在此活动期间仍发生了多起不良事件,部分护士护理核心制度落实仍存在不足。6、三基操作和三基理论考核按计划有序开展,考核成绩有存档,不合格者补考有存

16、档,但存在落实不足。下半年护理核心制度及应急预案考核已于第三季度完成,考核成绩有存档,考核合格率 100%。7、维持了正常的护理工作秩序,有序的开展护理质控管理,保障临床住院 7/14 患者的安全。二、追踪分析 护理部第三季度制定计划基本完成,计划落实率达 90%以上,计划制定合理有效,可操作性强,下面就存在的问题,进行质量追踪分析:1、对评审过程中专家提出的问题护理部积极组织讨论,对存在问题进行整改,以求我院护理工作得到进一步提高。2、护理管理中存在的不足及分析:个别护士长在科室管理中存在包庇袒护现象,对科室护士不能一视同仁,造成科室管理存在缺陷,科室护士不能友好团结,不利于科室护理工作开展

17、。针对此现象护理部罚扣护士长两月管理绩效,要求科室护士长在管理中要一视同仁,搞好科室团结。3、三基理论有的按照计划落实不足,分析原因如下:三基理论考核全院进行分层培训与考核,但是院前急救出诊、护士事假产假等无法参加使得参考率比计划中降低,未达到计划中的参学率与参考率,为此护理部对院前急救出诊、事产产等护士进行合理培训及考核争取做到参考率 100%。4、在“护理百日安全无事故”活动过程中发现临床护士的积极性较前有所提高,但是对护理核心制度的执行率还存在问题,突出是护理核心制度交接班制度、抢救药品物品管理制度、危重病人管理制度落实不到位。要求科室护士长加强管理,杜绝安全隐患,在管理上做到奖罚分明,

18、将科室护士的工作与其个人绩效紧密挂钩。5、护理质量控制委员会积极检查对存在问题及时反馈,讨论制定整改措施,以求护理质量持续改进。护士第一季度工作总结(5)护理部是医院的服务部门,护理行业也是主要部门,没有护士悉心的照顾,哪里来的病人早日康复呢,所以说在有句话说的好:护士是人们心中的白衣天使。天使就是相当于能起死回生的神一样,以下是我的总结:8/14 1.为保证护理质量安全,确保核心制度落实,根据医院质量考核要求,护理质控组对各护理单元每月一次进行质量考核,全年共检查、考核科室护理质量11 次,不定期督导 100 余次,对检查中发现的突出问题进行分析、评价、提出整改措施。组织护士长例会 11 次

19、,组织护士长夜查房及节假日查房共计20 余次。在检查中发现的问题,督促科室及时整改,护理部反馈性检查时,存在的问题取得较理想的改进。加强病房管理,认真落实基础护理、疾病护理常规和各项护理工作制度,基础护理合格率达90%以上,特、一级护理合格率达90%以上,急救药品、物品管理合格率达 100%,消毒隔离、无菌技术合格率达100%,护理文件书写合格率达 90%以上。每月对临床科室发放护理服务满意度调查表,全年累计共发 1306 份,满意度达 94%,优质护理试点病房满意度达 97%。在加强业务技术基础上,为强化创三级医院意识、汇报评审工作进展情况,院领导组织各职能科室负责人召开 14 次汇报会议。

20、2.为强化各层专科护士的业务技能,组织护士长及护士外出培训 11 次,共计 20 余人次。为提高长的管理意识和管理能力,护理部分别在 7 月和 11 月派护士长到银川、西安大型医院进行“新医改下的医院管理”和“护士长的领导能力”培训班,学习参观他们医院的先进管理理念,确立其在科室质量管理中的关键作用。按照分级管理要求,经院领导研究决定,调整狄雁鸿为门诊部的护士长,姜丽萍为手麻科工作负责人。3.制定阿拉善中心医院 20 xx 年优质护理服务示范工程活动实施方案,并将优质护理试点病房扩展到内三科、外三科,试点病房的覆盖率由以前的 40%提高到 60%。在试点病房提供多项便民服务措施,如:为妇产科、

21、儿科病人提供尿布架;在各护理单元病房卫生间安装防滑扶手、应急呼救系统;试点病房制定科室护理服务指南,设立便民服务盒;病房配置夏凉被、小暖壶,并为患者提供病号服;在病区放置安全警示标识,以警示患者提高防范意识;医院大型体检活动中,安排护士为体检者提供导诊服务;为加强护理文化建设,给科室统一订阅现代护理报;根据病人需求,护士为患者提供合理地生活护理;护理部外派护士长进行优质护理服务相关培训,不断更新新知识、新技术,并增加试点病房护理人员配置等等。加强住院病人安全管理,逐步实现护理工作制度化、标准化、规范化、科学化。9/14 4.有计划、有组织地落实护理人员三基培训及专科技能培训。护理部组织护理业务

22、查房 4 次,护理教学查房 7 次,护理行政查房 13 次。完成全院护士“三基”理论考试 2 次,合格率 92%;完成轮岗护士 17 项常用护理操作技术(吸氧、静脉输液、无菌操作等)的培训和考核,培训率 100%,合格率 98%。组织院前急救、心肺复苏、电动洗胃等专科技术培训 3 次,组织参与应急演练 2 次。根据医院业务发展规划,从实用、节省的角度有目的,有培训方向地派出进修学习,力争学而有用、学而能用。5.丰富医院文化建设,举行以“热爱事业、热爱生活、崇尚荣誉、争创三级”为主题的“5.12”国际护士节系列活动,开展护理理论知识竞赛,评选出内三科和外一科为“优秀护士站”荣誉称号,增加了全体护

23、士的团队意识和凝聚力,丰富医院文化建设。6.加强和规范实习生带教管理,年内接受实习护生 29 人。各科室在带教上应突出“教”的特点,指定有较强工作能力的护师以上人员带教,并积极开展教学查房、授课等活动,督促其参加院内业务学习活动及医院各项活动,做好实习生考核,为医院今后的科教活动打下基础。7.随着 20 xx 年医院搬迁至新址,床位数的扩增,按照分级护理管理的要求,为满足临床护理工作人员的需求,于 9 月底公开招聘合同制护士 20 名,其中大学本科生 3 名、大专生 11 名、中专生 6 名。经过岗前培训、体检、考核,现已全部安排到临床工作。8.根据三级综合医院评审实施细则要求,制定护理质量与

24、安全管理分册,并修订完善护理质量考核标准、护士长工作手册、护理质量考核手册、疾病护理常规等,下发临床各科室并组织相关人员培训学习。9.护理工作中存在的不足、原因分析及改进。(1)护理人员的工作积极性有待进一步加强,团队协作能力需要提高。由于病房护士中低年资人员的比例增加,年轻护士工作能力和主动服务的意识需努力培养。(2)进一步拓展优质护理试点病房覆盖率,采取更加人性化服务和改进举措,10/14 提高服务质量。(3)护患沟通能力较薄弱,护理核心制度的落实与执行尚有不到位之处,需要进一步落实,护士长需加大督查力度,并鼓励主动上报不良事件,杜绝安全隐患。(4)组织全院护士进行业务技能、专业知识的学习

25、和培训,强化护理人员的技术水平和服务理念。(5)护理管理人员的管理理念有待更新,继续加强管理人员的培训和学习,转变全体工作人员的服务理念,为病人提供优质服务。(6)随着医院的不断扩展,病房床位增加,护理人员缺乏,也是目前亟待解决的问题。综上所述:都是我这季度的时间来的工作分享,有不足的还望大家多多指教,我会及时去改正。护士第一季度工作总结(6)时光在悄悄的流逝,不知不觉,本人来公司已经有 6 个月的时间,在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要,我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色,角色的转变使我接触的更多,学习了更多,在此,我向关心帮助过我的领导和同

26、事们表示真诚的感谢!第一季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首三个月的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。一、人员招聘 刚接手人事工作时,公司各个站都需要补充人员,我通过公司原有的招聘渠道进行招聘,却发现原有的招聘渠道存在一些不足,根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与许多职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发现通过人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员,效果还不错,于是几乎每周三都会参加现 11/14 场招聘会,偶尔也会参加周六的现场的招聘,甚至还去现场招聘,最终基本满足了各个站的人员需

27、求。招聘的过程中,不断收集、了解市场信息,为公司的发展提供可行的建议。二、个人工作态度 尽力做好每一项工作,为人比较正直,乐于助人,凡事为公司的利益着想,工作态度较好,本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件。三、行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站,每周进行打分评比,使每位员工都能认识到,工作地方

28、就是我们的家,要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表达公司的谢意,使员工感受到公司的关怀,家人般的温暖。当然,在工作中还存在很多的不足之处。1、计划性不强 计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强,导致处理日常工作事务时无条理性,总是忘东忘西的,大大降低了工作效率。2、执行力不强 人事工作要求原则性较强,但由于个人的工作能力及经验不足,导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。3、培训不够系统 公司的培训工作仅限于新员工入职培训,未有针对不同岗位的要求进行各种培训,

29、但由于我本身的事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能 12/14 力不足,还未建立较完善的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。4、员工考评工作不到位 员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。四、自我评价 1、能力及经验不足,做事不够细心,文书一般,勉强可以满足公司需要。2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。在以后的工作中,要不断提高

30、自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到公司的要求。护士第一季度工作总结(7)20_年第一季度的工作已经结束了,在领导的指导下,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前一季度的工作任务。具体工作总结如下:顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年 8 月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训

31、,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而 13/14 在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进,对员工服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累

32、计超过 6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造服务环境。卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行

33、担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项。人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。积极配合公司完成各项工作。从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并取得了一定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。总结服务办工作,虽然取得了一定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素质还相对较低,在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺,在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离,所有在 14/14 以后的工作我们会努力提升人员素质,提升工作效率,使顾客可以享受优越的服务文化。

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