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1、一、工程概况 1.1工程简介 1.1.1建筑主要概况 （1）工程名称：国际科创商务广场项目（二标段）（2）建设单位：陕西西咸中央商务区建设发展有限公司 （3）监理单位：西安高新建设监理有限责任公司（4）施工单位：中铁城建集团第一工程有限公司（5）工程地点：沣东新城沣东大道与复兴大道交叉口西南角 1.1.2主要结构概况 本工程由 3 栋塔楼、2 个裙房及 1 个地下两层的车库组成，为集办公、商业、酒店餐饮为一体的公建项目，交房标准为精装修。地下停车库为特大型车库机械停车与平层停车相结合。本工程为钢筋混凝土框架-核心筒结构。工程设计使用年限为 50 年，3 栋主楼（含地下部分）抗震等级为一级，2
2、栋裙房（含地下部分）抗震等级为二级，其余地下室部分抗震等级为 3 级；抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度 8 度；结构安全等级为二级。防空地下室类别及抗力等级核为 6 级常 6 级。主楼区域地基为 CFG桩复合地基,其余位置为天然地基，基础类型为筏板基础。二、编制依据 中华人民共和国环境保护法 中华人民共和国环境防治法 西安市建筑工地施工扬尘治理细则 三、管理目标 针对本工程的具体情况，在工程施工过程中我们将认真贯彻执行陕西省西安市建筑工地施工扬尘治理细则，对项目出入口冲洗平台和沉淀池的保养及清理，施工现场扬尘覆盖、除尘降尘采取措施，不断提 高 全 体 参 建 员 工 的 环 境 意 识。本 工
3、 程 防 尘 目 标 如下：(1)实现西安市建设工地施工扬尘治理“六个百分百”的目标；(2)施工扬尘污染控制达标；(3)无市民重大投诉；(4)无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评；(5)上及部门检查验收达标；(6)创建施工扬尘污染控制示范工地；(7)创省级文明工地。四、组织建立 本工程建立由建设单位领导，监理单位监督，施工单位管理网络，负责施工现场污染控制的策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。4.1组织机构 4.1.1第一级网格化领导小组（1）为了确保施工环境质量，由公司成立以董事长为组长的一级网格化防尘领导施工小组，防
4、尘施工领导小组成员如下：组长：罗海滨（中铁城建集团董事长）副组长：郑军（中铁城建集团第一工程有限公司董事长）、尹潘其（中铁城建集团西北指挥部指挥长）成员：公司工程管理部、安全质量部、成本计划部、物资设备部、科技部、财务部等各部门负责人。（2）领导小组职责：网格化管理中重大问题的议事、决策与综合协调。定期（每周）听取工程网格化管理情况汇报，为网格化管理工作提供领导支持。4.1.2第二级网格化工作小组（1）由项目经理部成立以项目经理为组长的二级网格化防尘工作小组，成员如下：组长：王中伟 副组长：尹茂周、牛晋财 成员：付卫辉、郭金财、史金宝、刘云雷、王冰、李玄、贺军鹏、刘建鑫、姬小华、冯建文（2）责
5、任划分 小组职责 责任人 具体分工 工作位置 组长 王中伟 统筹全局，下达应急指令 办公区、现场 副组长 尹茂周 牛晋财 执行组长下达的应急指令，及时通知各个组员，针对现场实际情况做出应急措施。并向上级领导汇报具体实施情况。预警付卫辉 接收到有关部门雾霾预警公告，并及时通过微信、小组 QQ 形式通知各个小组人员（所有小组成员在 5 分钟内回复），并分配人员放置空气污染应急措施公告牌，在半个小时内完成。且在微信、QQ 群汇报实施情况。组员 王冰 负责大门口至现场硬化道路区域的路面的清扫及洒水工作，道路周边区域的覆盖，并在微信、QQ群汇报实施情况。临建区域 组员 刘云雷 负责马道西侧区域的裸土覆盖
6、及施工区域的喷淋洒水，并在微信、QQ 群汇报实施情况。马道西侧 组员 李玄 负责马道东侧区域的裸土覆盖及施工区域的喷淋洒水，并在微信、QQ 群汇报实施情况。马道东侧 组员 其他人员 配合以上三个组员工作。现场 安全小组 郭金财 预警响应后，立即排查现场停工区域的安全隐患，并及时在微信、QQ 群汇报情况，2 小时内完成。现场 物资小组 冯建文 负责物资准备和施工现场车辆调度工作。预警响应后，第一时间将所备物资发放给片区责任人和工长，并通知现场车辆到指定区域停放。30 分钟内完成。现场 后勤小组 兰丽辉 配合物资小组发放物资，且协调外阜检查部门对项目进行防治雾霾检查。办公区、现场 4.1.3第三级
7、网格化成员（1）由项目经理部成立以分包负责人为组长的三级网格化实施小组，成员如下：组长：杨定平 副组长：贾银喜 成员：冯季杰、黄银镯、朱长伟、张银生、梁红周、刘小刚、贾德顺、贾财顺、贾新明、王金付（2）人员职责 小组职责 责任人 具体分工 工作位置 组长、副组长 杨定、平贾银喜 严格执行二级网格化工作小组组员下达的通知，安排组员立即实施 办公区、现场 成员 冯季杰、黄银镯、朱长伟 负责大门口至现场硬化道路区域的路面的清扫及洒水工作，道路周边区域的覆盖 临建区域 成员 张银生、梁红周、刘小刚 负责马道西侧区域的裸土覆盖及施工区域的喷淋洒水 马道西侧 组员 贾德顺、贾财顺、贾新明、王金付 负责马道
8、东侧区域的裸土覆盖及施工区域的喷淋洒水 马道东侧 4.2巡视制度 巡视检查时消除扬尘隐患，预防扬尘，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态，从而采取有效对策，消除不利因素，保障生产环境。4.2.1巡视检查内容：按照文件中的检查重点进行巡检，对照检查执行情况；基槽临边的防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等、洗车台管理、裸露土覆盖。4.2.2巡视检查方法：定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。4.2.3项目部施工现场每周定期检查，由施工负责人组织；生产班组对各自所处的作业环境坚持每日进行自检，项目部组员跟踪监督检查，及时消除隐患。
9、4.2.4季节性和节假日前后检查：针对气候特点，夏季多风、气候干燥，易形成扬尘；针对节假日前后，防止现场管理人员纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好防尘治污减霾教育，落实防尘治污减霾措施。各种类型的检查，必须认真细致。4.2.5对检查出的扬尘隐患的处理：各种类型的检查必须认真细致，不留死角，对查出的扬尘隐患要落实专人限期整改。五、责任制考核 5.1责任考核管理 实施施工现场扬尘控制和治污减霾，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制和治污规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工治污减霾与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之始终贯穿于整个管理过程中，成为安全保
10、证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。5.1.1项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人，必须对施工现场的治污减霾控制负全面责任。5.1.2各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理。5.1.3劳务管理人员是施工作业班组施工扬尘控制的带头人，必须服从项目部指挥，积极主动地搞好扬尘污染控制。5.2检查及考核措施 5.2.1.巡查人员每天必须做好检查记录，每日向工作小组汇报工作情况。5.2.2.工作小组每周向网格化管理领导小组汇报工作 5.2.3.各管理区域每月进行一次网格化管理运行情况检查、自评，考评情况报工作小组。5.2.4.工作小组对现场监护工作进行监督，第一次发现问题警告，第二次经济处罚，第三次人员调整。5.2.5.领导小组对工作小组的组长与副组长进行综合考评。