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1、竞聘公司副经理方案范文_电气安装分公司副经理竞聘报告范文_竞聘报告范文doc电气安装分公司副经理竞聘报告_竞聘报告此刻，我怀着不平静的心情，走上这个讲台，首先感谢大家给了我这次“展示自我”的机会，我将以良好的心态，积极参与电气分公司副经理职务的竞争，勇于接受挑战。我叫_，今天我演讲主要内容分两个部分，一是我竞聘副经理的优势，二是谈谈做好副经理的工作思路。根据本职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是：其一，我热爱这项工作。其二，我有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗为公司办实事的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。其四，我处事公道正派，待人热情诚
2、恳。努力使领导满足、让群众放心。谈谈做好副经理的工作思路。其一、在分公司经理的领导下，积极配合完成各项工作任务其二、在工程项目施工治理上，精心组织施工、按质按量完成公司交给的任务，让业主满足。其三、大力推进新技术措施，提高施工技术水平，集思广益、群策群力，推动我公司施工技术工作再上新台阶。假如组织和大家信任，能给我一个施展的机会，我有决心有信心担当此重任。并以树立“五种意识”，作为保证。一是树立学习意识；二是树立全局意识；三是树立创新意识；四是树立奉献意识；五是树立团结意识。假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，以此为新的起点，努力实现奋斗目标，积极为公司工作做出新的贡献！
3、怎们做好分公司副经理工作的思考电气安装分公司副经理竞争者：_我叫_，本着锻炼、提高自我的目的走上演讲台，展示自我，参加这次安装公司电气分公司副经理岗位的竞争。1999年7月有幸分配到十一冶安装公司电气分公司工作。现担任山东龙口项目部电气分公司施工技术员。假如这次我能竞争成功，我的工作思想是：1、首先明确自己的岗位职责，全力配合、协助分公司经理的工作，服从分公司经理的安排和委派，尊重分公司经理的核心地位，多请示汇报，多交流通气，扬长避短，团结协作。2、在施工点上全力支持项目经理的工作，合理组织和安排本专业施工人员及协助其它专业，完成施工任务。3、“为业主建造优质工程，增强顾客满足度”是我公司的质
4、量方针。因此我将严抓施工质量，干每一项工程从施工的配合阶段到大干、收尾都要严抓质量关，明确本专业的质量控制点，对非凡工序和要害工序，要求各班组、各成员在施工中严格按图纸设计，规范要求去做。5、及时解决施工中的各项技术问题，探讨和发展先进的施工技术，与员工一起钻研施工技术，积极采用新技术、新工艺、新材料，努力提高施工效率。以上是我对所竞争岗位的一些工作思路，不容置疑，在各位领导面前我还是一个才疏学浅，相对生疏的学生或者新兵，通过这次竞聘使大家进一步熟悉我、了解我、或者喜欢我、支持我，假如我有幸竞争成功，我将不负众望，不辱使命，把工作做得更好。请大家给我这次机会。如何做好你所竞争的岗位工作电气安装
5、分公司副经理竞争者：_我叫_，我所竞聘的岗位是电气分公司副经理。首先感谢公司给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！我主要会从以12下一页下几个部分入手，做好我的工作：第一、从人员治理上入手，最大限度调动他们的积极性：第二、工程技术和质量方面我们在施工的时候要严把工程技术和质量关，熟悉工程的图纸，了解、控制好每一个技术环节，建立现场质量信息跟踪卡制度。第三、设备的治理严格的按照公司设备治理的有关规定，明确每一台设备的治理责任人、使用人，去正确的使用它，做到人走机停，出现问题及时找维护人员来排除，禁止私自检查或对设备进行踹、踢、敲等暴力损坏行为的发生。第四、安全方面安全方面我的想法就是根据每一个项目部的特点，制定出具体的安全治理实施办法，打印成文字，组织工人开会进行学习，并且把它张贴到工程驻地和施工现场醒目的位置，我们应该重视安全教育，要把一切都落实到实际行动上，不能停留在口头上。以上是我这次竞聘的一些想法，在以后的工作中，我将继续努力改进、继续努力学习，把工作做得更好。