技术员绩效考核表格.pdf

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1、 技术人员考核表 岗位名称:姓名:考核日期:项 目 及 考 核 内 容 配 分 自 评 上级审核 工作任务 30%能时时跟进,追踪工作,提前完成任务 3 能跟踪,按期完成任务 59 在监督下能完成任务 1525 在指导下,偶尔不能完成任务 1以下 工作质量 20%出色、准确,无任何差错 20 完成任务质量尚好,但还可以再加强 119 工作疏忽,偶有小差错 14 工作质量不佳,常有差错 10 以下 工作技能 10%具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责 1 有相当的专业技能,足以应付本身工作 9 专业技能一般,但对完成任务尚无障碍 7 技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人 56 对工作必需技

2、能不熟悉,日常工作难以完成 以下 工作态度与责任感 15%任劳任怨,竭尽所能完成任务 1 工作努力,主动,能较好完成分内工作 1314 有责任心,能自动自发 012 交付工作需要督促方能完成 9 敷衍了事,无责任心,做事粗心大意 7 以下 协调性 15%与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力 15 爱护团体,常协助别人 1314 肯应他人要求帮助别人 1012 仅在必要与人协调的工作上与人合作 79 精神散漫不肯与别人合作 以下 纪律性 10%自觉遵守和维护公司各项规章制度 10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 89 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 7 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 56 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5 以下 备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核.考核人签名 人力资源部签字 考核日期

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