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1、某公路工程第一合同段 总体施工进度计划 一、总体工期目标 开工日期为 2017年 6 月 12 日(监理工程师开工令批准日期),竣工日期:2019 年 6 月 11 日,合同工期 24 个月。本施工计划以实际开工日期进行编制。项目关键节点目标 序号 工期关键节点 节点目标 1 施工准备阶段(房屋拆迁及项目临建建设)2017 年 09 月 2 路基工程 2018 年 07 月 3 桥梁、涵洞工程 2018 年 08 月 4 路面工程 2019 年 5 月 5 交通设施、照明、绿化工程 2019 年 5 月 6 交工验收 2019 年 05 月 25 日 主要工程进度计划表 序号 工程名称 开始时
2、间 完工时间 施工周期(月)1 施工便道、临建 2017.5 2017.10 6 2 路基软基处理 2017.10 2018.2 5 3 路基工程 2017.10 2018.7 10 4 桥梁、涵洞工程 2017.9 2018.8 12 5 路面工程基层底基层 2018.8 2018.11 4 6 路面工程面层 2019.3 2019.5 3 7 排水工程(管道)2018.2 2018.6 5 8 防护、排水工程 2018.6 2019.3 10 9 交通设施 2018.11 2019.2 4 10 照明工程 2018.11 2019.1 3 11 绿化工程 2019.2 2019.5 4 二
3、、总体部署 合理安排施工工序、抓住工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按时实现的关键。本着“主体连续施工,附属穿插进行”的原则,结合本工程的实际情况部署施工。(1)本工程将以路基工程、桥梁工程、涵洞通道工程作为前期施工控制重点,按照分部进行同步施工。(2)资源配备充足,协调多专业队伍交叉作业。施工管理中进行施工网络计划控制,及时跟踪检查各施工工序的进度情况,及时调整计划,按时实现总工期。工区划分及任务分工表 分部/工区 起讫桩号 主要施工内容 路基一队 K0+0 K3+305.5 软基处理、路基填筑、管线预埋、防护排水、涵洞工程 路基二队 K3+305.5 K6+760 软基处理、路基填筑
4、、管线预埋、防护排水、涵洞工程 路基三队 K6+760K10+629 软基处理、路基填筑、防护排水、涵洞工程 桥梁队 K0+0K10+629 本合同段所有桥梁 路面工程队 K0+0K10+629 本合同段路面水稳基层、沥青混凝土、路缘石 交通安全设队 K0+0K10+629 本合同段所有交通工程及沿线设施 照明设施队 K0+0K10+629 本合同段所有照明及供配电设施 绿化队 K0+0K10+629 本合同段所有绿化、环境保护、景观设施 三、各分部工程进度计划概述 3.1 路基软基处理工程 路基软基处理双向水泥搅拌桩工程计划配备水泥搅拌桩机 10 台,两台桩机在K3+289.1-K3+607
5、 段开展,四台桩机在 K3+910-K4+880 段开展,两台在 K5+312-K6+477 段开展,两台在 K6+685-K7+779 段开展。计划 2017 年 11 月 1 日,自 K4+373-K4+581.5 段首先开展水泥搅拌桩作业,此段配备四台水泥搅拌桩机,由此段落向大小历程方向推进展开作业,计划每台机械每天作业不小于 12 小时,最低成桩长度不小于 4 米。计划于 2018 年2 月 26 日结束全部水泥搅拌桩施工。3.2 路基土石方工程 路基土石方工程于 2017 年 5 月 26 日开展施工作业,因征地拆迁不到位,村民不断阻工,致使自 5 月 26 日至 9 月底,施工现场
6、处于半停工状态,路基施工无法连续、连贯作业。截止当前,全线仍有 5Km 建设用地未交付。路基工程计 划于 2018 年 7 月 30 日前完成。3.3 路面基层、底基层工程 路面底基层、基层计划于 2018 年 8 月 5 日开始作业,计划配备两台摊铺机,两个施工班组,流水线作业,计划每天作业不小于 10 小时,每台机械摊铺作业量不小于 5 米。于9 月 6 日,可完成底基层摊铺,10 月 7 日完成基层第一层摊铺,11 月 16 日完成基层第二层摊铺。3.4 路面面层工程 路面面层计划于 2019 年 3 月 15 日开展,5 月底结束。计划配备两台沥青摊铺机(半幅全宽度摊铺),两个作业班组
7、,每天作业时间不小于 10 小时,每台机械摊铺作业量不小于10 米。3.5 桥梁工程 全线桥梁工程由一家专业作业队负责施工。K4+660 大桥,计划自 2017 年 11 月 1 日开展桩机施工(计划配备旋挖钻机),11 月 16 日可完成大桥 42 根桩基。计划 2018 年 7 月12 日,可完成 K4+660 大桥所有工程项目,7 月 11 日完成 K7+7 中桥所有工程项目,7 月 28日完成 K7+830 中桥所有工程项目,7 月 15 日完成 K4+119 小桥所有工程项目,9 月 28 日完成 K0+039.75 上跨桥所以施工项目。3.6 箱梁、T 梁预制 全线桥梁有箱梁 48
8、 片,T 梁 162 片,计划于 2017 年 12 月 1 日开始预制,2018 年 5 月前可完成所有梁板预制。3.7 圆管涵工程 全线共有钢筋砼圆管涵 17 道,计划于 2017 年 10 月 1 日开始施工,2018 年 5 月 19 日完成全部圆管涵。圆管涵工程由三个专业作业队施工。3.8 箱涵工程 全线共有钢筋砼箱涵 7 道,计划于 2017 年 9 月 25 日开始施工,2018 年 2 月 18 日完成全部箱涵。箱涵工程由三个专业作业队施工。3.9 市政排水管道工程 市政排水管道工程由四个专业作业队负责施工,计划 2018 年 2 月 1 日开始,7 月 15 日全部结束。3.
9、10 防护排水工程 计划 2018 年 6 月开始施工,10 月份完成防护排水工程。3.12 交通安全设施工程 3.12 绿化工程 计划 2019 年 3 月开始施工,2019 年 5 月份完成绿化工程。3.11 照明工程 计划 2018 年 11 月开始施工 2019 年 1 月份完成防护排水工程。计划 2018 年 11 月开始施工 2019 年 2 月份完成交通安全设施工程。四、项目整体施工顺序 交工验收 五、施工进度保证措施 5.1 技术保障措施 5.1.1 前期准备阶段(1)在施工准备阶段开始单项施工方案的编制。各分部、分项施工方案在实施前进行比较,择优劣汰,采用先进的施工方法,对施
10、工流程,材料做法和设计变更在施工前解决好,作到优化方案,方案先行,确保各分部工期按时或提前完成。(2)本工程采用分阶段、先主后次的施工方法,使所有工序均在连续、均衡、稳定的流水作业中完成。(3)根据现场工程量和生产计划的要求合理安排和调整劳动力,保证劳务队伍的技术素质和良好的精神状态,需要时安排双班生产,以满足工期的要求。5.1.2 施工过程阶段(1)施工前,确定设计方案和所需的材料设备,确定施工工序以及施工过程中需注意的问题,提前做好施工的各项准备工作。根据施工生产计划,合理安排各工种劳动力人数,组织专业化施工,以提高工效。优选施工方法,提高科技含量,加快施工速度。(2)根据施工进度安排,提
11、前做好材料的选型和进场准备工作,尤其是桥梁和路面工程施工,涉及的材料、工序复杂,提前做好各项准备工作,确保材料按计划进场是保证工期目标实现的又一必要条件。施工中与建设单位、监理单位通力协作,采用电子计算机专用软件,制定周密的计划网络管理,防止信息传递与交接工作中失控。项目部采取积极主动方式与建设单位合作,合理进行各专业工序穿插施工,以加快工程进度。5.1.3 收尾验收阶段 进行工程收尾并开始竣工清理、资料准备和报竣工作。编制竣工收尾阶段的关门计划,采用日计划管理,确保工期目标。5.2 管理保障措施 5.2.1 建立施工项目组织机构 针对本工程规模大、主要工程施工时间集中的特点,从公司抽调有一定
12、施工经验且责任心强的工程、技术、经济、材料等各类管理人员,组成工程承包项目经理部。并邀请公司内部及外部专家组成专家组,作为工程顾问,直接参与工程建设。5.2.2 施工队伍选择、配备 根据各分部工程的特点,配备相应数量的专业、劳务队伍进行施工。作业队伍均选用参加过类似大型工程施工、具有较强战斗力的国内一流的整建制施工队伍,根据定额工程量和以往的施工经验,合理布置劳动力,控制内部的工人技术等级比例,确定合理的劳动组织,并经过优化组合,加强人员高度管理,开展技术革新,以满足施工高峰期对人员的需要,使人力资源得到充分、合理的运用。另一方面要引进竞争机制,在部分分项工程或关键部位实行议标竞争,择优录取的
13、办法,确保施工质量。5.2.3 劳动力的技术培训工作(1)落实施工计划和技术责任制,对施工人员按管理系统逐级进行交底,交底内容包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施,降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,必要时进行现场示范。(2)针对本工程桥梁桩础施工、双向水泥搅拌桩等施工难点,对操作人员进行专业技能培训,并对作业难度大的地方进行 1:1 现场实物交底,提高工作人员的操作技术水平。对于特殊工种人员、机械设备操作人员要求必须经专业培训并考核合格持证上岗,保证工程“优质、低耗、快速、安全”地进行。5.2.4 劳动力管理(1)根据铜陵市有
14、关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度,与所有参施工队伍签订劳务合同,加强劳务管理、明确人员分工,做到有计划、有落实,有检查。(2)所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育,考核并颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训,主要有:规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面,进行施工总动员,开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。(3)安排好作业人员进场后生活,加强施工现场生活设施和卫生防疫管理,保证现场职工和农民工的身心健康及生命安全,遵守有关的法规、规定和管理标准,提高文明施工管理水平。(4)根据总工期安排,计划工程大部分时间 12 小时作业,工人分两班进行。5.3 材料保障措施
15、5.3.1 我公司有完善的材料供应商服务网络,拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商,能保证工程所需材料及时到场。5.3.2 根据工程进展,各专业工程师提前做好材料需求计划,项目材料部门及时采购。5.3.3 项目试验员对进场材料及时取样(见证取样)送检,并将检测结果及时呈报监理工程师。5.3.4 及时向监理工程师呈报进场材料合格证,材料供应商资质证明等。2.4 机械设备保障措施 5.4.1 分部工程开工前,对工程所需机械设备进行了充足准备,能根据需要随时进入现场。5.4.2 配置高效、环保性能好的机械设备,保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层,同时减少对周边环境的影响。5.4.3 为保
16、证施工机械在施工过程中运行的可靠性,项目加强对设备的维修保养,落实定期检查制度,保证设备运行状态良好。5.5 资金保障措施 确保本工程资金专款专用,我公司保证工程施工连续不停歇,为工程的顺利施工提供足够资金支持,以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位进度款,这样既能充分调动作业队伍的积极性,也能使各分包单位为安排作业队伍,尤其是农忙期间施工人员的充足配备提供保证。5.6.外围保障措施 设专人专职负责,加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫、交通协调、安全监督以及与政府有关部门的联系。5.7.特殊时段保障措施 本工程拟定施工时间为 2017.5.262019.5.25,在此期间将经历各种节假日,我公司将采取以下措施来保证特殊时段的正常施工: