《销售内勤主管个人工作总结.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售内勤主管个人工作总结.pdf（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第 1 页 共 5 页 销售内勤主管个人工作总结 销售内勤主管个人工作总结 一、个人工作总结 xx 年在不经意间已从身边滑过，回首这一年，步步脚印!我于 xx 年 xx 月份进入 xx 公司，在职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个群众当中，成为这大家庭的一员，在工作形式和工作方式上有了重大的打破和改变，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。二、内勤日常工作 作为 xx 公司的销售内勤，我深知岗位的重要性，也能增强我个人的交际潜力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联络八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方
2、面开展;1、日常业务衔接、客户效劳、处理客户抱怨、客户咨询 的接听及 记录 2、对客户进展销售政策的传达及业务信函的发送。3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。第 2 页 共 5 页 4、做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案(涉及用户根本状况，使用品种、数量、价位、结算方式)。5、各种促销活动状况理解，统计费用报销等协助办理。6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。9、销售经理差旅费的初审与上报签批。
3、10、对所经手的各类涉及我厂商业机密的销售资料、数据应妥善保管，不得丧失或向外泄密。11、同类产品竞争品牌资料的分析p 与建档，销售相关宣传资料的领用、登记、分发。12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。三、存在的缺点及方案 1、对于太阳能市场理解的还不够深化，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能非常明晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。第 3 页 共 5 页 2、在与客户的沟透过程中，过分的依靠和相信客户，以致于引起一连串的不良反响。本职的工作做得不好，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。3、xx 年的到来，在做好本职工作的根底之上，对上述存在的问题，我个人
4、也要尽自己所能，多掌握一些技术上面的知识，尽量做到应对自如，沉着得体。不断增强自己的区分潜力，在更好的与客户沟通的根底之上，能更多的为公司利益着想。四、部门组织上面的一些小推荐 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资，一切销售业绩都起于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销
5、售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的职责心，进步销售人员的主人翁意识。第 4 页 共 5 页 3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我进步的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于进步销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和推荐，业务潜力进步到一个新的档次。五、销售目的 1、今年的销售目的最根本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据详细状况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目的分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的根底上进步销售业绩。2、我认为公司明年的开展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建立是分不开的。进步执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。六、总结 一年来，透过努力学习和不断探索，收获很大，不管在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做，就必须可以做好。做了一年的销售内勤工作了，有的时候也觉得自己有些经历，或是由着自己的决定来处理事情不够仔细，所以出现了不少的问题，也犯了不少错误，事后才明白自己的社会阅历缺第 5 页 共 5 页 乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多进步自己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才可以超越此刻的自己，争取更大的进步!