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1、个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=班组标准化建设操作手册目录 1 基础管理 2 制度管理 个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=1基础管理标准:1班组组织机构 11 班组成立班委会和民主管委会 111 班委会(两长五大员）组成：班长、工会小组长、安全员、技术培训员、经济核算员、材料工具(台账资料）管理员、政治宣传和民主管理员。五大员根据班员人数，可以专人专任，也可以一人多任。职责分工详见制度。112 班委会的产生：工会小组长和“五大员由班员选举产生，经班组成员全体会议表决通过，同时报所在车间（项目部）和班组建设办公室备案。
2、113 班委会会议管理：班委会每月召开一次，由班长组织召开，讨论决定班组日常工作部署以及提交班组民主管委会表决的重大事项,对班组制度进行制订和修订、讨论月度绩效考核、通报文明生产检查考核情况、传达车间班组长会议等。会议记录记入班长日志。114 班委会会议记录模版 记事：201年月班委会会议记录 参加人员:主持人：记录人：内容:12 班组台账资料管理 121 班组按要求配备有关规程、定值、标准、设备台账、技术记录、图表、图纸、统计报表等,做到分类存放,查找方便；122 班组相关相关台帐应根据记录本填定规定使用,做到专人使用。123 班组管辖设备系统变更后,应及时更新设备台账，图纸及技术资料，并做
3、好记录，对不再适用的图纸资料及时处理.13 劳动纪律 个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=131 班组严格执行考勤制度，考勤记录由民主管理员负责，每日考勤真实，并在规定时间内报送综合部。132 班员应按权限规定执行请假制度,休假结束后做好销假记录。请假、补休、调休应按程序办理，履行必要批准手续。133 班员不得违反劳动纪律管理规定，出现迟到、早退、串岗、脱岗、睡岗、旷工、干私活动等违纪情况，班组应按规定对违规者作出相应处罚。134 考勤表模版 X 班 X 月考勤表 序号 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 31 1 2 3 4 5 6 总计 13
4、5 请假、补休、调休办理单 上犹江水电厂员工年休假存根 NO:同意 同志请 年度年休假，自 年 月 日起至 年 月 日止，共 天（不含法定休假日）。申请人：班组签字:所在部门签章:综合部(人资)签章：个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=上犹江水电厂员工年休假通知单 NO：同意 同志请 年度年休假，该同志参加工作时间为 年 月，依据 职工带薪年休假条例 的规定，按条例中第（）条执行。员工累计工作已满 1 年不满 10 年的，年休假 5 天;员工累计工作已满 10 年不满 20 年的，年休假 10 天；员工累计工作已满 20 年的，年休假 15 天.自 年 月
5、日起至 年 月 日止,共 天（不含法定休假日）。请予考勤，特此通知 年 月 日 136 劳动纪律考核记录模版 X 班 X 年劳动纪律考核记录 序号 月份 姓名 劳动纪律考核情况 备注 1 2 （如：某人某天因何原因出现违反劳动纪律情况,如未发生请注明：本月未发生违反劳动纪律情况）14 绩效管理 141 班组应在企业绩效管理制度指导下开展绩效管理,制定班组绩效管理办法，绩效分配要与班员完成工作量、工作业绩、工作难度、出勤以及承担班组建设的任务等挂钩，合理拉开分配差距，奖优罚劣，避免平均分配。个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=142 绩效考核由班长负责，实行月
6、度考核，每月初对上月考核进行汇总,经济核算员做好考核记录(政治学习与民主管理记录本），考核结果经班委会讨论通过后执行。143 班组绩效管理要做到公平、公正,分配结果及时在班务公开栏向全体班员公开.15 计划管理 151 班组应根据厂、车间工作安排，每月底制订下月工作计划，工作计划内容为生产管理、教育培训、安全活动、理论学习、文化建设等。152 班组每月要对本月计划完成情况进行分析、总结、反馈。153 月度工作计划表模版 班 201 年 月工作计划表 序号 工作项目 工作内容 工作要求 参与人员 责任人 计划完成时间 生产管理 教育培训 安全活动 理论学习 文化建设 154 月度工作总结模版 班
7、 201 年 月工作总结 一、具体工作完成情况：二、计划完成情况分析：三、改进工作情况措施：16 物资管理及工器具管理（详见物资管理制度）161 班组应建立物资管理台账，领用、发放手续齐全，使用去向明确.个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=3、物资保管做到定置摆放,类别清楚，表示清晰,做到防腐、防变质、防潮。2、物资由材料工具（台账资料）管理员保管，帐卡物相符，定期盘点。4、对易燃易爆危险品制定专门的存放和管理措施.5、健全工器具台账记录，做到规范管理，按时检查，各控制柜、门钥匙保存完好，外借钥匙有登记本。物资管理台账 序号 物资名称 使用去向 领用(发放）
8、时间 领用人签名 工器具管理台帐 序号 物资名称 使用去向 领用(发放）时间 领 用 人 签名 外借钥匙登记本 17 经济活动分析管理 171 班组建立经济活动分析制度，结合班组所管辖设备的运行状况、耗电率、机组运行指标等，从本班可控或能影响经济运行的环节入手，总结优化经济运行的良好经验，每月开展一次经济活动分析，对经济指标异常现象或工作中出现的问题进行分析总结，并提出应对措施。172 月度经济分析记录模版 班 201 年 月经济活动分析 序号 经济指标 经济指标 经济指标 异常原因 改进措施 个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=设计值 完成值 分析 发电量
9、 利用小时 可用小时 等效可用系数 计划停运 开机次数 停机次数 开机成功率 水 工 建 筑物、机电设备 完 好 率（水工）水情自动测报系统可用度(水工）水情自动测报系统畅通率（水工)173 经济活动分析总结 个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=月经济活动分析总结 174 月度主要经济指标完成设计值(计划值）报表 18 班前会/班后会 181 运行班组每班次要召开班前会或班后会，重点内容是掌握运行方式、运行工况、运行调整措施及安全注意事项,做好会议记录.182 班前会（班后会)会议记录模版 班前会会议记录（运行）时间：地点:主持人:参加人员:内容：一、本班次
10、运行方式分析:二、本班次运行工况分析：三、运行调整措施：四、安全注意事项：班后会会议记录（运行）时间：地点：主持人：参加人员：内容：一、设备运行情况：二、设备巡视情况：三、设备缺陷情况:水工班、水务班每轮班要召开班前会或班后会，重点内容是 19 缺陷管理 191 缺陷记录完整，能反映缺陷状态情况，执行设备缺陷管理制度,及时发现并做好缺陷记录，及时消除缺陷,提高消缺质量.110 设备系统管理 1101 现场设备标识正确、清晰完整,班组成员清楚设备及系统的情况。个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=1102 严格执行设备异动管理制度，有设备异动台账。111 工作联
11、系汇报 1111 出现重大缺陷及异常情况及时与相关班组和专业联系,主动向上级主管部门进行汇报.2制度建设：21 班组应建立满足工作需要的规章制度,并装订成册。制度共分职责类、会议类、班务管理类三大类,班组可以根据自身实际制定规章制度，班组自订制度不能与企业和部门制度相抵触.22 班组制度制订工作在班长的主持下，明确专人负责，制订制度经班组民主管理会讨论通过后执行（应在政治学习与民主管理纪录本中记录)。23 制度大纲：231 职责类（1）班长职责(2）工会小组长职责（3)安全员职责（4）技术培训员职责（5）经济核算员职责（6）材料工具（台账资料)管理员职责（7)政治宣传和民主管理员职责 232
12、会议类（1）班委会制度（2）民主管理会制度（3）经济活动分析会制度 233 班务管理类(1）劳动纪律管理制度（2）绩效考核制度 个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=(3）政治学习和民主管理活动制度(4）技术培训管理制度（5）安全活动管理制度(6）文明生产（环境卫生)管理制度(7）物资（工器具）管理制度（8）台账资料管理制度(9)班务公开制度（10）安全奖惩制度 24 制度格式:制度（经 XX 年月日班组民主管理会讨论通过）1 目的 2 使用范围 3 管理事项。4 操作流程 5 考核规定 2 5 班组自订制度原则上每 12 年修订一次，当企业和部门制度变化时，
13、应及时根据上级制度进行修订。26 班组每年应安排一定时间,对本班制订制度、企业和部门相关制度进行学习轮训(培训台账应有记录），确保班员熟知制度内容。27 班组每半年要对制度执行情况进行考核，填写考核记录 XX 制度 201X 年 半年执行情况考核记录单 序号 考核时间 考核情况 3教育培训管理标准 31 新员工(上岗前）培训 311 新入职人员按要求签订师徒合同；312 上岗前培训：员工上岗前或岗位变动后应接受安全教育及相个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=关规章制度的培训，考试合格后方可上岗，特殊工种必须取得有效培训合格证后方可上岗。313 师徒合同模版
14、上犹江水电厂师徒合同 32 学习培训 3 2 1 制定月度培训计划（登记在 技术培训与技术创新记录本）,每月安排集中技术学习时间不少于 2 课时,班员全年培训时间不少于60 个课时。322 班组教育培训由班组技术培训员组织实施，负责记录月度教育培训开展情况，向班员下达教育培训任务,督促班员参加和按时完成，评估培训效果及质量。323 班员应配备专用学习记录本，对参加各类技术的情况进行记录。324 讲课有讲义或课件并存档。325 班员学习记录（模版）学习时间：课时：授课人：培训方式：学习内容：知识要点:33 班组教育培训主要包括制度规程培训、岗位技能培训和新技术培训 331 制度规程培训 3311
15、 制度规程培训内容：企业和部门规章制度、岗位职责、安全规程、技术规程(运行规程、水工规程）、技术标准（技术规范）个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=3312 制度规程培训可安排专门时间组织班员集中学习，也可要求班员分散自学。332 岗位技术培训 3321 技术讲课:每季度组织一次(可在学习班安排）,主讲人要有讲义、听课人有笔记。每年培训时间不少于 60 课时。3322 技术问答每人每月一次，有答案、有评分。3323 现场考问讲解每人每月 1 次，有考题有评分。3324 规程考试：每年组织技术规程和安全规程考试各一次，对不合格人员要组织进行补考。3325 反事
16、故演习：运行班组每季组织反事故演习一次，积极参加厂部组织的演练；3326 事故预想：每班每月至少开展一次事故预想。3327 技术监督管理:落实本班组技术监督责任,每月制定技术监督工作计划,并落实相关项目责任人，每半年对技术监督工作进行总结，并对发现的问题及时进行整改。3328 技术问答、考问讲解、反事故演习、事故预想记录模版 X 车间 X 班组技术问答 年 月 日 姓名 职务 答题限期 月日 题目：答案：评语：成绩 提问人 评价人 个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=X 车间 X 班组考问讲解 年 月 日 姓名 职务 答题限期 月日 题目：答案：评语：成绩
17、提问人 评价人 反事故演习记录 演习题目：参加人员：操作详细步骤：具体评价：事故预想记录 题目：参加人员:操作详细步骤:具体评价：3329 技术监督工作计划、总结模版 X 班 X 月技术监督工作计划 序号 工作项目 工作内容 工作要求 参 与 人员 完 成 时间 责任人 完 成 情况反馈 X 班 X 月技术监督工作总结 个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=4安全管理 41 安全责任制：411 建立安全责任制，安全责任落实到每个岗位，与部门（车间、项目部）签订班组安全责任状(书），全员签订“四不伤害”保证书。412 设立专职或兼职安全员，按照职责要求开展工作。
18、42 安全目标：制定班组安全目标。不发生重复性未遂或隐瞒未遂事件，不发生异常超出年度控制指标现象;不发生典型性违章;不发生二类障碍；不发生轻伤或负主要责任的一类障碍；不发生重伤或重大设备损坏事故.43 安全培训:按规定进行安全消防知识和技能培训,组织安规、“两票三制”以及安全防护考试.安规考试及格率应达 100%.新员工、转岗人员、外聘人员必须经过安全培训成绩合格方能上岗。44 安全活动：安全学习或安全教育活动每月不少于 2 次,每次不少于 2 小时（或每周 1 次，每次不少于 1 小时），活动要结合本班组、本岗位实际以及事故通报、上级有关文件精神，总结讲评本班组安全生产工作，查找薄弱环节和安
19、全隐患,制定整改措施。45“两票三制”：严格按照“两票三制制度开展工作，两票合格率 100.严格执行操作监护制，按巡回检查路线进行巡检，定期进行设备（含消防设施)试验轮换。按规定程序做好交接班工作。46 安全工器具使用与管理：安全用具按定置管理要求进行摆放，班组成员应妥善保管和正确使用消防器材，定期对安全工器具、安全防护装置和消防器材进行检查。47 不安全事件教育:个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=班组发生事故、障碍、异常或未遂后，落实“四不放过”原则,要及时召开全体班员参加的分析会，针对不安全事件制定持续改进措施，并做到措施闭环，形成分析报告。48 安全
20、检查及救护：481 按规定开展安全大检查及隐患排查工作。482 建立所辖设备较大危险源（危险点）台帐.483 定期开展安全工器具和安全防护装置的检查、试验和鉴定，建立安全检验记录台账。484 班组职工必须掌握电业安全工作规程规定的安全救护知识(灭火、触电、烧伤、中毒、人工呼吸、心肺复苏等).485 生产场所按规定设置安全标志。49 模版 班组安全责任状（书）“四不伤害保证书 安全大检查及隐患排查工作记录 检查时间：检查项目：整改内容：整改措施：责任人:项目整改完成时间及具体情况：安全检验记录台账 5文明生产 个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=51 文明生产
21、管理 511 成立以班长为首的班组文明生产检查考核小组。（经班委会选举产生。）512 对照文明生产要求每月开展一次内部检查，对不符合文明生产标准的现象及时纠正，实施必要考核，并在班长日志中做好检查记录.52 行为形象 521 工作期间佩戴岗位证，进行生产现场员工的着装必须符合安全防护要求，不戴安全帽，穿高跟鞋、背心、短裤等不能进入生产现场，工作现场不准吸烟。522 上级领导、参观、检查人员进入班组现场,当班人员要主动迎接问候，热情接待。53 工作状态 531 运行员工应集中精力监盘操作,不闲聊.各种记录要准确、真实、清楚，无乱涂乱画、乱撕现象。532 水工人员服从车间、班组安排，爱护仪器设备
22、54 环境卫生 541 班组卫生责任区明确，绘制班组卫生分配区域图(表)。542 所管辖设备卫生要落实到人，班组所辖设备及仪表控制盘、控制柜等内外见本色,铭牌标志齐全规范。543 班组负责的通道、楼梯等通畅，无杂物，卫生间无异味,无长流水,保持清洁。544 及时消除设备泄漏,做到无积灰、积垢、积油、积水。545 厂区及生产区现场照明良好，沟道盖板齐全。55 班容班貌 班组工作场所及休息间实行定置管理，做到门窗、桌椅、资料柜、地面、墙壁卫生“五干净”，桌椅、资料柜、柜内资料和物品、桌面办个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=公用品、上墙图表悬挂（根据需要自定）摆
23、放“五整齐”，电话、电源、计算机网络线“三线”布置整齐规范.56 文明生产检查情况记录模版 X 年 X 月 X 班文明生产检查情况 序号 检查时间 检查内容 检查情况 考核情况 行为形象 工作状态 环境卫生 班容班貌 6思想政治工作和文化建设 61 思想文化和民主管理工作计划 班组政治宣传和民主管理员每月根据厂党群工作计划，制定思想文化和民主管理工作计划(与工作年度计划、月度计划、培训计划等汇编成册）,内容包括安排文化活动、主题活动、政治学习内容及主题等。62 政治理论学习 6 2 1 政治理论学习每月不少于一次，每次学习时间不少于 1 小时.622 班组政治学习主要内容：党和国家领导人重要讲
24、话，重大会议精神；集团公司、江西公司和本单位领导的重要讲话及重要会议精神；爱国主义、集体主义和职业道德、思想美德、党风廉政建设教育,法律法规学习等。623 班组每次政治学习要确定一个主题，确定一名领学人，集中领学结束后,围绕主题，联系企业实际,结合自身工作,组织安排班员开展有实际内容的讨论，并做好讨论发言记录。624 领学人要结合学习内容撰写一篇学习体会（400 字以上）。625 班员要有个人学习记录。个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=63 思想政治和宣传工作 631 班组长每年必须和每名班员分别谈心一次。632 每年至少开展一次职业道德教育活动、一次向先
25、进典型学习教育活动、形势任务教育活动，可以采取观看教育片、问卷答题等形式多样的方式开展。633 积极开展班组宣传工作，完成车间、项目部（电站)下达的宣传报道任务,每季至少有一篇稿件被厂级或以上的宣传媒体录用,并做好登记。634 思想文化和民主管理工作计划、个人学习、谈心记录、宣传报道登记表模版 20XX 年 X 月思想文化和民主管理工作计划 序号 工 作 内容 工作要求 计划完成时间 责任人 实际完成情况 政 治 学习 内 容及主题 个人学习记录 时间:地点：领学人：学习内容:体会：XX 班谈心记录 时间:地点：班长:谈心对象：谈心内容 个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专
26、业收集精品文档=（要点摘录）:确认以上谈话内容：（签名)XX 班 201X 年宣传报道登记表（表后附报道正文)序号 录用时间 标题 作者 录用媒体 64 精神文明建设 641 积极开展上级组织开展的精神文明建设活动。642 积极组织开展班内精神文明建设活动，每年至少开展两次全体班员参加的班内精神文明建设活动（含文体活动）。643 经常开展班内家庭走访、慰问、帮扶等建小家活动。644 精神文明建设活动、建小家活动记录模版 XX 班精神文明建设活动 活动主题 活动时间 活动地点 参加人员 活动方案策划 活动结果 XX 班建小家活动记录 走访时间 走访、慰问、帮扶对象 参加人员 走访、慰问、帮扶金额
27、 走访原因 走访过程 65 文化建设 651 组织学习集团公司、江西公司企业文化理念，自觉执行集团个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=公司员工行为规范.652 班组根据自身工作性质、人员构成和文化素质，开展班组精神、安全理念、效益理念、人本理念等企业文化表述语提炼工作。并经班委会讨论通过。653 积极开展班组文化建设活动，制定务实可操作的年度文化建设计划，并按计划开展形式多样的活动。654 班组设立文化墙，开展特色班组文化活动，反映职工精神风貌。文化墙内容含:全班福（班组介绍）、班组文化表述语、文化天地、班员风采、主题活动、比学赶超创新活动、655 班组要创
28、造条件,积极开展适合全体班员参加的文体活动以及社会公益活动,活动有策划有结果，构建班组和谐文化。656 积极在班组之间及班组内部开展“五比五赛、技术比武、合理化建议、QC 小组、揭榜攻关、小改小革、劳动竞赛、岗位练兵等创新活动。(专门成册）657 班组积极参与或开展岗位承诺、创建党员示范岗、工人先锋号、巾帼建功岗、青年文明号、青年突击队和青年岗位能手等活动。658 文化建设计划模版 X 年度文化建设计划 序号 工作内容 具体内容 工作要求 时间安排 政治理论学习 谈心活动 思想教育活动 文体活动 建小家活动 企业文化理念学习 班组文化表述语提炼 个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=班组文化墙 66 民主管理活动 661 班组成立民主管委会，每季度至少开展一次民主管理会，由工会小组长组织召开，全体班员参加,讨论决定评先、选举、分配、工作安排等重大事项。管委会有议题、有讨论、有结果。662 开展班务公开工作，设立班务公开栏，公开内容包括班组成员的考核得分情况，班组成员工资奖金、扣罚款；先进个人评选推荐,涉及职工切实利益的问题，其他需要向职工说明的问题。公开内容、时间、程序要做到全面、及时、公开、公正、规范、透明。每月的公开内容装订成册。