《某公司IE效率分析工作流程(doc)-品质管理(共2页).pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某公司IE效率分析工作流程(doc)-品质管理(共2页).pdf（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 文件编号：TF/PIE-C-0005 版 次：A0 生效日期：第1页 共2页 IE 效率分析流程 1.目的(md)及时有效(yuxio)的发现、分析、解决生产问题，不断提高生产效率。2.适用范围 适用于本公司所有(suyu)机型和业务部门外接各种机型。3.效率分析流程/职责和工作(gngzu)要求。流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件/记录 文件编号：TF/PIE-C-0005 版 次：A0 生效日期：第2页 共2页 IE 效率分析流程 NO YES NO YES IE工程师/技术员 IE工程师/技术员 IE工程师/技术员 工程文员 IE工程师/技术员 IE工程师/技术员 IE工程师/技
2、术员 跟拉 IE每天对所生产的机型计算效率。IE工程师/技术员要根据计算结果判断是否达到设定目标 IE 工程师/技术员要分析影响效率的真正原因，及时提出临时或长远改善措施 报告被主管核准后，由文员发放至生产部由课长签名后收回在存档 IE 工程师/技术员跟踪改善结果直到效率达标为止 IE 需跟踪生产效率有无连续一周内超过设定值 20%的机型 IE 工程师及技术员需对连续一周内效率超过设定值 20%的机型进行工艺更改。IE效率分析一览表 IE效率分析一览表 生产问题跟踪表 编制：审核：批准：内容总结 （1）目的 及时有效的发现、分析、解决生产问题，不断提高生产效率 开始 效率计是否达到设定目标 原因分析，提出长期或临时改善措施 将效率分析报表知会生产部 跟踪改善措是否连续一周超过设定值的更改工艺 结束 结束