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1、第 1 页 共 6 页 物业人事行政工作总结及方案 物业人事行政工作总结及方案 物业组在公司领导和上级部门的正确领导下，以及本组员工共同努力下，顺利、圆满的完成了公司的物业管理工作和后勤保障任务，现将年度工作总结如下：一、加强思想教育，强化业务技能培训 一年来物业组在公司领导的关心及上级部门的严格要求和标准管理下，本组经常性组织开展学习公司 的各项规章制度和条令条例。并有针对性的安排各班小组人员进展业务技能培训，不断进步本组人员的业务技能和综合程度。二、工作表现及完成情况 1、水电班工作方面 水电班编制 4 人，在班长李国君的带着下认真做好自己的本职的工作，对办公楼的设备设施勤巡、勤查、勤保养
2、。使设备设施随时保持正常和良好。并文章文秘 114 网作者所有！严格按要求执行各种设备操作规程。水电班人员还经常利用休息时间加班加点，如：周六周日对办公楼的设备设施进展维护保养、清洗花园水池、六楼会议室的会场布置等。为办公楼的设第 2 页 共 6 页 备正常运转及水电供给提供有力的保障。由于工作需要，水电班的电工叶俊钳 5 月份抽调到工地负责水电安装及室内外装饰的管理和监视工作，工作量大且时间又长，但本着对工作负责的态度，该员工不怕吃苦，任劳任怨，吃住在工地，半年没有休息，并出色的完成了各项工作任务。2、员工食堂 员工食堂现平均每天用餐人数为每天 140 人次左右，而且厢房常有接待任务，在人员
3、少任务重的情况下，厨房的 3 名工作人员坚持爱岗敬业，发扬积极进取的奉献精神。对每天进入食品严格把好质量和卫生关。工作中兢兢业业，一年来每天都按时按刻的高标准做好膳食工作。特别是厢房有接待任务时厨房的工作人员更是繁忙，经常是加班加点，但厨房的工作人员始终是无怨无悔。厨房工作人员辛勤努力和付出同时也得到了公司领导的认可和好评。3、卫生保洁、园林绿化、宿舍管理 公司办公楼的卫生保洁及园林绿化工作承包给了保洁公司，在物业组的严格管理和合理安排下，办公楼的卫生环境和植物绿化一直保持良好。员工集体宿舍的内务卫生由宿舍住宿的班小组长负责管理，物业组经常组织对宿舍卫生和内务进展检查，并开展评比活动。二楼业务
4、人员的接待宿舍由物业组的第 3 页 共 6 页 勤杂工负责管理，宿舍的床上用品保证每月干洗一次，为业务人员返回总部提供一个良好舒适的住宿环境；4、物业组费用支出：物业组负责执行对办公楼的水电、燃气、设备设施的维修保养、饭堂食品及后勤物资的采购和管理任务，本着开截流的原那么，在对办公楼的水电、燃气、及设备设施的维修保养中进展了合理方案和科学的管理。在后勤物资的采购工作中严格执行公司的采购制度流程，严格把好价格和质量关，为公司的后勤提供有力的物资保障。三、工作中的缺乏和改良方面：1、个别员工的工作积极不高，综合素质和业务技能较差，应加强思想教育和参加业务技能的强化培训；2、食堂管理及剩饭菜的浪费现
5、象有待解决；3、水、电的浪费现象有待采取措施；4、局部设备、设施维护保养不到位，效果不理想。通过 xx 年的工作总结，物业组全体员工在成绩面前应戒骄戒躁，深入反省我们工作存在的缺乏，取长补短。在新的一年里，意味着新的起点及新的挑战，物业组全体员工决心再接再厉，更上一层楼。为完成 2023 年度的各项工作目的而更加努力！四、xx 年行政物业组工作方案 第 4 页 共 6 页 一、工作方向 xx 年度物业组的工作重心以全力为公司提供良好的办公环境和强有力的后勤保障为工作目的。贯彻落实公司的各项规章制度和条例。认真组织开展对员工的思想教育和业务技能的培训，增强员工工作的积极性及综合素质的提升，确保办
6、公楼的管理秩序正常。二、工作目的 围绕物业管理这中心工作，层层抓落实，争取实现和完成以下工作目的：1、做好办公楼的设备、设施的维护和保养工作，实在保证设备、设施的正常运转；2、标准管理公司公共财产，认真抓好采购工作，为公司提供有力的后勤保障；3、加强食堂秩序管理，优化食堂的用餐环境和改善伙食标准；4、做好卫生保洁和园林绿化的管理工作，为公司提供一个整洁、优美、舒适的办公环境；三、详细措施 1、加强水电、燃气及设备设施管理 水电工坚持经常性检查水电线路，发现问题及时排除，确保水电线路畅通，确保办公楼工作及生活的需要。每月认真核第 5 页 共 6 页 对水电、燃气表度数据上报财务部门。对办公楼的设
7、备设施要做到多巡视、勤检查，定期采取维护和保养措施并认真记录，保证设备、设施随时保持良好的状态；2、食堂管理方法，严格执行食品卫生法。对每天购入的食品厨房 工作人员必须严格把好卫生和质量关，杜绝食品平安事故的发生。食堂工作人员严格按要求持证上岗并应定期作身体检查。为标准食堂管理，进步饭菜的质量。物业组将有方案性的组织食堂工作人员进展相关的业务技能培训；3、实在加强办公楼卫生保洁管理和环境建立，对卫生保洁人员要做到分工明确。在植物绿化的养护工作中做到科学管理，确保花草、树 木的正常和良好；，4、做好后勤物资采购工作，保证正常的物资需要。采购工作坚持价廉物美，平安卫生的原那么。严格遵照公司采购操作流程施行，按时保质保量采购各种物质；5、宿舍管理 公司员工集体宿舍采取专人负责制，物业组将定期对宿舍内务和卫生进展检查和评比，全体物业组工作人员要牢记职责，树立效劳观念，立足于公司开展，效劳于办公大楼的办公需要，努力做好本年度的后勤效劳工作！第 6 页 共 6 页