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1、 1 汽 车 制 造 有 限 公 司 支 持 性 文 件 文件名称：生产调度令执行管理办法 文件编号：生效日期：年 月 日 版 本 号：发文单位：编制：审核：批准：受控正本 受控副本 支持性文件名称 文件编号：生产调度令执行管理办法 生效日期：年 月 日 版次：A/9 页码：1，共 6 页 文件制定/修改情况记录 版次 修改内容 编写/修改人 审核 批准 修改日期 支持性文件名称 文件编号：生产调度令执行管理办法 生效日期：年 月 日 版次：A/9 页码：2，共 6 页 3 1.目的 1.1为规范生产计划的执行过程中，发生因生产组织条件的变化而需要做出调整，变更指令规范、有效地得到执行，特制订
2、本管理办法。2.范围 2.1适用于汽车制造有限公司。3.定义 3.1生产调度令：在生产过程中，发生的因生产组织条件的变化，而需要做修正和调整当班作业计划的指令。4.职责 4.1生产管理部 4.1.1生产调度科负责接收和收集生产线异常的发生。4.1.2生产调度科负责下达生产调度令，并检查、确认调度令执行情况。4.1.3计划科计划员负责生产计划的调整、更改、发布。4.1.4计划科NC系统计划员负责系统内生产计划的调整、更改、下达。4.2制造部 4.2.1文员负责生产调度令的接收和传递；4.2.2调度员及时处理责任内的异常停线。4.2.3调度员核查停线现场的原因。4.2.4调度员负责接收生产调度令，
3、并按生产调度令内容严格执行。4.2.5车间主任负责反馈、报告生产调度令完成情况。4.3物流部 4.3.1信息计划员负责根据生产调度令的变更情况，跟催生产物料并保证配套。4.3.2文员负责生产信息的传递和缺料信息的反馈。4.4品质保证部 4.4.1文员负责生产调度令的接收和传递；4.5产品部 4.5.1文员负责生产调度令的接收和传递；4.6工艺技术部 4.6.1文员负责生产调度令的接收和传递；4.7企业管理部 4.7.1总务科负责根据调度令安排后勤保障工作。4.8生产副总、总经理 4.8.1 生产调度令的审批工作。5.工作流程 5.1 生产调度令执行流程图 4 流程 责任部门/岗位 相关文件/表
4、单 时限 要求 工作标准 生产管理部/调度员 生产计划管理办法缺件信息管理办法 随时 触发生产调度令下达有两方面：1、日产量变更：因零部件质量缺陷、批量缺料、设备故障、以及其他因素导致当日计划无法完成由调度员上报调度科长。2、如发生紧急事项，调度员可根据紧急程度上报调度科长（例：急需商品车在交付过程中导致钣金报废，但因制作时间过长，可通过下发调度令到涂装库存拆卸急需钣金件）生产管理部/调度科长 生产异常停线管理办法 即时 调度科长根据调度员上报事项的紧急程度上报部长 N Y 生产管理部/部长/生产副总/总经理 生产异常停线管理办法 即时 1、生产管理部长根据上报情况做出处理意见。如影响日产量变
5、更需请示生产副总和总经理确定。2、生产管理部部长与异常责任部门经理进行沟通确认。3、部长下发计划顺延和停产指令。4、部长根据紧急情况事项进行确认是否通过调度令执行。生产管理部/调度员 生产计划管理办法生产调度令执行管理办法/BPM 流程【生产调度令执行流程】即时 1、生产管理部调度员收到指令后，在办公系统中下发生产调度令执行流程并知会相关部门 。2、在紧急情况下的，调度长可先口头通知相关部门立即执行，然后在当日当班内以BPM 形式补发生产调度令执行流程 3、生产调度令发布条件详见5.2 条款。4、根据 NC 系统的要求，NC系统支持计划顺延，暂时不支持计划更改。各制造部/物流部/工艺/品保/企
6、业管理部/产品部 生产计划管理办法 焊装生产调度管理办法涂装生产调度管理办法总装生产调度管理办法 即时 1、相关部门统计员负责对计划顺延指令通知 2、相关部门科长、班长、责任人负责对紧急情况事项指令执行 生产管理部/生产调度科长/调度员 办公系统流程【生产调度令执行流程】生产调度令发出后 1、调度科长或调度员按生产调度令执行流程内容，对执行情况进行跟踪、检查确保实施。2、发现执行中出现异常按该流程第一步“问题发生收集”依次进行 。3、经检查，已执行完成，该输入：日产量变更和紧急事项 审核 审批 下发 跟踪、检查 A A 接收 5 调度令关闭。5.2生产调度令发布条件 5.2.1因安全生产出现重
7、大问题，需终止生产或调整工作内容的；5.2.2因重大产品质量问题，需终止生产或调整作业计划内容的；5.2.3因外购件配送发生问题的，需进行作业计划调整的；5.2.4因生产线出现影响运行效果的事件，需作出及时处理意见和安排的；6.相关文件 6.1 二级文件 6.1.1生产计划控制程序 6.2 输入文件 6.2.1生产计划控制程序 6.3 依据文件 6.3.1 生产计划管理办法 6.3.2检验标准管理办法 6.3.3车辆事故管理办法 6.4 支持文件 6.4.1 出口车订单管理办法 6.4.2 缺件信息管理办法 6.4.3 生产异常停线管理办法 6.5 输出文件 6.5.1 焊装生产调度管理办法 6.5.2 涂装生产调度管理办法 6.5.3 总装生产调度管理办法 7.相关表单 7.1 本文件表单/流程 7.1.1-【生产调度令执行流程】7.2 相关文件表单 7.2.1无 结束