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1、保安部经理岗位责任书 为制定并实施安全管理制度体系，明确防火、防盗、防灾、防交通事故等安全管理职责，强化人防、物防、技防等安全管理措施，实现安全运营零事故目标，实行安全管理责任制，明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全程、全方位的安全管理，切实落实公司运营大纲中规定的“总经理全面主持公司安全管理工作；分管领导对公司安全工作负直接管理责任；安保部门、各分公司、总部各部门经理为公司安全运营的第一责任人，对公司安全工作负具体落实责任”的安全管理责任制度，特制定本岗位责任书。一、保安部岗位职责 1、负责保安部的日常管理工作，领导保安部人员认真执行公司有关安全保卫工作的指示与要
2、求，安排保安部的工作，坚决完成安全、保卫、消防的任务及突发事件的完善处理解决，积极配合公司的经营管理工作。2、认真学习掌握安全管理工作的法律法规和有关规章制度，抓好安保人员的理论培训和技能训练工作。3、制定并实施本部门安保工作的管理章程以及相关管理制度，并采取得力措施具体执行。4、协同有关部门搞好安全教育培训，大力提升员工的安全意识和自我防范意识。5、及时分析安全工作形势，制定安全防范预案，提出预防措施和建议，做好安全演练。6、组织开展有效的安全管理活动，深入现场检查，制定整改措施，及时消除安全隐患。7、组织安全事故调查，制定处理意见和制订防止事故重复发生的措施 二、具体职责要求 1、组织好执
3、勤工作，保障员工安全，保护公司财产，维护公司正常工作秩序，保持内部稳定，当好公司领导安全工作的参谋和助手。2、深入执勤现场，掌握执勤情况，发现情况及时果断处理解决，以控制事态在萌芽状态。3、做好保安员思想政治工作，组织政治、专业学习，教育保安员遵守国家的法律、法规和公司各项规章制度，提高队员政治觉悟和对公司的无私奉献精神，保证保安工作的圆满完成。4、加强队伍的管理，注重保安队伍的整体形象，严格的组织纪律和良好的工作作风，并注重队员的专业管理，提高保安队员的战斗素质和专业素质。5、组织保安队员的业务训练，定期对保安人员进行考核，提高保安队伍的执勤能力、观察能力、配合能力、协调能力，完成公司赋予的
4、各项工作任务。6、做好各种业务记录、考勤登记，管理好公司安全设备设施，做到合理使用、手续齐全、记录清楚准确。7、协调好各部门的关系，及时准确的向公司领导汇报工作情况，主动争取公司领导和各部门支持配合与帮助，更好的完成保卫工作，保证全体员工及时到位并符合岗位要求。8、认真完成公司交给的其它临时任务。9、督促各部门员工注意礼仪、礼貌、仪容、仪表，督促各部门员工遵守职业道德、保守公司机密、维护公司形象。三、违规违纪处理办法 乙方若违反有关规定，情节轻者甲方予以批评教育、经济处罚；对于不履行岗位职责、违反操作规程所造成的损失由乙方承担经济责任；造成事故的由乙方承担相应责任。四、甲方对安保工作要进行经常性地检查、督促和指导，做好安全设备的配备和安全措施的落实工作。五、本责任书一式二份，甲乙双方各一份。甲方：(盖章)东世杰体育用品有限公司 法人代表：二一一年 月 日 乙方(签名)二一一年 月 日