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1、FHC 合格供方考察评价管理办法 第一章 总 则 第一条 为保护公司合法权益，保证项目开发建设质量，而选择到能长期、稳固提供质优价廉的物资与服务的供方，特制定本办法。第二条 本办法适用于公司建设项目中规划、设计、勘察、施工、监理、策划广告、拆迁安置、物业管理、材料与设备等供方的考察、评价与选择。第三条 各类供方选择须经专业考察、综合评价、选择推荐、领导批准，并实施保优汰劣的动态操纵。第二章 职 责 第四条 各职能部门负责组织相应专业供方的考察、评价工作：1.设计部负责规划、设计、勘察供方的考察、评价，工程管理部、市政管理中心配合；2.工程管理部负责施工、监理供方的考察、评价，设计部、营销管理部
2、配合；3.材料供应部负责物资、设备供方的考察、评价，工程管理部、设计部配合；4.营销管理部负责策划、广告供方的考察、评价，设计部配合；5.管委会负责拆迁安置委托方的考察、评价，工程部、设计部配合；6.物业部负责物业管理委托方的考察、评价，营销管理部、市政管理中心配合。第五条 投资操纵部负责组织各类供方的评价审定，并编制各专业合格供方名录。第六条 公司领导批准各专业合格供方名录。第三章 供方考察、评价与选择 第七条 考察分为书面调查与现场考察 1.书面调查要紧熟悉供方的基本情况，包含：a.企业简历、营业执照、资质证书及自有资金证明；b.职工人数、技术力量、专业配备、自有生产、施工设备、检测手段；
3、c.生产、施工、服务能力及近三年的质量、信誉状况、代表性成果；d.质量管理体系或者产品是否通过认证。2.承担复杂项目或者重要物资的新供方，除上述基本条件符合要求外，还务必进行现场考察，以熟悉：a.企业质量管理现状、生产、服务设施、检测手段、现场管理水平、人员结构情况；b.有无从事、完成某项工程、项目的成套技术与管理经验。第八条 评价方法 根据对工程质量的影响程度及价格等因素，可采取下列一种或者几种方法对供方进行考察评价：1.基本情况评价 根据书面调查情况对供方能力、业绩、信誉等作出评价。2.成果或者样品评价 根据供方已完成项目对其技术装备、成套技术、管理经验、服务能力等作出评价；请供货商提供样
4、品，检验部门检验并出具样品认可书，必要时由项目部进行批量试用后出具使用报告。3.现场评价 由职能部门组织有关专业人员到供方生产、施工、工作现场考察，并进行现场评价。4.以往业绩评价 对有业务往来或者合作经历的供方，可根据其以往提供物资或者服务的质量状况与信誉，如交付及时性、质量可靠性、价格合理性、后续服务支持能力等进行评价。第九条 各职能部门将各专业的供方考察评价情况，逐一填写 合格供方考察评价表，分类集中，提交投资操纵部审定，通常每类服务或者物资不得少于 3 家。第十条 投资操纵部组织有关部门对各专业 合格供方考察评价表 进行审核，根据项目类别、规模、技术复杂程度、供方能力、信誉等进行选择，
5、并分别编制合格供方名录报公司领导审批。第十一条 经批准的各专业 合格供方名录 以受控文件形式下发有关部门使用，各职能部门建立相应合格供方档案。第四章 合格供方的操纵 第十二条 各专业合格供方由有关职能部门进行动态管理，通常每年年底前进行一次考核，考核内容为：质量 40 分；价格 30 分；交付期限 20分；服务支持 10 分。总分高于或者等于 70 分者为合格供方，予以保留，不足 70 分者为不合格供方，予以淘汰，考核成绩归入供方档案。第十三条 同一项目、同一承包商出现二次质量事故，同一供货商、同一材料连续二次出现不合格或者供货不及时且改进不力者，即可淘汰。第十四条 需淘汰的合格供方，由职能部
6、门填写“合格供方资格取消申请表”，交投资操纵部审核、原批准领导批准后，从合格供方名录中予以剔除。第十五条 投资操纵部将批准剔除的合格供方名单及时通知有关部门。附：合格供方考察评价表 合格供方名录 FHC.JL.013 合格供方考察评价表 设计方 勘察方 施工方 监理方 供货方 策划方 拆 迁 物 业 单位名称 营业执照 资 质 注册资金 管理水平 通过认证否 联系人 姓名职务 技术实力 业绩及 代表性成果 能 力 及 信 誉 评 价 结 论 考 察 评 价 人 签 字 年 月 日 FHC.JL.014 合 格 供 方 名 录 设计 勘察 施工 监理 供货 策划 拆迁 物业 序号 单 位 名 称 资质 技术实力及代表性成果 联系人 备注 编 制 部 门 批 准 人 年 月 日