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1、 1 施工电梯运用应急救援预案 为加强对施工电梯平安事故的防范，刚好做好平安事故发生后的救援处置工作，最大限度地削减事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，依据 中华人民共和国平安生产法和特种设备平安监察条例的要求，结合本公司实际，特制定本公司电梯运用平安事故应急救援预案。一、本预案的适用范围 本预案所称平安事故，是指在本公司施工电梯安装现场或运用修理保养期间所发生的：（一）电梯困人故障；（二）由于剪切、坠落等缘由造成的人身伤亡事故；（三）由于触电等缘由造成的人身伤亡事故；（四）其它平安事故。平安事故的详细标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。二、应急救援组织机构 为预防施工电梯安装现
2、场或运用修理保养期间所发生的平安事故，成立事故应急救援领导组织机构。1、应急救援领导组织机构 组长：张磊 副组长：郭孝明 组员：蔡新洪 姚杰 徐桂瑶 郭家龙 张华玉 2、应急抢险小组 组长：张磊 副组长：姚杰 组员：徐桂瑶 张华玉 王宜 王秋良 何一心 3、平安保卫组 2 组长：郭孝明 副组长：徐桂瑶 组员：朱维庭 蔡洪城 徐玉生 王中保 胡志飞 4、后勤保障组 组长：俞国宝 组员：杜南荣 姚龙苗 金中成 5、医疗救援组 组长：郭孝明 组员：胡志飞 王中保 凌贤俊 吴先明 崔昆 6、善后处理组 组长：张磊 组员：郭家龙 姚杰 俞国宝 郭孝明 7、事故调查组 组长：腾孝义 组员：蔡新洪 姚杰 郭
3、家龙 郭孝明 徐桂瑶 张华玉 毛翠萍 三、应急救援组织的职责 1、项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担当组长，负责紧急状况处理的指挥工作。成员分别由生产经理、技术负责人、平安员、机电管理员组成。平安员是应急救援第一执行人，担当副组长，负责紧急状况处理的详细实施和组织工作。2、生产经理是应急救援小组其次负责人，平安员是施工电梯高处坠落事故、施工电梯倾斜、倒塌事故、火灾事故、机械损害事故应急其次负责人，机电管理员是电梯触电事故、限位冒顶事故应急其次负责人，分别负责相应事故救援组织工作的协作工作和事故调查的协作工作。3、抢险组主要职责：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；刚好向指挥部
4、报告抢险进展状况。4、平安保卫组主要职责：负责事故现场的警戒，阻挡非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责爱护抢险人员的人身平安。3 5、后勤保障组主要职责：负责调集应急救援器材、车辆设备等；负责解决全体参与抢险救援工作人员的食宿问题。6、医疗救援组：负责现场伤员的救援等工作。7、善后处理组：负责做好对伤亡者家属的安抚工作，协调落实伤亡者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。8、事故调查组：负责对事故现场的爱护和取证工作，查明事故缘由，确定事务的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理看法。四、应急救援的培训与演练 1、培训 （1）依据施工电梯日
5、常运用当中易出现的平安事故，有针对性的选择应急救援培训内容，制定应急救援培训安排。（2）培训内容：鉴别异样状况并刚好上报的实力与意识；如何正确处理各种事故；自救与互救实力；各种救援器材和工具运用学问；与上下级联系的方法和各种信号的含义；工作岗位存在哪些危急隐患；防护用具的运用和自制简洁防护用具；紧急状态下如何行动等。2、演练 项目部依据假设的出现事故情景，每季度至少组织一次现场实际救援演练，将演练方案及经过记录在案。五、施工电梯事故预防措施 1、新购置的施工电梯应由特种设备鉴定部门验收签定，验收合格后挂牌，制定平安技术操作规程及防护措施后，方可投入运行。严禁运用未阅历收或验收不合格的施工电梯。
6、2、建立机械设备前期管理责任制度，从设备选型、购置、到货、验收、安装、调试到投产都有专人负责，严格办理登记和交接手续。机械设备报废应严格执行有关规定，严禁运用已报废的施工电梯。3、施工电梯的安装，必需是专业安装人员持证上岗安装，电梯安装严格依据说明书以及相关技术标准要求，设备零部件必需是原生产厂家配备。4、电梯基础、附墙件安装等硬件必需符合设计和施工方案的要求，严格履行专项方案审批手续。4 5、机操人员须经专业培训，取得培训资格考试合格，熟识和驾驭升降机结构和性能特点，持证上岗操作。6、电梯司机应能理解和应用所制订的规定条例和平安操作规程，并有丰富的操作阅历及较强的应变实力，能够严格执行电梯平
7、安操作规程和电梯施工的各项管理规定、技术措施。7、电梯司机应加强电梯日常维护保养工作，严格执行班前检查制度，在规定的定期检查之前，不得操作升降机。8、项目部应当编制施工电梯维护、保养管理制度，必需定期保养检修。9、公司、项目部例行检查时，应当将电梯等特种设备作为重点检查对象，检查时严格依据有关规程细致细致检查，做好记录。10、严禁电梯超载、超长运行，严禁货物超出吊笼。11、吊笼及对重体通道应无障碍物。12、全部限位开关应正常工作，动作灵敏，各限位碰块位置应正确。13、当护栏、导轨架、附墙架、笼顶有人作业时，肯定禁止启动升降机。14、除了驾驶员外，驾驶室内不允许载运其他人员或货物。15、发觉故障
8、或危及平安状况时，应马上报告现场平安负责人，在故障解除之前，不得开动升降机。六、事故报告和现场爱护 1、信息报告 （1）施工电梯发生平安事故后，事故发觉人员，应马上向应急救援组长（副组长）报告。（2）组长接到报警后，通知副组长、组员，马上启动应急救援系统。抢险救援小组应马上组织抢救伤员，实行有效的平安措施，防止事故性质扩大。平安保卫小组刚好做好现场保卫工作，爱护好事故现场，并做好事故记录。（3）事故调查组依据事故类别在 24 小时内分别向上一级公司领导和事故发生地政府主管部门报告。2、通信联络 项目部应将事故应急救援组织机构人员的名单、联系电话以及安监部门和紧急救援电话 110、120、119
9、 的电话号码公布于宣扬栏显要位置。事故发生时，按事 5 故性质、类别拨打 120、119 等电话。七、应急处理 1、电梯漏电、触电事故应急处置 （1）截断电源，关上操作台上的总开关。（2）站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用竹棒等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要运用潮湿的物件拖动伤者。（3）假如患者呼吸心跳停止，起先人工呼吸和胸外心脏按压。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。（4）若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必需打电话叫救援车，或马上送伤者到医院急救。（5）高空出
10、现触电事故时，应马上截断电源，把伤人抬到旁边平坦的地方，马上对伤人进行急救。（6）现场抢救触电者的原则：现场抢救触电者的阅历原则是：快速、就地、精确、坚持。快速-争分夺秒时触电者脱离电源；就地-必需在现场旁边就地抢救，病人有意识后在就近送医院抢救。从触电时算起，5 分钟以内刚好抢救，救生率 90%左右。10 分钟以内抢救，救生率 6.15%希望甚微；精确人工呼吸发的动作必需精确；坚持只要有百万分之一希望就要近百分之百努力抢救。2、当电梯运行中发生严峻机械事故时，操作司机应马上报告机管人员和抢险小组长，抢险小组长应马上组织人员进行紧急救援，刚好解除险情。3、如电梯发生附墙件松动，标准节倾斜等重大
11、险情时，应急救援小组应马上启动救援预案，疏散现场施工人员，削减伤亡程度。平安保卫小组刚好划定警戒区域，派专人看管，严禁无关人员进入救援现场。4、当电梯吊笼发生高出坠落，事故状况比较困难时，应马上报告公司和相关专家，细致分析事故缘由，探讨制定处理方案，并监督落实。5、伤亡事故发生后，应按人员伤亡紧急救援处理预案进行处理。八、救援器材、设备、车辆等落实 1、医疗器械：急救担架、急救药箱；6 2、交通工具：货车、轿车，皮卡车各一辆。3、灭火器：干粉灭火器，消防水等；4、简易灭火工具：扫帚、铁锹、水桶、脸盆、沙箱、石棉被、湿布、干粉袋等；5、消防救援器材：救生网、救生梯、麻绳、平安带等；6、自动苏生器：适用于抢救因中毒窒息、胸外伤、溺水、触电等缘由造成的呼吸抑制或窒息处于假死状态的伤员。7、通讯器材：固定电话一个，移动电话：原则上每个管理人员一人一个，对讲机若干。8、照明器材：应急灯，手电筒等。九、应急总结与奖惩 1、为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去，以及对不断改变的详细状况保持一样，预案应进行刚好更新，必要时重新编写。2、对危急源和新增装置、人员改变进行定期检查，对预案刚好更新。3、在实践和演习中提高水平，对预案进一步合理化。4、建立严格的奖惩制度，对细致执行机械设备平安管理规定成果突出者赐予嘉奖，对违反机械设备平安管理规定，以致造成事故的赐予经济或行政惩罚。