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1、.银行年中总结会议先进代表发言稿 2020 摘要：上午 我是支行今天能够这里代表支行向汇报交流我 深感荣幸更倍加激动，（）坚持客户导向以利率优势及性化手段抓客户群体建设通各种途径争揽新客户、巩固老客户、“侵吞蚕食”他行重客户扩我们支行客户群体确保各项业快速发展，还是那句话 道虽通不行不至事虽不不成 谢谢 相关热词 银行先进人型发言材发言稿年先进 /银行年总结会议先进代表发言稿五【】尊敬各位领导事们 上午 我是人民路支行非常感谢总行领导厚爱给予我这荣誉能够再次这里跟分享 988 年至今已 30 余年我用实际行动默默地履行着名共产党员义三十年从迈入信用社那天起就下定了要将毕生精力奉献给己所从事这份
2、事业心参加工作以积极开拓进取默默无闻奉献追寻着我价值细微处见真彰平凡岗位显非凡 截至 6 月底我管理贷款用信客户 3 户余额 57 亿较年初净上升 0 户金额较年初净上升 3 万元上升户数及金额普惠贷款已提前完成支行分配贷款投放目标 今年上半年由商业银行对微普惠贷款重视我也面临着量客户流失这种状况 但我始终牢记领导句话“想干成件事有千万种问题方法不想干成件事也会有千万种理由”市场竞争加剧将会是以常态支行分配任就是我要达成目标 唯有用更勤营销、更优、更快办贷效率争市场、抢客户商业银行有优势是我们暂不能但是我们农商银行也有商业银行不能模仿优势将我们优势发挥化这就是我们抢占市场不二法宝 学习无底前进
3、莫徬徨 竞争激烈当下新工作环境和新业系统我深刻地认识到活到老学到老只有不断提高身素质、储备业知识通晓业努力做到技术全面业精通付出比年轻人更多努力才能持续客户提供优质 今年上线金农信贷对我而言就是全新挑战 了不让己队虚心向比己业能力强年轻事学习请教紧跟代脚步积极学习客户提供更优质更快捷金融 今天看到些年轻志因操作不当犯下错不禁让人感到惋惜从业 30 年从笔授信业到现我不断提醒己工作要认真严格按总行 制定各项规制进行实际操作把信贷金当做己金把风险防控放首位 不光重信贷规模增长样重视信贷质量变化做贷前贷贷检 .我常说句话是宁可不发展不能不合规虽然我现身上也有不良贷款但出现风险也保持冷静临危不乱积极化
4、催收跟到底风雨兼程我曾凌晨 5 上门催收利用休息合肥催收我有信心有能力把不良贷款全部清收回减少我行损失“春蚕到死丝方尽蜡炬成灰泪始干”是我作名共产党员对生命价值 追 今学习、生活和工作将进步加强学习严律己刻牢记党教导平凡事业,平凡岗位,平凡人,不平凡是颗奉献农商银行心,平凡岗位也能做出不平凡事,平凡创造着美丽人生【二】各位领导、各位事 上午 我是分理处 回顾上半年工作分理处总行党委正确领导、各职能部门倾力支持下规管理、稳健营通全体员工努力拼搏各项业得以快速发展 6 月末存款余额 5636 万元超额完成序性任 上半年分理 处紧紧围绕业考核指标紧抓各方面工作现简要汇报如下、加强团队建设打造高效战斗
5、队伍 成立以分理处把队伍建设作要始终坚持以人 是不走形式主义不生搬硬套上级下发件规结合分理处身实际情况将件要、重与员工起讨论学习引导员工主动积极参与到分理处各项策让每位员工分理处都有“主人翁精神”二是制定并不断完善营销奖励措施按劳分配、及兑现并且对超额完成任部分实行额外奖励充分调动员工积极性 三是打造“亲”思想详细了员工八外情况主动关心员工工作和生活增进团队感情凝聚团队力量增强员工组织归属感致力打造团结、高效集体 二、狠抓控防风险确保稳健有序发展 定期组织员工部学习加强合规化建设提高员工合规识确保工作觉遵守和执行忠实履行职责提高制执行力 从堂营销到柜面业办理从凭证规整到规制执行不论工作简单或复
6、杂分理处始终坚持紧抓控不放松确保每笔业、每岗位都严格遵守相关规制确保各项制行得通、管得住、用得 三、加存款营销力努力调整存款结构 确保完成分理处业指标我们召开全体员工会议结合总行各项营销竞赛活动方案和分理处具体情况深入研究讨论适合营销方案将考核指标层层分通征询职工见制定支行营销奖励措施公开透明统思想坚定信心坚完成任指标 .分理处地处市民心地理位置优越我们始终坚持以客户导向梳理业发展趋势以产品营销和亲民化手段进步扩客户群体确保支 行各项业快速发展 积极市民心和有关领导沟通协调开立 了市城市产投营有限责任公司和市新区产营有限公司对公账户挖掘潜独占优质客户 分理处以市民心根据地向四周扩业辐射围紧跟事
7、政策主抓重合作单位 优质客户营销难对公账户开立难银行竞争激烈我就带领不当班柜员蹲等待客户不放弃任何机会用专业性和真诚吸引客户、打动客户 期又开立了济技术开发区阜九路项目用地征迁、创投、顺东实业、金马建材等富有实力对公账户抢先占有优质维护巩固银企、银政关系 四、明人人参与 没有只有更 优质明要取得效关键是以人分理处通教育培训和强化管理提高员工政治素质和业素质以员工 高素质创造出优质高水平 从对全体员工进行爱岗敬业、诚实守信、办事公道、群众、奉贤社会职业道德教育使每位员工懂得己行代表着农商行形象职工作岗位上奉献份光和热觉维护全行形象和荣誉使优质上新台阶 分理处积极参加社会公益活动主动配合市民心组织
8、各项工作 开展主动承担社会责任做信息宣传工作提升我行社会公信力和影响力助力打造优质、全面新形象 尽管分理处取得了些成绩但我们仍深刻认识到发展任还很艰巨业短板还努力补齐 分理处发展充满机遇和挑战但我们这支年 轻富有战斗力团队会困难寻机遇机遇谋发展斗志昂扬奋力拼搏 谢谢【三】尊敬董事长、各位领导 这发言席上感到很荣幸 真诚地向长期以关心支持我们工作各位领导、各位事、表示衷心感谢 异地工作这年多以使我学到了很多从看问题视角到问题方法都有了很提升 作异地支行副行长兼主管会计就是支行“管”想当这“管”真不是件简单事情要做到知责、明责、担责要把生硬制和温暖助事情感有机融合起 以前我看问题很直接认工作事是己
9、事干己事就可以了这年多锻炼我有以下几感悟、知责 .知责就是全面熟知己该干啥、干啥、能干成啥 有次政府财人员给我打电话说明天将有二千万到账 我就很简单把这事放那里口头和行长回应声 二天款项没到行长问我我也只回答了声我了没有到 结行长没有说话给我喊道办公室问我什么是副行长和会计职责我很快回答出行长问我总行提出全员营销和首问责制算不算副行长和会计职责 我回答算行长说那这笔钱你是知道信息款项两天没到有没有想怎么样拉 当我就像被雷惊醒样觉得己做不够己仅仅停留看层面没有考虑怎样及维护行长指导下我们顺利将存款拉到了阜南支行还和那位会计业关系更近步 市场竞 争白热化现状下我职位不单单是看勤还有很多方面工作要做
10、还要提高思想认识和学习方法更发挥己主观能动性 二、管行更要了情绪 每人都有情感会遇到喜怒哀乐事 我通段工作觉得要想当“管”首先要营造氛围我觉 得首先要从感知事情绪入手当我发现有事上班很高兴我就让他主持晨会给开头如我发现员工有出现情绪低落现象就开始工作和他多聊些开心事不把难缠客户交给情绪低落事处理这样就可以避免很多错误我们团队口“开心工作快乐生活共成长”其实我把事事情看成己事情对待我觉得心也就慢慢往处想了 三、团结协作主动承担 不是所有业和环节我都历每人都每人长处和不足日常工作发现每事长处团队让其表现机会让其长处方面发挥更起到表率和带头作用工作我从不以不懂装懂姿态做事我不懂我就向懂事讨论、学习这
11、样放下架子空杯心态更让感觉不是不懂装懂也避免没有掌握更多知识导致无知错和掌握了相关知识而没有正确使用知识导致无能错 四、控管理 .紧盯操作风险支行部开展无规律突击检和定期业检发现问题及纠正消除隐患及防风险工作事情讲反复反复讲件事情讲五遍遍事情讲清容、二遍让员工复述、三遍讨论事项目、四遍发生外情况措施、五遍让员工提出人看法这样重复程可以确保员工充分理事项目和方法减少因表达不清楚或理偏差而导致徒劳无功防止重做风险 所有工作细节、工作目标无无刻围绕着开心工作、快乐生活、共成长这种团队建设理念关心员工心理状态和生活状况 我要再次感谢总行领导给予我这发言机会这是种认可但是与总行要还有段距离我会牢记己岗位
12、职责把单位当把事当兄弟姐妹静静埋头干工作 我相信农商行总行党委正确领导下会是更宽阔平台 我们怀着颗感恩心努力工作奋力拼搏农商银行 又又快发展贡献我光和热【四】尊敬董事长、郭行长、各位行领导、各位事 上午 我是支行今天能够这里代表支行向汇报交流我 深感荣幸更倍加激动 除了要感谢行领导给予我平台和机会还要感谢工作不断支持我各条线部门事更要感谢支行这庭里和我道共奋斗可爱事们!年月份带着总行领导信任和嘱托我到了支行面对陌生环境和截然不工作容我彷徨也不安生怕辜了总行领导殷殷期盼和重托 市场怎么拓展？客户怎么开发？团队如何建设？如何十几金融机构脱颖而出？我们农商行品牌又如何、甚至合肥打出名堂？等等系列问题
13、接踵而至 但是很快我就调整了因我始终牢记行领导叮嘱我们句话如工作都是这么做那还要你做什么呢？是我带着这份嘱托、带着这份信、肩着我职责和使命重整旗鼓重新上路了年多以我始终认“换角想问题困难可能就变成机会”虽然是 县城但因区位因素目前已有 5 银行业金融机构驻足发展 我深知竞争压力巨 但这能代表什么呢？我们哪异地兄弟支行不都是面临样竞争压力和挑战吗？如味盯着压力、盯着竞争环境反而会让己畏手畏脚甚至会输败涂地 .既然如我便已无路可退、输无可输那就放开手脚干就完了下面就支行市场拓展方面些简单做法借机会和探讨还请批评指正 是坚定信念树立信心 开始我就和事们说不要老是认我们是异地单体支行形单影只 不要忘了
14、我们背是咱们农商银行这坚强盾这我们就是代表咱们用我们绝对要优他们理念夺取他们客户 更何况我们朝气蓬勃团队和积极向上态是他们没法比 这信念很重要二是细分市场准定位“先行做零售”是开始我们就定业发展初期策略 以电子银行抓手通持续走街串巷、合物业或社区做活动、抓住农商行身客户前办理粮补、残补、农保等业机会、下班广场摆水吧、发传单等手段不断发展零售客户提高支行基础客户数量以便通口口相传良口碑尽快提升我们知名提升人气从而促进业发展 三是坚守普惠顺势而 很长期支行贷款业直不温不火我们也有着急甚至想通降低准入门槛吸引客户但这仅仅是瞬想法就被扼杀摇篮里“了长远发展必须严格风控必须把普惠坚守下即便现有些痛苦”这
15、是我们当想法直到现都没动摇 今年 3 月份以前支行所有贷款全部是 000 万以下普惠贷款 我们这些客户拓展不光是积累了定营销验而且随着推移通客户介绍客户也越越多客户关系维护也越越得心 应手客户黏也越越高 也通客户慢慢积累了些政府续业发展奠定了定基础 得益总行领导关心和支持还有条线部门助和指导目前支行贷款业也不断走上新台阶 四是见缝插针维护关系 .“没有关系创造条件也要到关系”特别是异地政府关系维护非常重要初乍到我们根不知如何拓展 迷茫候行领导亲我们引荐给了我们极信心和鼓励 再我们就带着名片和宣传画册向政府领导及其他人员进行我引荐“我是农商行我们单位厉害我就是牛”这是很有效心理暗示 旦给了我们认
16、识机会我们就会牢牢抓住以便更深步发展和维护 五是以身作则带头履职 前面四我把它们归外围操作 都知道市场拓展离不开我们事离不开齐心协力 所以支行部我严格要支行管理团队四人必要“从我做起”无论是业拓展还是事性工作必要知道支行这么多双眼睛盯着我们必要认识到我们带头履职会对其他事产生多么积极影响和带动作用 只有带着劲儿往处使才能更有效、更快完成市场营销规定动作才有可能离我们目标更进步才可以有效尽努力争取我们市场份额六是有效激励奖惩有 业营销和市场拓展程事们难免会出现些懈怠 特别是某些业或人员久攻不下迟迟无法取得进展候如不能妥善处理出现面情绪定会给团队建设和业拓展带不利影响 这种情况下首先我己不能懈怠更
17、不能丧失信心而是必须要把己乐观态和坚定信念及传导给 不仅如些客户或模拟利润分配上进行有效引导让尽全力人感受到关心和温暖让磨洋工或是不出力人感受到巨落差和刺激从而真正激发出潜力 以上是我工作些浅见如有不妥处还请各位谅 再次感谢行领导能够给我宝贵工作机会让我能农商银行这平台成长、成 熟；让我有机会能台上和这么多人们说说心里话 我深知支行目前业绩远远没有达到行领导要和期许特别是存款和电子银行业发展上还存很差距 .下半年我们将更加积极进行市场走访和客户营销想尽切办法弥补目前支行业发展短板我还要进步强化己业知识学习并不断提升管理、风控等水平堵住可能出现风险漏洞保证支行业平稳健康发展 谢谢【五】尊敬各位领
18、导、事们 上午感谢领导对支行上半年工作认可感谢总行给了我这次交流平台和机会回想这半年支行紧跟总行领导步伐,围绕支行工作重,全体员工用智慧和汗水用行动和业绩体现出了爱岗敬业、忘我贡献精神 较完成了上半年各项工作任 现将上半年工作汇报如下、端正思维、思路全员迎难而上 记得年下发看到全年任那刻我当就说了句话支行今年业做不了任压力太了但静下心想想总行既然下发了任我如都态消极对待那我们员工会用什么态工作？所以很快我调整、捋清思路让己和全员刻坚持高效工作状态 具体做以下几方面干工作（）坚持客户导向以利率优势及性化手段抓客户群体建设通各种途径争揽新客户、巩固老客户、“侵吞蚕食”他行重客户扩我们支行客户群体确
19、保各项业快速发展 截止 6 月底做到储蓄存款净增加 59 亿元（二）狠抓电子银行产品营销任明确到人、细化到天逐人逐天兑现按质按量奖惩确保电子银行产品营销任高效完成 并总行奖励基础上额外对先进人员进行奖励 上半年我们支行超额完成各项电子银行产品营销任（三）因势利导借力征信黑名单、扫黑除恶等宣传并抽调专人清收不良贷款做到明确分工明确清收目标实行户策清收计划明确专人清收 截止 6 月末我支行清收表外不良存款 385 万元超额完成序任 二、坚持以人狠抓队伍建设 支行努力打造团结、和谐、高效战斗集体因人制宜用人所长把合适人安排到合适岗位充分调动职工积极性增强职工归属感使行每位员工和谐氛围充分发挥出各能量
20、是行今年工作着力 是建立营销奖励措施对行发展做出贡献员工获取行奖励增强额外奖励 二是长期组织学习建立学习微信群通培训员工写感悟学等方式学习 .三是用亲情温暖人职工生病或职工情绪出现不稳定候及伸出援助手加扶力 三、夯实基础管理切实防风险 抓业发展我们支行全面强化控体系建设利用会议、微信等方式及传达贯彻总行工作要和各项制、件加强全员业学习与培训并重开展员工访活动认真进行员工行排及发现问题、报告问题防、化各类潜风险 四、强化党群工作促进业发展 我们支行以标准化党组织创建机遇加强党群工作“不忘初心牢记使命”进步增强党员队伍整体素质发挥党带头模作用积极主动开展各项工作使党组织成带领员工心德完成全行工作任坚实堡垒 总干工作要有强烈责任识和进取精神坚克不思进取、得且心态 把工作标准调整到高精神状态调整到佳我要调整到严认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行己职责 不消极应付、敷衍塞责、推卸责任 养成认真责、追卓越良习惯 做到因人施策用心带领团队 还是那句话道虽通不行不至事虽不不成谢谢 相关热词 银行先进人型发言材发言稿年先进