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1、 1/12 2022 年广西人力资源管理员考试考前冲刺卷（本卷共分为 2 大题 50 小题，作答时间为 180 分钟，总分 100 分，60 分及格。）单位：姓名：考号：题号 单选题 多项选择 判断题 综合题 总分 分值 得分 一、单项选择题（共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.在美国人本主义心理学家马斯洛的需要层次理论中，第三类是_。A生理需要 B归属和爱的需要 C尊重的需要 D自我实现的需要 2.效率工资的效率来源于_。A实行计件工资的管理成本的节省 B实行计件工资的生产成本的节省 C实行计时工资的管理成本的节省 D实行计时工资的生产成本的节省 3.一个家庭
2、在市场工作、家庭产品的生产以及闲暇之间进行分配所依据的原则是_。A比较优势原理 B绝对优势原理 C利润至上原理 D效率优先原理 2/12 4.下列有关技能薪资的表述，正确的是_。A是根据工作岗位的价值来支付报酬的 B其目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值 C是通过用于体力要求较高而技能要求较低的工作 D为了保持员工的工作能力，此方法应与资历工资结合使用 5.下列有关结构化面试特点的表述，正确的是_。A对求职者的技能要求非常高 B可靠性和准确性比较低 C没有应遵循的特别形式 D方便主持人控制局面 6.下列关于关键事件法的描述，不正确的是_。A对工作相关的关键事件，简要记录其重点
3、 B要求详细记录具体分析职位特征的要求 C基于特定的关键行为与任务信息来描述具体工作活动 D在获取关键事件后还要对其进行编辑 7.下列关于赫茨伯格双因素理论的表述，正确的是_。A满意的反面是不满意 B激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等 C激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满 D双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因 8.在许多市场经济国家中，由于所接受的企业人力资本投资较少，所以女性员工的辞职率相对于男性员工而言往往_。A更低 B更高 3/12 C不相上下 D无法比较 9.“眼见为实，耳听为虚”体现了面试的_特点。
4、A直观性 B面全性 C目标性 D主观性 10.为被保险人的利益投保社会保险的主体是_。A保险人 B投保人 C被保险人 D受益人 11.在劳动力市场中，当_时，组织的招聘工作比较容易进行。A失业率下降 B招聘企业的数量众多 C竞争对手的招聘策略出色 D失业率上升 12.反映一个测验跨时间的可靠性的指标是_。A复本信度 B重测信度 C内部一致性信度 D评分者信度 13.下列属于最低工资立法扩大效应的表现是_。A企业不愿意继续雇佣生产率水平低于最低工资的那些工人 4/12 B低收入者的收入会有所提高 C缩小工人之间的收入差距 D对原本收入就很低的工人的收入影响不大 14._是指组织结构及运行制度进行
5、的设计。A动态设计 B静态设计 C部门设计 D职能设计 15.希克斯马歇尔派生需求定理是与_有关的定理。A劳动力需求弹性 B劳动力供给弹性 C劳动力供给自身工资弹性 D劳动力需求自身工资弹性 16.一个组织中，_是最根本和最重要的变革。A以人员为中心的变革 B以结构为中心的变革 C以技术为中心的变革 D以系统为中心的变革 17.工作分析者通过对特定对象的观察，取得相关信息，并把它们归纳整理为适用的文字资料，这种工作分析方法是_。A典型事件法 B观察法 C访谈法 D工作实践法 5/12 18.下列不属于外国人在中国就业必须具备的条件是_。A年满 18 周岁，身体健康 B具有从事其工作所必须具备的
6、专业技能和相应的工作经历 C有确定的聘用单位 D无不良记录 19.如果一个新增加的工人增加了 10 个单位的产出，单位产品的价格是 15 元，则劳动力边际收益是_。A100 元 B150 元 C25 元 D5 元 20.最低工资立法的_，是指最低工资立法通过缩小其他低工资工人以及技术工人与监督管理人员之间的收入差距来压缩收入的不平等程度。A扩大效应 B收入效应 C压缩效应 D替代效应 21.劳动合同变更时，如果双方发生争议时_。A甲方可以向当地劳动仲裁委员会申请仲裁 B乙方可以向当地劳动仲裁委员会申请仲裁 C任何一方都可以向当地争议仲裁委员会申请仲裁 D必须是双方向当地劳动仲裁委员会申请仲裁
7、22._是组织文化的中间层。A物质层 B精神层 6/12 C结构层 D制度层 23.下列属于绩效改进工具的选项有_。A波多里奇卓越绩效标准 B平衡计分卡 C六西格玛管理 D标杆超越 24.职工的直系亲属死亡时，可根据具体情况，由本单位行政领导批准，酌情给予 1 至_天的丧假。A10 B7 C5 D3 25.关于结构性面试说法正确的是_。A采用专门的题库 B灵活性比较大 C面试者会提出无限制的问题 D没有应遵循的特别形式 二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有多个符合题意）1.按照领导风格理论，老赵的领导风格属于_。AX 理论中传统权威式领导风格 B“乡村俱乐部”式领导风
8、格 C“无为而治”式领导风格 7/12 D“任务指导型”领导风格 2.按照豪斯的路径目标理论，老赵的领导行为属于_。A指导式领导 B支持式领导 C参与式领导 D成就取向式领导 3.从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括_。A技术技能 B人际技能 C概念技能 D发展技能 4.领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有_。A年龄 B能力 C意愿 D学历 5.该公司的组织结构形式属于_。A行政层级式 B职能制 C事业部制 D虚拟组织 6.按照桑南菲尔德的组织文化分类，该公司的组织文化属于_。A学院型 B俱乐部型 8/12 C棒球队型 D堡垒型 7.如果下一年企业经营的规模不变，按照马尔科
9、夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计，正确的数量是_。A经理 2 人 B科长 0 人 C业务员 14 人 D总人数 16 人 8.小于的前任所进行的工作分析没有取得良好的效果，原因可能在于_。A员工没有正确理解工作分析的目的和意义 B没能得到管理者的支持 C工作分析的结果经常随组织的变化而更新，员工不知如何遵循 D工作分析的结果没有得到应用 9.关于马尔科夫分析法的陈述，正确的是_。A可用估计的数据的周期越长，预测的结果越准确 B该方法是一种动态的预测方法 C预测的是任何时刻点上各类人员的分布状况 D该方法假定转移率是一个固定比例 10.在进行工作分析时，人力资源部门经理要承担的责任是_。A
10、搜集有关工作活动、职责、环境等的信息 B向最高管理层反映工作分析中遇到的问题，并为其出谋划策 C把搜集来的资料与直接主管核对，以减少误差 D对工作分析中遇到的疑难作最终决定 11.在开展工作分析时，如果遇到争执的局面，通常应由_负责解释并做出最终 9/12 决定。A人力资源部经理 B公司总经理 C工作分析小组的组长 D员工的直接上级 12.在重新开展工作分析时，以前的工作说明书_。A将是重新编写工作说明书的一个很好的起点 B可以直接应用，不必再搜集其他信息 C应当完全抛开，以免受到误导 D只有任职资格部分具有参考价值 13.关于工作分析的陈述，正确的是_。A工作分析是确定完成各项工作所需技能、
11、责任和知识的系统过程 B工作分析的目的就是为了用最少的人获得最大的效用 C工作分析的结果是工作说明书 D工作分析容易使员工恐惧，因此最好少实施 14.该市的失业率为_。A2.9%B5%C4.2%D4%15.在其他条件相同的情况下，_的流量增加会导致该市未来的失业率上升。A就业者成为失业者 B失业者成为非劳动力 C就业者成为非劳动力 D失业者成为就业者 10/12 16.下列政策中，有助于增加就业的做法是_。A政府出面兴建公路等公共工程项目 B政府出资对部分失业人员提供再就业培训 C为长期失业者提供额外的失业补贴 D制定最低工资标准 17.老赵认为，在加强绩效管理的基础上，通过提供效率工资，会有
12、助于强化对员工的激励。关于效率工资，正确的说法是_。A效率工资是高于市场通行工资水平的一种工资 B效率工资是一种个人绩效工资计划 C效率工资是一种群体绩效奖励计划 D效率工资有助于抑制员工的消极怠工行为 18.实施绩效工资方案的一个要求是，应当能够对员工的绩效进行合理的评论，关于这种评价，正确的陈述是_。A企业可以通过对相同外部环境下的员工进行绩效排序，来消除外部因素对员工绩效所产生的影响 B完全依靠上级的主观评价来进行绩效排序时，容易导致绩效工资计划失败 C为实行绩效工资方案而对员工进行绩效排序，可能会导致员工通过破坏他人的工作来提高自己的排名 D无论员工对于上级管理人员是否信任，总是可以采
13、用主观排序法来消除外部因素对员工绩效的影响，并且确保员工能够接受绩效工资方案 19.老赵觉得，在员工个人的产出易于衡量的情况下，公司可以考虑实施计件工资。但是这种工资计划可能会遇到一些问题，其中包括_。A会导致管理人员监督员工工作的压力增加 B容易导致员工滥用机器设备 C容易导致员工不愿意向其他员工传授技术 11/12 D企业在实施技术改造之后，很难说服员工接受计件工资率的调整 20.案例中的这种计划可以被称为_。A绩效加薪计划 B风险工资计划 C分红计划 D计件工资计划 21.参与绩效计划的制订人群是_。A人力资源部门 B各级主管人员 C工会 D员工 E职工代表大会 22.成功的领导者主要技能是_。A管理技能 B工作技能 C技术技能 D人际技能 E概念技能 23.结果评估指标中的硬指标包括_。A产出 B质量 C成本 D主动性 E顾客服务 12/12 24.事业部制组织形式的优点表现在_。A组织的稳定性较高 B增强企业的活动 C有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率 D打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中 E有利于总公司的最高层摆脱具体管理事物，集中精力与战略决策和长远规划 25.要成为劳动法律意义上的劳动者需满足的条件是_。A达到法定年龄且具有劳动行为能力 B获得劳动报酬 C达到用人单位要求的职业技能 D与用人单位建立劳动关系 E能顺利完成劳动任务