电力部门中层管理人员的职业道德培训课纲159.pdf

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1、电力部门中层管理人员的职业道德培训课纲 培训时间:1-2天 培训受众:中层管理干部。培训讲师:陈馨贤 培训收益:旨在通过培训使中层干部从思想观念发生质的转变,认识到不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业道德水准。老师寄语:每一位中层干部应遵守的职业道德:积极、敬业、忠诚、勤奋、服从、合作、创新!培训目的:1、强化提高中层干部的忠诚,敬业精神以及工作责任心;2、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容;3、帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,提高职业素质;4、增强企业凝聚力,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守;5、明确职业操守的特质,

2、提高员工对职业理想、职业道德、职业责任的认识。课程大纲:地产中层干部管理人员的职业道德培训课纲概括 第一部分 职业道德七项修炼 一、忠诚、忠诚是最大的资产、忠诚是最高能力、忠诚是核心竞争力、培养忠诚意识 二、敬业、敬业是最宝贵的财富、敬业是一种责任心、责任胜于能力、敬业责任机会权力 三、服从、执行力来源于对规则标准的遵守、学会服从、拒绝借口、责任超越授权 四、勤奋、勤奋胜过天赋、领先一步的秘诀:比别人勤奋、天道酬勤:开始付出会大于所得,不久所得就会超过付出、永不放弃才会让勤奋结出硕果 五、积极、态度能否决定一切?、积极心态的培养、工作是什么?苦役?享乐?生活?事业?、爱上你的工作 六、创新、创

3、新的价值:员工成功的阶梯、企业发展的核心能力、创新的基本能力:提升学习力、创新有思路:创新的三种形式、员工创新思维的培养与运用 七、合作、企业与员工是同舟共济的关系、合作产生倍增效应、老板心态与主人翁意识、共享共赢 第二部分 道德与职业道德 一、道德为什么重要?1、修身、齐家、治国、平天下 2、小胜凭智、大胜靠德 3、欲做事先做人 二、职业道德为谁?1、“一箭三雕”的职业道德 社会利益、企业利益、个人利益 2、哪一个是靶心-我为谁工作?为社会?为企业?为老板?为他人?为自己?3、转换思维-我是谁?市场视角:资源 企业视角:企业文化、核心竞争力的载体也是主体 个人价值没有单一维度、扬帆启航-我要到哪里去?谋生的需要:天下没有免费的午餐 发展的需要:工作能在谋生之外给我们更多的东西 发展的途径:做有职业道德的人 电力部门中层干部管理人员的职业道德培训课纲总结。以上的课纲介绍了我们老师的讲课大部分内容,如果你有什么需要的地方可以和我们联系,同时我们老师也会根据企业商家的需要来修改我们的课程内容。电力培训相关文章:

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