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1、公司收购并购过程中调查所需清单 初步尽调资料清单 一、公司背景 1、工商登记情况（1）公司成立时的验资报告，最新的公司章程，最新的营业执照；下属子公司成立时的验资报告，最新的公司章程，最新的营业执照；（2）公司（和下属子公司）在工商局历次变更情况；（3）公司目前真实的股东情况，各类股东（职工，法人，其他股东）的持股数量；这些股东以什么方式体现自己的股东身份。2、公司组织机构设置情况、股东出资额及出资比例；3、董事会成员组成情况，包括姓名、作为董事年限、其他隶属关系、外界专家等情况；4、公司简述/简史，所有重要的业务部门变动情况，近期所有权和企业经营权方面的重大变动；5、公司其他生产、研发、销售
2、等主要地点。二、公司权利、合同、协议及其他 1、土地使用权证书，房产证；3、债权债务情况；4、紧张交易条约；5、知识产权；6、公司人员养老统筹等缴纳情况；7、是不是存在重大诉讼或仲裁。三、公司财税现状 1、近来三年的财务报表及审计报告（1）公司财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表；（2）公司资产评估报告及公司历年分红情况；（3）公司及各子公司对外投资、担保、抵押情况。2、资产现金，应收账款，投资，存货，厂房、财产和设备，其他资产说明商标/专利 /合同权利，尤其是固定资产、在建工程、土地使用权是否拥有完整的所有权、自由处分权、未来收益权。3、负债应付账款，应付票据，长期负债，或有负债及其承
3、担（租赁、抵押、诉讼）4、净资产情况 5、税务相关情况（包括各子公司）（1）税务登记证（国税和地税的）；（2）主要税种和税率；（3）纳税情况，是否存在税务问题、是否欠缴税款等事项。四、生产方面 1、生产设施及使用情况；2、主要机器设备、使用、折旧、生产能力等相关事项；3、购买及维修情况。5、市场方面 1、人员营销人员、销售力量、客户群体、经销商。2、产品出产线、主要产品、市场份额、新产品开发、市场感知状况、竞争程度。3、市场和销售组织机构工作情况 营销和销售计划、告白与营销沟通、营销息系统、技术使用与客户数据库、外部采购关系和构造沟通。6、人力资源 1、构造机构各业务部门构成情况、主要主管人员情况、职工福利、工会条约、劳资关系；