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1、 制鞋企业营销分公司经理岗位说明书 nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 营销分公司经理岗位说明书 岗位名称 营销分公司经理 岗位编号 所在部门 营销分公司 岗位定员 直接上级 营销总公司总经理 职系 直接下级 品牌经理、渠道部经理、物流部经理、推广部经理、综合部经理 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 本职：根据营销总公司的发展规划，统筹安排分公司经营管理方面的各项事宜，全面负责营销分公司日常工作，完成营销总公司下达的任务目标。职责与工作任务：职 责 一 职责表述：编制并组织实施营销分公司的年度经营计划和财务预算，完成年度销售目标 和利润目标 工作时间百分比：15%工作 负责
2、营销分公司年度营销计划的编制 频次：nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 任务 负责营销分公司财务预算的拟订 频次：负责制定营销分公司年度各品牌的年度推广计划 频次：组织并监督分公司各部门配合实施年度经营计划，完成销售和利润目标 频次：职 责 二 职责表述：负责营销分公司内部管理工作、机构设置、基本管理制度及操作规章的制定 工作时间百分比：15%工作 任务 负责营销分公司内部管理机构设置 频次：负责营销分公司基本管理制度及操作规章的拟订 频次：负责营销分公司日常经营管理工作 频次：职 责 三 职责表述：负责营销分公司所有人员的配置、聘任、升降与解聘工作 工作时间百分比：10%
3、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 工作 任务 负责营销分公司所有人员的配置 频次：负责营销分公司所有人员的聘任、升降与解聘工作 频次：职 责 四 职责表述：营销分公司各分公司的经营业绩的指导、监督、考核与报告 工作时间百分比：30%工作 任务 负责营销分公司内部人员及各公分公司营销工作的指导与监督 频次：负责营销分公司各分公司营销业绩的考核与报告 频次：负责营销分公司内部所有人员的工作指导及考核 频次：nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 职 责 五 职责表述：负责领导制定营销分公司月度工作计划和营销方针、政策，并组织实施 工作时间百分比：15%工作 任
4、务 负责领导制定各部门和分公司月度工作计划 频次：负责制定营销分公司广告、终端建设、促销等营销方针政策 频次：监督实施各项计划和政策，并对执行过程和结果进行监督 频次：职 责 六 职责表述：审核确定区域内商品的销售价格、代理商政策等 工作时间百分比：5%工作 任务 负责确定区域内商品的销售价格、交易条件等 频次：经常 负责审定代理商代理合同等 频次：nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 职 责 七 职责表述：审核确定货源计划、合作厂商的条件 工作时间百分比：5%工作 任务 负责制定营销分公司的总体货源计划 频次：审核确定合作厂商的资格和条件 频次：职责八 领导交付的其它工作
5、工作时间百分比：5%权力：对下级上报的计划和财务预算有审核权 对营销分公司经营管理工作的领导权 对营销分公司所有人员聘任、解除、升降职、考核权 对营销分公司下属分公司营销工作的指导监督权 对营销分公司突发事件的处理权 对营销总公司各部门工作的建议权 工作协作关系：内部协调关系 各职能部门及其自营专卖店、代理专卖店 nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 外部协调关系 所辖地区各大商场、代理商 任职资格：教育水平 大专或以上学历 专业 市场营销及其相关专业 培训经历 市场营销培训、经营管理培训 经验 5 年以上营销工作经验 知识 具备相应的经营管理知识、较强的沟通能力和执行能力、行政管理能力 技能技巧 熟练使用办公软件及财务软件，具有一定写作能力、表达能力 其它：使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常上班时间，偶尔出差，加班 所需记录文档 汇报文件、总结、报告、通知、文件、经营合同、租赁合同、财务报表 备注：nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商