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1、 五金工具管理制度 1 目的 为了规范工具领用手续,加强工具管理，制定本制度.2 范围 适用于需用工具部门及人员。3 正文 3.1 常用工具的领用 3.1.1 低价值的常用工具配备到人。3。1。1。1 新员工领用工具须由本人填具领料单，经所在部门经理批准后到五金仓库领用。3。1.1.2 工具配备齐全的员工领用工具须以旧换新，经部门经理签批方可领用。3.1。1。3 五金仓库须建立个人工具台账。员工在部门之间调动须先将工具归还给仓库，如工具仍需使用,须经新部门经理批准重新办理领用手续；职工离职时,须将所领工具归还仓库，如有损坏或短缺，应照价赔偿。3。1.2 部门内部领用的公用工具或特殊工具需由使用
2、部门填报申购计划，经部门经理审核和公司分管领导批准后方可购买入库。低价值的工具按以上规定领用;100 元以上 500 元以下的工具需经公司分管领导批准领用；500 元以上的工具需公司主要负责人或授权人批准领用。3。1。6 部门内部领用的公用工具,3.2 非常用性公用工具、测试仪器的借用 3.2.1 非常用性公用工具、测试仪器实行借用制度，需要时借用，用完即归还。3.2.2 非常用性公用工具、测试仪器的借用须由借用人办理借用手续，注明所需使用时间经部门经理批准后方可借用.3.2.3 非常用性公用工具、测试仪器的归还，需经专业人员验收合 格后方可入库。如人为损坏,应照价赔偿。如因例外损坏，100
3、元以下的工具由部门注明损坏原因并由部门经理签字后退还给仓库；如价值在 100 元以上 500 元以下的，则须出具书面报告，报公司分管领导批准摊销；如价值超过 500 元的，则须出具书面报告，报公司主要领导批准摊销。同时，供应部再根据需要填报申购计划购买以备用。3.2.4 非常用性公用工具、测试仪器不能按申请的使用时间用后即还，仓库应及时上报物流部报企管部备案，企管部将在当月考核中体现；同时仓库实行追踪,在追查无果的情况下上报物流部报企管部备案,企管部将在当月扣罚部门负责人 5%的工资,并责成部门负责人对当事人进行处理。3.3 五金工具的维护和保养 仓管或领用人应定期对五金工具进行维护和保养,并对精密测试仪器采取特殊保养措施;需样验或检测的,还须按规定办理样验和检测。不按规定维护和保养的，在仓库当月考核中体现.3。4 物流部每月对各部门损坏、遗失的工具进行统计,分清责任,报企管部.企管部根据统计报表进行处理:因个人损坏须赔偿的，在工资中扣除;如相关部门有消耗指标考核的，企管部列入该部门月度费用考核。