《股份制企业章程及董事长职责1028.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《股份制企业章程及董事长职责1028.pdf（30页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 股份制企业章程及董事长、总经理、监事等职责 股份章程参考)第一章 总 那么 第一条 为维护公司，股东和债权人的合法权益，标准公司的组织和行为，根据?中华人民共和国公司法?以下简称?公司法?和其他有关规定，制定股份章程 以下简称公司及章程。第二条 公司由、为发行人，采取发起设立或募集方式设立。公司注册名称：鬃股份 公司注册英文名称：公司注册住所地：公司经营期限：第三条 董事长为公司法定代表人，公司享有由股东投资形成的全部法人财产权，依法享有民事权利，承当民事责任。依法自主经营，自负盈亏。第二章 公司宗旨和经营范围 第四条 公司在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，以鬃鬃为宗旨。第五条
2、 公司以鬃鬃为企业精神，严格遵守国家法律、法规规定；努力为社会经济开展争做奉献。第六条 公司经营范围：第三章 股份和注册资本 第七条 公司现行股份按照投资主体分国家持股、法人持股、社会公众持股，均为普通股股份。第八条 公司发行的股票，均为有面值股票，每股面值人民币 1 元。第九条 公司股本总数为：鬃股，发起人共认购鬃股，占股本总数的鬃%。第十条 公司的注册资本为人民币鬃万元。第十一条 公司根据经营和开展的需要，可以按照公司章程的有关规定增加资本。公司增加资本可以采取以下方式：一向现有股东配售新股；二向现有股东派送新股；三法律、行政法规许可的其他方式发行新股。公司增资发行新股，经公司股东大会通过
3、后，根据国家有关法律、行政法规规定的程序呈报审报。第十二条 公司需要减少注册资本时，必须编制资产负债表及财产清单。公司减少资本后的注册资本，不得低于法定的最低限额。第十三条 公司不得收购本公司的股票，但在以下情况下，经股东大会通过并报经国家有关主管部门批准后，可以购回其发行在外的局部股份：一减少公司资本而注销股份；二与持有本公司股票的其他公司合并；三法律、行政法规许可的其他情况。第十四条 公司增加或者减少注册资本，应当依法向公司登记机关办理变更登记。第十五条 股东转让股份，必须在依法设立的证券交易所进行。尚未上市流通的局部股份可以协议转让，证券交易所依据公司董事会的意见，办理更名过户手续。第十
4、六条 公司鼓励内部职工持有本公司股份。有条件时可由股东大会授权董事会制定和推行内部职工持股制度。第四章 股东的权利和义务 第十七条 公司股东按其持有股份享有同等权利，承当同等义务。国有资产管理机关或企事业单位法人作为公司股东时，由法定代表人或其授权代理人代表行使权利，承当义务。第十八条 公司普通股股东享有以下权利：一 依照其所持有的股份份额领取股利和其他形式的利益分配；二参加或委派代理人参加股东会议，并行使表决权；三对公司的业务经营活动进行监督，提出建议或者质询；四 依照法律、行政法规及公司章程的规定转让股份；五公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；六股东有权查阅公司
5、章程、股东大会会议记录和财务会计报告；七 法律、行政法规及公司章程所赋予的其他权利。第十九条 公司普通股股东承当以下义务：一 遵守公司章程；二 依其所认购股份和入股方式缴纳股金；三 依其持有股份为限，对公司的债务承当责任；四 维护公司的合法权益；五 公司股东不得退股。第五章 股东大会 第二十条 股东大会是公司的权力机构，依据国家法律、法规和公司章程规定行使职权。第二十一条 股东大会行使以下职权：一 决定公司的经营方针和投资方案；二 选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；三 选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；四 审议批准董事会的报告；五 审议批准监事会的报告；六 审议批准
6、公司的年度财务预算方案、决算方案；七 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；八 对公司增加或者减少注册资本作出决议；九 对发行公司股票和债券作出决议；十 对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议；十一修改公司章程；十二法律、行政法规及公司章程规定应当由股东大会作出决议的其他事项。第二十二条 股东大会分为股东年会和临时股东大会。股东大会由董事会召集，股东年会每年召开一次，并应于上一会计年度完结之后 6 个月内举行。有以下情形之一时，董事会应当在 2 个月内召开临时股东大会：一 董事人数缺乏?公司法?规定的人数或者少于公司章程要求的数额的 2/3 时；二 公司未弥补亏损达股本总额的 1/3
7、时；三持有本公司股份 10%以上含 10%的股东以书面形式要求召开临时股东大会时；四董事会认为必要时；五监事会提议召开时。第二十三条 股东大会会议由董事长主持。董事长因特殊原因不履行职务时，由董事长指定的副董事长或者其他董事主持。召开股东大会，应当将会议审议的事项于会议召开 30 日以前通知各股东。临时股东大会不得对通知中未列明的事项作出决议。第二十四条 股东出席股东大会，所持第一股份有一表决权。半数以上通过。股东大会对公司合并，分立或者解散作出决议，必须经过出席会议的股东所持表决权股份的 2/3 以上通过。第二十五条 修改公司章程必须经出席股东大会的股东所持表决权股份的 2/3 以上通过。第
8、二十六条 股东可委托代理人出席股东大会，代理人应当向公司提交股东授权委托书，并在授权范围内行使表决权。第二十七条 股东大会应当对所议事项的决定作成会议记录，由出席会议的董事签名。会议记录应当与出席股东的签名册及代理出席的委托书一并保存。第六章 董事会 第二十八条 公司设董事会，其成员为 5 人至 19 人，设董事长 1 人，副董事长 12 人。第二十九条 董事由股东大会选举产生，任期 3 年，可以连选连任。董事长、副董事长由全体董事的过半数选举产生。董事长、副董事长任期 3 年，可以连选连任。董事在任期届满前，股东大会不得无故解除其职务。第三十条 董事会对股东大会负责，行使以下职权：一 负责召
9、集股东大会，并向股东大会报告工作台；二 执行股东大会的决议；三 决定公司的经营方案和投资方案；四 制订公司的年度财务预算方案和决算方案；五 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；六 制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案；七 拟订公司合并、分立、解散的方案；八 决定公司内部管理机构的设置；九聘任或者解聘公司经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、总会计师，决定其报酬事项；十制定公司的根本管理制度；十一制订公司章程修改方案；十二股东大会授予的其他职权。董事会作出前款决议事项，除第六、七、十一项必须2/3 以上董事表决同意外，其余可以由半数以上的董事表决同意。第三
10、十一条 董事会每年度至少召开 2 次会议，每次会议应当于会议召开 10 日以前通知全体董事。董事会召开临时会议，可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。董事会会议，应由董事本人出席，董事因故不能出席，可以书面委托其他董事代为出席董事会，委托书中应载明授权范围。第三十二条 董事会会议应由 1/2 以上的董事出席方可举行。董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。第三十三条 董事长行使以下职权：一 主持股东大会和召集、主持董事会会议；二 检查董事会决议的实施情况；三 签署公司股票、公司债券。公司根据需要，可以由董事会授权董事长在董事会闭会期间，行使董事会的局部职权。副董事长协助董事长工作台，董事
11、长不能履行职权时，由董事长指定的副董事长代行其职权。第三十四条 董事会应当对会议所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事和记录员在会议记录上的签名。董事应当对董事会的决议承当责任。董事会的决议违反法律、行政法规或公司章程，致使公司遭受严重损失的，参与决议的董事对公司负赔偿责任。但经证明在表决时曾说明异议并记载于会议记录的，该董事可以免除责任。第三十五条 董事应当遵守公司章程，忠实履行职务，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利。第七章 经 理 第三十六条 公司设总经理一名，由董事会聘任或者解聘。第三十七条 公司总经理对董事会负责，行使以下职权：一 主持公司的生产经营管理工作，
12、组织实施董事会决议；二 组织实施公司年度经营方案和投资方案；三 拟订公司内部管理机构方案；四 拟定公司的根本管理制度；五 制定公司的具体规章；六 提请聘任或者解聘公司副总经理、总会计师；七 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；八 董事会授予的其他职权。总经理列席董事会会议。董事会可以决定，由董事会成员兼任总经理。第三十八条 公司总经理在行使职权时，应当根据法律、行政法规和公司章程的规定，忠实履行职务，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权为自己谋私利。第八章 监事会 第三十九条 公司设监事会。第四十条 监事会成员不得少于 3 人，任期 3 年，可连选连任。监事会成员中，1
13、/3 以上含 1/3但不超过 1/2 的监事由公司职工代表担任，由职工选举产生；2/3 以下含 2/3但不低于 1/2 监事由股东大会选举产生。董事、总经理及财务负责人不得兼任监事。第四十一条 监事会行使以下职权：一 检查公司的财务；二 对董事、总经理执行公司职务时，违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；三 当董事和总经理的行为损害公司的利益时，要求董事和总经理予以纠正；四 提议召开临时股不大会；五 监事出席股东大会，列席董事会会议。公司章程规定的其他职权。第四十二条 监事会对股东大会负责，并报告工作台。监事会每年至少召开二次会议，监事会召开会议需在7 日前通知全体监事。监事会在其组成人员
14、中推选 1名监事长，负责召集监事会会议。监事会决议应由 2/3以上含 2/3监事表决同意。第四十三条 监事应当依照法律、法规和公司章程，忠厚履行监督职责。第九章 财务会计制度与利润分配 第四十四条 公司依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度。第四十五条 公司应当在第一会计年度终了时制作财务会计报告，并依法经审查验证。财务会计报告应当包括以下财务会计报表及附属明细表：一 资产负债表；二 损益表；三 财务状况变动表；四 财务情况说明书；五 利润分配表。第四十六条 公司的年度财务报告应当在召开股东大会年会的 20 日以前置备于本公司，供股东查阅。第四十七条 公司年度财
15、务报告要在法规规定的时限内予以公告。第四十八条 公司分配当年税后利润时，按以下顺序分配：一 弥补上一年度公司亏损；二提取利润的 10%列入公司法定公积金法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上时，可不再提取；三提取利润的 10%列入公司法定公益金；四经股东大会决议按比例提取任意公积金；六 按照股东持有的股份比例分配所余利润。第四十九条 股利分配采用派发现金和派送新股两种形式。第五十条 公司股票发行价格超过票面值所得的溢价收入列入资本公积金。第五十一条 公司的公积金可用于弥补公司的亏损，扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。公司将公积金转为资本时，按股东原有股份比例派送新股。但法定公积金转为
16、资本时，所留存的该项公积金不得少于注册资本的 25%。第五十二条 公司提取的法定公益金用于本公司职工的集体福利。第五十三条 公司除法定的会计账册外，不得另立会计账册。第五十四条 公司实行内部审计制度，设立审计机构，对公司财务收支和经济活动进行监督。第十章 公司破产、解散和清算 第五十五条 公司因不能清偿到期债务，被依法宣告破产时，由人民法院依照有关法律的规定，组织股东、有关机关及有关专业人员成立清算组，对公司进行破产清算。第五十六条 公司有以下情形之一时，可以解散并依法进行清算：一 营业期限届满或不可抗拒的原因迫使公司无法继续经营时，需要解散；二 股东大会决议解散；三 因公司合并或者分立需要解
17、散；第五十七条 公司依照前条第一项、第二项规定解散时，应当在 15 日内由股东大会确定人选成立清算组，进行清算。第五十八条 公司清算组应当自成立之日起 10 日内通知债权人，并于 60 日内在报纸上至少公告 3 次。债权人向清算组申报共债权，清算组应当对债权进行登记。第五十九条 清算组在清算期间行使以下职权：一 清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单；二 通知或者公告债权人；三 处理与清算有关的公司未了结的业务；四 清缴所欠税款；五 清理债权、债务；六 处理公司清偿债务后的剩余财产；七 代表公司参与民事诉讼活动。第六十条 清算组在清理公司财产、编制资产负债和财产清单后，应当制定清算方案，并
18、报股东大会或者有关主管机关确认。公司财产按以下顺序清偿：支付清算费用、职工工资和劳动保险费用，缴纳所欠税款，清偿公司债务。公司财产按前款规定清偿后的剩余财产，按照股东持有的股份比例分配。清算期间，公司不得开展新的经营活动家。第六十一条 因公司解散而清算，清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，发现公司财产缺乏清偿债务时，应当立即向人民法院申请宣告破产。公司经人民法院裁定宣告破产后，清算组应当将清算事务移交给人民法院。第六十二条 公司清算结束后，清算组应当制作清算报告，连同清算期内收支报表和财务帐簿，经注册会计师验证后，报股东大会或者有关主管机关确认。清算组应当在股东大会或者有关主管机
19、关确认清算报告之日起 10 日内，将前述文件报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。第六十三条 清算组成员应当忠于职守，依法履行清算义务。清算组成员不得利用职权收受贿赂或其他非法收入，不得侵占司财产。清算组成员因成心或者重大过失给公司或者债权人造成损失的，应当承当赔偿责任。第十一章 公司章程的修订程序 第六十四条 公司按照经济开展实际需要，依据法律、行政法规及公司章程的规定可以修改章程。第六十五条 修改公司章程由董事会提出章程修改草案，经出席股东大会的股东所持表决权股份的 2/3 以上通过。第六十六条 公司章程的修改，涉及公司登记事项的，应当依法办理变更登记。第十二章 附 那么 第六
20、十七条 公司按照证券管理部门指定的报刊和场所以公告形式向股东通知有关事项。第六十八条 本章程于 年 月 日制定，于 年 月 日依据鬃鬃 决议修订。本章程的解释权属公司董事会。董事长、总经理等职责 1、董事长对董事会负责，决定和批准总经理提出的重要报告如生产规划、年度营业报告、资金、借款等)；批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案；通过及修改公司的重要规章制度；决定设立分支机构；讨论决定合营公司停业、终止或与另一个经济组织合并；决定聘用总经理、总工程师、总会计师等高级职员；负责合营公司终止和期满时的清算等。2、总经理全面负责公司工作，直接向董事长负责；贯彻总公司总体战略，执行各项决定；制定
21、公司开展战略、年度方案和目标；决定公司机构设置、人员编制；决定员工聘用与辞退；决定员工工资待遇和奖金分配方案；推进公司文化建设；建立和完善根本管理制度；加强员工队伍建设，维护员工合法权益；完成各项年度方案和目标；确保公司资产保值增值；建立对外合作关系，创造和谐的内外环境；催促、指导、考评中层管理人员，保证各项工作有序开展等。3.监事有权了解公司决策、经营情况；有权检查公司财务、账簿和文件，要求董事及公司有关人员提供相关资料；4.监事有权出席监事会会议、股东大会，列席公司董事会会议；5.对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；6.当董事和经理的行为损害公司利益时，要求
22、董事会和经理予 以纠正；7.提议召开临时股东大会；8.公司章程规定的其他职权。9、副总经理对总经理负责，做好具体分管工作各单位分管事务不同，协助总经理处理公司内外事务，总经理出差期间代行总经理之职。通常来讲，董事长代表了公司董事会，也就是公司所有者的权益，是股东利益的最高代表。董事会由董事长召集，非例行的股东大会一般也只能由董事长召集。总经理属于公司雇员范畴，由董事长经董事会通过任命,接受董事会监督，承当了经营公司和执行董事会决策的重任。董事会 拥有所有权、监督权和决策权，而总经理拥有经营权和局部决策权,掌握公司的日常行政权。总经 理可由董事长兼任，总经理也可兼任董事会董事。董事长、总经理、办
23、公室主任岗位职责 董事长岗位职责 一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰 会议；接待重要客户来访；负责会议决议的贯彻落实；二、组织讨论和决定公司的开展规划、经营策略、工作方案以 及日常经营工作中的重大事项；三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备 案；四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案；五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料；六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署 公司重要合同和协议；七、指导公司的决策实施以及重大业务活动；八、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。总经理岗位职责 一、在董事长的领导下，完成董
24、事长、董事会下达的工作方案、任务；二、主持公司的日常经营管理工作，召开工作会议，并向董事 长报告工作；三、组织实施公司重大决议、公司年度方案和招商方案等；四、主持制订公司年度预、决算报告；听取各部门经理工作汇 报；五、拟订公司内部管理机构设置方案；六、拟订公司的管理规章制度；七、根据董事长的授权，代表公司对外签署公司合同和协议；八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等；九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料；十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等；十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工 的聘用和解聘；十二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。副总经理岗位职责 一
25、、在总经理的领导下，负责分管部门的各项工作；二、协助总经理制定公司开展规划、经营方案；三、组织、监督公司各项决策和方案的实施；四、提名分管部门经理，指导协调分管部门工作的开展与总结；五、总经理因故不能履行职责时，受托代行总经理职务；六、完成总经理临时授权的其他工作。办公室主任岗位职责 一、全面主持并开展办公室工作;负责公司的宣传工作，定期向 公司做各部门工作总结；二、处理公司日常行政事务，接待、处理来信来访;三、做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及 时向领导汇报;四、处理公司的公关事务,接待客户来访,负责公司对外的联系 工作,筹划公司的对外宣传、广告、招商等大型活动;五、为领导
26、起草公司规章制度、文件、报告和编制资料；六、负责公司资料、档案的保管工作；七、筹划、安排公司的会议、总结及各类活动；八、负责公司后勤工作；负责员工点名、考勤等；九、协助做好公司员工培训和方案生育等工作;十、完成总经理授权委托的其他工作。财务科科长岗位职责 一、执行公司章程及规章制度，主持编制并签署公司的财务计 划和会计报表等，指导各项财务活动，定期向总经理报告工作 及财务报表等；二、制订公司年度预、决算报告；三、监督全公司的财务管理及活动；四、负责公司的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事长签 署后执行；五、编制公司员工工资、奖金、福利等报表；六、监督部门会计人员、出纳的工作；七、对财务人员的
27、调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，经总经理或董事长批准后执行。会计、出纳岗位职责 一、完成各项会计业务的工作；二、制订财务方案，搞好会计核算，定期提供数据、资料和财 务分析报告；三、执行财经制度、决定，坚持原那么，增收节支，提高经济效 益；四、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理情况；五、严格审核原始凭证及帐表、单证，不做假帐；六、杜绝浪费及不合理开支。综合效劳中心主任岗位职责 一、遵守公司章程，全面负责综合效劳中心工作的开展，定期 向分管副总、总经理汇报工作；二、负责装卸队伍、叉车队伍、客户效劳、保洁等后勤效劳工 作；三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施；四、制定本部门的工作方案；
28、五、负责本部门人员的考勤、工作监督；六、做好本部门员工的培训及考核工作；七、标准本部门的效劳，提高员工素质及操作技能；八、做好装卸协调工作，及时与客户沟通，出现重大纠纷时，及时上报总经理；九、做好效劳工作，效劳高效、到位，让客户满意；十、做好保洁人员的点名、管理、分工工作。信息管理中心主任岗位职责 一、遵守公司章程，全面负责信息管理中心工作的开展，定期 向分管副总、总经理汇报工作；二、负责公司信息平台维护、信息采集、信息发布、信息效劳 工作；三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施；四、制定本部门的工作方案；五、做好本部门操作员的业务培训及考核、监督工作；六、标准本部门的效劳，定期培训，提高员工
29、素质及操作技能；七、做好各项信息发布管理工作，努力为公司创造最大经济效 益；八、遵守保密原那么，严禁公司重要的保密信息外泄；九、落实本部门各项软硬件平安责任，防止软硬件丧失、人为 损坏。物业管理中心主任岗位职责 一、遵守公司章程，全面负责物业管理中心工作的开展，定期 向分管副总、总经理汇报工作；二、本部门负责园区进出口收费、停车场收费、水电维修及收 费等物业效劳工作；三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施；四、制定本部门的工作方案；五、负责本部门人员的考勤、工作监督；六、做好本部门员工的培训及考核工作；七、标准本部门的效劳，提高员工素质及操作技能；八、做好效劳工作，提高效劳水平，效劳高效、到位
30、，让客户 满意；九、认真监督收费人员工作，杜绝违规违纪现象的发生，制定 奖罚措施，防止乱收费、少收费现象；十、责任落实到人，效劳到位，出现问题，及时追究责任。保卫科科长岗位职责 一、遵守公司章程，全面负责保卫科工作的开展，定期向分管 副总、总经理汇报工作；二、主管“三防、保卫、监控、园区车辆管理工作，定期检 查、监督各部门、各业户；落实“三防措施和平安保卫、值 班制度;三、制定周全的平安保卫措施及奖罚措施、值班制度；四、领导保卫人员落实岗位责任制、平安责任制,确保园区各 项平安；五、负责本部门人员的考勤、工作监督；六、负责本部门保安的培训及考核工作；七、标准本部门的效劳，提高员工素质及防范水平；八、定期进行治安、消防平安、防盗演练；九、保卫科长在遇有突发事件时，第一时间到达事件现场处理 事件，并及时上报；十、保卫科长应坚持不定时查岗制度，包括晚上值班；十一、与公安部门做好联络，出现重大治安问题，及时联系公 安部门；十二、实行安保责任到人制，如发生治安事件，将对相关责任人进行处理。