《2014年10月自学考试00148国际企业管理试题答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2014年10月自学考试00148国际企业管理试题答案.doc（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、全国2014年10月高等教育自学考试国际企业管理试题课程代码：00148一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1、适合国家企业初级阶段的组织结构是（B）A、国际部结构B.出口部结构C、全球性产品部结构D.全球性地区部结构2.下列属于间接分销渠道形式的是（C）A、直接与国外用户签订合同B、参加国内外产品展销会C、通过国外零售商销售D、通过邮购方式销售3.许多国际企业将国外管理人员报酬中的鼓励迁移奖金比例定在基本工资的（B）A、5%-8%B、10%-20%C、25%
2、-50%D、50%-100%4.某公司是另一公司的组成部分，但在经济上和法律上具有独立地位，且具有独立的法人资格，该公司属于（B）A、控股公司B、子公司C、分公司D、母公司5.准时生产制起源于（D）A、美国B、西欧C、前苏联D、日本6.国际企业将其资源集中于某种技术、生产某种产品，并推向某个市场，充分发挥企业在某一方面的竞争优势，这是企业成长战略中的（C）A、一体化战略B、产品开发战略C、市场渗透战略D、市场开发战略7.下列不属于国际企业战略层次的是（A）A、员工级战略B、业务级战略C、公司级战略D、职能级战略8.在国际经营过程中，双方当事人自愿将他们之间发生的争议提交给双方都同意的第三方进行
3、裁决，以求解决争议的方式是（C）A、协商B、调解C、仲裁D、诉讼9.根据美国经济学家罗斯托的“五阶段论”，人均收入高，储蓄较多，经济上已完全工业化，各种生产在世界上处于领先地位的阶段是（D）A、起飞阶段B、起飞前准备阶段C、走向成熟阶段D、大量消费阶段10.一个社会或群体的民族特征、风俗习惯、语言、宗教信仰、道德伦理、价值观念、科学技术、教育、社会结构等的总和称为（A）A、文化B、法律C、制度D、体制11.瑞典某公司在修建沙特麦加圣城道路的过程中，由于伊斯兰教不允许非穆斯林接近圣地，因此瑞典工程师不得不通过闭路电视遥控道路的建设，这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的（B）A、生活习惯B、
4、宗教信仰C、体态语言的差异D、文字语言的差异12.在一般巴西人的观念中，紫色表示悲哀，因而有紫色饰带的日本钟表会受到巴西人的冷落，这反映了巴西人独特的（A）A、审美观念B、质量观念C、消费观念D、时间观念13.哈佛商学院的雷蒙德、弗农（RaymondVernon）教授以传统的产品生命周期理论为基础，将国际产品周期分为三个阶段，即（C）A、新产品阶段、成长阶段、衰退阶段B、成熟产品阶段、引入阶段、衰退阶段C、新产品阶段、成熟产品阶段、标准产品阶段D、引入阶段、成熟产品阶段、延续期阶段14.根据美国学者海默提出的垄断优势理论，企业对外直接投资的目的是（B）A、迅速抢占海外市场B、充分利用自身具备而
5、当地竞争者不具备的某些优势C、绕过贸易壁垒D、充分利用当地的资源优势15.一个国家的基础设施的好坏直接影响国际企业在这个国家的生产经营活动，基础设施主要是指（D）A、法律环境、运输条件、通讯设施等B、能源供应、商业基础设施、法律环境等C、通讯设施、能源供应、自然资源等D、运输条件、能源供应、通讯设施、商业基础设施等16.国际企业根据面试及测试结果通知候选人，并与之签订劳动合同，开始试工，这是人员招聘程序中的（A）A、人员招聘决策B、人员招聘选拔C、人员招聘测试D、人员招聘评估17.在人员绩效考评过程中向被考评者公开绩效考评的地点、时间、考评标准和方法以及考评结果的做法体现了（B）A、客观性原则
6、B、公开公平原则C、经常化原则D、全面性原则18.由于企业不愿意承担任何外汇风险，因此所涉及的外汇交易只有在获利的情况下才同意接受，这种外汇风险管理政策属于（A）A、保守政策B、冒险政策C、随意政策D、直接政策19.两国通过协商，签订国际双边税收协定，对各自的税收管辖权实施范围加以规范的避免双重纳税的方法属于（D）A、单边法B、减免法C、扣除法D、双边法20.在国际企业财务管理中，国外所有分支机构或子公司的经营活动都纳入母公司的计划和控制体系的管理方式是（D）A、总部与分部间的管理方式B、多国中心管理方式C、全球管理方式D、本国中心管理方式二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分
7、）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。21、宗教信仰是文化的重要组成部分，世界上主要的宗教节日包括（ACDE）A、圣诞节B、清明节C、复活节D、斋月E.古尔邦节22.战略控制的过程包括（BCDE）A、确定战略目标B、确定控制标准C、衡量实际绩效D、找出偏差E.采取纠正措施23.世界贸易组织的基本原则有（ABCDE）A、最惠国待遇B、国民待遇C、多边主义D、非歧视E.对发展中国家的特殊与差别待遇24.国际企业在选择其驻外管理人员时，要求其必须具备的能力有（ABDE）A、文化移情能力B、外交技能C、与供应商讨价
8、还价的能力D、适应能力E.语言能力25.国际化经营过程中，国际企业面临的外汇风险有（BCE）A、经济风险B、经营风险C、交易风险D、宏观政治风险E.会计风险26.文化的特征有（BCDE）A、文化是先天遗传的B、文化是后天习得的C、文化具有强制性D、文化具有适应性E.文化是不断变迁的27.下列属于价值链中基本增值活动的有（ABD）A、来料储运B、生产加工C、人事管理D、市场经营E.技术开发28.产品生命周期的阶段有（ABCD）A、引入期B、成长期C、成熟期D、衰退期E.死亡期29.下列属于营运资本管理的内容有（BCD）A、固定资产管理B、现金管理C、应收账款管理D、存货管理E.长期负债管理30.
9、国际企业人员培训的主要目的和意义有（ABCDE）A、提高员工素质B、提高员工工作技能C、员工自我发展D、员工自我实现E.同化新员工三、简答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分）31.简述国际企业通过收购方式建立独资经营企业的优点。答：（1）能够迅速进入东道国，并且在较短时间内取得效益；（1分）（2）可以压低收购价格，实现低成本扩张；（1分）（3）可以充分利用东道国原企业的资源优势；（1分）（4）可以迅速扩充企业的产品种类和经营范围；（1分）（5）可以利用东道国现有企业的销售渠道和市场，减少竞争。（1分）32.简述国际企业在东道国面临的政治风险。-119答：（1）没收、征用和国有化；（2）本
10、国化；（3）外汇管制；（4）进口限制；（5）税收管制；（6）价格管制；（7）劳动力使用限制。（以上答对一点，即给1分，满分5分。）33.简述非相关多元化战略的优缺点。答：优点：（1）能较为有效地分散企业的经营风险，使企业能应付强烈的行业波动；（1分）（2）能促使企业资源不断向优势行业和市场转移，获取更大效益；（1分）缺点：（1）由于所经营的各种业务之间缺少内在联系，形成精力和资源的分散；（1分）（2）管理更为复杂；（1分）（3）陷入盲目发展的风险也较大。（1分）34.简述国际企业集中式研究与开发的优点。答：（1）便于母公司对研究与开发预算进行有效的财务控制；（2分）（2）可利用规模经济效益，降
11、低因分散而引起的各种成本；（1分）（3）可防止情报信息向外泄露，有利于垄断技术；（1分）（4）可以避免各国文化差异在研究与开发工作协调上的种种困难。（1分）35.简述国际企业进行分销渠道长度决策时要考虑的因素。答：（1）产品特点；（2分）（2）市场状况；（1分）（3）企业的自身条件；（1分）（4）环境因素。（1分）36.简述跨国公司采用国际分包的优势。答：（1）成本节约；（2分）（2）灵活性；（1分）（3）获得一些政府优惠条件；（1分）（4）降低或防范风险。（1分）四、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）37.论述邓宁的国际生产折衷理论。答：国际生产折衷理论认为，一个企业从事对外直
12、接投资必须具备三个方面的优势，即所有权特定优势、内部化特定优势和区位特定优势。（1分）（1）企业要能够在竞争中战胜当地的竞争对手，必须拥有某些当地竞争者不具备的优势，即“所有权特定优势”。包括：技术优势、企业规模、组织管理能力、金融与货币优势。（2分）（2）“区位特定优势”，包括资源的可得性和劳动力成本、市场需求和销售因素、避开关税壁垒和贸易限制、政府政策因素。（2分）（3）“内部化特定优势”，内部化即把市场建立在公司内部的一个过程。以内部市场取代原来的外部市场，公司内部的转移价格起着润滑内部市场的作用。（2分）如果同时具有上述三种优势，企业可采取对外直接投资的方式进入国际市场；（1分）如果只
13、具备所有权特点优势和内部化特定优势，则可以采取出口方式进入国际市场；（1分）如果只具备所有权特定优势，则只能采取合同式资源转移方式进入国际市场。（1分）38.论述国际企业采用混合结构组织形式的优缺点。答：混合结构又称矩阵结构。这种结构是对传统的“统一指挥”的管理原则的挑战，因为在这种结构下，地区部与产品部共存，每一个子公司都要同时接受两个不同部门的领导。（1分）优点：（1）增强了企业结构的灵活性和企业的应变能力；（2分）（2）使企业在复杂的国际环境中在产品、地区、国家等几个方面作出迅速反应。（2分）缺点：（1）本身结构的复杂性；（1分）（2）若各层次的关系和利益协调不好，就可能造成混乱和不团结；（2分）（3）子公司一般都有两个或更多的直接上级，如果上级部门的意见不一致，子公司往往感到无所适从，从而影响企业的效率和效益。（2分）五、计算题（本题10分）39.假设某企业生产10万件产品，其总固定成本为40万元，总变动成本为60万元，其单位产品保本价格是多少？（要求写出计算公式和计算过程）。答：单位变动成本=6010=6（元）（3分） 单位产品保本价格=固定成本/总产量单位变动成本（3分）=40106（1分）=10（元）（3分）